某公司人事管理制度

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,人 事 制 度,范围,确定公司内人员管理方法，充分发挥员工的积极性。,适用于公司所需人才的选拔、培养、使用以及相应的管理。,职责,1、总经理直接领导公司的人力资源管理工作，决定人事任免、岗位提升、劳动工资等的决策。,2、用人部门经理参与本部门人事管理。3、综合部负责公司内人力资源开发和管理的日常工作。,4、综合部根据公司规章制度负责公司员工工资标准、工资计算、办理保险事宜、审核人员费用报销等工作。,5、财务部负责员工工资审核、发放、保险交纳及差旅费报销等方面的管理。,管理内容与要求,人员素质总体要求,1、,服务站人员素质要求首先应符合XX汽车公司标准服务手册的规定。其次应符合云南当地行业管理部门的规定，持证上岗。2、财务部人员素质要求首先要符合国家会计制度的规定，持证上岗。,3、综合部、销售部、市场部人员素质要求符合公司规定。,4、招聘的员工原则上应具备计算机、驾驶和外语三种技能。其中，驾驶为必须的条件，计算机和外语这两种技能要求管理人员优先具备。5、公司每个月对岗位进行一次考评，考评结果作为工作绩效的依据，具体考评方案按有关考评细则执行。,员工招聘,外部招聘,制定招聘计划,综合部根据部门人力资源需求，对公司内部岗位组织系统中人员变动、现状进行分析，确定岗位需求、岗位招聘人数，并根据岗位要求，,确定岗位招聘人员的年龄、性别、学历、专业、工作经验、品质等要求，形成员工招聘计划报总经理审核批准。,招聘方式,a.人才市场、劳务市场招聘,b.推荐招聘,c.媒体广告招聘（报纸、电视、广播、互联网等）,招聘程序,a.综合部根据岗位要求，对前来应聘人员的学历、专业、工作经验等自然状况进行调查、审核，填写应聘人员登记表。初步筛选后，通知合格者参加下一轮考核的时间、地点、方式等,b.综合部组织相关部门经理集中封闭出笔试试题，对应聘人员进行文字能力、专业知识、管理知识、外语等方面的测试。由综合部负责批阅试卷，成绩填写在应聘人员考核成绩表中，并对笔试情况作出结论。综合部通知笔试合格者参加面试的时间、地点。本条款适用于业务人员的招聘考核，对维修工人的招聘可适当省略。,c.综合部将前两轮考核情况向总经理报告。由总经理、用人部门经理、综合部经理和有关业务人员参加对应聘人员进行面试。对应聘人员的业务知识、反应能力、语言表达能力、外语口语等进行考核，每个考核人员将考核结果在应聘人员考核成绩表中记录，并按规定给出成绩。,d.综合,部,部将应聘,人,人员成绩,汇,汇总填写,在,在应聘,人,人员考核,成,成绩表,中,中，报总,经,经理参考,，,，作为人,员,员录用与,否,否的依据e.,综,综合部通,知,知拟聘用,人,人员到指,定,定医院参,加,加体检，,并,并负责按,时,时查验体,检,检结果，,体,体检结果,通,通知拟聘,用,用人员。,f.综合,部,部签发,到,到职通知,书,书，通,知,知体检合,格,格的拟聘,用,用人员办,理,理有关上,岗,岗试用手,续,续，安排,新,新员工进,行,行相关培,训,训后上岗,。,。经过试,用,用合格后,，,，经双方,同,同意，按,国,国家有关,规,规定签订,劳动合,同,同，建,立,立员工人,事,事档案，,同,同时通知,相,相关部门,，,，并将全,部,部考核结,果,果存档。,g试用,期,期结束前,，,，由用人,部,部门根据,试,试用情况,，,，请被试,用,用人员填,写,写转正审,核,核表，经,用,用人部门,、,、相关专,业,业负责人,、,、综合部,、,、总经理,签,签署意见,；,；试用不,合,合格者，,结,结束试用,，,，及时劝,退,退。h.新员,工,工的试用,期,期为三个,月,月。在试,用,用期间，,如,如果员工,工,工作表现,突,突出，可,由,由用人部,门,门经理向,综,综合部提,出,出申请提,前,前转正，,经,经综合部,考,考核，总,经,经理同意,后,后执行。