生产作业中心总流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,生产作业中心,1,生产作业中心流程,月度业务计划流程,生产采购订单流程,生产订单流程,外包生产流程,生产供应商评审流程,2,流程,流程文件编号：,西北实业,本流程共,2,页之第,2,页,生效日期,:,生产作业中心,责任人,备注,流程协调控制部门,:,生产作业中心,总责任人,:,生产作业中心总经理,制订人,:,审核,:,签署,:,营销中心,生产作业中心总经理,执行准备,生产采购,订单流程,生产订,单流程,采购订单,生产订单,月度业务计划流程,拟定生产能力计划,采购计划,储运计划,库存计划,计划主管,原材料库存,公司月度生产,能力计划,采购,计划,储运计划,库存计划,供应商合同,月度资金协调流程,3,流程,生产采购订单流程,流程文件编号：,西北实业,本流程共,2,页之第,1,页,生效日期,:,生产作业中心,责任人,备注,流程协调控制部门,:,采购部,总责任人,:,采购部经理,制订人,:,审核,:,签署,:,采购部,采购合同,草案,财务部,下达采购订单,询价、谈判,拟订采购合同,生产作业,中心总经理,采购员,采购部经理,采购部经理,是否有供,应商合同,?,否,是,采购员,法律部,采购订单,审核,实施采购,未通过,通过,签订采购合同,法律部经理,/,财务部经理,按权限,采购合同,备案,法律部经理,/,财务部经理,4,安排车辆取货,流程,生产采购订单流程,流程文件编号：,西北实业,本流程共,2,页之第,2,页,生效日期,:,责任人,备注,流程协调控制部门,:,采购部,总责任人,:,采购部经理,制订人,:,审核,:,签署,:,采购部,会计部,信息备案,会计部经理,采购内勤,供应商档案,采购台帐,库存信息,核付款,通知,核付款单,是否合格？,入库,退货或换货流程,是,否,入库单,库管员,采购合同,采购部经理,采购员,/,技术中心检测室,主任,送货,外观、数量和质量验收,验收单,质检报告,技术中心检测室,自取,/,送货？,运输作业计划,由采购部提供,自取,行政部经理,付款,行政部,退货或换货流程是总,流程,5,流程,生产订单流程,流程文件编号：,西北实业,本流程共,1,页之第,1,页,生效日期,:,责任人,备注,流程协调控制部门,:,生产作业中心,总责任人,:,生产作业中心总经理,制订人,:,审核,:,签署,:,生产作业中心,销售部,下达生产订单,生产作业计划,包,括人员安排计划,设备和工艺装备计,划，原材料领用计,划；一般每日或每,个工班都需编写,生产厂,编写作业计划,验收及成品检验,入库,性能检测工程师或,生产厂质检员,实施生产,计划主管,生产厂负责人,工艺文件,工装设备,验收单,生产作业中心总经理,生产厂出库保管员,库房管理员,生产订单,检测室,在实施生产的过程中,技术中心技术管理部,需要对工艺文件的执,行适时监督并处理相,应问题,性能检测工程,师需要对半成品进行,检测,入库,单,入库,技术中心技术管理部,6,流程,外包生产流程,流程文件编号,流程协调控制部门：生产作业中心,西北实业,总责任人：生产副总,本流程共,2,页之第,1,页,生效日期,:,流程制订人,：,审核,:,签署,:,总裁,外包生产厂,责任人,备注,技术中心,技术管理部,储运部,生产作业中心,供应商分析,寻找外包生产厂,拟定外包生产合同,生产作业中心,总经理,技术中心主任,生产作业中心,总经理,技术管理部经理,生产作业中心,总经理,外包生产合同,草案,谈 判,试生产,鉴定生产质量,技术管理部经理,质量鉴定书,7,流程,外包生产流程,流程文件编号,西北实业,本流程共,2,页之第,2,页,生效日期,:,流程制订人,：,审核,:,签署,:,总裁,会计部,责任人,备注,外包生产厂,生产副总,生产作业中心,总经理,审批,供应商分析,生产订单流程,接,会计部经理,付款,法律部,流程协调控制部门：生产作业中心,总责任人：生产副总,技术管理部,生产作业中心,召开合同评审会,签合同,预付款,会计部经理,总裁,备案,备案,备案,法律部经理,/,技术管理部经理,/,会计部经理,8,流程,生产供应商评审流程,流程文件编号,流程协调控制部门：生产作业中心,西北实业,总责任人,：,生产副总,本流程共,1,页之第,1,页,生效日期,:,流程制订人,：,审核,:,签署,:,生产副总,采购部,责任人,备注,采购部经理,财务部经理,采购结构表,供应商分析,召开供应商评审会议拟订公司采购结构及供应商政策,通知执行,采购部经理,供应商档案,新供应商信息,供应商分析报告,包括供应商评审建议和采购结构建议,供应商评审报告,建议供应商评审每半年进行一次,供应商评审会的参与者为总裁、生产副总、采购部、财务部、技术管理部的经理和检测室的相关人员,供应商分析,通知执行,财务部,技术管理部,检测室,总裁,签署,通知执行,通知执行,总裁,供应商政策执行通知书,预审分析报告,财务部经理,9,