质量管理体系的试运行

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,HT-7U质量管理体系的试运行,1,关于HT-7U质量管理体系的试运行,在总经理的高度重视和指挥部的正确领导下，通过各部门协同努力和紧张工作，,HT-7U大科学工程质量管理体系文件的编制工作已经完成,。现经指挥部审查和最高管理者项目总经理万元熙批准，,决定自2001年6月10日起正式付诸实施,。这是HT-7U工程建设的一件大事，必将对加强和规范HT-7U工程的质量管理，优质高速地完成HT-7U大科学工程产生深刻影响。,现就文件编制的有关问题和下步的实施意见作一简要汇报。,HT-7U,QA,2,建立质量管理体系的重要意义,HT-7U大科学工程的建设质量，直接关系到国家高科技的发展计划，关系到国家在聚变研究和能源领域战略目标的实现，必须搞好，不能闪失。,“,质量决定成败,”,、,“,须用工程模式进行质量管理,”,、,“,原有质量体系并非可靠有效,”,以及,“,ISO9000是国际通用的科学先进的质量管理体系,”,已成为全体参研人员的共识。,建立HT-7U工程质量管理体系的重要意义，,在于认真吸取世界各国质量管理和质量保证工作的成功经验，策划和规范HT-7U的质量管理活动，以确保HT-7U大科学工程的顺利完成,。,HT-7U,QA,3,质量管理体系文件内容,质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据,。通过对各类质量活动、方法作出规定，使与质量有关活动都能作到有章可循，有法可依。,HT-7U质量管理体系,文件分为三个层次,：,、,质量手册,。,这是质量体系文件中的纲领性文件。包括：,HT-7U,QA,质量,方针,“,认真、严谨、细致、可靠,”,；,质量,目标,“,2001年完成工程设计和开始施工，2002年全面铺开制造，2003年完成主机加工和总装，确保一次组装和调试成功,”,；,4,影响质量的管理、执行、验证或评审工作人员职责、权限和相互关系；,工程组织机构和工程质量管理组织机构；,质量体系程序和说明；,HT-7U工程计划进度表；,关于手册评审、修改和控制的规定。,、,质量体系程序,。,HT-7U,QA,这,是对各项质量活动采取方法的具体描述,，,“,包括活动的目的和范围；做什么和谁来做，何时、何地以及如何做，应采用什么材料、设备和文件；如何对活动进行控制和记录,”,。,5,HT-7U,QA,HT-7U质量管理体系的程序文件包括二部分。,第一部分，是,最为紧迫的主机设计研制过程控制程序文件，有10个,：,、 设计过程控制程序；,、 研制过程控制程序；,、 采购器材过程控制程序；,、 外协件过程控制程序；,、 设备维护和管理控制程序；,、 不合格品控制程序；,、 纠正和预防措施控制程序；,、 文件和资料控制程序；,、 质量记录控制程序；,0、检验、测量和试验设备控制程序。,6,HT-7U,QA,第二部分是,一级课题质量控制流程框图，有22个,：,、 设计控制流程图；,、 低温系统控制流程图；,、 高功率电流系统研制控制流程图；,、 极向场电源研制控制流程图；,、 纵场电源研制控制流程图；,、 等离子体位移快速控制电源研制控制流程图；,、 电源,“,谐波抑制与无功补偿,”,研制控制流程图；,、 真空系统控制流程图；,、 3MW离子回旋加热系统控制流程图；,0、ECRH系统控制流程图；,1、低杂波系统控制流程图；,2、诊断系统控制流程图；,7,HT-7U,QA,3、低温实验控制流程图；,4、线圈试验室建设及线圈试验控制流程图；,5、控制系统控制流程图；,6、平面布局控制流程图；,7、主机厅施工控制流程图；,8、附厅及极向场电源厅控制流程图；,9、供电系统控制流程图；,0、水冷系统控制流程图；,1、VPI控制流程图；,2、环保系统控制流程图。