中荷人寿业务制度基本法

单击以编辑母片标题样式,单击以编辑母片文字样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,单击以编辑母片标题样式,单击以编辑母片文字样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,中荷人寿 业务制度,明确业务制度的重要性及吸引力,清晰业务制度的特点和利益来源,一个制造财宝的系统,2,加入中荷人寿,财富创造系统,英文职称,中文职称,简称,Life Consultant,寿险理财顾问,LC,Team Manager,业务主任,TM,Unit Manager,业务经理,UM,Senior Life Consultant,高级理财顾问,SLC,Agency Manager,营业部经理,AM,Senior Agency Manager,高级营业部经理,SAM,业务职称,3,晋升管道,LC,业务主任,TM,营业部经理,AMG,高级理财参谋,SLC,业务经理,UM,营业部经理,AM,寿险理财参谋,高级营业部经理,SAM,营业部育成奖金,营业部分立奖金,营业部管理津贴,直辖辅导津贴,主管育成奖金,主管培养奖金,直辖管理津贴,直辖辅导津贴,主管育成奖金,主管培养奖金,直辖管理津贴,行销绩效奖金,LC,SLC,TM/UM,AM/SAM,增员奖金,业绩达成奖金,长期服务津贴,保单继续率奖金,为自己制造时机，猎取更大根本法利益！,营业部辅导津贴,基 本 法 利 益,业绩达成奖金：,新人自入司起同时适用新业务制度的“业绩达成奖金”,个人,FYC/,月,奖金比率,FYC1000,15%,个人,FYC/,季,件数,奖金比率,12000FYC,4,25%,7500FYC,12000,4,20%,4500FYC,7500,4,15%,3000FYC,4500,4,10%,2023年,猎鹰打算,一招募条件：,年龄：23-55周岁,学历：高中以上市内大专以上,本地一年以上工作或生活经受；,通过Pops测试和代理人资格考试，并完成公司的新人班培训；,品德端正，未因违法受过惩罚,二招募时间:2023年第12工作月2023年第12工作月,三培训,人面试通过后，公司将供给封闭式培训。完成岗前培训及,双证下发后，正式发放工号。,一 新人招募,一 新人成长津贴,发放时间,业绩标准,新人成长津贴,报聘,1-2,工作月,件数,1,800,元,寿险件数,1,800,元,要求：1到达核发标准且出勤率80%以上,2件数含团险,3寿险件数不含团险、HCA、IPP、IPA等,二 新人财补津贴,入司月份,核发标准,新人财补津贴,报聘,1-9,工作月,寿险件数,1,，,FYC,500,300,元,寿险件数,1,，,FYC,800,600,元,寿险件数,1,，,FYC,1500,900,元,要求：1到达核发标准且出勤率80%以上,2寿险件数不含团险、HCA、IPP、IPA等,三 猎鹰晋升,ST,晋升考核区间,晋升条件,职级说明,报聘第,1,3,工作月,件数,3,件,；,FYC3600,1,）晋升,ST,职级（见习主任）,2,）晋升后享受,ST,财补津贴,3,）晋升后不再享受,LC,新人财补。,备注：1不允许提前晋升ST,24件可同时得到季度业绩达成奖,四,ST,财补津贴,核发标准,ST,财补津贴,FYC500,400,元,FYC1000,1000,元,FYC1500,1400,元,要求：,FYC,不含自保件,五,ST,增才奖,二ST增才奖增员人,1、核发对象：核发时在职的ST的增员人；,2、核发时间：LC晋升ST生效月次月核发；,3、核发标准：增员人每增员一名LC入司，如LC首次晋升ST，将于晋升ST,生效月次月一次性发放给增员人,800,元“,ST,增才奖”,六,ST,晋升,TM,时间,晋升标准,奖励待遇,晋升,ST,后,3,个月内,1,）个人累计,FYC,4000,满足晋升标准，可以在任职,ST,第,4,个月晋升为,TM,2,）个人累计件数,5,件,3,）直接增员,1,人,以上且在职,4,）个人及其增员累计,FYC,6000,晋升,ST,后,6,个月内,1,）个人累计,FYC,8000,满足晋升标准，可以在任职,ST,第,7,个月晋升为,TM,2,）个人累计件数,10,件,3,）直接增员,2,人,以上且在职,4,）个人及其增员累计,FYC,12000,1达成晋升需填写晋升转任申请表；,2如ST第4、5月未达晋升标准，但满足根本法晋升标准，需经总公司批准方可晋升,关注事项,1、在本打算期间的保单非正常退保，公司有权追回当月相应财补津贴；,2、本政策中各项津贴所涉及的FYC统计不含自保件；,3、离职重聘者增员人/被增员人参与本方法，但不享受各项津贴；,4、本政策中所述“件数”指产品上市定义的件数；,5、本政策中所述“寿险件数”指除HCA、IPP、IPA以外的寿险件新产品依据上市定义的件数计算；,猎鹰打算-利益演示,新人入司时间,利益演示档位,FYC,（件数达标）,猎鹰新人成长津贴,猎鹰新人财补津贴,月业绩达成奖,季度业绩达成奖,月均合计,新人入司第一至三月,第,1,档,800/,月,800,600,0,0,2200,第,2,档,1000/,月,800,600,150,100,2650,第,3,档,1500/,月,800,900,225,225,3425,上不封顶。