如何写好策略？

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何写好策略？,品牌与传播部 刘杰,2012.10.20,1,“,PPT,”,不是一次培训，只是一场分享。分享，讲感悟，讲心得。重在交流。,年度策略,大量材料,不光是策略，更宏观的也可以叫,“,材料,”,2,一提到策略,很高深,很专业,很牛叉,其实呢？,3,我们现在的问题,想不出,写不出,看不出,4,对,-,好,-,高,-,妙,干瘪苍白，简单描述,雾里看花，花里胡哨,条理清楚，四平八稳,深刻逻辑，亮点突出,横空出世，伟大创意,5,框架,策略的定义、内涵与要素,策略的核心与根本逻辑,好策略的标准,逻辑的安排,基本课题,如何分析问题？,如何研究标杆？,如何做洞察？,如何创想概念？,如何做传播设计？,如何做战略规划？,其他心得分享,6,策略的定义,策略一般是指：,1.,可以实现目标的方案集合；,2.,根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；,3.,有斗争艺术，能注意方式方法。,源自,百度百科,7,策：谋划、勾连、组合,略：战略、路径、部署,8,策略的内涵,传播皆创意！,公关,媒介,活动,创意是最高形式的策略，策略的本质是解决问题的创意！,9,品牌是一场创造，像丰盛的大餐,传播是一场战役，组合式的战役,10,策略的要素,分析,洞察,目标,路径,手段,保障,11,重点说说目标,很多人都忽视了,目标,/,目的,解决问题的前提，指向，终极的归属点,牵引思维流向,聚合所有资源,引领正确逻辑,评判结果标准,12,策略的核心与根本逻辑,解决问题,如果这次培训仅有一个观念，一个收获，就是它了,发现问题,分析问题,解决问题,13,方案的目的,论据的安排,策略的质量,最终的归依,14,逻辑的安排,引入情景,界定问题,系统的勾连,模块化,给人以信心,有底,强烈的渲染,提供决策依据,提供保障,15,基本课题,如何分析问题？,分纬度,分层次,聚焦核心,16,如何研究标杆？,大量的,路径的,规律的,启发的,17,如何做洞察？,人性的,深刻的,渴望的,普世的,正能量,18,如何创想概念？,先横后纵,满足结论,新奇性,一个按钮,不一定是口号，也不一定是定位,大创意,延展性,19,如何做传播设计？,如果想不出来时，你就这样,按时间,/,按阶段,按手段,按人群,接下来就好办了,20,如何做战略规划？,规划要以业务为指导，为基础,规划的路径，一招一式，清楚明白,明确的目标实现性,要有竞争优势,拒绝吹嘘，拒绝平庸,21,先沉入到信息的海洋中,企鹅,沉下去、浮上来,其他心得分享,22,准确的界定,交代明白,23,少用模板,24,少写字,25,节奏！节奏！,26,站在决策者的角度,27,写不出来时先模块化,28,张开思维的触角,灵感捕手,29,