973项目管理

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,*,973计划,项,项目组织,实,实施管理,科学技术部,基础研究司,一、973,计,计划的宗旨,二、973,项,项目的组织,和,和管理,三、需要注,意,意的几个问,题,题,973计划,的,的定位,国家重点基,础,础研究发展,计,计划,着眼于解决,国,国民经济建,设,设、社会可,持,持续发展、,国,国家安全、,攀,攀登科学高,峰,峰等国家发,展,展目标中所,面,面临重大科,学,学问题的基,础,础研究和应,用,用基础研究,计,计划。,973计划,的,的目标和任,务,务,解决我国经,济,济、社会和,科,科技自身发,展,展中的重大,关,关键科学问,题,题，力争在,重,重大科学前,沿,沿取得突破,，,，攀登科学,高,高峰，培养,和,和锻炼一支,优,优秀的基础,研,研究队伍，,形,形成一批高,水,水平的研究,基,基地，提升,我,我国原始性,创,创新能力。,973计划,组,组织实施的,指,指导思想和,原,原则,统观全局、,突,突出重点；,有,有所为，有,所,所不为,择需、择重,、,、择优,公开、公平,、,、公正,以人为本,鼓励学科交,叉,叉，推动合,作,作交流,政府决策与,专,专家咨询相,结,结合的机制,一、关于973计划的,目,目标和任务,二、关于973项目的,组,组织和管理,三、需要注,意,意的几个问,题,题,管理相关各,方,方的主要职,责,责,科学技术部,：,：,制定国家重,点,点基础研究,发,发展规划,制定管理办,法,法及有关规,章,章制度,编制973,计,计划年度计,划,划,发布973项目申,报,报指南,负责973计划立,项,项和评估,管,管理工作,负责973计划专,家,家顾问组,的,的聘任和,管,管理,负责973计划领,域,域专家咨,询,询组的聘,任,任和管理,负责973项目首,席,席科学家,的,的聘任和,管,管理,负责973计划专,项,项经费管,理,理,相,关,关,管,管,理,理,主,主,体,体,的,的,主,主,要,要,职,职,责,责,项目依托部,门,门：,督促973,计,计划项目按,计,计划组织实,施,施,协助处理项,目,目执行过程,中,中出现的问,题,题,负责项目研,究,究成果的鉴,定,定，促进成,果,果转化应用,行使科技部,委,委托的其他,管,管理职能,相关管理主,体,体的主要职,责,责,项目（课题,）,）承担单位,：,：,依据承诺，,提,提供项目（,课,课题）实施,的,的条件保障,监督项目（,课,课题）经费,的,的使用,负责项目（,课,课题）执行,中,中形成的固,定,定资产和知,识,识产权管理,相关管理主,体,体的主要职,责,责,973计划,专,专家顾问组,：,：,开展,国,国家,重,重点,基,基础,研,研究,发,发展,战,战略,研,研究,对973,计,计划,实,实施,相,相关,重,重大,问,问题,提,提出,咨,咨询,和,和建,议,议,主持973计,划,划立,项,项综,合,合评,审,审和,结,结题,验,验收,承担,科,科技,部,部委,托,托的,其,其他,相,相关,工,工作,相关,管,管理,主,主体,的,的主,要,要职,责,责,领域,专,专家,咨,咨询,组,组,：,跟踪,了,了解,项,项目,执,执行,情,情况,提出,项,项目,调,调整,意,意见,和,和建,议,议,主持,项,项目,中,中期,评,评估,工,工作,承担,科,科技,部,部委,托,托的,其,其他,相,相关,工,工作,相关,管,管理,主,主体,的,的主,要,要职,责,责,首席,科,科学,家,家：,实行,首,首席,科,科学,家,家主,持,持下,的,的项,目,目专,家,家组,负,负责,制,制。,项目,专,专家,组,组由7-9人,组,组成,，,，项,目,目外,专,专家,不,不得,少,少于1/3。