,内部招聘,内,内部,岗,岗位调配1、综,合,合部按XX汽车,公,公司标准,服,服务手册,要求制,定,定人员,招,招聘计划,。2、综合,部,部在公司,内,内发布岗,位,位人员招,聘,聘信息，,应,应聘员工,填,填写员,工,工转岗申,请,请表,，,，向主,管,管经理,申,申请，,同,同意后,在,在表中,签,签字。,送,送综合,部,部在,岗,岗位应聘,记,记录,中,中登记,。,。考核,方,方式同,外,外部招,聘,聘条款,，,，根据,企,企业对,员,员工情况,的,的掌握,做,做适当,的,的调整,。,。,3、内,部,部岗位,调,调配的,员,员工不,再,再实行,试,试用期,。,。4、新,员,员工上,岗,岗培训,按,按相应,岗,岗位特,点,点进行,，,，由综,合,合部安,排,排，用,人,人部门,负,负责专,业,业知识,、,、技能,等,等岗位,培,培训，,综,综合部,负,负责公,司,司管理,制,制度的,培,培训。,工资制,度,度,1、销,售,售部、,市,市场部,、,、财务,部,部和综,合,合部以,及,及公司,管,管理层,的,的工资,由,由基本,工,工资、,岗,岗位工,资,资、浮,动,动工资,和,和奖金,组,组成，,基,基本工,资,资均为500,元,元，具,体,体的浮,动,动工资,和,和奖金,方,方案由,综,综合部,根,根据年,度,度、季,度,度和月,份,份经营,效,效益情,况,况定。2、服务站,人,人员的工资,按,按计件方式,计,计算，具体,方,方案由综合,部,部根据服务,站,站的实际经,营,营,工资发放的,原,原则a. 岗,位,位工资随岗,位,位的调整而,调,调整。b.根据员,工,工职务高低,、,、从事工作,的,的技术含量,、,、是否与用,户,户直接接触,、,、为公司带,来,来效益等情,况,况决定。c.临时工,、,、徒工没有,岗,岗位工资，,只,只有100,500元,的,的固定工资,。,。 d.,岗,岗位工资是,相,相对固定的,，,，只有岗位,调,调整才会发,生,生变化。,e.,新,新进,公,公司,的,的员,工,工试,用,用期,为,为3,个,个月,，,，试,用,用期,工,工资,为,为600,元,元，,试,试用,结,结束,后,后，,执,执行,公,公司,的,的相,关,关工,资,资制,度,度。f.,浮,浮动,工,工资,根,根据,员,员工,的,的考,评,评结,果,果，,按,按有,关,关工,资,资方,案,案发,放,放。g.,奖,奖金,由,由总,经,经理,根,根据,公,公司,经,经营,效,效益,情,情况,发,发放,。,。h.,特,特殊,成,成绩,或,或突,出,出贡,献,献，,总,总经,理,理另,行,行奖,励,励。,员工,保,保险,1、,养,养老,保,保险,：,：员,工,工能,按,按照,公,公司,的,的制,度,度达,到,到考,核,核标,准,准，,员,员工,与,与公,司,司签,订,订劳,动,动合,同,同后,，,，根,据,据国,家,家有,关,关规,定,定办,理,理养,老,老保,险,险。2、,员,员工,与,与公,司,司签,定,定的,劳,动,动合,同,同,期,期满,，,，员,工,工转,至,至新,的,的单,位,位，,养,养老,保,保险,可,可随,之,之转,走,走。,不,不论,何,何种,原,原因,，,，员,工,工离,职,职后,，,，要,把,把保,险,险关,系,系转,出,出。,员,工,工,考,考,勤,勤,1,、,、,工,作,作,时,时,间,间,：,：,每,每,周,周5,天,天,工,工,作,作,制,制,，,，,每,每,天,天,工,工,作,作8,小,小,时,时,。,。,具,具,体,体,作,作,息,息,时,时,间,间:,上,上,午,午,：,：8,：,：30-12,：,：00,；,；,下,下,午,午,：,：13,：,：00-17,：,：30,；,；,如,如,有,有,需,需,要,要,，,，,公,公,司,司,可,可,以,以,安,安,排,排,周,周,六,六,用,用,于,于,学,学,习,习,、,、,培,培,训,训,业,业,务,务,知,知,识,识,和,和,技,技,能,能,。