不完全竞争市场培训教程课件

上传人:风*** 文档编号:242814033 上传时间:2024-09-04 格式:PPT 页数:53 大小:371.23KB
返回 下载 相关 举报
不完全竞争市场培训教程课件_第1页
第1页 / 共53页
不完全竞争市场培训教程课件_第2页
第2页 / 共53页
不完全竞争市场培训教程课件_第3页
第3页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第七章 不完全竞争市场,完全垄断,垄断竞争,寡头垄断,第七章 不完全竞争市场完全垄断垄断竞争寡头垄断,1,完全垄断,完全垄断,2,一、垄断市场的条件和成因,2,、,成因,关键资源的独占,专利权的限制,政府的特许,自然垄断,(,natural monopoly),1,、条件,唯一的厂商构成整个行业,缺少相近的替代品,其他厂商不可能进入该行业,垄断厂商是价格的制定者,一、垄断市场的条件和成因2、成因1、条件,3,中国长途电话市场曾由中国电信独家垄断,后来有了,IP,业务、网络通信软件等形成了有效替代;,“快递”公司的出现抢夺了中国邮政独家垄断的部分业务;,长途汽车公司瓜分了铁路部门的长途客运市场;,供水、供电、煤气、有线电视尚处于垄断之中。,中国长途电话市场曾由中国电信独家垄断,后来有了IP业务、网络,4,经济学演义,有线电视收费为什么说涨就涨,宰你没商量?,诸葛亮解释说:要了解垄断竞争市场必须先了解垄断。垄断也叫独占。在完全垄断市场上,往往只有一个卖者,而且这个卖者可以决定价格。这个卖者就是价格和市场的垄断者,典型的如曹操的中原集团公司有一个有线电视公司叫做华歌有线。华歌有线垄断着北方绝大多数城市的有线电视网络,价格完全由自己确定,去年每家的收视费是每月,12,元,一年共,144,元,今年曹操跟谁都没打招呼一下子涨到每月,18,元,一年要收,216,元。你要是看凤凰卫视或是其他频道,还需要再交钱 。由于居民只能从曹操旗下的唯一一家公司购买这种服务,因此,这种市场是典型的完全垄断市场。张飞听了自然气愤:“曹操那老东西向来霸道,我们的电视机降价也卖不动难道与他增加收视费有关?”,经济学演义有线电视收费为什么说涨就涨,宰你没商量?诸葛亮,5,二、垄断厂商的需求曲线和收益曲线,(同样适用于其它的非完全竞争厂商),Q,Q,d=(AR=P),MR,TR,P=a-bQ,MR=a-2bQ,Ed,1,Ed=1,Ed,1,二、垄断厂商的需求曲线和收益曲线(同样适用于其它的非完全竞争,6,MR,、,P,、,ed,三者关系,当,ed,1,时,有,MR,0,,,TR,曲线的斜率为正;,当,ed,1,时,有,MR,0,,,TR,曲线的斜率为负;,当,ed=1,时,有,MR=0,,,TR,曲线的斜率为零;,MR、P、ed 三者关系当ed1时,有MR0,TR曲线的,7,三、垄断厂商的短期均衡,在短期,垄断厂商是在既定的生产规模下通过对,产量,和,价格,的同时调整来实现,MR=SMC,的利润最大化的均衡。短期均衡时,厂商并不一定总能获得利润,短期均衡有三种情况:盈利、收支相抵、亏损。,三、垄断厂商的短期均衡在短期,垄断厂商是在既定的生产规模下通,8,d(AR=P),MR,SAC,SMC,E1,Q1,F,G,P1,H,Q,O,垄断厂商盈利的短期均衡,P,SAC,d(AR=P)MRSACSMCE1Q1FGP1HQO垄断厂商,9,d(AR=P),MR,SAC,SMC,E2,Q2,G,P2,Q,O,垄断厂商收支相抵的短期均衡,P=SAC,d(AR=P)MRSACSMCE2Q2GP2QO垄断厂商收支,10,d(AR=P),MR,SAC,SMC,E3,Q3,F,G,P3,H,Q,O,垄断厂商亏损的短期均衡,I,AVC,AR,AVC,继续生产;,AR,AVC,停止生产;,AR=AVC,生产与不生产一样。