企业创业管理-导言

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,主讲,E-mail: phone:,企业创业管理,1,导言,一,、,学习和研究创业管理的目的和要求,（一）感受企业创业活动的活跃氛围,1. CCTV 赢在中国创业大赛片断,2. 大学生创业大赛,3. 大学生创业实践案例,感受与思考：,在你的个人职业发展规划中，是否有自己创业的计划？,你为什么想要自己创业？,你准备如何开展你的创业活动？,2,（二）创新和创业在当代经济中的重要地位,1. 传统的规模扩张为核心的“管理型经济”,2. 当代的创新和创业为核心的“创业型经济”,3. 创业型经济取代管理型经济地位的具体表现,4. 创业精神与社会发展,（三）学习和研究本课程的目的和要求,1.,增强我们的创业和创新意识,2. 为企业的成功创业提供理论指导和实务方法,3,二、我国企业创业实践与研究发展的概况,1. 我国的企业创业实践,（1）创业活动发展概况,（2）企业创业的影响和作用,2. 我国,企业创业实践的经验和教训,通威的成功之路,通威集团的成功之路,巨人集团的短暂辉煌,巨人集团的短暂辉煌,挑战“麦当劳”的“红高梁”,（教材,P.25）,三株实业公司的意外猝死,4,通威,集团,的成功之路,(1986-2004),销售收入（亿元）,30 30 通威股份上市,25,20,15,10,5 4,0.1, ,1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 年度,5,巨人集团的短暂辉煌,(1991-1997),幻灯片 3,子公司数,225,8,1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 年度,6,3. 我国创业研究和教育的发展,（1）创业研究和教育发展的动力,-,创业成败案例的思考,为什么有的企业能成功创业并保持稳步持续成长，而有的企业却只有短暂的辉煌？,企业的成长与发展有无规律可循？是什么样的规律？,是什么因素影响和决定着企业持续成长？这些因素如何影响企业的成长过程？,针对企业创业实践中存在的问题，应当采取哪些相应的管理对策？,（2）我国创业研究的发展,（3）我国创业教育的发展,7,三、本课程的研究内容和方法,1. 国内外创业研究的基本概况,（1）创业者的研究,（2）创业活动本质、一般过程和行为研究,（3）公司创业和社会创业研究,（4）创业活动的内外部环境要素研究,（5）基于创业机会的研究框架,8,（1）本课程的研究思路和基本内容,企业创业管理的理论基础（教材第1篇）,企业创业活动的基本规律；导言、第1章。,企业创业管理活动剖析（教材第2篇）,创意挖掘、机会识别、创业策划；第2 章。,新企业的创立（教材第3篇）,创业商业计划；团队管理、创业融资、新企业创立；第36章；,新创企业的成长管理（教材第4、5篇）,新创企业战略管理、管理和组织创新、危机管理，以及企业内创业；第78章。,2. 本课程的研究内容,9,管理基础理论,战略管理,行政管理学,组织管理,管,人力资源管理,企业文化管理,理,分类管理学,企业管理学,生产运理营管理,学,市场营销管理,社会管理学,财务管理,管理方法与技术（定量）,创业与成长管理,（2）本课程在企业管理学科体系的地位,10,战略管理,组织管理,职能管理,人力资源管理,企业文化管理,市场营销管理,企业管理学,业务管理,生产运营管理,财务管理,创业机会识别,创业管理,新企业创立,新企业成长管理,11,（3）本课程的学习方法,注意综合运用企业职能管理的相关知识和技能；,创业商业计划设计选修课程的团队实践；,创业方案作为毕业设计取代毕业论文；,积极参加各级大学生创业大赛,12,四、 教材和主要参考资料,教材：,创业管理学，姜彦福、张帏主编，清华大学出版社，20057。,主要参考资料：,创业学，李志能等著，复旦大学出版社，2000,创业学（第5版），美：罗伯特.赫里斯，清华大学出版社，2004； （1989年第1版）,创业学（第6版），美：杰弗里.蒂蒙斯，人民邮电出版社，2005；（1977年第1版）,从优秀到卓越，美吉姆.科林斯著，中信出版社，2002,基业长青，美吉姆. 科林斯等著，中信出版社，2002,企业生命周期，伊查克. 麦迪思，中国社会科学出版社 ，1997,13,第一章预习作业,通威集团的创业案例,恒基伟业公司的创业案例,结合案例讨论：,你怎样理解和认识创业活动和创业过程？,你认为成功创业需要哪些条件和因素？,简要概括上述两个公司的创业历程，并说明它们为创业管理提供了哪些经验和教训？,14,