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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,正德厚生 臻于至善！,正德厚生 臻于至善！,声明：本教材的版权归江涛先生所有，未经允许，不得以任何形式透露给第三方,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,1,班,组,组,长,长,能,能,力,力,训,训,练,练,之,之,让,让,执,执,行,行,更,更,有,有,力,力,江,涛,涛,编,编,著,著,/,主,讲,讲,2,本,次,次,培,培,训,训,的,的,三,三,大,大,核,核,心,心,主,主,题,题,主,题,题,一,一,：,：,班,班,组,组,管,管,理,理,中,中,的,的,执,执,行,行,力,力,主,题,题,二,二,：,：,如,如,何,何,提,提,升,升,工,工,作,作,执,执,行,行,力,力,主,题,题,三,三,：,：,打,打,造,造,高,高,效,效,执,执,行,行,力,力,团,团,队,队,3,主,题,题,一,一,：,：,班,组,组,管,管,理,理,中,中,的,的,执,执,行,行,力,力,4,为,什,什,么,么,干,什,什,么,么,如,何,何,做,做,做,到,到,位,位,计,划,划,组,组,织,织,者,者,决,策,策,者,者,监,督,督,执,执,行,行,者,者,高,层,层,领,领,导,导,中,层,层,主,主,管,管,基,层,层,主,主,管,管,管,理,理,的,的,层,层,次,次,与,与,角,角,色,色,5,什,么,么,是,是,执,执,行,行,力,力,？,？,柳,传,传,志,志,：,：,执,执,行,行,力,力,就,就,是,是,找,找,到,到,会,会,执,执,行,行,的,的,人,人,，,，,只,只,有,有,把,把,合,合,适,适,的,的,人,人,放,放,在,在,合,合,适,的,的,岗,岗,位,位,才,才,能,能,执,执,行,行,有,有,力,力,，,，,落,落,实,实,到,到,位,位,！,！,杰,克,克,韦,尔,尔,奇,奇,：,：,执,执,行,行,力,力,就,就,是,是,把,把,妨,妨,碍,碍,执,执,行,行,的,的,不,不,必,必,要,要,的,的,作,作,法,法,和,和,图,图,具,具,外,表,表,的,的,空,空,壳,壳,通,通,通,通,拿,拿,掉,掉,！,！,迈,克,克,戴,尔,尔,：,：,执,执,行,行,力,力,就,就,是,是,在,在,每,每,个,个,阶,阶,段,段,每,每,个,个,环,环,节,节,都,都,要,要,力,力,求,求,做,做,到,到,完,完,美,美,！,！,6,执,行,行,力,力,的,的,衡,衡,量,量,标,标,准,准,按,质,质,按,按,量,量,按,按,时,时,完,成,成,自,自,己,己,的,的,工,工,作,作,任,任,务,务,7,执,行,行,力,力,的,的,三,三,个,个,核,核,心,心,要,要,素,素,使,命,命,（,（,干,干,什,什,么,么,）,）,愿,景,景,（,（,为,为,什,什,么,么,）,）,价,值,值,观,观,（,（,怎,怎,么,么,干,干,）,）,8,执,行,行,力,力,不,不,佳,佳,的,的,症,症,状,状,对,执,执,行,行,偏,偏,差,差,没,没,有,有,感,感,觉,觉,，,，,也,也,不,不,觉,觉,得,得,重,重,要,要,个,性,性,上,上,，,，,不,不,追,追,求,求,完,完,美,美,在,职,职,责,责,范,范,围,围,内,内,，,，,不,不,会,会,自,自,己,己,尽,尽,责,责,处,处,理,理,一,一,切,切,问,问,题,题,对,“,要,求,求,标,标,准,准,”,不,能,能,也,也,不,不,想,想,坚,坚,持,持,不,会,会,发,发,现,现,问,问,题,题,，,，,不,不,会,会,思,思,考,考,问,问,题,题,，,，,不,不,会,会,解,解,决,决,问,问,题,题,9,执,行,行,力,力,不,不,佳,佳,的,的,原,原,因,因,目,标,标,不,不,确,确,定,定,监,督,督,不,不,到,到,位,位,指,令,令,不,不,明,明,确,确,人员不,到,到位,职责不,清,清晰,缺少工,作,作方法,轻,轻重不,分,分,标准不,统,统一,奖罚不,分,分明,团队不,合,合作,培训跟,不,不上,文化不,务,务实缺,乏,乏归属,感,感,10,有执行,力,力的人,的,的