,、,作业指导书,。,这是用以指导某个具体过程、事物形成的技术性细节描述的可操作性文件。也包括各种表格、报告等，用于质量体,8,系运行的证实。在质量管理体系文件里，收集了,第一批14个系统147个作业指导书的目录,，其中少部分已经编写完成。,HT-7U,QA,质量管理体系文件的实施意见,质量管理体系文件的编制很复杂很艰难，在质量管理体系文件的实施，也即质量管理体系的运行，就更为复杂和更为艰难。经工程指挥部和总经理批准，HT-7U质量管理体系文件自,2001年6月10日起生效，2001年6月,9月这三个月为试运行阶段,，2001年10月将对试运行的质量体系进行内部评审，2001年12月进行管理层评审。,当前的主要工作是,：,9,HT-7U,QA,一、,层层宣贯质量体系文件,。要求HT-7U的参研人员都要熟悉工作所依据的文件；HT-7U工程的质量方针和质量目标，要做到人人皆知，耳熟能详，真正落在实处。,二、,严格实施各课题的质量控制流程,，抓紧完成已经铺开和即将铺开项目作业指导书的编制，并规范相应的质量记录格式。全部质量活动都实现,“,文件化,”,，处在可控状态。,三、在三个月的试运行期内，,质管办将通过三个渠道督促质量管理体系的正常运行,。,一是,建立内查制度,。各一级课题负责人负责填写质量管理体系运行状况自查表，月初报到质管办。再由质管办汇总整理，送正副总经理审阅；,二是,设置HT-7U工程质量通报栏目,。每月一次,10,HT-7U,QA,表彰和批评HT-7U工程建设中质量优秀和低劣的项目，刻意激励先进，鞭策后进，对事不对人。；,三是,设立消除质量隐患建议表直通渠道,。任何部门，任何个人都可以向指挥部直接反映消除质量隐患方面的意见建议，质管办将负责进行调查处理并予以保密；每条意见建议都会得到认真回复。,以上三个渠道都将充分利用现代的INTERNET网络信息技术。在HT-7U主页的,“,共享,”,目录的,“,质管办,”,栏目中，已为此建立了专门的文件夹,。,四、聘请38所质管负责人肖敦良处长,每月一次来所抽查一个HT-7U课题，进行体系运行状况的诊断,，及时发现问题和解决问题。,11,HT-7U,QA,五、,做好下阶段,内部评审和管理层评审的策划及相应的,准备工作,。,几 点 说 明,1、HT-7U质量管理体系文件是,“,全体员工质量活动的,行为准则,，是本项目质量管理体系的,法规性文件,，全体员工必须严格贯彻实施,”,。也就是说它,不是看的，,而,是真要干的,。,2、试运行期间，如发现文件有不完善乃至不妥的地方，欢迎大家提出意见建议，报质管办汇总，以在下步内部评审和管理评审阶段调整修改；,个别暂不能运行的文件条款或程序，须先由一级课题负责人书面报告总经理，经总经理审查同意后方可实施，并在质管办备案,。,12,HT-7U,QA,3、HT-7U质量管理体系文件是基于ISO9001,1994版本，参考了刚刚颁布的ISO9001,2000版本，密切结合HT-7U大科学工程的实际情况编写的。,立足一个,“,工程,”,而不是一个,“,组织,”,，目标是,“,规范行为,”,而不是,“,取得认证,”,，在这种情况下建立和运行ISO质量管理体系，这本身就是一种探索，一种创新。,都没有经验，需要齐心协力,，,“,摸着石头过河,”,。,4、,质量管理体系能否成功运行关键在领导,。只要各级领导高度重视，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，以对国家、对人民、对历史极端负责的精神和一丝不苟的认真态度来抓，质量管理体系就一定能运行好，整个HT-7U工程的质量，也必定得到可靠的保证。,13,HT-7U,QA,谢谢大家！,14,