,新人入司时间,利益演示档位,FYC,（件数达标）,猎鹰,ST,财补津贴,月业绩达成奖,季度业绩达成奖,月均合计,第,3,档,800/,月,400,0,0,1200,第,4,档,1000/,月,1000,150,100,2250,第,4,档,1500/,月,1400,225,225,3350,上不封顶,。,新人入司,1-3,个月累计,FYC3600,，,3,件，则晋升,ST,，享受,ST,财补,FYC3600,，,3,件,猎鹰打算-考核区间演示,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,新人财补,900C,考核,2-3,月,新人财补,600C,考核,1,月报聘,2月报聘破季,ST,FYC3600,，,3,件,ST,5-6,月,ST,财补,600C,考核,5月晋升破季,3月报聘破季,FYC3600,，,3,件,6月晋升破季,ST,6-9,月,ST,财补,1200C,考核,ST,财补,900C,考核,ST,财补,900C,考核,关于主管增员后,800,FYC,季度增员奖金：,240,季度辅导奖金：,2400X8%=,192,1000,FYC,季度增员奖金：,300,季度辅导奖金：,3000X8%=,240,1500,FYC,季度增员奖金：,450,季度辅导奖金：,4500X10%=,450,4000,FYC,季度增员奖金：,1200,季度辅导奖金：,12000X14%=,1680,我的季收入=,个人业绩,4000X3月,+业绩奖金,4000X3月*40%,+增员红包,300+300+300,+增员奖金,240+300+450+1200,+ST增才奖,800+800,+辅导津贴 192+240+450+1680,+治理津贴,33900元*30%,=34812元,4000,FYC,主管增员后会获得什么？,AM,营业部经理,TM,业务主任,职涯规划,LC,寿险理财顾问,SAM,高级业务经理,SLC 高级寿险理财参谋,UM,业务经理,20,LC,TM,UM,AM,SAM,根本法晋升,在职6-9月,晋升前,6-9,月个人,FYC15000/18,件,增员3人亲增2人,小组FYC20230,成功晋升,业务主任,LC,ST,TM,UM,AM,对象,时间,晋升条件,备注,在职,ST,晋升,ST,后,3,个月,个人,FYC4000,，直辖,FYC6000,，个人寿险件,5,件且累计增员,1,人并在职。,晋升,ST,前，其增员,的,LC,产生的业绩计,入,ST,晋升,TM,条件中,的直辖业绩,晋升,ST,后,6,个月,个人,FYC8000,，直辖,FYC12000,，个人寿险件,10,件且累计直接增员,2,人,ST晋升TM方法,LC,TM,UM,AM,SAM,晋升标准,基本法晋升,成为,ST,入司时间,6-9,个月,ST,在职,3,个月或,6,个月,个人,FYC/,件数,15000C/18,件,个人累计业绩可,少做,7400C,件数,少做,10,件,（,LC,阶段,3600,3,件,ST,阶段,4000,5,件）,增员人力,直增,2,人,累计,3,人,ST3,个月,1+1,可晋升,ST6,个月,1+2,可晋升,小组业绩,FYC20000,ST3,个月晋升可,少做,10400C,ST6,个月晋升可,少做,4400C,主管育成奖金,主管培育奖金,行销利益,效劳利益,增员利益,主管治理利益,主管育成利益,FYC,、业绩达成奖,续佣、连续率奖金,增员奖,治理津贴,辅导津贴,晋升是待遇提高的根底,部治理利益,部治理津贴,部辅导津贴,部育成利益,部育成奖金,营业局部立奖金,1.,业务行销,2.,组织发展,3.,职涯规划,新人初期无佣金打折,财补与新业务制度利益兼得,佣金,+,业绩达成奖金,(,月,+,季,)/,行销绩效奖金,续期奖金,-(,经济独立,),大直辖精神,治理津贴无门槛 10%2023 18%,增员奖金平级-(财宝自由),晋升有道(最短2.5年成为营业部经理),长期效劳津贴-(财宝传承),选择好的业务制度，百万年薪不是梦！,种嘉奖,11种嘉奖,