金地集团15年项目评估调整内容

单击此处编辑母版标题样式,2015,年项目评估调整内容,集团工程部,2015,年,1,月,27,日,目 录,2,各区域评审意见及回复,2,5.0,版主要调整内容,1,目 录,2,5.0,版主要调整内容,1,（一）项目评估调整内容,1,、调整项目评估评分构成,实测实量,80%+,安全文明,20%-,关键质量倒扣分（不封顶）,2,、进一步加强项目评估的随机性,（,1,）严格提前一天通知，不考虑区域,/,城市或项目举行重大活动的时间，节假日不得拒接评估电话通知或拒绝评估；,（,2,）各区域项目评估行程采取抽签的方式确定，不接受这次排在前面，下次要排在后面的要求；,（,3,）当天的测区抽选分上午和下午分别进行，且电脑随机确定；,（,4,）不固定测点位置，,选取目测最差的位置，,如砌筑平整度不固定在左上、右下角测两尺，户内任何一面墙的任一位置均可实测。,（一）项目评估调整内容,3,、加大测区范围，减少偶然性,（,1,）实测样本不区分新旧工作面、不区分施工阶段，,但应覆盖主要的工序，如主砌抹,；,（,2,）加大实测套数，由原来两套增加至每个标段选,5,套房，按标段楼栋均匀分布，当少于,5,栋时均衡抽取；,（,3,）将公共部位纳入实测范围；,（,4,）安全文明现场全测。,4,、加大客户关注高、能感受到的指标权重,（,1,）调整实测点数，减少较易控制指标的点数，增加客户关注指标的检查点数，如毛坯减少结构点数，增加抹灰和防水工程点数，详见,实测实量评分表,；,（,2,）防水工程和门窗工程普查，不限定测区范围。,5,、加大安全文明中三宝、四口、五临边、脚手架的权重,三宝、四口、五临边、脚手架,50%,，,防火管理,5%,，安全用电,10%,、机械设备,10%,，工完场清,10%,，材料堆放,5%,，场容场貌,5%,，,VI,体系,5%,。,7,、加强项目评估公正性,（,1,）评估流程标准化，评估人员专业、公正、廉洁（零容忍）的考评；,（,2,）区域交叉观摩、集团神秘客人制度；,（,3,）加大虚假行为投诉举报的查处力度。,（一）项目评估调整内容,8,、,加强质量关键点扣分，加强对渗漏隐患的打击力度,（,1,）加大扣分分值，由原来（,0,0.5,1,分，最高,10,分）调整为（,1,2,3,分，不封顶）；,（,2,）关键项评估表采用非完全例举法，如发生表中以外的渗漏隐患、以及违反集团标准做法,/,禁止做法、集团防水体系（,3.0,）的质量隐患等都要扣分。,（,3,）加强业主质量敏感导向，调整质量关键点（以毛坯为例）：,（一）项目评估调整内容,（一）项目评估调整内容,（一）项目评估调整内容,9,、加强材料检测手段、加大非真材实料的处罚力度,1,）检测时间：与项目评估时间分开，随机抽查,2),检测方式：季度评估取消材料检查，材料相关实测实量指标、品牌符合度及异地送检统一进行飞检。,3,）异地送检：工作面取样原则，尝试固定战略检测机构模式，加强实效性,4,）检测内容：品牌核对、参数型号核对、规格尺寸实测、关键参数送检,5),处罚力度：偷一罚十、即时不良评价、与投标资格挂钩、污点记录无缘评优,（一）项目评估调整内容,10,、不管砌体净高低于,2,米还是高于,2,米，砌体垂直度均可以在打底砖、斜顶砖上进行实测，并用,2,米靠尺测量。,11,、砌筑工程，砌筑重要构件窗边预制固定块长度原要求不小于,200mm,，现场可根据砌块模数进行调整，但长度不得小于,100mm,。,12,、抹灰表面收缩裂缝弧长不应大于,5cm,，同一墙面弧长小于等于,5cm,的裂缝条数不得超过,5,条，即如发现一处裂缝弧长超过,5cm,，就算不合格，如小于等于,5cm,的裂缝条数超过,5,条也算不合格。观测时与敲空鼓一同进行。,13,、实测实量表格调整：,（,1,）增加外墙、公共部位结构和抹灰垂直度、平整度的测量，每户各,2,个点。,（,2,）结构工程：取消结构截面尺寸，平整度由,60,个点减小至,50,个，顶板水平度由,40,减小至,25,个，楼板厚度由,10,个增加至,15,个。,（,3,）,取消砌筑观感中砌筑规格、混砌指标。,（,4,）,将抹灰观感检查项进行合并，由,36,个计算点调整,20,个计算点。,（,5,）,增加外墙砖平整度、外墙涂料平整度、外墙涂料阴阳角实测指标。,（一）项目评估调整内容,1,、加大交付评估客观性，加强与交付满意度的关联,1,）交付风险提示：竣工证照是否齐全？正式水电是否开通？,2,）施工进度预警：对能否保质保量完成评估，未完成的单项参与评分,3),系统质量隐患：专项报告提示和预警,4,）分数权重设置：,权重：室内（,70%,）,+,公区,(15%)+,外立面,(5%)+,园林,(10%),加大客户敏感点的各分项权重，如进一步加大精装修的木地板（由于,10%,加大至,20%,）、墙地砖（由,10%,加大至,15%,）的权重，降低开关插座、五金、柜体至,5%,。,5,）检测范围扩大：地库由,250m2,扩大至,500m2,，且任选；园林任选,3,个,1000m2,的区域。,6,）评估结果跟踪：交付前整改落实、户均问题数统计（,IPAD,现场录入）、交付半年履约评价。,（二）交付评估调整内容,(,三,),批量精装修项目评估调整内容,（,1,）过程评估：精装修项目湿作业完成,50%,即具备评估条件，若墙面腻子未打磨则按抹灰标准实测。,（,2,）原则上精装修项目过程评估不单独组织，,若具体项目因工期及实际进度原因，在常规过程评估时不具备实测条件，由第三方单独组织、评估。,（,3,）实测实量：提高墙砖垂直度实测点数，针对业主投诉较多的木地板，提高木地板基层平整度及木地板表面观感的实测点数；,（,4,）安全文明：向业主投诉较多的关键部品的成品保护倾斜：取消公共区域成品保护评分，提高木地板、入户门占比及评分标准；,（,5,）关键项：增加涂饰工程空鼓、调整墙地砖空鼓扣分标准，增加木地板基层、卫生间渗漏关键项扣,分,。,1,、将质量风险倒扣分调整为等级评定，评定标准如下：,C,级：属于系统性质量问题，在检查区内普遍发生，质量风险评估表中任一检查分项扣,0.6,分以上；,B,级：属于重点关注性问题，在检查区内部分存在，质量风险评估表中任一检查分项扣分在,0.2,至,0.6,分之间；,A,级：属于个性问题，在检查区内个别存在，检查分项无扣分。,（四）商业评估调整内容,目 录,2,各区域意见及回复,二、各区域意见,二、各区域意见,二、各区域意见,二、各区域意见,二、各区域意见,二、各区域意见,