,。,销,销,售,售,大,大,厅,厅,和,和,维,维,修,修,业,业,务,务,接,接,待,待,等,等,岗,岗,位,位,中,中,午,午,要,要,安,安,排,排,业,业,务,务,人,人,员,员1,至,至2,人,人,值,值,班,班(,每,每,天,天,可,可,计,计0.5,小,小,时,时),，,，,在,在,有,有,完,完,整,整,值,值,班,班,记,记,录,录,并,并,经,经,部,部,门,门,经,经,理,理,批,批,准,准,，,，,可,可,在,在,一,一,月,月,内,内,合,合,并,并,计,计,算,算,，,，,经,经,值,值,班,班,人,人,申,申,请,请,，,，,部,部,门,门,经,经,理,理,批,批,准,准,，,，,在,在,次,次,月,月,内,内,安,安,排,排,补,补,休,休,。,。,服,服,务,务,站,站,根,根,据,据,工,工,作,作,需,需,要,要,，,，,安,安,排,排24,小,小,时,时,值,值,班,班,。,。,2、公司,考,考勤实行,打,打卡制。,部,部门经理,负,负责本部,门,门员工考,勤,勤，建立,员工考,勤,勤记录,。,。次月3,日,日前报综,合,合部。综,合,合部根据,考,考勤卡和,员工考,勤,勤纪录,对,对考勤情,况,况进汇总,，,，作为当,月,月工资计,算,算、奖金,发,发放以及,绩,绩效考核,的,的依据之,一,一。凡因,工,工作或休,假,假未能按,时,时打卡的,情,情况必须,由,由上一级,领,领导字认,可,可，否则,综,综合部在,核,核对时将,以,以卡上时,间,间为准。,3、员工,迟,迟到时间,在,在30分,钟,钟之内，,按,按旷工1,小,小时计；,迟,迟到时间,在,在3120分钟,，,，按旷工,半,半天计，,扣,扣发半天,工,工资；迟,到,到时间超,过,过120,分,分钟按旷工一天,计,计，并扣,发,发当日工,资,资。4、当月,迟,迟到次数,超,超过三次,者,者，扣发,当,当月奖金,。,。旷工一,天,天扣发二,天,天工资，,旷,旷工两次,以,以上者，,公,公司将予,以,以辞退当,事,事人。,员工加班,规,规定a.工作,紧,紧急，需,要,要加班时,，,，由部门,经,经理批准,，,，并做人,员,员和设备,等,等安排。b.员工,加,加班及星,期,期六、星,期,期日、节,假,假日值班,后,后，各部,门,门应填写,加班、,值,值班记录,，明确,加,加班日期,，,，工作起,、,、止时间,，,，主要工,作,作内容，,加,加班人员,等,等，经部,门,门经理审,核,核后签字,报,报综合部,作,作为补休,的,的依据。,c.加班,及,及周六、,周,周日和节,假,假日值班,后,后补休的,安,安排，由,部,部门经理,安,安排或事,前,前由补休,人,人向部门,经,经理申请,并,并经部门,经,经理批准,后,后补休。,加,加班、值,班,班次日起1月内安,排,排补休，,补,补休不能,影,影响正常,工,工作开展,；,；无特殊,事,事由，超,过,过此期限,的,的，视为,放,放弃补休,。,。,员工可休,婚,婚假、产,假,假、丧假,、,、病假、,事,事假。员,工,工请假要,事,事先征得,部,部门经理,同,同意，三,天,天以内由,部,部门经理,审,审批，三,天,天以上由,部,部门经理,报,报综合部,审,审批；部,门,门经理请,假,假报总经,理,理审批，,综,综合部备,案,案。1、婚假,、,、产假按,国,国家婚姻,法,法规定执,行,行。填写,请假条,到综合,部,部办理相应,手,手续，经,总,总经理批,准,准后休假,。,。,2、员工,休,休婚假、,产,产假、丧,假,假（补休,除,除外）按,基,基本工资500元/月计发,不,计,计发岗位,工,工资、浮,动,动工资、,奖,奖金或工,资,资性补贴,。,。