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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,实训项目:会计师事务所组织形式,国际“四大”会计师事务所,毕马威,安永,KPMG(毕马威),1895年皮特设立WB皮特公司(WBpeat &co.)。,1911年,William Barclay Peat&Co.和,Marwick,Mitchell&Co.,合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构,Peat Marwick International(PMI),1987年PMI与KMG合并,在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务,或把毕马威之名纳入其机构名称内。,Ernst&Young,(安永),Ernst和Young分别指两位著名的会计师事务所合伙人A.C. Ernst和Arthur Young。,Young设立了Arthur Young会计师事务所。,Ernst后于1903年同其兄弟成立了Ernst &Ernst会计师事务所,。,在1924年就先后同英国的大型会计师事务所建立联盟:Ernst同Whinney Smith &Whinney合作,而Young则选择了Broads Paterson。,1989年,两人各自创立的会计师事务所Arthur Young及Ernst &Whinney实现合并,今天的Ernst&Young成立。,Deloitte Touche Tohmatsu,(德勤),Deloitte Touche于1990年2月由Touche Ross和Deloitte Haskins &Sells Samson合并组成。,1958年,Touche事务所同Ross事务所合并。,1968年,以,等松,的名字命名的会计师事务所Tohmatsu &Co成立。,1999年,Deloitte Touche和Tohmatsu合并,形成现在的德勤。,PriceWaterhouse Coopers,(普华永道),1854年William Cooper事务所设立于伦敦,1957年同美国的Lybrand事务所合并,形成著名的永道事务所,1998年,普华和永道合并而成为普华永道。,四大会计师事务所的共性:,合伙制的组织形式,通过合并进行规模扩张,四大会计师事务所发展中遇到的问题,:,“四大”在西方审计市场,“四大”受到监管,“四大”管理难题,会计师事务所的诚信危机,“四大”在中国市场上面临的问题,一,源于中国市场内的竞争压力。,二,客户流失方面。,三,业务模式方面。,从国际四大会计师事务所发展轨迹分析中国会计师事务所发展中的问题:,从国际四大会计师事务所发展轨迹分析中国会计师事务所发展中的问题:,从国际四大会计师事务所发展轨迹分析中国会计师事务所发展中的问题:,从国际四大会计师事务所发展轨迹分析中国会计师事务所发展中的问题:,从国际四大会计师事务所发展轨迹分析中国会计师事务所发展中的问题:,(一)依靠经济力量做大做强,(二)声誉是会计师事务所的基石,(三)要具有全球意识和观念,(四)合并是“做大做强”的可行之道,(五)发展特色服务,拓展新的需求市场,会计师事务所组织形式的演变,在国外,会计师事务所可以采用的组织形式随环境变化而逐步放开。比如在美国,最初法律规定只允许建立无限责任的个人、合伙或专业公司形式的会计师事务所。但从上个世纪,80,年代,开始允许建立有限资任公司和有限资任合伙制的会计师事务所,。,会计师事务所组织形式变化的原因,1,包括专业组织在内的企业组织形式的变革是现代市场经济发展的必然。,2,行业组织在平衡会计师和公众利益中发挥着重要作用。,3,有限责任合伙保留了合伙的内核。,有限责任合伙制会计师事务所,在会计师事务所规模较大、合伙人人数众多且分工细化的条件下,最大限度地保护无过错合伙人,避免因某一或某些合伙人的不当执业行为对其他合伙人的合法权益造成重大损害,从而促进会计师事务所健康、稳定发展。,谢谢观赏,
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