第六次总裁办公会议感想4

财富人生的思考,学习第六次总裁办公会议精神纪要,关于学习第六次的精神纪要感想,本人自学习第六次总裁办公会议精神后，深深的感受到名家文化的博大，也被名家博大精深文化所感染,在名家工作的一年多的时间里，我体会最深的就是企业要有团队合作精神，一个优秀的企业之所能够发展最重要的就是要有优秀的团体以及团队的合作精神,在高校管理处工作的时间里我学到了许多的管理经验以及人性化的服务理念，在工作与学习中，我的水平也在不断的提高与进步，在学习中进步，在学习中不断的提升自己的业务水平,在高校的工作时间里，我们在努力中奋勇进取、在不断的自我完善中成长，我们的成绩也是有目共睹的,也许我们的工作存在着许许多多的不足，但是我们的工作是又很大的进步，虽然说不上是十分的卓越优秀，起码也是初见成效,今天我们的努力可以为我们的明天的辉煌创造更加有利的条件,首先我们要正确的理解公司的管理方法与方式，然后要正确的使用好我们的管理工具、让我们的员工感觉到自己是公司的主人，而不是感觉自己只是名家的一个打工仔，只有这样才会让我们的员工体会到公司就是家的感觉,高校的管理是一种非常适合名家管理的一种模式，既有严格的管理制度又有人性化关怀的一面、在公司的管理方面既有对,立,但又能统合，既让我们的员工能自觉的遵守公司的管理制度、又能让他们感受到公司的关心与关怀，让他们体会到公司不仅仅是要求他们付出辛勤的劳动、更重要的是让他们感受公司能给他们带来的是更多的关爱、更多的呵护、更多的报酬,真诚来自于关怀,服从团队的管理是否认真到位，就能充分反映出我们对公司规章制度执行情况的力度,本次会议集团在充分的肯定了公司广大员工的工作积极性与工作态度，但有同时提出了许许多多的不足，让我们更清楚的认识到自己的不足,这次会议集团总裁的关于抚痛疗伤更前行 深化变革创多赢的报告让我们深深的感触到企业的艰辛与不易,江西公司存在很多的不足，有待于我们大家的共同努力改进，就需要我们不断的更新自我观念，重新树立名家的风范,会议精神中专门提到了关于高校的问题几原因何在,我们的工作态度是否到位,我们的工作观念是否正确,我们的工作方式是否对路,我们的服务是否理念是否有效,我们的待人接物及处事是否妥当等等之列,由于我们工作中存在许许多多的失误,导致高校楼盘的丢失，原因何在，责任又由谁来承担？,本人在高校的一年工作时间里，没能把高校工程部管理好，在次本人深感,不安，同时也有不可推卸的责任,由于我们错误的估计了高校业委会的能力，才会造成楼盘丢失的结果,但是我们不会就次沉迷，鉴于本次事件的发生更加激发了我们向上进去的信心,关于日后我们将如何管理经营好一个,企业又如何把企业做强做大是值得深思的问题,如何做大做强名家企业，首先我们要认真的分析企业原先存在的不足并加以改进，在原来的基础上改进我们的经营方针几策略，更要改变原来的不良风气，压歪风、树正气，人人从自我做起、改变观念、改变作风,其次我们要有勇于承担责任的观念，要有勇于创新、勇于开拓、追求完美、实现更高人生价值的理念,只有这样才能把我们的企业做好，才能让我们的工作效果更为突出，才会更加行之有效,不管过去发生了什么，既然过去了我们就要在教训中吸取经验，我们要有勇于承担的勇气,我们要敢于面对错误、改进错误，提升自己的意境，只有这样我们才不会重蹈覆辙，才能把我们的企业发展壮大,俗,话说“积少成多”，集大众之力量是无穷的，一个人的能量是有限的，只有更好的管理好我们的团队，团结好我们的员工、发挥好团队的智慧，没有我们不能的,第六次总裁办公会议已经结束，留给我们思考的问题是不是也同样的值得我们去深思呢,我们的未来如何发展、我们的企业何去何从、我们每个人的去留是否也同样值得我们大家反思呢！,我们未来的路还很长、我们要思考的问题还很多、我们要做的事情也同样的很多！,我们是否真正的为名家事业尽了自己应尽的责任呢,让我们大家携手共进，把名家江西分公司的未来重头开始，让我们洗心革面，努力进去吧,我们的工作非常优秀,我们的管理非常有效,我们的努力非常成功,我们的失败非常可惜,我们的未来非常光明,谢谢大家的关爱与支持,2006-8-22,