公司制度入职流程ppt课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,行政部2015年3月,昆泰嘉华,资本管理,公司规章制度,行政部2015年3月昆泰嘉华资本管理 公司规章制度,1,目录,员工守则,公司各项制度,人事流程及福利待遇,合规制度讲解,目录员工守则公司各项制度 人事流程及福利待遇 合规制度讲解,2,员工行为规范,仪 表 篇,员工行为规范仪 表 篇,3,着装,女士着装,女职员必须着职业套装或套裙，与套装协调的皮鞋；在夏季炎热时期，可穿着与西裤或西裙配套的衬衣。,穿套裙时须配黑色或肤色裤袜，无破损；,皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁.,着装女士着装,4,着装,男士着装,男职员最好着深色配套西装，单色衬衣，深色袜子，黑色皮鞋；不得穿西装短裤；炎热夏季，可穿与西裤配套的单色衬衣；,星期一至星期五，如遇重大场合必须系领带，领带紧贴领口，整体美观大方；,西装、衬衣必须平整、清洁，领口、袖口无污迹，西装口袋不放物品,；,皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁.,着装男士着装,5,仪表/仪态礼仪规范仪表,面部修饰,女士可以化淡妆,男士面部清洁，经常整刮胡须,发式,男士短发，清洁整齐,发型文雅，庄重，发色不可太过夸张。,指甲,指甲不可过长，颜色尽量选择浅色。,仪表,仪表/仪态礼仪规范仪表面部修饰仪表,6,口腔卫生,尽量少吃刺激性易生气味的食物，尤其是接待客户时。,配饰原则,胸针、发饰等不得超过三种颜色,不可太多余夸张,仪表,口腔卫生仪表,7,员工行为规范,礼 仪 篇,员工行为规范礼 仪 篇,8,办公职场,做好个人工作区的卫生保洁工作,保持物品整齐，桌面清洁,长时间离开办公席，不得将书籍、稿纸和,文件等散放于，桌面电脑应及时锁屏,重要文件资料要随时存放，或及时销毁,不得用于二次用纸，注意保密工作,职场规范,办公职场做好个人工作区的卫生保洁工作长时间离开办公席，不得将,9,禁止行为,禁止行为,在非指定区域,吸烟,在公司内任何场所大声谈笑、唱歌或吹口哨,擅自毁坏或动用公司消防器材和防火设施,损坏花木,任何时间在职场范围内打牌、下棋,下班未关闭个人电脑、打印机,禁止行为禁止行为在非指定区域在公司内任何场所大声谈笑、唱歌或,10,目录,员工守则,公司各项制度,人事流程及福利待遇,合规制度讲解,目录员工守则公司各项制度 人事流程及福利待遇 合规制度讲解,11,聘用及岗位管理,聘用准则,公司选聘及录用员工的原则是：,择优选聘，量才定岗。,个人资料的管理：,新入职员工需填写入职申请表，并提供相关证明和证件：身份证、学历学位证书及公司指定银行卡复印件、个人简历、两张一寸彩色照片、，如上述资料中有虚假信息，公司视情节保留解除劳动合同关系的权利。,聘用及岗位管理聘用准则,12,试用期规定,新员工试用期为3个月，经部门经理考核，总经理签字后，提交人事部办理入职手续成为正式员工（必须有书面证明方可生效）。新员工工作表现优秀，符合公司用人要求，且经公司总经理认可方可提前申请转正。,工作职责及要求,1、所有员工须尽忠职守，完成所属职位的各项要求；,2、定岗招聘人员，各职位的工作范围、责任及要求将在合同中约定，公司会按照业务发展及工作需求适当调整。员工有责任向直属上级领导了解清楚本职的范围、责任及要求。直属上级领导有责任向部门内部每一位员工解释其工作、责任及要求。,试用期规定新员工试用期为3个月，经部门经理考核，总经理签字后,13,考勤,为规范人员管理及公司考前管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定和公司规定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。,出勤公司实行每天工作8小时，每周工作5天的标准工时工作制，遵照国家及双休日及法定节假日制度，公司上班时间为每周一到周五9:30-18:30，每日12:00-13:00为午休时间，实行每天早晚两次打卡制度，每天两次，上、下班各打卡一次。