人际交往课件

上传人:磨石 文档编号:242972469 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:52 大小:405KB
返回 下载 相关 举报
人际交往课件_第1页
第1页 / 共52页
人际交往课件_第2页
第2页 / 共52页
人际交往课件_第3页
第3页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,PPT,学习交流,*,第,7,章 人际交往,1,PPT,学习交流,主要内容,人际关系的作用,人际关系的基本模型,建立良好人际关系的原则,建立良好人际关系的应用,2,PPT,学习交流,一、 人际关系的重要性,人的基本需求之一,影响到事业的成功,身心的健康,3,PPT,学习交流,1,、建立人际关系是人的需求,人是群居动物,人有社交需求,人际关系影响到其他需求的满足,4,PPT,学习交流,人际关系的经典案例,伦敦有位年轻的小伙子,是一家大学里的学生,租住在一家公寓。他租住后不久,来了一位年轻的姑娘,就租住在他隔壁。那姑娘长得很美,有着天使一般的容颜,深深地打动了小伙子的心。他每次上楼下楼都能遇见他,在不知不觉中,他爱上了那姑娘,可他一直找不到借口与她相识,因而他觉得很痛苦,郁郁寡欢。圣诞节到了,小伙子一个人呆在房间里,举目无亲,寂寞难挨。忽然,他听见隔壁房间传来了咯吱咯吱的声音和阵阵喘息声,连续很长时间。那姑娘欢快的呻吟声响一直没有停止。小伙子想到自己正在孤独悲伤,而那姑娘却在男欢女爱,这深深地刺伤了他那颗沉浸在沮丧之中的心,使他感到人生彻底地绝望了。最后,他找了一根绳索,自悬于梁上,告别了人世。第二天,人们发现,就在那个圣诞节之夜,不仅那个小伙子,那个姑娘也自杀了,是吃砒霜死的。小伙子听到的那些响声,是砒霜毒性发作姑娘挣扎时发出的,他完全误解了那些声响的性质。姑娘的桌子上有一份遗书,遗书上说,她实在忍受不了这份孤独,在这个世界上,没有人关心她,尤其是在这个美丽的圣诞节之夜。,5,PPT,学习交流,2,、 人际关系影响到事业的成功,廖氏人际关系第一定律:,能力强,=50%,的成功,人际关系好,=50%,的成功,能力强,+,人际关系好,=100%,的成功,6,PPT,学习交流,人际关系影响事业成功的原因,机会增加,能力被发现,关键时刻有人帮忙,7,PPT,学习交流,3,、 影响到身心健康,心理健康,身体健康,家庭幸福,对社会的认识,8,PPT,学习交流,四 人际关系的基本模型,内容交往模型,流量交往模型,二人稳定模型,三人稳定模型,9,PPT,学习交流,1,、内容交往模型,人际关系交往矩阵,内容交往模型,10,PPT,学习交流,Matrix on intimate of communication,External,issue,Common,group,Personal Relationship,Cliches,Facts,Opinions,Feelings,Less Intimacy More intimacy,11,PPT,学习交流,内容交往模型,层次,名称,交流内容,1,一面之交,天气,问好,旅途,体育,2,相识朋友,新闻,工作,3,亲密朋友,家庭生活,花边新闻,4,人生知已,爱情,绝密,12,PPT,学习交流,内容交往的应用,内容交往模型的实质:朋友的层次与交谈内容应当相互一致,伤害型:交谈内容高于朋友层次,造成逆反,无聊型:交谈内容低于朋友层次,造成失望,13,PPT,学习交流,2,、流量交往模型,亲密型,松散型,平等型,巴结型,14,PPT,学习交流,亲密松散型,A,B,A,B,亲密型,松散型,15,PPT,学习交流,平等巴结型,A,B,A,B,平等型,巴结型,16,PPT,学习交流,流量模型的应用,17,PPT,学习交流,3,、两人关系稳定模型,+,+,+,+,稳定,不稳定,18,PPT,学习交流,两人关系稳定判别,两人之间的符号相同,关系稳定,你爱我,我爱你,互相相爱,你恨我,我恨你,互不往来,两人之间的符号不一样,关系不稳定,A,的爱感动了,B,,,B,也开始爱,A,B,让,A,伤心,,A,开始恨,B,19,PPT,学习交流,4,、三人关系稳定模型,+,+,+,20,PPT,学习交流,三人关系稳定判别式,三个人之间的符号乘积为正,关系稳定,三个人之间的符号乘积为负,关系不稳定,21,PPT,学习交流,三人模型的应用,婆媳关系;,女婿与岳母,第三者插足,两个上级不和,两个下级不和,22,PPT,学习交流,三、 建立良好人际关系的原则,认识到人际关系的重要性,尊重他人,以诚待人,不计较小事,性格开朗,对事不对人,不在背后作负面沟通,23,PPT,学习交流,四、人际关系的应用,如何搞好与上级的关系?,如何搞好与下级的关系?,如何搞好与同级的关系?,如何搞好与顾客的关系?,24,PPT,学习交流,1,、如何搞好与上级的关系,做好本职工作,忠而不愚,适当的请示汇报,在工作关系上主动,在私人关系上被动,25,PPT,学习交流,2,、 