安全环保分析鱼刺图

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,影响连续安全生产天数,环境因素,部分职工安全意识淡漠,安全技术素质低下,习惯性违章引发的“三违”现象屡禁不止,基层单位管理人员执行力不强,部分职工有生理缺陷,工艺管线及设备老化,设计安装不符合规范,安全附件频繁失灵,工艺管线被老乡占压,对上级安全精神传达贯彻不落实,承包商队伍,HSE,承诺履行不到位,新工艺、新没备、新技术的变更管理不及时、危害辩识不到位,抽油机等安全设施不全或存在缺陷,安全技术资料管理不到位,岗位员工和特种作业人员紧张,安全培训不到位,各类施工作业频繁,外来施工队伍安全技术素质参差不齐,周边村民干扰和偷盗、破坏现象严重,矿区道路路面窄狭、且凸凹不平，行人安全意识差；,作业现场污油、污水等还没有得到有效根治；,部分设备、配件及工用具质量不能保证,管理因素,物的因素,人的因素,魏岗油矿影响安全生产因素分析图,危害因素描述与风险削减措施及对策,一、人的因素,（一）计量站层面,:,1,、部分职工安全意识淡漠；加强班组日常的安全教育；,2,、安全技术素质低下；加强岗位专业技能培训和突发应急事故演练；,3,、习惯性违章引发的“三违”现象屡禁不止；加强班组日常安全监督检查；,4,、部分职工有生理缺陷。尽量安排身体条件较差的员工从事风险度较小的工作，并要求有人监护；,（二）基层队层面,:,1,、部分职工安全意识淡漠；加强日常的安全教育；,2,、安全技术素质低下；加强专业技能培训和突发应急事故演练；,3,、习惯性违章引发的“三违”现象屡禁不止；加强日常安全监督检查；,4,、基层单位管理人员执行力不强；提高认识，强化执行力。,5,、部分职工有生理缺陷。尽量安排身体条件较差的员工从事风险度较小的工作，并要求有人监护；,（三）油矿层面,:,1,、安全技术素质低下；加强专业技能培训和突发应急事故演练；,2,、岗位员工和特种作业人员紧张；由矿劳资向上级有关部门进行反映；,3,、习惯性违章引发的“三违”现象屡禁不止；加强日常安全监督检查和考核；,4,、基层单位管理人员执行力不强；由矿政工组加强基层队干部的思想教育，提高认识，加化执行力；,（四）需要厂里解决问题,:,岗位员工和特种作业人员紧张；根据实际情况合理定员，并及时进行培训取证。,危害因素描述与风险削减措施及对策,一、物的因素,（一）计量站层面,:,1,、工艺管线及设备老化；及时向队干部汇报情况；,2,、工艺管线被老乡占压；及时向队干部汇报情况；,3,、安全附件频繁失灵；及时向队干部汇报情况；,4,、部分设备、配件及工用具质量不能保证；及时向队干部汇报情况；,5,、抽油机等安全设施不全或存在缺陷；及时向队干部汇报情况；,（二）基层队层面,:,1,、设计安装不符合规范；及时向油矿有关部门汇报情况，并对职工进行风险告知，加强安全防范；,2,、工艺管线及设备老化；尽快报计划更换管线，并对职工进行风险告知，加强安全防范；,3,、工艺管线被老乡占压；及时向油矿有关部门汇报情况；,4,、安全附件频繁失灵；及时组织校验或更换；,5,、部分设备、配件及工用具质量不能保证；及时向油矿有关部门汇报情况；,6,、抽油机等安全设施不全或存在缺陷；尽快报计划进行整改，并进行风险告知，加强安全防范；,（三）油矿层面,:,1,、设计安装不符合规范；矿机关相关部门对新建项目严格按“三同时”进行验收；,2,、工艺管线及设备老化；尽快报计划更换管线；,3,、工艺管线被老乡占压；及时向厂有关部门汇报情况；,4,