资源描述
单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,能源与节能管理基础,第十一章 能源管理体系,本章主要内容,第一节 能源管理体系概述,第二节 初始能源评审,第三节 能源管理体系的建立,第四节 能源管理体系的实施,第五节 能源管理体系的检查改进,本章知识要点,1,、,了解：,能源管理体系的由来,、,含义,。,2,、,理解：,体系文件编制方法,，,体系的实施,。,3,、,掌握：,建立和运行体系的基本步骤,，初始能源评审，,识别和评价能源因素,，,建立能源方针、目标和指标,，,职责分配与资源管理,，能源管理体系的检查和改进。,一、了解内容,（一）能源管理体系的由来,（二）企业能源管理体系的含义,（二）能源管理体系的实施,1,、发布体系文件,2,、学习和培训体系文件,培训范围、培训方式、培训内容、定期评价培训效果,3,、全过程控制,（,1,）执行并完善体系文件,（,2,）信息与沟通,（,3,）监视与测量,（,4,）纠正和预防：从三种不符合分析,(,体系、实施、效果）,（,5,）应急准备和响应,3,、全过程控制,三、掌握重点,（一）企业能源管理体系建立和运行的基本步骤,（,二）初始能源评审,（三）识别和评价能源因素,（四）建立能源方针、目标和指标,（五）职责分配与资源管理,（六）能源管理体系的检查改进,（,二）初始能源评审,1,1,1,、前期准备：,最高管理者,确定边界，成立评审组。,2,、评价法律法规和其他要求：收集和获取、识别和评价、传递和更新节能法律法规和其他要求。,1,1,3,、评审能源管理现状,（,1,）评价能源管理制度（原则）：符合性、系统性、可操作性、适宜性,（,2,）评审能源管理现状：方针、目标指标、组织机构、管理过程、计量、统计、节能技术进步、检查与评价,（,二）初始能源评审,1,1,1,、建立指标框架体系,（,1,）建立的原则：科学性、全面性、独立性、通用性、代表性。,（,2,）建立步骤：选择确定指标；明确统计口径和计算方法；量化不可比因素三个步骤。,（,三）识别和评价能源因素,1,1,（,2,）能源因素分析方法：七种方法,专家判断法、面谈法、过程观察法、是,/,非判断法、打分法、能效对标法、因果分析法,（,三）识别和评价能源因素,1,1,（,3,）应把握的原则：,全面、系统并具有针对性；,按程序、按步骤分类确定重要能源因素；,重要能源因素排序应符合自身实际、切实可行,（,三）识别和评价能源因素,1,1,选取重要能源因素应考虑：,1,、对策的有效性；,2,、对策的可实施性；,3,、自身能力范围；,4,、从根本上防止。,（,三）识别和评价能源因素,（四）建立能源方针、目标和指标,1,1,1,、建立能源方针,（,1,）能源方针的概念,发布：企业最高管理者,宗旨和方向：降低能源消耗、提高能源利用效率。,（四）建立能源方针、目标和指标,1,1,（,2,）原则（六个原则）：,具有企业特点；方向明确、政策有利；严肃负责、相对稳定；先进合理、可行可信；措辞精炼、言简意赅；与其他方针不冲突。,1,1,（,3,）重点考虑（四个方面）：,适应于本单位的发展战略、经营管理方针；,能够为制定和评价能源目标和指标提供依据；,体现遵守法律法规、标准及其他要求；,表明提高能源利用效率的目的。,（四）建立能源方针、目标和指标,1,1,（,4,）建立能源方针的步骤（三个步骤）：,收集相关信息,充分讨论,签署发布,（四）建立能源方针、目标和指标,1,1,（,2,）制定能源目标、指标的步骤：,自下而上的方式：查找问题和能源因素，分析判断，确定能源目标、指标。,自上而下的方式：制定能源目标，分解到各车间或工序。,（四）建立能源方针、目标和指标,（五）职责分配与资源管理,1,1,1,、职责分配,（,1,）组织机构和职责的基本内容（五方面）：,分工合理、协作配合、责任明确、赋予权力、考核奖惩。,（五）职责分配与资源管理,1,1,（,2,）明确组织机构和职责的基本要求（五个）：,调整和明确企业原有管理机构和职责以适应能源管理体系标准的需要；设置能源管理体系运行的综合管理部门；明确企业各个岗位人员的职责；落实和完善能源管理的组织结构关系；文件要求。,1,1,（,2,）设施设备管理：,对基础设施进行管理；计量器具管理；用能设施设备管理。,（,3,）资金管理：,资金需求分析；资金管理。,（五）职责分配与资源管理,（六）能源管理体系的检查改进,1,1,1,、能源管理体系内审,（,1,）前期策划：确定内审范围；组建内审小组；收集并审阅相关文件。,（,2,）现场审核准备：编制现场审核计划；编制检查表和现场内审记录表。,1,1,（,4,）编制、批准和分发内部审核报告,内审报告：目的；范围；成员及其分工；受审部门名称；现场审核活动实施的日期、时间及地点；依据文件；发现的不符合及其纠正措施和预防措施；审核结论等。,（六）能源管理体系的检查改进,1,1,（,5,）纠正措施和预防措施：,分析产生不符合的原因，,采取纠正和预防措施，,效果验证。,（六）能源管理体系的检查改进,1,1,2,、能源管理体系管理评审,（,1,）目的：确保能源管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。,（,2,）策划：编制管理评审计划（最高管理者），提前通知参加管理评审的人员及有关部门。,（六）能源管理体系的检查改进,1,1,（,3,）管理评审报告：能源方针、能源目标的实现情况；需要进行有效性改进的方面，包括管理职责、资源管理、过程控制、监视测量的分析和改进等；能源管理体系的符合性、适应性和有效性的改进；资源需求等。,（六）能源管理体系的检查改进,本章复习重点,1,、复习题集,（,1,）单选题（,P39,页）第,13,18,题,（,2,）多选题（,P,42,页）第,9,12,题,（,3,）简答题（,P,44,页）第,3,题,2,、教学辅导材料,（,P69,P70,页）理解要点和掌握重点的内容,节约能源靠大家,谢 谢,！,
展开阅读全文