,考勤为规范人员管理及公司考前管理制度，严格请假纪律，保障公司,14,考勤,迟到、早退,、旷工,1、凡未按照规定时间，推迟上班或提前下班者，视为迟到或早退。,2、因天气恶劣或其他不可抗因素导致诸多员工迟到，经核实后，统一按正常出勤处理。,3、每月有3次迟到机会，且累计迟到时间不得超过30分钟，超过30分钟，一小时以内扣50元。一小时以上按事假半天处理。若迟到次数超过3次，客户经理级10分钟以内的扣30元，20分钟以内的扣50元，30分钟以内的扣100元，依此类推；团队经理级10分钟以内的扣50元，20分钟以内的扣100元，30分钟以内的扣200元，依此类推。,4、外出见客户需到人事部领取外出单，先经直管经理签字，再经副总经理批准签字后，将外出申请交给人事部方可外出。如遇特殊情况，需在次日后补签，然后交到人事部。,考勤迟到、早退、旷工,15,考勤,旷工,1、事先未办理请假手续，又未通过其他方式取得公司认可者。,2、请假、补休未批准而私自离岗者。,3、蓄意伪造、涂改假条及其他有关证明、附件者。,4、各种请假逾期未续或其他请假手续不全者。,5、不服从上级调岗或调任而无故不上班者。,以上全部按照旷工处理，旷工一天，扣除三天工资，一月之内旷工超过3天，公司将视为自动离职。,考勤,16,假期,假期类别：,公休假日，法定假日，年休假，事假，婚嫁，生育假，丧假，产假。,请假程序：,1、员工需要请假时，应先到前台领取请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项；,2、请假人填好请假单有关项后，呈请直属经理签字，副总经理签字批准后，将批准后的请假单送交人事备案；,假期假期类别：,17,假期,3、有紧急情况需要后补请假单的，在回公司,2,天内补齐请假单，否则请假单期间按旷工处理。,4、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性；,5、超假期应及时通告请示有关领导审批；,6、假满回公司销假，通报人事，交接工作,。,假期3、有紧急情况需要后补请假单的，在回公司2天内补齐,18,假期,请假规定：,1、凡因病、事、工伤等不能正常工作时，必须按规定履行请假手续；,2、事假不得超过3天，若超过3天，公司予以劝退，特殊情况除外；,3、员工请假应以“诚实守信”为原则，一经查出弄虚作假，按其情节轻重严肃处理，影响恶劣者，公司将予以劝退；,4、员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；,5、请假单必须由本人填写，按照规定程序履行签字后方为有效假别，并送人事备案；,6、未请假、请假但未经批准就擅自离岗，或请假期满未按时出勤者，以旷工论处；,假期请假规定：,19,假期,7、如遇急病或重大事情有能亲自办理请假手续者，可于当日委托同事、家属以来电、信函等形式请假，并于事后次日补办手续方为有效假别，未按规定执行一律旷工处理。,8、员工的请假事由不充分或有可能对工作产生不良影响时，其领导有权不予准假，或酌情减少准假时间。,9、事假：按日工资的100%扣款。,10、病假：3天以内（含3天），按日工资的80%计发。当月累计3天以上-15天（含双休日）以内的，按日工资的50%计发。当月累计15天以上的（含双休日），按日工资按北京市最低日工资标准发放。连续病假一个月（含双休日）及1个月以上的，按北京市最低工资的80%发放。连续2天（含）以上病假需提供正规医院开具的病休证明及诊断证明，没有提供病休证明和诊断证明的请假，或是提供虚假病休证明和诊断证明的请假，一律视为无效请假，按旷工处理。,假期7、如遇急病或重大事情有能亲自办理请假手续者，可于当日委,20,辞职管理,1、离职员工按公司规定的离职流程填写离职申请，如不填写则扣除当月全部工资，另新入职员工，工作不满3个工作日申请离职的将不予计算工资。,2、公司员工申请离职时，试用期员工应提前7个工作日向直管经理提交离职申请，正式员工应提前30天向直管经理提交离职申请，批准后方可办理手续。,3、人事部收到员工离职申请后，了解员工辞职真是原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。,4、员工填写离职申请以及离职手续办理清单，办理工作交接和财产清还手续。