NGO策略性发展规划框架

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,北京协作,者,者文化传,播,播中心（CCCF)李涛,NGO策,略,略性发展,规,规划框架,我们是谁,？,？,我们的,使,使命是什,么,么？,我们的,客,客户是谁,？,？,客户的,认,认知价值,是,是什么？,我们追,求,求的结果,是,是什么？,我们的,计,计划是什,么,么？,策略性规,划,划框架（,一,一）,需要做的,想做的,外部环境,（,（需求）,内部环境,（能做的,）,）,效益,策略性问,题,题,策略性手,法,法,策略性目,标,标,策略目标,阶段性目标,时间,效益指标,工作手法,地区,合作/服务对象,资源,策略性规,划,划框架(,续,续),策略性问,题,题：,对长远目,标,标的实现,产,产生影响,的,的基础性,问,问题。该问,题,题的影响,性,性是广大,的,的，如果,不,不回应有,严,严重后果,；,；该问,题,题的影响,是,是长远的,，,，我们可,以,以对此采,取,取行动；,策略性手,法,法：,针对关键,问,问题而采,取,取的行动,/,措施；,应该,是,是可操作,的,的，在预,期,期的时间,内,内可以达,到,到解决目,的,的，,有资源支持,的,的；,应该是,多,多元化的，,并,并且可以相,互,互配合的，,为,为不同的关,键,键问题寻找,共,共同的措施,；,；,效益/监测,指,指标：,衡量状况、,过,过程及绩效,的,的工具,或展示进程,标,标准；,指标,所提供的信,息,息能用于决,策,策；,简单、,低,低成本，易,于,于收集与分,析,析,指标包,括,括量化的，,如,如收入、培,训,训人数、就,业,业率；,更包括质化,的,的，如“农,民,民具有更多,的,的择业选择,能,能力”；,策略性规划,框,框架（续,策略性目标,策略性手法1,策略性手法4,策略性手法3,策略性手法2,期望的效果,演讲,完,完毕,，,，谢,谢,谢观,看,看！,