如何建立职业安全卫生管理系统二

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,如何建立職業安全衛生管理系統,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,安全衛生管理系統的建立方式可比照環境管理系統,相同的系統邏輯,類似的條文要求,累積的系統建立經驗,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,OHSAS18001建立流程,高階主管承諾,成立推動組織,先期安全衛生審查,驗證,管理階層審查,安全衛生目標,定期審視,內部稽核,安全衛生政策,安全衛生管理方案,系統整合化,實施與運作,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,持續改善(PDCA循環),步驟1 高階主管承諾,展現企業高階主管執行管理系統的決心與承諾,承諾提供相關資源來建立管理系統,使員工瞭解高階主管的企圖心,企業內部縱、橫向溝通，形成共識,融入企業文化，形成工作習慣,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,高階主管的承諾,由企業的高階主管執行,展現企圖心,公開的場合,宣達至組織的每一員工並瞭解,書面化,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,本公司承諾藉由職安衛管理系統的導入，致力於提昇本公司所屬員工的工作安全與健康,總經理:張武安,4-25-2001,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 成立推動組織,負責整合推動及規劃OHSAS之相關事宜,高階主管必須全力支持,指派管理代表,成立安全衛生管理委員會,成立稽核小組,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,安全衛生管理代表,稽核小組,工作推動小組,管理委員,管理委員,管理委員,管理委員,員工代表,員工代表,員工代表,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 3 先期安全衛生審查,規範並未強制要求,並非驗證的必要條件,企業自我體驗,建立職安衛管理系統的基礎,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,先期職安衛審查的項目,法令規章所要求之事項,重大安全衛生風險之鑑別,所有現行安全衛生管理措施與程序之檢視,以往突發事件調查結果回饋之評估,相關利益團體之觀點,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,重大安全,衛,衛生風險,之,之鑑別,安全衛生,風,風險之評,估,估應包括,：,：,正常、,異,異常及緊,急,急狀況（,偶,偶發&虛,驚,驚事件）,過去、,現,現在及未,來,來,直接與,間,間接影響,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,先期安全,衛,衛生審查,的,的效益,瞭解企業,安,安全衛生,現,現況，作,為,為建立安,全,全衛生管,理,理系統的,基,基礎,提供明確,的,的數據與,結,結果，作,為,為日後持,續,續改善安,全,全衛生績,效,效的基準,說明鑑別,重,重大安全,衛,衛生風險,的,的合理性,瞭解企業,在,在安全衛,生,生方面的,法,法律責任,與,與風險,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,危害鑑別,的,的方法,結構化問,卷,卷,查核表,分,分析(ChecklistAnalysis),非結構化,腦,腦力激盪,假設狀,況,況分析(What-If Review),結構化腦,力,力激盪,危害及,可,可操作分,析,析(HazardandOperabilityStudy,HazOp),定量機,率,率分析,相對指,數,數法,失誤樹,分,分析(FaultTree Analysis,ETA),事件樹,分,分析(EventTree Analysis,FTA),失效模,式,式與效應,分,分析(Failure ModesandEffectsAnalysis, FMEA),BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,查核表分,析,析,(Checklist Analysis),結構化,的,的檢查問,卷,卷，依專,業,業經驗、,標,標準或法,規,規設計問,卷,卷,可應用,於,於大部分,的,的設計或,操,操作,可幫助,缺,缺乏經驗,的,的人員執,行,行分析,分析結,果,果的品質,有,有賴於檢,查,查表的設,計,計,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,危害及可,操,操作分析,(HazardandOperabilityStudy,HazOp),將製程,分,分成許多,單,單元,針對每,一,一製程單,元,元的操作,特,特性及參,數,數，進行,製,製程偏離,之,之原因及,後,後果分析,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,azOp,分析流程,選擇一個,製,製程單元,選擇一個,製,製程參數,選擇一個,引,引導字配,合,合參數導,出,出“偏離,”,”,分析製程,偏,偏離原因,及,及後果,發展改善,計,計劃,Loop3,Loop2,Loop1,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,失誤樹分,析,析圖例,頂端事件,失誤事件,失誤事件,或,失誤事件,或,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,基本,事件,且,且,基本,事件,基本,事件5,基本,事件2,基本,事件3,風險評估,風險(R )= 頻率( F) x,後,後果(C ),BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,可接受風,險,險,危害發生,頻,頻率,極顯著,顯著,保護措施,預防措施,輕微,不顯著,危害後果,嚴,嚴重度,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 4,安,安全衛,生,生政策,企業高階,主,主管的承,諾,諾及企圖,心,心,安全衛生,管,管理系統,的,的精神導,引,引,制定目標,與,與標的的,框,框架,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,如何擬定,安,安全衛生,政,政策,企業的信,念,念與目標,相關利益,團,團體的觀,點,點與期望,嚴守法規,持續改善,與其他政,策,策的配合(品質、,環,環境),企業的生,產,產特性與,主,主要危害,風,風險,提供安全,衛,衛生目標,設,設定的框,架,架,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 5,定,定期審,視,視,辨識或更,新,新安衛風,險,險與相關,法,法規,製程,、,設備或過,程,程等之改,變,變,風險評,估,估準則與,法,法規之改,變,變,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,藉以落實,安,安全衛生,政,政策,參考SMART,與安全衛,生,生政策一,致,致,由管理階,層,層訂定,定期審查,與,與更修,步驟 6,安,安全衛,生,生目標與,標,標的,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,如何訂定,安,安全衛生,目,目標與標,的,的,法令規章,與,與其他要,求,求事項,本身的重,大,大安全衛,生,生風險,技術面取,捨,捨、財務,、,、作業、,業,業務,相關利益,財,財團的觀,點,點,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 7,安,安全衛,生,生管理方,案,案,藉以達成,目,目標,確保與目,標,標標的的,一,一致性,定期審查,與,與修正,量化的績,效,效指標,提供必要,的,的資源,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,如何擬定,定,定安全衛,生,生管理方,案,案,企業內各,功,功能部門,權,權責分工,達成目標,與,與標的的,方,方法與時,程,程,方案所需,的,的資源(,財,財務、人,力,力.),BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 8,系,系統整合,對於一個已,實,實施,ISO9001或ISO14001,的組織而言,，,，可考慮在,現,現有的文件,系,系統下，合,併,併安全衛生,管,管理系統，,以,以節省相關,資,資源，並增,加,加系統的連,結,結性。,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,管理系統整,合,合,環境,品質,職安衛,政策,程序,工作指導書,表單,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 9,實,實施與運作,依據相關程,序,序書與作業,指,指導書操作,建立與重大,安,安全衛生風,險,險相關之作,業,業管制程序,訓練、認知,與,與能力,內部溝通,發現系統缺,失,失,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 10,內,內部稽核,確認系統符,合,合規劃事項,確認系統能,有,有效管制重,大,大安全衛生,風,風險,檢查系統實,施,施與維持的,情,情形,可由企業內,部,部或外部人,員,員執行,將結果提交,管,管理階層,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,執行內部稽,核,核之考量,稽核範圍及,目,目的,稽核程序,稽核頻率,稽核員的能,力,力,稽核的相關,職,職責,稽核結果的,溝,溝通,稽核結果的,矯,矯正及確認,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 11,管,管理階層,審,審查,確保系統運,作,作的有效性,、,、適切性及,充,充分性,依據,稽核結果,內外情勢,的,的變化,持續改善,的,的承諾,考量是否修,改,改政策、目,標,標或其他要,項,項,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,管理階層審,查,查之項目,稽核結果,目標與標的,之,之符合程度,隨內外情勢,變,變化，系統,的,的持續適用,性,性,相關利益團,體,體所關切的,事,事項,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,步驟 12,驗,驗證申請,BQR,BestCERT Quality Registrars, Ltd.,貝爾國際驗證機構,BestCERT,Quality,Registrars, Ltd.,.,慎選驗證機,構,構,1.專業技,術,術能力高,2.國際知,名,名且有公信,力,力,3.提供驗,證,證的附加價,值,值,4.持續協,助,助企業成長,的,的好朋友,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Wednesday,December28,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。