人事部将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。,5、当月薪金于次月公司工资发放日发放。,辞职管理1、离职员工按公司规定的离职流程填写离职申请，如,21,辞职管理,6、未按以上程序办理离职者，当月工资不予发放。,在合同期或用工期内，员工有下列情形之一的，公司可解除劳动合同或者用工关系，员工不享有经济补偿。,1、在试用期被证明不符合录用条件。,2、严重违反公司的规章制度，包括不限于以下几种情况：旷工、违反保密协议、虚假报销、在工作期间从事与工作无关的活动、在公共场所打架或滋事影响工作等。,3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害。,4、被依法追究刑事责任。,5、员工入职时提供个人资料，包括含身份证、学历证明、工作经历及各种虚假的能力、技术资格证书等证明资料。,6、被依法追究刑事责任的。,辞职管理6、未按以上程序办理离职者，当月工资不予发放。,22,目录,员工守则,公司各项制度,人事流程及福利待遇,合规制度讲解,目录员工守则公司各项制度 人事流程及福利待遇 合规制度讲解,23,薪酬及佣金奖励制度,一、客户经理：,客户经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：,试用期3个月,客户经理：月考核基数为1万美金 底薪3200+全勤300,当月完成业绩，底薪3200+全勤300,当月未完成业绩，底薪3200*80%+全勤300,若连续2月未完成业绩，底薪3200*60%+全勤300,若连续3月未完成业绩，底薪3200*50%+全勤300,薪酬及佣金奖励制度一、客户经理：,24,薪酬及佣金奖励制度,客户经理佣金制度：（按月考核）,累计入金2万美金以下，提成为30美金/手,累计入金2万美金以上5万美金以下，提成为33美金/手,累计入金5万美金以上，提成35美金/手,当月入金量超过3万美金，且当月完成30手交易量，奖励500元,当月入金量超过5万美金，且当月完成50手交易量，奖励1000元,当月入金量超过10万美金，且当月完成100手交易量，奖励2500元,薪酬及佣金奖励制度客户经理佣金制度：（按月考核）,25,薪酬及佣金奖励制度,客户经理入金奖励（团队经理和客户经理均可参加）：,个人入金累计10万美金，且交易满600手，奖励国内游三天，海南三亚等地；,个人入金累计30万美金，且交易满1000手，奖励国外游四天，泰国、韩国等地；并,享受带薪年假7天；,个人累计完成50万美金，且交易满2500手，奖励奥迪A1轿车一部或等值金额，并享,受带薪年假7天；,个人累计完成100万美金，且交易满5000手，奖励奥迪A4L轿车一部或等值金额，并,享受带薪年假7天；,个人累计完成150万美金，且交易满8000手，奖励奥迪A6L轿车一部或等值金额，并,享受带薪年假7天；,客户经理约访奖励：,每周个人约访5人以上且第一名者，奖励100元（每周一晨会发放）,薪酬及佣金奖励制度客户经理入金奖励（团队经理和客户经理均可参,26,薪酬及佣金奖励制度,二、团队经理：,团队经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：,团队经理：8人为一小组，月考核基数为10万美金 底薪5000+全勤300,当月完成业绩在50%以下，底薪5000*60%+全勤300,当月完成业绩在50%以上80%以下，底薪5000*80%+全勤300,当月完成业绩在80%以上，底薪5000+全勤300,薪酬及佣金奖励制度,27,薪酬及佣金奖励制度,团队经理佣金制度：（按月考核）,团队入金完成50%以下，提成为5美金/手,团队入金完成50%以上100%以下，提成8美金/手,团队入金完成100%以上，提成为10美金/手,团队经理个人业绩提成40美金/手,团队入金排名奖励（12万美金起评）：,团队月入金第一名，奖励2000元,团队月入金第二名，奖励1000元,团队月入金第三名，奖励 500元,薪酬及佣金奖励制度,28,薪酬及佣金奖励制度,团队季度入金奖励（35万美金起评）：,团队入金第一名，奖励3000元,团队入金第二名，奖励2000元,团队入金第三名，奖励1000元,团队年累计完成150