二手房连锁店日常工作流程课件

上传人:磨石 文档编号:242966688 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:33 大小:419KB
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资源描述
单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,PPT,学习交流,*,连锁店日常工作流程,1,PPT,学习交流,学习重点:,1,、掌握连锁店每日工作流程;,2,、了解店内每日核心业务环节;,3,、了解各核心业务环节内容及基本注意事项;,2,PPT,学习交流,整理店容店貌,晨会,分享新增资源,资源开发,客户接待,资源录入,资源匹配,电话回访,实地看房,谈判签约,合同上报,跟单服务,连锁店每日工作流程图,总结分享,3,PPT,学习交流,、整理店容店貌,每日进店第一件事:,1,、整理个人仪容仪表,整理工装、带上工牌,给自己一个自信的微笑。,2,、拿起扫帚、拖把、抹布等,将店内卫生按标准化要求快速彻底打扫干净。,新的一天、新的面貌、新的开始,在干净整洁的环境中开工喽!,4,PPT,学习交流,二、晨会,俗话说“一天之际在于晨”,新的一天,要想有所收获,,首先必须有计划性,所以,每个店面每天必须组织开晨会。,5,PPT,学习交流,二、晨会,晨会时长:大约,30,分钟;,参会人员:店长及店内全体置业顾问;,晨会主要内容:,1,)传达精神:,传达公司文件或要求。,2,)昨日工作总结:,总结店内昨日工作结果,包括对资开效果、回访效果、带看效果及谈判效果等进行分析,使之每个人了解昨日工作进展情况。,3,)经营状况分析,:对目前店内资源支撑状况、重点客户、重点资源、重点人员等进行分析和指导,制定下一步工作重点。,4,)今日工作计划:,安排当日店内工作,安排应重点突出,人员调配合理。增强工作的紧凑感,注重工作的效率。,5,)学习沟通:,进行经验的分享学习或进行员工心态的沟通,提升店内工作激情。,6,PPT,学习交流,三、分享新增资源,此项工作包括:,1,、及时查看并与大家分享昨日本人、本店及本公司系统内新增的优质房源,使大家对最新的优质资源充分了解,并快速匹配。,2,、将店内周边辐射范围内的新增优质房源抄录到笔记本上,第一时间进行关注和匹配。,3,、将隶属于本店或本人范围内的无效资源进行及时跟进,保证系统内资源的有效性。,资源是成交的基本要素,优质资源是成交的命脉,每天每时每刻及时关注新增房源,机会需要去加速度竞争!,7,PPT,学习交流,四、资源开发,“,得资源者得天下”,房源和客需是我们成交的基本条件,所以获取资源工作是需要持之以恒每人每天坚持做的一项工作。目前资源开发的形式多种多样,,主要包括:,1,、,DM,单发放,(社区、市场、街口等人员或社区密集区域);,2,、,贴条,(管理松散小区);,3,、,社区定点活动,;,4,、,广告开发,(搜索各类报纸房产信息,获取有效资源),5,、,物业开发,(与社区物业人员搞好关系,从物业获取资源信息),6,、,网络开发,(在当地门户网站或房产网站上获取有效资源),8,PPT,学习交流,四、资源开发,7,、,门店开发,(接待到访客户直接获取资源),8,、,同行业开发,(以客户名义咨询或上门打探同行业其他公司资源信息),9,、,人际关系开发,(同学、同事、同乡、室友、邻居、家人及其他有关系的亲友),10,、,其他,N,多种开发形式:,陌生拜访、电话薄开发,9,PPT,学习交流,五、客户接待,一、接待客户类型:,1,、买房或租房客户;,2,、卖房或出租房客户;,3,、到店谈判客户;,4,、房产信息咨询客户;,5,、其他客户;,10,PPT,学习交流,二、接待要点:,1,、,注意礼仪:,置业顾问看到门店外有客户应及时起身迎向客户并致问候语。