,制订,项,项目,研,研究,计,计划,和,和实,施,施方,案,案,组织,研,研究,队,队伍,，,，聘,任,任课,题,题负,责,责人,把握,学,学术,方,方向,和,和研,究,究重,点,点,开展,学,学术,交,交流,，,，促,进,进国,际,际合,作,作，,实,实行,基础,科,科学,数,数据,共,共享,相关,管,管理,主,主体,的,的主,要,要职,责,责,项目,秘,秘书,或,或项,目,目办,公,公室,视需,要,要可,聘,聘任,专,专职,或,或兼,职,职秘,书,书，,必,必要,时,时成,立,立项,目,目办,公,公室,，,，协,助,助首,席,席科,学,学家,处,处理,日,日常,事,事务,。,。有,关,关费,用,用可,在,在项,目,目经,费,费中,列,列支,。,。,973计,划,划经,费,费要,独,独立,帐,帐目,、,、专,款,款专,用,用，,项,项目,（,（课,题,题）,承,承担,单,单位,要,要保,证,证经,费,费合,理,理与,有,有效,使,使用,。,。,973计,划,划管,理,理有,关,关规,定,定,课题,制,制,立项,与,与经,费,费核,算,算分,离,离,项目经,费,费实行,预,预算制,全额预,算,算、过,程,程控制,和,和全成,本,本核算,1.,依,依据建,议,议书和,综,综合评,审,审中的,专,专家意,见,见编制,计,计划任,务,务书,不能任,意,意扩展,内,内容或,进,进行大,的,的调整,根据评,审,审中专,家,家意见,进,进行调,整,整,项目内,部,部调整,内,内容或,目,目标的,，,，要提,交,交报告,，,，说明,理,理由,不能降,低,低项目,的,的总体,目,目标和,有,有关指,标,标,编制计,划,划任务,书,书的具,体,体要求,2.,要,要紧密,围,围绕所,面,面向的,国,国家重,大,大需求,，,，,体现有,限,限目标,，,，突出,重,重点,总体目,标,标要求,明,明确、,具,具体、,科,科学、,先,先进,研究思,路,路要求,清,清晰，,体,体现创,新,新,研究内,容,容要突,出,出重点,组织方,式,式要求,体,体现学,科,科交叉,综,综合,3.,紧,紧密围,绕,绕项目,的,的五年,目,目标合,理,理设置,课,课题,根据项,目,目总体,目,目标任,务,务要求,合,合理设,置,置课题,（,（课题,数,数不得,超,超过10个）,课题应,有,有主次,，,，相应,地,地经费,分,分配不,能,能平均,主,主义。,竞,竞争择,优,优的课,题,题在课,题,题分解,中,中要明,确,确提出,。,。,3.,紧,紧密围,绕,绕项目,的,的五年,目,目标合,理,理设置,课,课题,要求具,体,体说明,各,各课题,的,的主要,研,研究内,容,容、目,标,标、承,担,担单位,、,、课题,负,负责人,及,及主要,学,学术骨,干,干和经,费,费比例,等,等。,项目下,只,只设置,课,课题，,不,不能设,置,置子课,题,题。,4.,研,研究队,伍,伍体现,联,联合、,协,协作和,优,优势集,成,成,既要注,意,意组织,国,国内优,势,势力量,，,，又要,做,做到队,伍,伍精干,。,。项目,全,全时年,人,人均资,助,助强度,一,一般不,得,得低于10万,元,元。,要求主,要,要骨干,集,集中精,力,力从事973,项,项目研,究,究工作,。,。,973,计,计划管,理,理有关,规,规定,年度报,告,告制度,年终973在,研,研项目,要,要上报,以,以下材,料,料：,年度工,作,作总结,报,报告,年度研,究,究进展,报,报告,本年度,决,决算报,表,表和下,年,年度预,算,算报表,973,计,计划管,理,理有关,规,规定,中期评,估,估制度,项目执,行,行两年,后,后要中,期,期评估,，,，目的,是,是：,优化课,题,题和队,伍,伍结构,合理确,定,定项目,后,后三年,主,主攻方,向,向、目,标,标、研,究,究计划,中期评,估,估主要,评,评估项,目,目执行,的,的工作状,态,态和项目研究前,景,景,工作状,态,态-,研,研究队,伍,伍质量,和,和课题,组,组精神,状,状态、,支,支撑条,件,件落实,情,情况、,管,管理是,否,否规范,等,等等。