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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,加强工序控制提高混凝土基础中螺栓、埋件的精确度,目 录,一、工程概况二、,QC,小组成员情况 三、选题理由四、可行性研究分析五、课题活动目标 六、基本做法,1,、第一次,PDCA,循环,2,、第二次,PDCA,循环七、活动效果八、体会,加强工序控制、提高基础中螺栓、埋件的精确度,一、工程概况,200,万吨特钢工程（新钢二期）隶属河北省廊坊市的重点工程，我单位承建炼铁区及两套,112m2,烧结工程。炼铁区包括,1#,、,2#,高炉工程及配套的热风炉、布袋除尘及矿槽系统工程，总建筑面积约,15000m2,，本工程的特点是预埋件、螺栓较多，尤其是烧结工程螺栓共计,5000,多根；该工程属于我公司至河北胜宝工程后的又一工程总承包项目，整体系统集土建、钢结构制作安装、设备安装、电气仪表安装及调试的全过程，这也是我公司由单一型以土建为主向多元化工程的重大转变，此项工程标志着我公司已经具有独立施工总承包工程的施工能力，根据以前的施工经验及新钢工程的紧迫工期安排，为保证施工过程中一次合格，避免交接中出现问题，项目部决定先培养一批具备精细施工能力的独立操作人员，以确保工程质量，保证工期的顺利进行。,二、,QC,小组简介,我小组成立于,2007,年,6,月，由工程项目负责人及技术人员把关，以电焊工为主，木工、钢筋工、混凝土工为辅，培养一批具备螺栓及埋件操作流程熟练的施工队伍，此队伍前期由,20,人组成。,姓名,职 务,备 注,项目部技术负责人,组长,项 目 部 质检员,副组长,项目经理,组员,常务经理,组员,项目副经理,组员,专业公司项目负责人,组员,专业公司项目负责人,组员,专业公司项目负责人,组员,QC,小组主要成员情况表,课题提出,降低预埋件及螺栓误差，确保工程合格率。,理 由 三,预防埋件偏差，提高设备安装率，保证工期，降低工程成本。,目标值：,1,、基础、埋件一次成型达标,2,、保证工程快速顺利完工,。,理 由 二,坚持,“,干就干好，做就做精,”,的质量理念，创精品工程。,理 由 一,崇尚信誉，精求质量，分部、分项工程合格率,100%,。,三、选题理由,有利条件,不利条件,可,行,性,分,析,小组成员文化素质较高，经,验丰富，解决问题能力强,小组成员均沟通了质量验收规范考试,并编制了详细的专项施工方案,工期紧、任务重，有许,多不可见因素影响施工,建立了完善的质量保证体,系，得到了上级领导的支持,业主、监理对工程质量十分,重视，各方面施工配合较好,四、可行性研究分析,五、课题活动目标,我们的课题是混凝土成品检查点合格率达到,95%,以上，螺栓、预埋件点合格率达到,98%,以上，确保混凝土一次成优，螺栓、预埋件达到专业工序交接要求，确保工程顺利进行,。,六、基本做法,第一次,PDCA,循环,(1),现状调查。我们首次对,6,月,10,日浇筑的,1#,布袋除尘基础混凝土及预埋螺栓实测实量，共检查,80,点，其中，合格,65,点，合格率为,80.24%,。,(2),原因分析及制定对策。从检查结果看，虽然我们是按照施工方案和技术操作规程进行施工的，但取得的效果仅是合格品，为此，我们寻找施工中的问题点，以便采取措施，从不合格点排列图中可以清楚的看出，截面尺寸、高度两项的超差是影响混凝土质量及螺栓质量的重要因素，见表,1,和图,1,。,表,1,针对上述情况，我们进行了认真的因果分析，和并用,0.1,顺序方法对原因的重要程度进行了评价。从众多的影响质量的因素中，找出了施工工艺和操作方法不当是影响质量的最主要原因（见图,2,、图,3,和表,2,）。,序号,项目,频数,频（,%,）,累计频（,%,）,1,2,3,4,横截面尺寸,高度,上表面平整,预埋件三项尺寸,15,9,7,2,45,28,21,6,45,73,94,100,合计,33,100,我们针对上述存在的问题，对原施工方案和工艺进行了认真的研究，重点对支模工艺做如下修改：,1),增加模板支撑和卡扣。