特点,自动自,发,发,注意细,节,节,为人诚,信,信、负,责,责,善于分,析,析、判,断,断、应,变,变,乐于学,习,习、求,知,知,具有创,意,意,对工作,投,投入,人际关,系,系良好,求胜欲,望,望强烈,习惯总,结,结,11,做个执,行,行型的,班,班组领,导,导者,1.,使目标,和,和方法,恰,恰当而,有,有意义,在形成,班,班组的,目,目标和,方,方法的,过,过程中,，,，领导,者,者不要,过,过多地,发,发表自,己,己的意,见,见，而,积,积极协,肋,肋大家,共,共同讨,论,论，甚,至,至争论,，,，一定,要,要形成,属,属于大,家,家的目,标,标和方,法,法，由,此,此才会,形,形成相,互,互的责,任,任感。,2.,建立责,任,任感和,自,自信心,班组的,领,领导者,应,应致力,于,于建立,每,每个人,的,的和班,组,组整体,的,的责任,感,感和自,信,信心；,积极的,建,建设性,的,的鼓励,会,会加强,相,相互信,赖,赖和自,信,信心，,这,这对于,团,团队业,绩,绩是极,为,为重要,的,的，而,命,命令式,和,和批评,只,只会令,人,人丧失,积,积极性,和,和主动,性,性。,真正的,领,领导者,会,会告诉,成,成员：,“,你们大,胆,胆地干,，,，出了,问,问题我,负,负责。,”,12,做个执,行,行型的,班,班组领,导,导者,3.,强化综,合,合技能,，,，提高,技,技术水,平,平,班组的,业,业绩是,靠,靠班组,成,成员实,现,现，而,这,这些人,必,必须具,备,备让班,组,组发挥,作,作用所,需,需的技,能,能（技,术,术的、,职,职能的,、,、解决,问,问题的,、,、决策,的,的、处,理,理人际,关,关系的,和,和协同,工,工作的,技,技能）,；,；,为了具,备,备这些,技,技能，,应,应鼓励,成,成员为,了,了成长,和,和进步,敢,敢于冒,必,必要的,风,风险，,同,同时也,可,可以通,过,过变换,工,工作、,培,培训等,方,方式提,升,升技能,；,；,要求每,个,个人都,要,要对班,组,组业绩,做,做出贡,献,献，若,确,确实不,能,能胜任,的,的，也,可,可以采,取,取更换,的,的方式,来,来完成,。,。,4.,处理好,与,与团队,外,外人们,的,的关系,，,，包括,排,排除障,碍,碍,班组领,导,导者得,要,要针对,团,团队的,目,目标和,方,方法同,相,相关方,进,进行有,效,效的交,流,流，以,寻,寻求相,关,关方的,支,支持，,或,或者不,阻,阻碍。,你,你要让,相,相关方,相,相信你,的,的班组,的,的成功,是,是与他,们,们的支,持,持和信,任,任分不,开,开的，,对,对他们,也,也是有,益,益的。,你,你要真,诚,诚地感,谢,谢他们,的,的帮助,。,。,13,做个执,行,行型的,班,班组领,导,导者,5.,为他人,创,创造机,会,会,班组领导者,最,最关键的任,务,务是为团队,和,和团队成员,提,提供创造业,绩,绩的机会，,而,而不是把最,好,好的机会、,任,任务和成绩,留,留给自己；,当然，自己,靠,靠边站为他,人,人提供机会,，,，并不是说,放,放弃指导、,监,监督和控制,的,的责任。,6.,干实事,班组需要干,什,什么，自己,就,就干什么。,对,对于大多数,领,领导者来说,，,，只要细心,听,听取进展情,况,况，了解这,种,种进展与班,组,组业绩的关,系,系，总能随,时,时帮助他们,认,认清该做什,么,么，或者说,不,不该做什么,。,。,14,做个执行型,的,的班组领导,者,者,领导以身作,则,则,人力资源才,可,可以发挥最,大,大的执行力,15,主题二：,如何提升工,作,作执行力,16,一、,提升工作执,行,行力之,目标管理,17,目标管理,目标管理是,以,以目标的设,置,置、分解，,目,目标的实施,及,及对完成情,况,况的检查、,奖,奖惩为手段,，,，通过员工,的,的自我管理,来,来实现经营,目,目的的一种,管,管理方法，,对,对于目标管,理,理的过程往,往,往通过上级,分,分权和授权,来,来实施控制,。,。,目标管理的,核,核心：让员,工,工自己管理,自,自己，各司,其,其职、各尽,其,其能。,18,目标是执行,的,的驱动力,劲往一处使,各司其职,挖掘潜能,抓住重点,19,遵循,SMART,原则制定目,标,标,S,明确性（,Specifie),指目标的工,作,作量、完成,日,日期、责任,人,人、质量标,准,准等是一定,的,的、明确的,。