6S管理培训课件-PPT(精)

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,6S,管理培训,6s,管理是一个管理概念！,最初起源于日本的一种家庭方式，已流传,200,多,年。后来日本企业将其引进到内部的管理运作,中，根据需要又增加了更多的,“,S,”,，最终形成,了,5S,活动。在,5S,的基础上加入,“,安全,”,、,“,持,之以恒,”,、,“,坚信,”,就形成了,6s,、,7s,、,8s,6S,培训,修养（,SHITSUKE,）,清洁（,SEIKETSU,）,清扫（,SEISO,）,整顿（,SEITON,）,整理（,SEIRI,）,安全（,SAFETY,）,6S,培训,推进工作的标准化,提高工作效率,提高工作场所的安全性,给客户一个可以信赖的理由,创造一个优美和谐的工作场所,6S,有,6,大效用,促进员工素质不断提升,6S,培训,把要与不要的物品区分开,腾出空间,防止误用,整理,清理“不要”的东西，减少反,复整理、整顿、清扫的时间，避免浪费时间,6S,培训,类别,基 准 分 类,要,1,、用的机器设备、电气装置；,2,、工作台、材料架、板凳；,3,、使用的工装、模具、夹具等；,4,、原材料、半成品、成品等；,5,、栈板、周转箱、防尘用具；,6,、办公用品、文具等；,7,、使用中的看板、海报等；,8,、各种清洁工具、用品等；,9,、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等；,10,、作业指导书、作业标准书、检验用的样品等。,不,要,A,、,地板上,1,、杂物、灰尘、纸屑、油污等；,2,、不再使用的工装、模具、夹具等；,3,、不再使用的办公用品；,4,、破烂的垃圾筒、周转箱、纸箱等；,5,、呆滞物料等。,B,、,工作台,1,、过时的报表、资料；,2,、损坏的工具、样品等；,3,、多余的材料等；,4,、私人用品。,C,、,墙上,1,、蜘蛛网；,2,、老旧无用的标准书；,3,、老旧的海报标语；,D,、,空中,1,、不再使用的各种挂具；,3,、无用的各种管线；,4,、无效的标牌、指示牌等。,需要和不要的基准,整理,消除混料,差错,增大作业空间；,提高工作效率,保障生产安全；,提高产品质量,使员工心情舒畅；,工作热情高涨,有利于,减少库存；,节约资,金,整理的作用,未来,3 0,天内，,用不着的东西都可移出现场,整顿的含义,目的：一目了然,消除寻找物品的时间,井井有条的工作秩序,将寻找时间减少为零,不同的人去做，结果是一,样的,异常情况能马上发现,把有用的物品按规定分类摆放，并做好标识。,提高工作效率,其他人也能明白要求和做法,清扫,清扫,将整理、整顿、清扫进行到底，并将其标,准化、制度化,成为惯例和制度,是标准化的基础,企业文化开始形成,清洁的作用：,维持作用,改善作用,为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”；,而“长期保持”这种状态就是“清洁”；将设备,“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，,这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。,公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识，并要求其按制度操作进而帮助他们养成遵守规章制度的习惯。修养强调的就是要持续保持良好的习惯。,对于规定了的事情，大家都按要求去执行,并养成习惯。,让员工遵守规章制度,培养人才,铸造团队精神,重视教育培训、保证人员基本素质,培养人才、打造优秀团队,持续推动,6S,直至成为全员习惯,使每位员工严格按标准作业,为形成企业文化奠定基础,修养,保证设备的安全。,通过保证设备的安全进一步保障商场及员工的安全。,提供安全的工作环境。,安全,安全的含义,安全的作用,安全的作用,6S,推行的步骤,监督检查与考核,统一标准,培训,进行规划,实施,6S,评分标准,检查项目,规范要求及评分标准,桌椅、屏风,1.,办公桌、椅、柜整齐有序摆放、其表面无积灰，无污渍，办公桌、柜、沙发等不易移动的办公家具摆放不整齐、无序一处扣,0.2,分，椅子等容易移动的办公家具摆放不整齐、无序一处扣,0.1,分，表面有积灰或污渍一处扣,0.1,分。,2.,办公桌屏风隔断定期保洁，其表面清洁无积灰，有积灰的一处扣,0.1,分。,3.,屏风背板贴纸不多于两张，尺寸不大于,A4,纸，且干净卫生，屏风不规范扣,0.1,分。,4.,经常性使用的文件、资料要及时归入文件夹，非必需品、废弃品要及时清理；文件夹置于书立内，同一部门的文件夹外侧要有统一的标识，（长度、字体、大小要一致），不符合要求的有一处扣,0.1,分。