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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,一、相亲相爱工作室,二、市场定位,三、市场营销计划,四、部门设置与职责,我们的创业设想,我们的工作室主要是介绍学生参加社会活动以及参加各种培训,.,同时也做各种其他具有挑战性的工作,因为我们本身是学生,也需要自身的锻炼,.,我们具体到可以帮人找合作伙伴,并帮忙策划建立他们心目中的理想事业,或只是送朵花,.,这工作室具有很大的发展潜力,使用联网的方式把一切可以连接的人事物联系在一起,加以充分利用,使三方面都得到利益,实现三赢的局面,而且这工作室的工作灵活,具有很强的挑战性,可以让在这工作过的人在个方面都得到很好的成长,.,我们强调的是只有你想不到,没有我们做不到,.,相亲相爱,我们的朋友我们的兄弟姐妹。家,就在此,!,相亲相爱工作室,创业的准备,是要理清思路，明确定位。明确自己能做什么项目，自身有什么优势。,是严格论证。编写详细的计划书，将涉及到的所有事进行规划完善。对拟从事的事业及撰写的计划书要进行可行论证。,是组建团队，确定合作原则。发挥各自的优势，增强凝聚力和战斗力。,是制订公司经营计划及短期、中期和长期的目标。目标要具有操作性、科学性、可行性和一致性。,是准备资金、人员、技术设备，着手创业,。,市场定位,相亲相爱工作室属于学校学生联盟，是为了在校学生能更好的发挥自己能力的地方。,其工作主要是和各个机构，公司或个人签定一定适当的和约，帮助学生找兼职，培训，学习或报名考各种证书培训班。,鼓励学生自主创业，实现互利互惠。,工作人员之间的联系主要是靠网络联系营销计划,市场营销计划,市场营销计划包括产品或服务、定价、渠道、促销。如何将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，如果我们面对的客户是消费者，那么我们就要注重广告；如果我们面对的客户是企业，我们就要注重销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲，公司是否盈利很大程度上取决于商品价格。,部门设置与职责,总负责人 职责,行政人事部,财会部,业务部,总负责人,职责,总负责人责任在于联系各个分负责人，综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好与学校的交流工作,.,工作内容,:,督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见,.,综合决策各种工作的运行,.,代表工作室与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作,.,行政人事部,主,要职责,:,1.,人员到职与离职的相关办理,2.,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理,3.,员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业,4.,员工考勤,督导并薪资核算,5.,对本工作室各项工作的纪律检查,6.,做好每次会议的会议记录,7.,做好工作室每次培训人员或合作人员资料记录,以便下次借鉴,8.,协调本部门与其他部门的联系,财会部,实行严格的财务管理,实现损益控制的手段是通过,周报表,和,月报表,上的科目审核,.,审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等,.,周报表,和,月报表,所反映的损益状况是由每天和每小时实际数据累积起来的,记录数据不允许有任何大的误差,:,1.,现金的超收和不足只允许,0.1%,的误差,2.,收银机操作的出错率只允许,0.6%,造成的损失不得超过,0.3%,3.,部长必须每天检查并签字确认一次收银机系统打印的营业报表,营业收入计划,:,确定职业介绍成功人数,确认人均消费,编制营业收入计划,财务部管理目标,:,追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益,业务部,负责工作室宣传,促销以及促进工作室与消费主体,顾客群体之间的联系,.,它的工作直接或间接关系着工作室的形象及客流,销售情况,是个重要的部门,.,业务部人员设置及职责,人员设置,:,设部长,1,名,成员,3,名,人员职责,:,部长,:,协助工作室完成销售经营目标,督导员工工作,;,作好各部门的沟通工作,;,对客人对工作室服务和效率的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境,;,推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广计划,;,参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证工作顺利进行,.,成员,:,负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策,;,及时收集客户调查表并加以统计,;,进行网页的维修工作,并及时更新网页内容,.,谢谢,
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