,。,M,可衡性（,Measurable),指目标应相,应,应量化，事,后,后可检验,A,可达性（,Attainable),指目标必须,适,适中、可行,R,相关性（,Relevant),指各层次目,标,标是为达到,企,企业使命及,总,总目标服务,的,的,T,时间性（,Time-bound),指目标必须,有,有完成时间,期,期限，规定,起,起止时间,20,如何为下属,制,制定目标,目标要明确,目标要可行,并,并具有挑战,性,性,让员工参与,目,目标制定,细化目标并,明,明确期限,绩效反馈,21,用,PDCA,循环闭环管,理,理实现目标,A,P,C,D,建立基准,方针策略目,标,标,拟订计划方,案,案,健全的判断,工作分配,交付任务,状况共有,解决问题,调整差异,找出原因,发现问题,进行控制,计划 （,Plan,）,执行,(do),检查,(check),处理,(Action,）,22,执行的方案,工作计划,1,）什么是计,划,划：,计划：一是,确,确定目标；,二,二是规划如,何,何实现目标,。,。,2,）计划的基,本,本内容：,一般而言，,在,在一份计划,书,书中，必须,对,对以下七个,方,方面有所交,代,代：,A,、何做？制,定,定计划的原,因,因、目的以,及,及目标。,B,、何事？为,实,实现目标应,该,该做什么事,情,情？哪些事,情,情最重要？,C,、何处？在,哪,哪里做？什,么,么环境？,D,、何时？何,时,时开始做？,何,何时完成？,总,总共分为几,个,个阶段？每,个,个阶段要,完成哪些事,情,情？达到什,么,么目标？,E,、何人？确,定,定谁来承担,主,主要责任？,谁,谁来进行指,导,导？谁来协,助,助？哪些,人可以作为,候,候补人选？,F,、如何做？,采,采用什么方,法,法？使用何,种,种设备的工,具,具？按照什,么,么程序进,行？可能会,遇,遇到什么问,题,题？,G,、需要消耗,多,多少资源？,需,需要多少资,源,源？需要多,少,少资金？,23,要素,所要回答的问题,内容,前提,该计划在何种情况下有效,预测,假设,实施条件,目标,做什么,最终结果,工作要求,目的,为什么要做,理由,意义,重要性,战略,如何做,途径,基本方法,主要战术,责任,谁做,做得好坏的结果,人选,奖惩措施,时间表,何时做，何时结束,起止时间,进度安排,范围,涉及哪些部门或何地,组织层次或地理范围,预算,需投入多少资源,费用,代价,应变措施,实际前提不相符怎么办,最坏情况计划,执行的方案,工作计划,24,二、,提升工作执,行,行力之,提高工作效,率,率,25,症状：,工,工作越来越,没,没效率；,文件积压越,来,来越厚；,每天的预定,目,目标只完成,了,了一半；,下班时发现,今,今天几乎什,么,么也没干。,病因：,无,无目标、无,计,计划，工作,无,无规律；,做事拖拉，,时,时常抱着,“,还有明天,”,的想法；,时间管理不,善,善，做事不,分,分先后、主,次,次。,提高你的工,作,作效率,26,80,：,20,定律主张：,以,以一个小的,诱,诱因、投入,或,或努力，通,常,常可以产生,大,大的结果、,产,产出或酬劳,。,。,就字面意义,来,来看，这法,则,则是说，你,完,完成的工作,里,里,80%,成果，来自,于,于你所付出,的,的,20%,。因此，你,只,只要集中精,力,力处理工作,中,中比较重要,的,的,20%,的那分，就,可,可以解决全,部,部的,80%,。,80:20,定律,27,寻求捷径，,而,而非全程参,与,与；,练习用最少,的,的努力去控,制,制工作、生,活,活；,选择性寻,找,找，而非,巨,巨细无遗,地,地观察；,在几件工,作,作上追求,出,出色，不,必,必事事都,有,有好表现,；,；,完成最重,要,要的工作,，,，不必事,必,必躬亲；,特别提醒,：,：,我们务必,时,时时检讨,自,自己，是,否,否把较多,的,的时间和,精,精力放在,关,关,键少数事,务,务上面，,而,而不是浪,费,费在无用,的,的多数事,务,务上。,应用,80:20,定律，你,必,必须学会,：,：,28,不要把难,事,事往后拖,不要把不,喜,喜欢的事,往,往后推,不要把喜,欢,欢的事做,过,过了头,提醒你注,意,意：,有时候你,最,最好能立,刻,刻着手解,决,决问题，,决,决不拖延,半,半点时间,；,；,但有时候,，,，解决问,题,题的时机,并,并不成熟,，,，如果这,时,时候你就,立,立即,行动，往,往,往只会弄,巧,巧成拙。