如何搞好与下级的关系,比算,1+1 =2,还简单,下级巴结你都来不及,对下级友好,为他们承担责任,为他们争取荣誉,26,PPT,学习交流,3,、 如何搞好与同级的关系,使别人欠自己的情或债,靠业绩来竞争,不要显得自己高人一等,27,PPT,学习交流,4,、 如何搞好与顾客的关系,观念:顾客是衣食父母,要求:在接受的交易条件下让顾客全面满意,行动:对顾客友好,顾客付出的是血汗,你需要付出的笑脸,28,PPT,学习交流,沟通,沟通的重要性,沟通的基本模式,信息的发出,信息的传递方式,信息的接收,反馈的重要性,29,PPT,学习交流,一 、 沟通的重要性,能力的一个重要表示方式,失败的重要原因,忠诚和人际关系的表现,紧急时候人命关天,30,PPT,学习交流,Thorton (p199) summarized a variety of survey results by stating, “a managers number one problem can be summed up in one word: communication.”,31,PPT,学习交流,有关沟通的名言,沟通:是一门生存的技巧,学会它,掌握它,运用它。 拿破仑。希尔,沟通:成功人生的通行证,即或是上帝,也有求于关系的时候。,营造一张和谐舒畅的人际关系网,是你打开成功之门的钥匙。,一万个成功者的案例发现,智慧,专门技术,经验只占成功因素的,15%,,其余,85%,则取决于良好的人际关系与良好的人际沟通效率。,32,PPT,学习交流,二、 沟通的基本模型,发出者,接受者,反馈,传递,环境,33,PPT,学习交流,三、 信息的发出,了解沟通的目的,听众分析,对信息的理解,34,PPT,学习交流,1,、信息沟通的目的,传递信息:数据,事实,影响感情:情感,影响决策:分析与判断,35,PPT,学习交流,2,、听众分析,与听众的关系,上下级,亲密程度,听众的友好程度,友好的,中立的,敌意的,听众的参与程度,参与性强不强,听众知道的多少,沟通的原则:移情作用。不是你应说什么,而是对方需要听什么,36,PPT,学习交流,听众分析,低 听众 高,低,内容控制,高,告知,推销,咨询,联合,37,PPT,学习交流,3,、对信息的正确理解,信息:减少不确定性的数据,信息要新,信息要奇,信息要有,条理,道理,38,PPT,学习交流,四、传递方式,口头与书面,直接与间接,正式与非正式,39,PPT,学习交流,1,、口头与书面,口头,速度:,200,字,/,分钟,时间:费时,方式:强制,方向:双向,其他:灵活,不精确,多维,感情色彩,书面,速度:写:,30,字,/,分钟;读:,500,字,/,分钟,时间:写费时,读快,方式:非强制性,方式:单向,其他:固定,精确,单维,系统,40,PPT,学习交流,2,、直接与间接:信息的过滤,原始信息,直接沟通的信息,间接沟通的信息,不相关信息,不相关信息,41,PPT,学习交流,信息的过滤实例,李老师让全体研究生下午两点钟开会,全体研究生下午两点钟开会,研究生下午两点钟开会,下午两点钟开会,下午开会,计划,35,人开会,实到,5,人,42,PPT,学习交流,3,、正式与非正式,正式,宣读,少开玩笑,感情少,有顾虑较多,有法律作用,实质性内容少,非正式,自由讲,多开玩笑,感情多,顾虑少,法律作用小,实质性内容多,43,PPT,学习交流,五、 信息接受,了解区别信息发出者,学会倾听,学会一心二用,学会做笔记,44,PPT,学习交流,1,、了解区别信息的发出者,对方传递给你的是选择过的信息,真假,瞒与不瞒,区别事实与判断,最坏的和最好的原则,相对与绝对,好与坏,45,PPT,学习交流,2,、学会倾听,使用目光接触,展现赞许的点头和表情,避免分心的举动或手势,提问,复述,避免中间打断说话者,不要多说,使听者与说者的角色顺利转换,46,PPT,学习交流,3,、一心二用,一心二用的必要性,信息有大量的冗余度,说话比较慢,不得不参加象征性的会议,一心二用的方法,思考问题,开会时才看材料,带一点“家庭作业”,47,PPT,学习交流,4,、学会用笔记,改善短期记忆,留下好印象,增加脑力负荷,48,PPT,学习交流,七 反馈的重要性,反馈才保证沟通的完成,反馈保证信息被正确地理解,反馈是一种重要的激励,反馈使人不断进步,49,PPT,学习交流,八 沟通环境,时间,地点,噪音,设备,50,PPT,学习交流,本章讨论题,争辩能力与关系到底哪个更重要,谈谈口才与沟通的关系,51,PPT,学习交流,此课件下载可自行编辑修改,供参考!,感谢您的支持,我们努力做得更好!,52,PPT,学习交流,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!