,2),对基础模板内侧增加圆钢,10,对拉螺栓间距,6003),螺栓固定架采用部分角钢支撑,原因重要度评价表,表,2,序 号,评 价 原 因,评价结果小计,顺 序,1,2,3,人,施工方案、方法,材料,4,27,2,2,1,3,（,3,）实施和效果。我们组织全体施工人员，严格按对策计划施工，到,6,月,14,浇筑第二批除尘基础混凝土，实测实量,165,个点，其中,152,个点合格，合格率达到,92%,，从检查结果看，质量比原来有所提高。但我们并不满足，进一不统计超差点数，进行分析排列，见表,3,、图,4,。,不合格点统计表,表,3,序号,实 测 项 目,频 数,频 率（,%,）,累计频率（,%,）,1,预埋件,22,82,82,2,截面尺寸,3,11,93,3,高度,2,7,100,合计,27,100,序 号,评 价 原 因,评 价 结 果 小 计,顺 序,1,2,3,人,施工方案方法,环境,5,2,1,1,2,3,原因重要度评价表,从排列图,4,看出，原来的主要因素已经下降为次要因素，而混凝土预埋件尺寸超差却上升为主要因素，并作为遗留问题转入下一个,PDCA,循环。,2,、第二个,PDCA,循环（,1,）原因分析和对策措施。针对上述问题，我们及时了因果分析（见图,5,）和原因重要程度的评价，见表,4,。发现影响质量的原因，主要是操 作人员执行对策计划不严，为此我们又制定了相应的措施，见表,5,。,对策措施,序号,因 素,现状,对 策 措 施,负责人,1,预埋件三项尺寸超差,钢筋绑扎和埋件安装顺序颠倒。,埋件固定措施不当。,应按预先定好的位置安装埋件。,埋件要求和固定架主筋焊牢。,各项目负责人,（,2,）实施效果。我们在实施对策计划的同时，开展质量意识教育和坚 持质量把关。使后来的热风炉基础砼浇筑的砼几何尺寸、高度、预埋件一次成优。实测,280,个点，合格点率达到了,98.18%,。从此，我们把已经取得的了成功的经验和成果，并将成果应用于高炉及矿槽的其余基础，同样取得了满意的效果，合格点率为,98.43%,，质量优良。,七、活动效果,1,、质量不断提高。达到了合格点率稳定在,98%,以上的管理目标（,见表,5,）,质量检查记录表,5,序号,砼阶段,检查点数,合格点数,合格点率,%,1,1#,布袋除尘基础,80,65,80.24,2,2#,布袋除尘基础,165,152,92,3,热风炉基础,280,275,98.18,高炉及矿槽,190,187,98.43,（,1,）取得了较好的经济效益，节省施工费用,38678,元。,（,2,）建立了标准化施工工艺流程。钢筋绑扎,质量自检工序交接（钢筋工交木工）安装侧模和预埋件专检复查评定砼浇筑。,2,、直接效益,80.24%,98.43%,92%,实施前,目 标,实施后,3,、管理效益,（,1,）通过,QC,小组活动，本工程受到业主和监理的肯定和赞许。,（,2,）在设备安装中无任何返工现象。,（,3,）通过,QC,小组活动，积累了宝贵的管理经验，提高了小组成员的管理水平与自身素质。,（,4,）通过,QC,的培训实施，使得施工作业规范，质量得到保证。,项目部对工程进行了实测，实测点,715,个，其中合格,679,个，最终合格率为,98.43,，均一次验收通过。,八、体 会,要使产品质量不断提高和取得较好的经济效益，必须抓住以下三项工作：（,1,）努力提高操作人员的素质。每月必须进行一次全面质量管理思想教育，树立质量第一和为用户服务的观点。开展技术培训，不断提高职工的操作技术水平。（,2,）加强管理。要有一套详尽的切合实际的施工方案和对策措施，建立明确的岗位责任制，坚持技术交底、工序交接、质量三检等制度（,3,）认真总结，只有总结经验，从中吸取教训学习先进方法才能使工程质量得以提高。,谢谢大家,课题发表完毕,
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