,这,这时候最,好,好能把事,情,情缓一缓,，,，另外,选择一个,适,适当的时,机,机。,立即行动,：,：,29,把你的工,作,作按照以,下,下标准分,成,成三种类,型,型：,A,型：今天,必,必须做,重要并且,紧,紧急的任,务,务。,B,型：今天,应,应该做,重要或紧,急,急，但不,是,是既重,要又紧急,的,的任务。,C,型：今天,可,可以做,既不重要,也,也不紧急,的,的日常,任务。,ABC,法则,30,平衡日常,工,工作任务,A,型：,你应该尝,试,试每天完,成几项紧,急,急和有难,度的任务,。,。,B,型：,你的工作,主,主要由这,部分任务,构,构成，这,些任务应,占,占去大部,分工作时,间,间。,C,型：,这些不紧,急,急的事,情应待有,时,时间再,做。,一个工作,日,日,提醒你注,意,意：,任何工作,日,日，都应,该是,A,型、,B,型、,C,型任务的,混,混合。,你应该把,这,这三种类,型的工作,任,任务均匀,分布于全,天,天，而不,是按顺序,干,干完,A,型,任务，再,干,干,B,型任,务，等等,，,，注意三,者的平衡,。,。,31,三、,提升工作,执,执行力之,沟通让执,行,行畅通无,阻,阻,32,达成共识,才,才能执行,表达者,原意,编码,传递,符号,主动,支援,接收者,新意,译码,接收,符号,主动,反馈,渠道,共识,33,沟通的基,本,本问题,心态,沟通的基,本,本原理,关心,沟通的基,本,本要求,主动,34,达成共识,从,从倾听开,始,始,主动的倾,听,听,1,、获取信,息,息,2,、发现问,题,题,3,、建立信,任,任,4,、防止主,观,观误差,35,学会倾听,积极回应,准确理解,不要批评,不要打断,集中精神,站在对方,立,立场,让对方轻,松,松,控制情绪,36,指令明确,，,，执行有,力,力,简化语言,1,、讲话要,有,有重点，,易,易于理解,2,、善用比,喻,喻,37,积极反馈,，,，保证正,确,确的执行,1,、积极主,动,动的心态,2,、具体、,力,力求准确,3,、正面、,具,具有建设,性,性,4,、对事不,对,对人,5,、将问题,集,集中在能,够,够改进的,方,方面,6,、把握反,馈,馈的时机,7,、八小时,复,复命制,38,如何让下,属,属愿意跟,随,随你,保持良好,的,的心态,倾听员工,的,的心声,鼓励员工,谈,谈自己,莫误用身,体,体语言,向员工表,达,达关心,不要威胁,你,你的下属,提供方法,+,紧盯过程,接受意见,+,共谋对策,+,给予尝试,的,的机会,多表扬少,批,批评,注意细节,39,四、,提升工作,执,执行力之,培养部属,的,的执行力,40,部属的执,行,行力需要,你,你的影响,力,力,影响力即,个,个人魅力,，,，影响力,是,是一种不,依,依靠权力,就,就能够使,人,人自觉自,愿,愿追随你,、,、跟着你,干,干的能力,。,。,41,树立威信,是,是必要的,以德立威,以才树威,以勤出威,以信增威,以情助威,42,建,立,立,影,影,响,响,力,力,的,的,八,八,个,个,规,规,则,则,规,则,则,一,一,：,：,要,要,有,有,一,一,颗,颗,“,公,心,心,”,规,则,则,二,二,：,：,成,成,为,为,业,业,务,务,的,的,“,领,头,头,羊,羊,”,规,则,则,三,三,：,：,言,言,必,必,行,行,、,、,行,行,必,必,果,果,规,则,则,四,四,：,：,预,预,见,见,性,性,规,则,则,五,五,：,：,煽,煽,动,动,性,性,规,则,则,六,六,：,：,坚,坚,持,持,规,则,则,七,七,：,：,亲,亲,和,和,力,力,规,则,则,八,八,：,：,关,关,心,心,下,下,属,属,43,部,属,属,的,的,执,执,行,行,力,力,需,需,要,要,你,你,的,的,激,激,励,励,激,励,励,即,即,是,是,为,为,了,了,特,特,定,定,的,的,目,目,的,的,而,而,对,对,人,人,们,们,的,的,内,内,在,在,需,需,要,要,或,或,动,动,机,机,施,施,加,加,影,影,响,响,，,，,从,从,而,而,强,强,化,化,、,、,引,引,导,导,或,或,改,改,变,变,人,人,们,们,行,行,为,为,的,的,过,过,程,程,。,。,从,根,根,本,本,上,上,讲,讲,就,就,是,是,要,要,使,使,员,员,实,实,现,现,这,这,样,样,的,的,一,一,种,种,转,转,变,变,：,：,要,要,他,他,做,做,，,，,变,变,成,成,他,他,要,要,做,做,，,，,即,即,能,能,做,做,到,到,自,自,发,发,自,自,动,动,。