如何制作工作计划幻灯片

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何制作工作计划,一、一个概念,二、二种形式,三、三个要求,四、四个要素,五、参考模板,目录,什么是工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出,任务、指标、完成时间和步骤方法等,。,广义的计划可以划分为规划、设想、计划、要点、方案和安排。,嵌入江门案例,工作计划的作用,1,、提高工作效率的有效手段；,2,、走向积极式工作的起点；,3,、干部管理水平的体现。,一、一个概念,二、二种形式,三、三个要求,四、四个要素,五、参考模板,目录,工作计划的表现形式,条文形式,表格形式,一、一个概念,二、二种形式,三、三个要求,四、四个要素,五、参考模板,目录,1.,内容比形式重要：,2.,简明扼要、具体明确；,3.,简单、清楚、可操作性强,工作计划的三个要求,一、一个概念,二、二种形式,三、三个要求,四、四个要素,五、参考模板,目录,工作计划的四个要素,WHAT,-,做什么即工作目标、任务,HOW,-,怎么做即采取的措施、策略,WHO,-,谁来做即工作负责,WHEN,-,什么时间做即完成期限,工作内容：做什么（,WHAT,）,-,工作目标、任务。,计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。,任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求,要素一,要素二,工作方法：怎么做（,HOW,）,-,采取措施、策略。,要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。,要素三,工作分工：谁来做（,WHO,）,-,工作负责。,这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。,因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。,在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一,定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。,要素四,工作进度：什么时间做（,WHEN,）,-,完成期限。,做事情要用减法不要用加法,