员工建议系统注意事项及成功案例

上传人:hao****an 文档编号:246700426 上传时间:2024-10-15 格式:PPT 页数:4 大小:249.99KB
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,成功建议系统必须具备的六要素,1、高阶主管的支持;,2、员工提供建议的程序简单;,3、公司评估及执行建议的程序扎实;,4、公司公布及沟通建议系统的做法有效;,5、公司的奖励公平,能够鼓励员工;,6、建议系统的重点放在公司的目标上.,成功案例,美国一家制造公司致力于推动员工建议系统,员工提出建议时,必填的建议表包含三部份,:一、描述建议内容;二、写出建议可能带来的好处;三、图解建议,帮助公司清楚理解,进而加速评估速度。建议表共有二联,员工自己也能保有一份。,成功案例续,该公司过去的员工建议,平均需要158天的评估时间,公司认为时间拖太长,以致建议的成效不彰。为了加快脚步,三年前公司改采新方法,评估小组由主管及员工代表组成,每天早上,小组会初步过滤收到的员工建议。,成功案例续,通过后,再由五个评估团体根据个别的专业领域,进一步评估点子。无论建议有没有受到采用,所有提供建议的员工在每个星期结束前,都会收到公司的回复。建议受到采用的员工会收到奖励,没有受到采用的员工,也会收到说明信。结果,公司将建议评估的时间,大幅缩短为五十八天。,
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