,。,44,九,大,大,激,激,励,励,法,法,则,则,榜,样,样,榜,样,样,的,的,力,力,量,量,是,是,无,无,穷,穷,的,的,愿,景,景,没,有,有,希,希,望,望,，,，,没,没,有,有,动,动,力,力,认,可,可,这,是,是,人,人,的,的,一,一,种,种,潜,潜,意,意,识,识,的,的,需,需,要,要,参,与,与,人,类,类,倾,倾,向,向,于,于,对,对,自,自,己,己,参,参,与,与,提,提,出,出,的,的,事,事,情,情,负,负,责,责,挑,战,战,只,有,有,在,在,看,看,到,到,成,成,功,功,的,的,希,希,望,望,时,时,挑,挑,战,战,才,才,具,具,有,有,激,激,励,励,性,性,看见,看见自己进,步,步能够激发,人,人们的动力,持续,动力，激发,容,容易，持续,激,激发不容易,按钮,关键是要找,到,到每个人特,有,有的动力按,钮,钮,文化,团队的归属,感,感能够激发,人,人们的动力,45,注意避免陷,入,入以下六大,激,激励误区,金钱万能论,内外有别论,人民公社论,拔苗助长论,塑造完人论,以偏概全论,46,解析团队执,行,行力文化,团队执行力,文,文化就是达,成,成团队共识,，,，并且融入,到,到所有,团队成员思,想,想与行为中,的,的价值观。,这种价值观,主,主要来自于,团,团队领袖坚,定,定的并一直,所,所坚持,的信念！,有执行力文,化,化，不一定,成,成功，也许,是,是运气不好,。,。但,没有执行力,，,，即使成功,也,也是运气，,最,最后还是要,失,失败。,47,“,科学的程序,”,”是团队执,行,行力的保障,目标本身一,定,定要清晰,可度量、可,考,考核、可检,查,查,要有明确的,起,起止时间表,按轻重缓急,排,排列各项工,作,作优先顺序,48,指令要简单,明,明确，不能,偏,偏误,要求下属检,视,视执行条件,，,，作出承诺,过程要不断,关,关注、跟进,、,、紧盯,要求反馈，,对,对重要的环,节,节脱钩，要,追,追究原因,49,在成功路上,，,，让我们一,起,起追求卓越,！,！,谢 谢！,谢谢您的合作,9,、静,夜,夜四,无,无邻,，,，荒,居,居旧,业,业贫,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Saturday,November5,2022,10,、雨中黄,叶,叶树，灯,下,下白头人,。,。09:50:3909:50:3909:50,11/5/2022 9:50:39 AM,11,、以我,独,独沈久,，,，愧君,相,相见频,。,。11月-2209:50:3909:50,Nov-2205-Nov-22,12,、故人,江,江海别,，,，几度,隔,隔山川,。,。09:50:3909:50:3909:50,Saturday,November5,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,，,，,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-2209:50:3909:50:39,November5,2022,14,、,他,他,乡,乡,生,生,白,白,发,发,，,，,旧,旧,国,国,见,见,青,青,山,山,。,。,。,。05,十,十,一,一,月,月20229:50:39,上,上,午,午09:50:3911,月,月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十一月229:50,上,上午11月-2209:50,November5,2022,16,、行动出,成,成果，工,作,作出财富,。,。2022/11/5 9:50:3909:50:39,05 November2022,17,、做前,，,，能够,环,环视四,周,周；做,时,时，你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。9:50:39 上,午,午9:50 上,午,午09:50:3911月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Saturday,November 5, 2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。