养老院项目分析ppt课件

,民营养老院项目可行性报告,团队成员：,方美玲 雷芳林,曹方婷 靳克文,熊程 彭梦,徐锦,项目概况,市场分析,运营模式,风险控制,目 录,01,项目概况,随着中国步入老龄化社会，养老院的市场需求不断增长。另一方面，国内部分省市政府正在加大对养老产业的扶植力度，“朝阳产业”的特征十分明显,1.1,项目背景,1,、2017年末老年人数量将增至2.4亿，2050年前后将达到峰值4.8亿，届时中国社会每3个人中就有一个是老年人。,3,、,中国养老产业消费需求规模逾3万亿元,，,到2020年达到8万亿元，2030年达到20万亿元,。,2,、由于计划生育等政策的原因，一对年轻夫妻照顾四个老人、两个孩子的现象普遍，仅靠家居养老的传统方式难以应对。,1.2,项目来源,需求介绍,国家层面：减轻财政负担,社会层面：促进产业发展,家庭层面：居家养老经济压力大,老年人：生活难以自理，需要照顾,民营养老院,1.3,政策支持,地方政府：,2016,年起，新建和扩建社会办养老机构增加床位在100张以上、符合建设项目管理规定和养老机构建设标准的，市财政对新增床位给予每张4000元的建设补贴。,国家层面：,通过税收、土地、用水、用电、用气等方面，提供优惠政策，鼓励更多的民营资本参与社会养老服务体系的建设。,02,行业分析,项目,行业,分析主要从行业的发展现状来阐述项目的可行性,2.1,行业现状,公办养老院：,目前公办养老院经常出现一席难求现象，由于其能够得到较多政府补贴，床位费较低，市场需求量巨大，但是存有基础设施简陋，服务水平不高等弊病,民办养老院：,养老院入门的标准太低，有很多机构在资质、条件、管理水平都没有达到的情况下，就进入了养老行业。多数养老机构由于资金链断裂，服务质量迅速下滑，难以为继。,2.1,行业分析,由现状引发的反思：,1.,目前我国养老服务产业不够成熟，仍属于社会福利事业的范畴，具有较强的公共性和公益性，提供养老服务的机构以公办养老机构为主，服务对象以贫困、失能和高龄老人为主，无法满足步入老龄化社会后的需求现状。,2.,在政策落实方面，资源明显向公办养老院倾斜，即使民办养老院能获得部分补贴，对于前期基础建设的高昂投资来说，仍是杯水车薪。缺乏资金的民办养老机构无法形成差异化服务，缺乏竞争力。,03,运营模式（探索与借鉴）,借鉴现行的成功案例，结合中国国情，提出一个较为可行创新方案,3.1,公建民营,1.,委托经营模式，政府负责投资建设，企业负责管理运营。在减轻政府的管理负担的同时提高机构服务能力和质量。（低风险、低收益）,2.租赁经营,模式，承租政府现有的场地、设施，缴纳租金，自负盈亏。（高风险、高收益）,3.BOT,模式，政企合资建设，特许经营期满后无偿交还给政府。（低风险、高收益）,3.2,养老地产（高端市场）,1.,护理型纯养老模式：会员制收费、建设配套保健和医疗设施，提供,24,小时看护等人性化服务。,（面向家庭经济能力强、有护理需求的老年人）,2.,养老概念模式：在房地产的基础上配套保健医疗、无障碍设施、老年大学等。,（面向有居家养老需求的家庭）,3.,地产公司净出租模式：地产公司开发后，按不同需求分区，将护理型的部分租赁给养老运营公司，收取租金,（满足不同需求）,3.2,社区养老服务（低端）,1.,特点：以家庭养老为核心，社区养老为辅助。让老人住在自己家里，在继续得到家人照顾的同时，由社区的有关服务机构和人士为老人提供上门服务或托老服务。,2.,服务：上门医护、健康讲座、中期无障碍设计等,3.,对象：家庭经济条件较差的人群,03,风险及对策,项目的风险受到多方面因素的影响，我们主要从资金、管理、政策方面加以分析,4.2,主要风险及对策,创业初期，资金缺乏，融资困难,信息不对称、管理不善、判断失误,本着实事求是的原则，避免盲目求大,保持团队的团结和稳定，增强凝聚力，提高员工福利，加强企业文化建设,跟随党的脚步，本着服务大众的理念，积极进取，不断创新,资金风险,对策,管理风险,对策,政策风险,对策,主要是养老产业，民资运营的资质和补贴问题,请老师批评指正,