,2,、,接待热情专业:,在询问或回答客户问题时,应精神饱满,声音热情响亮,介绍或推荐房源信息准确、快速。,3,、,信息获取:,接待客户时,应尽可能多的与客户交流沟通,获取客户详细的信息,包括可见信息及不可见信息(可见信息为客户告知信息,不可见信息为客户心理信息)。,11,PPT,学习交流,4,、,当即带看:,针对卖房客户如了解信息后方便实地空看,应及时与房主实地勘察物业。如为买方客户对推荐房源感兴趣并方便看房,应及时联系看房。,5,、,互留联系方式:,与客户沟通完毕后,应尽可能让客户记住你并对你产生好感,热情告知客户会尽心为他服务后,提出留下方便联系的电话,并热情递上自己的名片。,6,、,热情送别:,客户离开店面时应热情送别,并致送别语。,12,PPT,学习交流,六、资源录入,房源录入与客需录入:,无论是通过资源开发或是客户接待等形式获取的资源信息,都需要及时录入房友系统。,资源信息录入要求:及时性、完整性、准确性;,及时性:获取资源必须,12,小时内及时录入。,小注:对达不到资源录入及时性、完整性和准确性要求的,按,房源客源管理制度,相关罚则进行处罚。详细资源录入要求请学习,房源客源管理制度,。,13,PPT,学习交流,七、资源匹配,资源匹配即为:,客源和房源进行合适配对,将配对合适的进行客户约访带看,促进成交。,资源匹配的,2,原则:,1,、抓住优质客需找房源;,2,、抓住优质房源找客需;,以上两点即为资源匹配原则,又是销售高手的销售秘笈。,14,PPT,学习交流,八、客户回访,回访客户类型:,1,、上游客户(指房主),2,、下游客户(需求客户),3,、已成交客户,15,PPT,学习交流,一,.,上游客户的回访,回访内容:,1,、定期回访:,针对上游客户,尤其是本人纳入的上游资源应定期进行回访,增强与客户的感情、及时告知房主房源推荐动态信息,并及时了解房源动态信息和房主心理等。,2,、议价回访:,为促进房源快速消化,需对房主心理价位适当打压,已达到容易销售或需求客户心理承受价位。,16,PPT,学习交流,二,.,下游客户的回访,1,、定期电话回访:,定期对下游客户进行维护性回访,可以是一些问候、或是了解一下目前需求是否有变化等。,2,、匹配回访:,根据客户需求匹配到合适房源后,及时打电话告知客户,并寻其是否有意愿看房,如有,预约看房时间,如不满意,过段时间再回访或匹配。,3,、带看后回访:,对已看房客户询问看房后的意向,如有意向进一步跟单议价谈判等,没有意向的可继续为其匹配其他房源,并在网上及时反馈!,17,PPT,学习交流,三、已成交客户回访,1,、售后服务回访:,客户成交后,因办理过户、贷款等手续需通知客户或索要客户资料等类的回访。,2,、后续维护类回访:,为使得成交客户满意并自发推荐更多客户资源,需我们关注成交客户的后续维护。,18,PPT,学习交流,客户回访注意事项:,客户回访工作是一天工作的重要组成部分,不但要,求我们有扎实的基础业务知识,还要掌握销售技巧。具体注意事项如下:,1,、注意回访时间,不要在客户繁忙、午休等时间打电话;,2,、注意回访时语气,微笑的回访每一个客户,客户虽然看不到,但能感觉到你的热情。,3,、客户放电话前不要挂断电话;,4,、电话内为客户介绍信息应简明扼要,重点突出,留下悬念等。,优秀的电话销售人员需要多打多练多总结!,19,PPT,学习交流,九,.,实地看房,一、自看:自看即不带客户自己先实地对房主物业进行勘查,详细了解房屋内外情况,方便为客户进行推荐。,二、带看:带看即为带客户看房,匹配满意后,预约好双方客户时间,带需求客户进行实地看房。,20,PPT,学习交流,自看注意事项,1,、带好自看所需要的资料,比如签字笔、笔记本等。