、安全附件频繁失灵；加强日常监督检查；,5,、部分设备、配件及工用具质量不能保证；及时向厂有关部门汇报情况；,6,、抽油机等安全设施不全或存在缺陷；尽快报计划进行整改，并进行风险告知，加强安全防范；,（四）需要厂里解决问题,:,需厂有关部门给予财力及物力的大力支持；,危害因素描述与风险削减措施及对策,一、环境因素,（一）计量站层面,:,1,、外来施工队伍安全技术素质参差不齐；及时向队干部反映情况；,2,、各类施工作业频繁；加强现场监督检查；,3,、周边村民干扰和偷盗、破坏现象严重；及时向队干部反映情况；,4,、矿区道路路面窄狭、且凸凹不平，行人安全意识差；进行道路交通风险评估，对严重风险路段进行安全告知；提高每一个驾驶员的交通安全意识。,5,、作业现场污油、污水等还没有得到有效根治；加强现场监督检查，并及时向队干部反映情况；,（二）基层队层面,:,1,、外来施工队伍安全技术素质参差不齐；严格按承包商管理规定做好各类票证审查和日常的监督检查，并及时向油矿反映情况；,2,、各类施工作业频繁；加强现场监督检查；,3,、周边村民干扰和偷盗、破坏现象严重；加大红色冲锋的力度，并及时向护厂队反映情况；,4,、矿区道路路面窄狭、且凸凹不平，行人安全意识差；进行道路交通风险评估，对严重风险路段进行安全告知，提高每一个驾驶员的交通安全意识。,5,、作业现场污油、污水等还没有得到有效根治；加强环保交接，并及时向油矿反映情况；,（三）油矿层面,:,1,、外来施工队伍安全技术素质参差不齐；严格按承包商管理规定做好各类票证审查和日常的监督检查，并及时向一级承包商管理者通报情况和进行考核；,2,、矿区道路路面窄狭、且凸凹不平，行人安全意识差；一是进行道路交通风险评估，对严重风险路段进行安全告知；二是加强驾驶员例会学习，提高每一个驾驶员的交通安全意识；,3,、作业现场污油、污水等还没有得到有效根治；加强现场监督检查，并及时向作业监督反映情况；,（四）需要厂里解决问题,:,危害因素描述与风险削减措施及对策,一、管理因素,（一）计量站层面,:,1,、对上级安全精神传达贯彻不落实；及时传达贯彻上级安全环保精神；,2,、安全培训不到位；落实培训人员及时参加培训；,3,、承包商队伍,HSE,承诺履行不到位；加强监督检查，并及时向队干部反映情况；,4,、安全技术资料管理不到位；认真填写各类安全环保基础资料；,5,、新工艺、新没备、新技术的变更管理不及时、危害辩识不到位；,（二）基层队层面,:,1,、对上级安全精神传达贯彻不落实；及时传达贯彻上级安全环保精神，并进行检查；,2,、安全培训不到位；落实培训人员及时参加培训；,3,、承包商队伍,HSE,承诺履行不到位；加强监督检查，并及时向队油矿反映情况；,4,、安全技术资料管理不到位；认真填写各类安全环保基础资料；并及时归档和进行妥善保管；,5,、新工艺、新没备、新技术的变更管理不及时、危害辩识不到位；加强培训，及时组织进行危害辩识和制定安全措施；,（三）油矿层面,:,1,、对上级安全精神传达贯彻不落实；及时传达贯彻上级安全环保精神，并进行检查；,2,、安全培训不到位；及时组织和落实培训人员参加培训；,3,、承包商队伍,HSE,承诺履行不到位；加强监督检查，并加大考核力度；,4,、安全技术资料管理不到位；加强日常的监督检查工作；,5,、新工艺、新没备、新技术的变更管理不及时、危害辩识不到位；加强培训，及时组织进行危害辩识和落实制定安全措施；,（四）需要厂里解决问题,:,给基层单位配备必要的资料柜、文件盒、资料夹以及电脑、打印机、照象机等；,