生产运作管理第三版-陈荣秋 马士华编著

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,生产计划与控制作业,第二章,企业战略和运作策略,工业工程1002-02,课后习题,一 思考题,1.什么是企业的战略和战略管理?,答:企业战略是企业为求的生存和发展,在较长的时间内生产经营活动的发展方向和职能策略。(P38黑体第一段第一句),战略管理是一个过程,包括战略制定、战略实施和战略评价。,(P39第二段第四行),5.生产运作总体策略包含哪些内容?,答:生产运作的总体策略主要包括自制还是购买,预测驱动还是订单驱动方面的选择。(课本P52第三行),6.产品运作需要考虑哪些内容?,答:产品选择要考虑以下因素:,(1)市场的不确定性;,(2)外部需求与内部能力之间的关系;,(3)原材料、外购件的供应;,(4)企业内部各部门工作目标的差异。,解析:P55第一段地二段第一句P56第三段第四段第一句。,7.在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略?,答:在产品或服务的开发与设计方面,有以下四种策略:,(1)做更随着还是领导者;,(2)自己设计还是请外单位设计;,(,3)买技术或专利;,(4)做基础研究还是应用研究。,解析:P56中间部分第二个小标题,产品服务的开发与设计,下面四小点。,8.生产运作系统设计有哪些重要决策?,答:生产运作系统的设计有 四方面的策略,即选址、设施布置、岗位设计以及工作考核和报,解析:P57 第三段第二行。,二、判断题,1.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于 成本的竞争。,对。在P42最后一段的第一句“当价歌是竞争的主要因素时,出现了基于成本的竞争”,2.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就 没有意义了。,对。,3.成本可以无限降低。,错。,4事业部战略又称为经营战略。,对。P44第一段第五行,5公司自行处理其产出是后向一体化的例子。,错。P49倒数第二段第二句,6生产运作策略是一种职能策略。,对。P44第一段第八句,7基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的 的响应时间上。,对。,8.高质量可能导致低成本和差异化。,对,9高效率不能导致产品差异化。,错,10.良好的顾客响应导致成本领先。,错,T8、T9和T10的答案在书本P51第四段,11.自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。,错。P52第三行,12.在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。,错。P56中间第二小点产品服务的开发与设计方面下的第五行“如果跟随者善于将别人的技术和产品拿过来进行改进,则可能后来居上。,三、选择题,1低层决策被称为:C,A)战略决策 B)战术决策 C)操作决策,D)预测 E)设计决策,解析:P44图2-4。,2对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A,A)长期的 B)中期的 C)短期的,D)临时的 E)以上都不是,解析:P49第三段地一、二句。,3SWOT分析包括:D,A)外部分析:识别机会和威胁,B)内部分析;发现优势和劣势,C)提出不同组合下的策略,D)以上都包括,E)以上都不是,解析:P43倒数第一段。,4企业创造的价值是:C,A)V B)VP C)VC,D)PC E)以上都不是,解析:P47第二段倒数第五行。,5哪项是事业部战略?E,A)相关多元化 B)不相关多元化,C)垂直一体化 D)水平一体化,E)成本领先,解析:P44第一段第五行“事业部战略,也称经营单位战略货经营战略,内容是在选定的事业范围内,如何去竞争,因此也称为竞争战略。而在下第一句表明影响企业竞争的因素有成本在内的六种。,6、哪项是公司战略?D,A 成本领先 B 差异化 C 集中化,D 多元化 E 以上都不是,解析:P44第一段第三行,7、商场不等于战场,是因为:D,A 要战胜竞争对手 B 要运用战略,C 要争夺市场份额 D 既要竞争,又要合作,E 以上都是,
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