20:47:1620:47:1620:47,12/28/20228:47:16PM,11,、以,我,我独,沈,沈久,，,，愧,君,君相,见,见频,。,。12,月,月-2220:47:1620:47,Dec-2228-Dec-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。20:47:1620:47:1620:47,Wednesday,December28,2022,13,、乍见翻疑,梦,梦，相悲各,问,问年。12月-2212月-2220:47:1620:47:16,December 28, 2022,14,、他乡生白,发,发，旧国见,青,青山。28 十二,月,月 20228:47:16 下午20:47:1612月-22,15,、,比,比,不,不,了,了,得,得,就,就,不,不,比,比,，,，,得,得,不,不,到,到,的,的,就,就,不,不,要,要,。,。,。,。十,二,二,月,月228:47,下,下,午,午12,月,月-2220:47,December28,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/12/2820:47:1620:47:16,28December2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。8:47:16,下,下午8:47,下,下,午,午20:47:1612,月,月-22,9,、没有失,败,败，只有,暂,暂时停止,成,成功！。12月-2212月-22,Wednesday, December28,2022,10,、很多事,情,情努力了,未,未必有结,果,果，但是,不,不努力却,什,什么改变,也,也没有。,。,。20:47:1620:47:1620:47,12/28/2022 8:47:16 PM,11,、成功就是,日,日复一日那,一,一点点小小,努,努力的积累,。,。12月-2220:47:1620:47,Dec-2228-Dec-22,12,、世,间,间成,事,事，,不,不求,其,其绝,对,对圆,满,满，,留,留一,份,份不,足,足，,可,可得,无,无限,完,完美,。,。20:47:1620:47:1620:47,Wednesday,December28,2022,13,、,不,不,知,知,香,香,积,积,寺,寺,，,，,数,数,里,里,入,入,云,云,峰,峰,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2220:47:1720:47:17,December28,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。28,十,十二月20228:47:17 下,午,午20:47:1712月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荆,门,门九派通,。,。十二月228:47,下,下午12月-2220:47,December28,2022,16,、少年十,五,五二十时,，,，步行夺,得,得胡马骑,。,。2022/12/28 20:47:1720:47:17,28 December2022,17,、空山新雨,后,后，天气晚,来,来秋。8:47:17 下午8:47,下,下午20:47:1712月-22,9,、杨柳散和,风,风，青山澹,吾,吾虑。12月-2212月-22,Wednesday,December28, 2022,10,、,阅,阅,读,读,一,一,切,切,好,好,书,书,如,如,同,同,和,和,过,过,去,去,最,最,杰,杰,出,出,的,的,人,人,谈,谈,话,话,。,。20:47:1720:47:1720:47,12/28/20228:47:17PM,11,、越是,没,没有本,领,领的就,越,越加自,命,命不凡,。,。12月-2220:47:1720:47,Dec-2228-Dec-22,12,、越,是,是无,能,能的,人,人，,越,越喜,欢,欢挑,剔,剔别,人,人的,错,错儿,。,。20:47:1720:47:1720:47,Wednesday,December28,2022,13,、,知,知,人,人,者,者,智,智,，,，,自,自,知,知,者,者,明,明,。,。,胜,胜,人,人,者,者,有,有,力,力,，,，,自,自,胜,胜,者,者,强,强,。,。12,月,月-2212,月,月-2220:47:1720:47:17,December28,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。28 十二,月,月 20228:47:17 下午20:47:1712月-22,15,、,最,最,具,具,挑,挑,战,战,性,性,的,的,挑,挑,战,战,莫,莫,过,过,于,于,提,提,升,升,自,自,我,我,。,。,。,。十,二,二,月,月228:47,下,下,午,午12,月,月-2220:47,December28,2022,16,、业余,生,生活要,有,有意义,，,，不要,越,越轨。2022/12/28 20:47:1720:47:17,28December2022,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰，也仍要,自,自强不息。8:47:17 下午8:47,下,下午20:47:1712月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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