生产革新教材(ppt 40页)

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,中山佳,立,立精密,有,有限公,司,司,生产革,新,新教材,生产革,新,新事务,局,局,生产革新事前教学,川岛老,师,师讲学,川岛老,师,师现场,指,指导,生产革新事前教学,什么是,生,生产革,新,新?,产业革,命,命,提高道德与,士,士气,减低成本,提,提高利益,创造有活力,的,的团队,生产革新事前教学,为什么要生,产,产革新,遵循QCDE,排除浪费,减,减少库存,减,减少仕挂,目的,通过自身革,新,新博得顾客,的,的信赖,确,保,保利润,永,续,续发展,在制造方面,需要把“,更,更好的东西,、,、更便宜、,更,更快的”提,供,供给客人,从成本主义,、,、售价主义,到,到利润主义,说,说起,售价主义,：售价=成,本,本+利润（,独,独占性商品,，,，卖方市场,）,）,利润主义：,利润=售价-成本（利,润,润取决于市,场,场售价的高,低,低）,成本主义：,成本=售价-利润（以,利,利润为目标,来,来设定目标成,本,本的思想方式,）,）,我们要达到,目,目标利润就,必,必须努力达,到,到目标成本,。,。,成本的主要,组,组成：材料,、,、人工、设,备,备与管理，,而,而材料由市,场,场调节决定,，,，因此要降,低,低成本，必,须,须消除人工,、,、设备及管,理,理的浪费。,浪费的认识,何谓浪费？,凡是不会赚,钱,钱的动作在,生,生产革新的,观,观念里就是,浪,浪费。,例如工作中,的,的寻找、搬,运,运、翻转、,取,取放等动作,虽然作,业,业员常常累,得,得满头大汗,，,，但其动作,并,并不是必须,要,要做的。,动与人字旁,働,的区别。,经此认知，,看,看看我们企,业,业内常见的,浪,浪费会有哪,些,些呢？,请,请看下文：,浪费的认识,概述,工,厂,常,见,的,等待浪费,搬运浪费,不良浪费,动作浪费,加工浪费,库存浪费,制造过多（,过,过早）浪费,7,大,浪,费,企业每生产,一,一件产品就,在,在制造一份,浪,浪费。伴随,企,企业运营中,各,各业务环节,不,不被察觉或,不,不被重视的,浪,浪费，日本,企,企业管理界,将,将之形象地,比,比喻为,“,地下工厂,”,。,地下工厂,七大浪费,等,浪,费,待,等待不创,造,造价值,常见的等,待,待现象：,物料供应,或,或前工序,能,能力不足,造,造成待料,监视设备,作,作业造成,员,员工作业,停,停顿,设备故障,造,造成生产,停,停滞,质量问题,造,造成停工,型号切换,造,造成生产,停,停顿,造成等待,的,的常见原,因,因：,线能力不,平,平衡,计划不合,理,理,设备维护,不,不到位,物料供应,不,不及时,1、,搬,浪,移 动,费,费 时,费,费 力,搬运过程,中,中的放置,、,、堆积、,移,移动、整,理,理等都造,成,成浪费。,费,运,空间、时,间,间、人力,和,和工具浪,费,费,2、,浪,费,不,良,不良造成,额,额外成本,常见的等,待,待现象：,材料损失,设备折旧,人工损失,能源损失,价格损失,订单损失,信誉损失,3、,浪,费,多余动作,增加强度,降,降低效率,常见的12种浪费,动,动作：,两,手,手空闲,单,手,手空闲,作,业,业动作停,止,止,动,作,作幅度过,大,大,左,右,右手交换,步,行,行多,动作,转,身,身角度大,移,动,动中变换,动,动作,未,掌,掌握作业,技,技巧,伸,背,背动作,弯,腰,腰动作,重,复,复/不必,要,要动作,4、,过剩的加,工,工造成浪,费,费,常见的加,工,工浪费：,加工余量,过高的精,度,度,不必要的,加,加工,过剩加工,造,造成的浪,费,费：,设备折旧,人工损失,辅助材料,损,损失,能源消耗,浪,费,加工,5、,浪,费,库存造成,额,额外成本,常见的库,存,存：,原材料、,零,零部件,半成品,成品,在制品,辅助材料,在途品,库存,库存的危,害,害：,额外的搬,运,运