市场总监培训教材5-组织间营销ppt课件

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资源描述
Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,组 织 间 营 销,市场部网,1、组织间营销的概念,(1)组织间营销的涵义,(2)组织购买品的界定,(3)组织购买品与最终消费品的区别,1)购买对象不同,2)购买目的不同,3)产品不同,(4)组织购买品与最终消费品的关系,一、组织间营销与消费品营销,2、组织间营销的营销理念,(1)营销理念的涵义,1)理念的定义,2)营销理念的定义,(2)消费品市场营销理念的演变和特征,(3)组织间营销理念的特点和实质,1)组织间营销的特点是最终消费品的派生需要,2)组织间营销的实质是组织对组织的营销,3、组织间营销的资源配置,(1)市场经济中资源配置的目的,使稀缺的资源变充盈,使昂贵的资源变廉价,(2)组织间营销的资源配置的要求,使企业利用自身和社会资源,不断进行优化组合,1、组织需求分析,(1)组织需求的内部因素,(2)组织需求的外部因素,(3)组织需求的源头,消费者的欲望,二、组织购买行为研究,2、组织购买顾客分析,(1)组织购买顾客的组成,(2)顾客价值内容与顾客满意,(3)组织购买行为与顾客成功,3、组织购买类型,(1)新购型,(2)更改重构型,(3)直接重构型,(4)采购中心,4、影响组织购买行为的因素分析,(1)环境因素,(2)组织因素,(3)团体因素,(4)个人因素,5、组织购买决策过程,(1)觉察问题,(2)决定需求要项,(3)决定产品规格,(4)寻求供应商,(5)征求报价,(6)选择供应商,(7)正式订购,(8)业绩评估,三、组织市场细分和定位,三、组织市场细分和定位,1、组织市场细分的条件,(1)可测性,(2)可及性,(3)可偿性,2、组织市场细分的依据,(1)宏观市场细分依据,购买组织的特性,产品用途,购买类型,(2)微观市场细分依据,1)关键的采购标准,2)采购战略,3)采购的重要性,4)组织的革新性,5)采购中心的组成,6)个人因素,3、组织市场细分的程序,4、目标市场的选择,(1)评价细分市场,(2)选择目标市场的策略,1) 无差异目标市场营销,2) 差异性目标市场营销,3) 集中性目标市场营销,5、选择目标市场应考虑的因素,(1)企业的资源,(2)产品的特点,(3)市场的特点,(4)产品生命周期,(5)竞争者的市场策略,6、组织市场定位,(1)市场定位的涵义,(2)市场定位的实质,(3)市场定位的目的,(4)市场定位的方法,(5)市场定位的种类,1、组织间营销的战略,(1)营销战略的涵义,1)战略的定义,2)营销战略的定义,(2)营销战略的目的,(3)营销战略的特点,(4),组织间营销的关系战略,(5)组织间营销的服务战略,四、组织市场的营销战略和策略,2、组织市场的产品策略,3、组织市场的定价策略,4、组织市场的渠道与物流管理,5、组织市场的沟通策略,
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