,5.,桌面上可以摆放的物品：书立、经常使用的书籍、文件等，正在使用的物品：如笔筒、电话、台历、茶杯等，其他物品应收于抽屉内，摆放凌乱不整齐的一处扣,0.1,分，摆放的物品不符要求的一处扣,0.1,分。,6.,公用废纸篓应置于室内隐蔽处；个人用废纸篓统一放置在办公桌下，定时清理垃圾，不符合要求的一处扣,0.1,分。,7.,书立摆放要求：坐通道左侧者书立置于办公桌左侧；坐通道右侧者，书立置办公桌右侧；难以判断的原则上置于办公桌左侧。不符合要求的一处扣,0.2,分。,文,件,柜,文件柜内物品分类摆放整齐，其表面、内部洁净无灰尘，柜顶上除放置一些花木等美观物品外，不得有任何杂物。柜内物品摆放不整齐的有一处扣,0.1,分，其表面、内部有积灰的有一处扣,0.1,分，柜顶上有杂物每件扣,0.2,分。,地面、墙壁、门窗,1.,每天清扫地面，定期拖洗地面、擦拭门窗，始终保持地面、门窗、墙壁干净整洁无积灰。地面有一件杂物扣,0.1,分，地面、墙壁、门窗有一处积灰扣,0.1,分。,2.,室内窗帘保持清洁无灰尘，百页窗上班时间窗帘须正常打开，页片与玻璃成,90,垂直，遮阳卷帘底部保持直线排列，不得高低错落不齐。窗帘未打开或打开明显不到位的扣,0.1,分，卷帘高低错落不齐扣,0.1,分。,电话、电脑,1.,各类电脑、打印机、传真机、饮水机、空调等有序放置，安全可靠，定期清洁，其表面无灰尘，无污渍，周围无杂物。表面有积灰或污渍的一处扣,0.1,分，周围出现杂物一件扣,0.1,分，违反空调使用规定的每次扣,0.2,分。,2.,接线理顺整齐排放。接线排放乱的一处扣,0.1,分。,报刊杂志、花木、沙发、茶几,1.,客人走后对茶杯、烟缸要及时清洗、消毒、桌椅归原位，谁接待谁负责。沙发、茶几定置摆放，干净无积灰。摆放不整齐的扣,0.1,分，有积灰的一处扣,0.1,分，茶杯和烟缸未及时清理的一处扣,0.1,分。,2.,报刊、杂志定位、整齐摆放，报架摆放丰满，及时清理。摆放凌乱没有及时清理的一处扣,0.1,分。,3.,室内植物、盆栽花木摆放妥当，自行浇水护理，确保其无枯叶，叶片无积灰，四季常青，生机盎然。室内花木有一片枯叶的扣,0.1,分，叶片有积灰的扣,0.1,分。,办,公,区用电、消防安全,1.,通道灯光正常开启，灯泡完好；不完好，每处扣,0.2,分。,2.,防火门、消防通道等消防设施无阻挡现象；不合格，每处扣,0.2,分。,3.,灭火器材无灰尘，灭火器不失效；有灰尘每处扣,0.1,分，灭火器失效每个扣,0.2,分。,4.,消防楼梯走道、通道、办公区内无易燃品等杂物；如有，每处扣,0.2,分。,5.,无吸烟、争吵、打架情况；每次扣,0.2,分。,6.,卷帘门、消火栓、应急指示标志齐全无缺少，无故障；有缺少、故障每处扣,0.2,分。,7.,卷帘门下不摆放其他物品；如摆放，每个扣,0.2,分。,8.,下班后关闭各用电设备的电源，一处未关闭扣,0.2,分。,员,工,素,养,1.,遵守公司各项规章制度，不迟到早退，不无故缺勤。,2.,遵守,红星人手册,中,“,仪容仪表,”,之规定。,3.,按规定要求统一着装、系领带、佩带本人工号牌，并积极主动的按时参加商场每日的晨会、升旗仪式和晨操。,4.,举止温文儒雅，言行文明礼貌。,5.,接听电话遵循公司电话礼仪规范。,6.,接待来宾热情周到。,7.,上述情况按公司相关规定处理。,收,银,台,1.,电脑、打印机、饮水机等有序放置，安全可靠，定期清洁，其表面无灰尘，无污渍，周围无杂物。表面有积灰或污渍一处扣,0.1,分，周围出现杂物一件扣,0.1,分。,2.,接线理顺整齐排放。接线排放乱一处扣,0.1,分。,3.,办公桌、椅、柜整齐有序摆放、其表面无积灰，无污渍，办公桌、柜等不易移动的办公家具摆放不整齐、无序一处扣,0.2,分，椅子等容易移动的办公家具摆放不整齐、无序一处扣,0.1,分，表面有积灰或污渍一处扣,0.1,分。,4.,桌面上可以摆放的物品：书立、经常使用的书籍、文件等，正在使用的物品：如笔筒、电话、台历等，其他物品应收于抽屉内，摆放凌乱不整齐一处扣,0.1,分，摆放的物品不符要求一处扣,0.1,分。水杯不能放在明显处，并将所有水杯整齐摆放。一次性纸杯需存放在饮水机下方的消毒柜内。,5.,公用废纸篓应置于室内隐蔽处；个人用废纸篓统一放置在办公桌下，定时清理垃圾，不符合要求的一处扣,0.1,分。,监督检查与考核,1,现场图片,2,汇总评比,3,通报结果,6S,检查评比表,整理,整顿,清扫,清洁,修养,安全,合计,1,xx,部,2,xx,部,3,xx,部,4,xx,部,5,xx,部,6,xx,部,7,xx,部,8,xx,部,9,xx,部,10,xx,部,11,xx,部,感谢聆听！,