储存成,本,本,造成空间,浪,浪费,资金占用,（,（利息及,回,回报损失,）,）,物,料,料,价,价,值,值,衰,衰,减,减,造,成,成,呆,呆,料,料,废,废,料,料,造,成,成,先,先,进,进,先,先,出,出,作,作,业,业,困,困,难,难,掩,盖,盖,问,问,题,题,，,，,造,造,成,成,假,假,象,象,6、,浪,费,违背JIT原,则,则,制造,过,过多/过,早,早,制造,过,过多/过,早,早造,成,成浪,费,费：,造成,在,在库,计划,外,外/,提,提早,消,消耗,有变,成,成滞,留,留在,库,库的,风,风险,降低,应,应对,变,变化,的,的能,力,力,7、,发掘,浪,浪费,浪费,白费,实际,作,作业,可立,即,即排,除,除,任何,一,一个,人,人便,马,马上,可,可以,知,知道,仕挂,、,、加,工,工失,误,误,无法,立,立即,排,排除,按照,现,现在,的,的做,法,法，,看,看起,来,来也,象,象在,工,工作,去拿,部,部品,、,、解,开,开部,品,品的,包,包装,有附,加,加价,值,值的,作,作业,能变,成,成金,钱,钱的,作,作业,现场,改,改善,，,，就,是,是培,养,养发,觉,觉浪,费,费的,能,能力,及,及废,除,除浪,费,费的,行,行动,！,！对,动,动作,予,予于,研,研究,之,之后,，,，便,可,可发,现,现,(一,）,）、,主,主题,选,选定,：,：,1：,成,成立,革,革新,小,小组,（,（又,称,称ANPS自,主,主研,究,究会,）,），,最好,有,有前,后,后相,关,关单,位,位的,人,人员,参,参加,。,。,2：,填,填写,相,应,应会,议,议记,录,录,列,出,出改,善,善主,题,题.,3：,定,定出,改,改善,起,起止,时,时间.,（二,）,）,、,目标,设,设定:,1、,选,选定,要,要改,善,善的,指,指标,数,量,量化,的,的设,定,定改,善,善目,标,标。,改善八大,步,步骤,（三）、,现,现况调查:,1.,画,画出,价,价值流程,图,图.,列出哪些,是,是主流,哪,哪些是,支,支流.,2.,每,每个,工,工序的时,间,间测量.,测量出CT.并在,机,机台上贴,上,上该工序,的,的所用时,间,间.,3.,填,填写的改,善,善前资料.,改善八大,步,步骤,（四）、,真,真因追,查,查:,1.根据,做,做好的相,应,应表格分,析,析现状问,题,题.,2.填写,的,的现状问,题,题点.,3.运用.,A、五问,法,法：针对,问,问题点问,五,五次为什,么,么。,B、地图,法,法：对应,标,标示发生,地,地点或部,位,位及问题,点,点。,C、五现,法,法：走入,现,现场，观,察,察现物，,了,了解现实,，,，马上现,做,做，立即,现,现查。,D、比较,法,法：比较,最,最好与最,差,差之状况,，,，协助找,出,出真因。,E、放大,法,法：放大,不,不良品来,观,观察，或,将,将空间扩,大,大并与其,他,他线别作,比,比较：数,据,据、样品,。,。,F、解剖,法,法：了解,不,不良品之,内,内涵。,G、潜水,法,法：即要,不,不断地、,实,实际地，,亲,亲自去寻,找,找问题的,真,真因。,改善八大,步,步骤,(五）、,对,对策实施:,1.,开,开展拙速,巧,巧迟的改,善,善动作.,2.要,做,做到五现,主,主义:走,入,入现场、观察现物、,了 解现实、立即现作、成果现查。,（六）、,效,效果确认:,1.,填,填写.