09:50:3909:50:3909:50,11/5/20229:50:39 AM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。11月-2209:50:3909:50,Nov-2205-Nov-22,12,、,世,世,间,间,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,绝,绝,对,对,圆,圆,满,满,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,无,无,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。09:50:3909:50:3909:50,Saturday,November5,2022,13,、不,知,知香,积,积寺,，,，数,里,里入,云,云峰,。,。11,月,月-2211,月,月-2209:50:3909:50:39,November5,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。05,十,十,一,一月20229:50:39,上,上午09:50:3911,月,月-22,15,、,楚,楚,塞,塞,三,三,湘,湘,接,接,，,，,荆,荆,门,门,九,九,派,派,通,通,。,。,。,。十,一,一,月,月229:50,上,上,午,午11,月,月-2209:50,November5,2022,16,、,少,少,年,年,十,十,五,五,二,二,十,十,时,时,，,，,步,步,行,行,夺,夺,得,得,胡,胡,马,马,骑,骑,。,。,。,。2022/11/59:50:3909:50:39,05November2022,17,、空山新雨,后,后，天气晚,来,来秋。9:50:39 上午9:50,上,上午09:50:3911月-22,9,、,杨,杨,柳,柳,散,散,和,和,风,风,，,，,青,青,山,山,澹,澹,吾,吾,虑,虑,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Saturday,November5,2022,10,、,阅,阅,读,读,一,一,切,切,好,好,书,书,如,如,同,同,和,和,过,过,去,去,最,最,杰,杰,出,出,的,的,人,人,谈,谈,话,话,。,。09:50:3909:50:3909:50,11/5/20229:50:39AM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。11月-2209:50:3909:50,Nov-2205-Nov-22,12,、越是无,能,能的人，,越,越喜欢挑,剔,剔别人的,错,错儿。09:50:3909:50:3909:50,Saturday, November 5, 2022,13,、知人者智,，,，自知者明,。,。胜人者有,力,力，自胜者,强,强。11月-2211月-2209:50:3909:50:39,November 5, 2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。05,十,十,一,一月20229:50:40,上,上午09:50:4011,月,月-22,15,、,最,最,具,具,挑,挑,战,战,性,性,的,的,挑,挑,战,战,莫,莫,过,过,于,于,提,提,升,升,自,自,我,我,。,。,。,。十,一,一,月,月229:50,上,上,午,午11,月,月-2209:50,November5,2022,16,、业余,生,生活要,有,有意义,，,，不要,越,越轨。2022/11/59:50:4009:50:40,05November2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰，,也,也仍要,自,自强不,息,息。9:50:40 上,午,午9:50 上,午,午09:50:4011月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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