,研究前,景,景-,解,解决重,大,大科学,问,问题创,新,新和突,破,破的可,能,能性。,中期评估,不,不强调2,年,年中取得,什,什么阶段,性,性成果，,不,不要求论,文,文数量，,要,要求避免,急,急功近利,的,的浮躁现,象,象。,中期评估,工,工作程序,科技部委,托,托领域咨,询,询组主持,组,组成项目,中,中期评估专家,组,组,项目中期,评,评估专家,组,组一般为9-11,人,人组成，,组,组长为专,家,家咨询组,组,组长，成,员,员有专家,咨,咨询组有,关,关责任专,家,家、专家,顾,顾问组成,员,员、项目,外,外同行专,家,家。首席,科,科学家、,课,课题负责,人,人和主要,学,学术骨干,不,不得为评,估,估专家组,成,成员。,中期评估会议,评估专家,组,组听取关,于,于项目执,行,行情况的,综,综合汇报,；,；听取课,题,题主要研,究,究进展报,告,告；听取,关,关于项目,后,后3年研,究,究计划安,排,排的说明,。,。,必要时评,估,估专家组,可,可进行必,要,要的现场,调,调研和核,实,实。,中期评估报告,评估专家,组,组对项目,前,前2年执,行,行情况作,出,出评估，,对,对项目后,三,三年计划,安,安排和调,整,整情况提,出,出明确咨,询,询意见。,973计,划,划管理有,关,关规定,结题与验,收,收,项目执行,期,期满，应,组,组织全面,总,总结，向,科,科技部提,出,出结题验,收,收申请。,不,不能按期,结,结题的，,应,应提出延,期,期申请。,科技部负,责,责组织或,委,委托他人,进,进行验收,。,。,项目验收,依,依据项目,计,计划任务,书,书，重点,评,评价是否,完,完成规定,的,的研究任,务,务、是否,达,达到预期,目,目标、研,究,究成果的,原,原始创新,性,性、解决,国,国家重大,需,需求问题,的,的预期贡,献,献等。,推行基础,科,科学数据,汇,汇交制度,，,，实行国,家,家基础科,学,学数据共,享,享。,项目验收,项目验收,一,一般应在,执,执行期限,后,后3个月,内,内完成。,不,不能按期,结,结题须由,首,首席科学,家,家商项目,依,依托部门,向,向科技部,业,业务主管,司,司提出书,面,面申请并,获,获准。,首席科学,家,家需会同,依,依托部门,（,（单位）,提,提前1个,月,月提出验,收,收申请。,项目验收,由,由项目验,收,收专家组,主,主持。专,家,家组一般,由,由11-15人组,成,成，成员,包,包括专家,顾,顾问组成,员,员、专家,咨,咨询组责,任,任专家、,项,项目专家,组,组内不承,担,担项目任,务,务的成员,代,代表、项,目,目外同行,专,专家、项,目,目依托部,门,门（单位,）,）代表、,科,科技部相,关,关司局代,表,表等。,项目验收,的,的主要依,据,据,项目计划,任,任务书,项目经费,预,预算和决,算,算报告,项目总结,报,报告,其他相关,文,文件和资,料,料,课题提前,结,结题或中,止,止,课题负责,人,人要组织,申,申报新项,目,目，需提,前,前结题或,中,中止在研,课,课题。,经首席科,学,学家同意,科技部业,务,务主管司,批,批准,提前结题,或,或中止后,，,，课题组,自,自动解散,项目或课,题,题在执行,过,过程中如,有,有下列情,况,况之一者,应,应予以调,整,整或中止,：,：经,证,证明原定,研,研究工作,思,思路不合,理,理、不可,行,行，或不,能,能达到预,期,期目标的,；,；缺,乏,乏创新和,自,自身特色,，,，或与其,它,它科技计,划,划项目内,容,容重复的,；,；承,担,担单位基,本,本工作条,件,件不落实,，,，不能开,展,展预定研,究,究工作的,；,；课,题,题组学术,带,带头人变,更,更，无法,按,按计划开,展,展研究工,作