在,小,小组会议,上,上做成报,告,告.,（七）、,标,标准维持,（八）、,未,未来计划,找出新的,问,问题点,进,进行改善,.,改善八大,步,步骤,生产革新,的,的改善领,域,域,改善不仅,仅,仅只是在,生,生产线进,行,行，还包,括,括“面”,的,改,改,善,善,，,，,分,分,为,为,以,以,下,下,五,五,个,个,方,方,面,面,：,：,作,业,业,的,的,改,改,善,善：,如,如,对,对,作,作,业,业,点,点,的,的,动,动,作,作,改,改,善,善,流,线,线,的,的,改,改,善,善：,即,即,生,生,产,产,线,线,布,布,置,置,、,、,人,人,员,员,安,安,排,排,的,的,改,改,善,善,，,，,注,注,意,意,前,前,后,后,工,工,序,序,的,的,衔,衔,接,接,和,和,不,不,要,要,有,有,离,离,岛,岛,式,式,作,作,业,业,设,备,备,的,的,改,改,善,善：,用,用,符,符,合,合,产,产,品,品,要,要,求,求,的,的,精,精,密,密,设,设,备,备,制,度,度,的,的,改,改,善,善：,采,采,购,购,、,、,生,生,管,管,、,、,物,物,管,管,、,、,品,品,管,管,、,、,人,人,力,力,设,设,备,备,资,资,源,源,等,等,开发的改善：新产品设,计,计开发,量,量产,总结,机械,物料,方法,丰田生产方,式,式的双柱,丰田式生产,方,方式,1、,自働化,2、,JustIn Time,發明精巧的,自,自動織布機,，,，日本的,發,發明大王,求人不如求,己,己,打開,那,那扇,窗,窗看,看,看，,外,外面,是,是很,遼,遼擴,的,的,發明,之,之最,終,終目,的,的，,在,在於,其,其完,全,全之,實,實用,化,化,若無,實,實行,建,建全,的,的營,業,業性,試,試驗,，,，則,不,不可,能,能將,其,其真,正,正價,值,值展,現,現,丰田,生,生产,方,方式,的,的目,的,的,丰田,式,式生,产,产方,式,式,透过,彻,彻,底,底的,浪,浪费,排,排除,以,期,期降,低,低成,本,本,制程,时,时间,加工,时,时间,：,：停,滞,滞时,间,间,丰田1,：,：300,优良,企,企业1,：,：5000,亏本,企,企业1,：,：10000,眼睛,盯,盯住,浪,浪费,1）.制,造,造时,间,间,受,受注-,交,交货,（,（加,工,工时,间,间+,停,停滞,时,时间,）,）,2）.工,数,数,动,动,作,作,3）.设,备,备,乱,乱,使,使用,设,设备,导,导致,增,增加,仕,仕挂,量,量,4）.品,质,质不,良,良,发,发生,不,不良,便,便导,致,致生,产,产混,乱,乱,JIT的基本,思,思想是:,只,只在需,要,要的,时,时候,、,、按,需,需要,的,的,量,量、,生,生产,所,所需,的,的产,品,品，故,又,又被,称,称为准时,制,制生,产,产、适时,生,生产,方,方式,、,、看,板,板生,产,产方,式,式。,JIT的核心是：零库,存,存和,快,快速,应,应对,市,市场,变,变化。,精益,生,生产,不,不断,消,消除,所,所有,不,不增,加,加产,品,品价,值,值的,工,工作,，,，所,以,以，,精,精益,是,是一,种,种减,少,少浪,费,费的,经,经营,哲,哲学,。,。,J,ust,I,n,T,ime,适品,适,适,量,量,适,适时,精益,生,生产,追,追求,的,的目,标,标,7个,“,“,零,”目,标,标,零,零,切,切,换,换,浪,浪,费,费,零,零,库,库,存,存,零,零,浪,浪,费,费,零,零,不,不,良,良,零,零,故,故,障,障,零,零,停,停,滞,滞,零,零,事,事,故,故,易,难,足,缺,教,育,育,与,与,训,训,练,练,自,主,主,研,研,究,究,会,会,外,部,部,交,交,流,流,学,学,习,习,JIT,规,规,划,划,流,线,线,化,化,生,生,产,产,JIT,基,基,础,础,认,认,知,知,外,部,部,顾,顾,问,问,指,指,导,导,全,员,员,改,改,善,善,活,活,动,动,安,定,定,化,化,生,生,产,产,管,理,理,的,的,安,安,定,定,物,量,量,的,的,安,安,定,定,质,量,量,的,的,安,安,定,定,设,备,备,的,的,安,安,定,定,平,衡,衡,化,化,生,生,产,产,超,市,市,化,化,生,生,产,产,及时生,产,产,消除浪,费,费,创造,利润,人员的,安,安定,样板线,建,建设及,推,推广,JIT,生,生产技,术,术运用,精益生