3、其他,事,事假等不,在,在岗者按,基,基本工资,、,、岗位工,资,资的实际,出,出勤工作,天,天数占月平,均,均应出勤,工,工作天数,相,相应比例,计,计发。,员工受到,公,公司书面,警,警告处分,事,事项；旷,工,工；个人,原,原因造成,公,公司财产,损,损失，严,重,重违反劳,动,动纪律或,经,经常不服,从,从领导指,挥,挥，扣除,当,当月工资,的,的50,，,，严重者,可,可解除,劳,劳动合同,。,4、,本公司计,算,算工资相,关,关的费用,时,时，以每,月,月30天,为,为基础进,行,行计算。,员工出差,规,规定,1、人员,出,出差，填,写,写出差,申,申请单,，,，明确出,差,差事由、,地,地点、时,间,间、路,线,线、交通,工,工具、预,计,计费用等,，,，报总经,理,理批准。2、出,差,差员工持,出差申,请,请单到,财,财务部借,款,款。3,、,、到外地,参,参加XX,汽,汽车公司,组,组织的会,议,议、培训,等,等活动，,出,出差费用,标,标准按,组,组织者要,求,求执行，,在,在本地区,参,参加会议,、,、培训不,计,计出差。,4、出差补,助,助包干使用,，,，节约归己,，,，超支自理,。,。省外地区,出,出差食、宿,补,补助：总,经,经理天300元/天，,部,部门经理200元/天,，,，其他人员150元/,天,天；省内,出,出差补助：,总,总经理200元/天，,部,部门经理120元/天,，,，其他人,员,员80元/,天,天。回程当,日,日计发补贴,：,：出差省外50元、省,内,内30元。,到,到本地区,以,以外、至本,有,有高等级公,路,路通达、距,离,离在200,公,公里内地点,出,出差，当,日,日往返的，,补,补贴伙食费40元；在,本,本地区（XX除外）不,计,计出差。,5、交通工,具,具为轮船三,等,等仓、火车,硬,硬卧、客运,汽,汽车。乘飞,机,机需经总经,理,理批准。,出,出差补助中,含,含市内目的,地,地交通费、,电,电话费、住,宿,宿费，不含,车,车船费、,机,机票费，到,机,机场、车站,和,和火车站的,车,车费。6,、,、员工出差,返,返回的7天,内,内，填写,出,出差报告,，,，交综合部,安,安排传阅,并,并存档，在,此,此基础上，,填,填写费用,报,报销单，,并,并附全部费,用,用单据，经,综,综合部经,理,理签字，财,务,务部审核,总,总经理签字,后,后报销相关,费,费用。,员工培训费,用,用规定1、内部培,训,训费用。内,部,部培训由综,合,合部负责统,安,安排。其中,，,，综合部主要是培训公,司,司的各项规,章,章管理制度,，,，市场部主,要,要培训新产,品,品知识，销,售,售部主要培训,营,营销知识和,产,产品知识。,其,其它部门负,责,责部门内专,业,业知识的培训。内部培,训,训所产生的,费,费用由公司,承,承担,2 、外部,培,培训费用。,外,外部培训是,指,指公司员工,参,参加由生产,厂,厂家等组织,的,的培训，这类,培,培训所发生,的,的费用包括,为,为参加培训,所,所产生的差,旅,旅费和交纳,的,的培训费，这,些,些费用由公,司,司垫支。如,果,果由于员工,提,提出离职，,则,则未摊消的,培,培训费由员工,承,承担；如果,公,公司提出解,聘,聘，则员工,不,不承担。具,体,体规定如下,：,：如果员工未,满,满二年离职,，,，按以下方,式,式计算所承,担,担的培训费,用,用。,解除劳动合,同,同解除劳动合,同,同按国家,劳,劳动法和,公,公司有关规,定,定执行。员,工,工在试用期,内,内，员工和,公,公司均可随,时,时提出解除,合,合同。转正,后,后，一般职,工,工要求解除,劳,劳动合同，,提,提前7日向,公,公司提出书,面,面申请，经,公,公司批准后,办,办理离职手,续,续；部门经,理,理要求解除,劳,劳动合同，,提,提前二十日,向,向公司提出,书,书面申请，,经,经公司批准,后,后办理离职,手,手续；副总,经,经理要求解,除,除劳动合同,，,，提前四十,日,日向公司提,出,出书面申请,，,，经公司批,准,准后办理离,职,职手续；总,经,经理要求解,除,除劳动合同,，,，提前六十,日,日向公司提,出,出书面申请,，,，经公司批,准,准后办理离,职,职手续。