,2,、提前与房主沟通好此行目的。,3,、与房主约好时间并准时或提前到达。,4,、实地勘查时,对屋内配套、小区配套及社区周边环境详细了解,对该房源进行优劣势分析。,21,PPT,学习交流,带看注意事项:,1,、带看前:,约好客户双方时间及地点;,设计好带看路线;,设计好带看过程中提到的问题;,明确物业的优劣势,思考如何把房源缺点最小化;,准备好带看资料,比如电话簿、地图、名片等,22,PPT,学习交流,2,、带看时:,准时达到,房主在家的可提前达到,15,分钟左右与房主有一个充分沟通。,看房中,起到主导作用,按自己的看房设计带看并介绍。,看房时,可以向客户描述将来如何规划居住等内容(如装修或家具如何摆放),给客户一种愿景的设想。,满足客户的诉求点,不可带一个客户看多套房屋,让客户选择空间太大以至于下决定的时间过长,导致成交周期的延长。(,2-3,套较合适,且带看房屋应有对比性,不要都是一个档次,那样客户难以选择),23,PPT,学习交流,3,、带看后:,与客户转一下小区内、外环境,告知客户环境优势等。,和客户沟通价格和看房效果,并咨询是否家人还要再看房,如客户喜欢房子,把握机会,适当引导、逼价。,如客户不满意,尽量带客户回店详细沟通,重新定位客户需求心理。,带看后,一定要定期对客户进行后续维护;,带看回店,需将带看信息、带看情况等在房友系统进行带看反馈录入。,24,PPT,学习交流,十,.,谈判签约,1.,谈判前:买卖双方见面前我们一定要做好几项工作:,成交价格,中介费谁承担,买方的付款方式,通知客户需要带全什么东西(房本原件,身份证原件,定金等等。),我们对买方的付款方式,谈判中可能出现的问题提前做出预测和解决方案。,25,PPT,学习交流,2.,谈判中:,严格按照公司的流程,坚持原则,不要给客户任何不确定的承诺,时刻站在公司的立场上去规避各种风险。,把握谈判过程中的主导地位,千万不要让客户引导我们的谈判目的,特别不要形成买卖双方共同攻击我们的情况。,在谈判过程中头脑一定要比客户快半拍,客户的意图一定要早知道并合理解决。,26,PPT,学习交流,3.,谈判后:,检查合同是否合格,如有细小问题及时修正。把后期需要的客户资料让客户留全或告诉客户还需要提供什么资料,什么时候提供。,合同签完后,尽量让买卖双方尽快离开店里,不要让他们再留下来继续谈关于房子的事,避免违单。,27,PPT,学习交流,十一、合同上报,店内签订的合同、所收的钱款、开具的收据、客户资料等所有公司要求按规定时间交接的,必须严格填写交接单并进行业务交接。,分公司由经理负责与办证部、财务部等部门联系协调,店内人员应了解交接流程、内容和要求。,28,PPT,学习交流,十二、跟单服务,职业顾问应对成单进行全程跟踪维护服务,涉及环节:过户、按揭、交接、后期维护,服务内容:通报业务办理进度,辅助联系,辅助办理。,你是客户可以信赖的第一人,客户在各个环节都想看到你的身影!你是的户可以依赖的人。,(良好的服务会为你带来源源不断的资源),29,PPT,学习交流,十三、总结分享,晚上下班前进行工作总结及分享,内容包括:,1,、员工业务或技能培训;,2,、店内今日案例或收获经验分享;,3,、今日工作总结、明日工作计划安排;,4,、店内人员进行交流,提升团队凝聚力;,5,、每个人填写业务日清,对当天工作进行总结,并制定明日工作计划。,每天给自己,30,分钟总结和思考的时间,理顺工作思路、抓住工作重点,实现业绩突破!,30,PPT,学习交流,31,PPT,学习交流,32,PPT,学习交流,此课件下载可自行编辑修改,供参考!,感谢您的支持,我们努力做得更好!,33,PPT,学习交流,
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