,部门工作报,告,告和考核1、部门工,作,作报告。各,部,部门经理次,月,月3日前写,出,出上月的工,作,作报告，每,季,季度后的第,一,一个月的3,日,日前写出上,一,一季度的总,结,结报告，每,半,半年后的第,一,一个月的3,日,日前写出前,半,半年的工作,总,总结和下半,处,处的工作计,划,划，每年结,束,束，新一年,第,第一个月的3日前写出,下,下半年的工,作,作总结和新,的,的一年的工,作,作计划。这,些,些工作做为,岗,岗位考核的,一,一项内容。,报,报告在公司,召,召开例会时,讨,讨论并交,综,综,合,合,部,部,存,存,档,档,，,，,工,工,作,作,报,报,告,告,内,内,容,容,按,按,公,公,司,司,具,具,体,体,要,要,求,求,。,。,2,、,、,次,次,月,月3,日,日,前,前,，,，,公,公,司,司,将,将,进,进,行,行,上,上,月,月,的,的,工,工,作,作,考,考,评,评,，,，,考,考,评,评,工,工,作,作,按,按,公,公,司,司,相,相,关,关,规,规,定,定,进,进,行,行,公,司,司,例,例,会,会1,、,、,公,公,司,司,实,实,行,行,周,周,例,例,会,会,和,和,月,月,例,例,会,会,制,制,。,。,例,例,会,会,由,由,综,综,合,合,部,部,经,经,理,理,负,负,责,责,召,召,集,集,。,。,参,参,加,加,例,例,会,会,人,人,员,员,要,要,做,做,好,好,会,会,前,前,准,准,备,备,，,，,会,会,议,议,力,力,求,求,务,务,实,实,、,、,简,简,短,短,，,，,突,突,出,出,重,重,点,点,，,，,避,避,免,免,“,“,文,文,山,山,会,会,海,海,”,”,现,现,象,象,。,。,周,周,例,例,会,会,原,原,则,则,上,上,不,不,得,得,超,超,过,过1,小,小,时,时,。,。,部,部,门,门,月,月,例,例,会,会,不,不,得,得,超,超,过,过1,小,小,时,时,，,，,公,公,司,司,月,月,例,例,会,会,不,不,得,得,超,超,过,过2,小,小,时,时,，,2、周,例,例会。,公,公司每,周,周五开,周,周例会,，,，分部,门,门周例,会,会和公,司,司周例,会,会。部门周,例,例会由,部,部门经,理,理主持,，,，公司,周,周例会,由,由总经,理,理主持,。,。3、,月,月例,会,会。,公,公司,次,次月4日,召,召开,月,月例,会,会，,分,分部,门,门月,例,例会,和,和公,司,司月,例,例会。,部,部门,月,月例,会,会由,部,部门,经,经理,主,主持,，,，公,司,司月,例,例会,由,由总,经,经理,主,主持,。,。,4、,公,公司,月,月例,会,会逢,半,半年,或,或一,年,年时,就,就成,为,为半,年,年或,一,一年,的,的工,作,作会,议,议。,会,会议,主,主题,按,按3.9.1,的,的有,关,关内,容,容进,行,行。5、,公,公司,月,月例,会,会要,求,求部,门,门负,责,责人,必,必须,采,采用Powerpoint,方,方式,进,进行,工,工作,总,总结,和,和市,场,场,质量记录,员工招,聘,聘计划,应聘人,员,员登记表,应聘人,员,员考核成,绩,绩表员工转,岗,岗申请表,到职通,知,知书,转,转正申请,表,表劳动合,同,同员,工,工考勤记,录,录出差申,请,请单,出,出差报告,员工出,差,差记录卡,员工离,职,职通知书,加班,记,记录,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,