,P,SAC,d(AR=P)MRSACSMCE3Q3FGP3HQO垄断厂商,11,四、垄断厂商的供给曲线,垄断市场条件下无法得到如同完全竞争市场条件下的具有规律性的可以表示产量和价格之间一一对应关系的厂商和行业的短期供给曲线。,垄断竞争和寡头垄断市场同样适用。,四、垄断厂商的供给曲线垄断市场条件下无法得到如同完全竞争市场,12,五、垄断厂商的长期均衡,d(AR=P),MR,LMC,LAC,P1,P2,E,L,Q2,Q1,E,S,MR=LMC=SMC,SMC1,SMC2,SAC1,SAC2,五、垄断厂商的长期均衡d(AR=P)MRLMCLACP1P2,13,六、价格歧视,(price discrimination),价格歧视:厂商对同样的商品或服务征收不同的价格。,两种情况来讨论,:,对不同的购买量征收不同的价格,对不同的消费者征收不同的价格,六、价格歧视(price discrimination)价格,14,Q,M,P,M,A,O,P,1,d,Q,1,一级价格歧视(极端),消费者剩余全部转化为厂商的收益,QMPMAOP1dQ1一级价格歧视(极端)消费者剩余全部转化,15,MR,曲线与的,d,(,AR,)曲线重合;,消费者的剩余全部转化为厂商的收益或利润;,MR=MC,转化为,P=MC,,资源配置效率相当于完全竞争市场;,d(AR=MR=P),MC,E,Q,C,P,C,A,O,P,m,Q,m,MR曲线与的d(AR)曲线重合;d(AR=MR=P)MCEQ,16,二级价格歧视,P2,P1,P3,Q1,Q2,Q3,d,部分消费者剩余转化为垄断厂商的收益;,资源配置效率提高;,二级价格歧视P2P1P3Q1Q2Q3d部分消费者剩余转化为垄,17,案例:如何制定机票价格?,航空公司面临的客户分为两类:,商务旅客,临时决定旅行计划,对机票的支付意愿较高,2000,元,大众旅客,较早安排旅行计划,对机票的支付意愿较低,800,元,假设:,两类旅客各,100,人,航班正常运行,仓位充足,多一个乘客导致的边际成本为,0,案例:如何制定机票价格?航空公司面临的客户分为两类:,18,方案,1,、统一定价,2000,元(售票收入,20,万元),方案,2,、统一定价,800,元(售票收入,16,万元),方案,3,、价格歧视:票价,2000,元,但对于提前两周的旅客,4,折优惠(售票收入,28,万元),价格歧视不仅增加了垄断厂商的利润,而且还提高了社会的总福利(提高了产量)。,厂商往往对具有较高支付意愿、缺乏需求弹性的消费者群体征收较高的价格。,方案1、统一定价2000元(售票收入20万元)价格歧视不仅增,19,三级价格歧视,两个前提条件:,(,1,)市场,/,消费者是可以有效分割的;,(,2,)各个子市场或不同的消费群体具有不同的 需求价格弹性;,具体做法:,在需求价格弹性小的子市场制定较高的价格,在需求价格弹性大的市场制定较低的价格。,三级价格歧视两个前提条件:具体做法:,20,基本原理:,利润最大化的均衡原则,基本原理:利润最大化的均衡原则,21,七、对完全垄断的评价,垄断的弊端,资源配置低效率,,P,LMC,低产、高价;,生产成本高;,不利于社会收入的平等分配;,垄断一定程度上阻碍技术进步;,垄断的好处,政府对如市政建设、高速公路、法院等公用事业的垄断不是以追求垄断利润为目的;,垄断刺激了技术创新和生产力的发展;,水、电、天然气、通信等行业只有通过带有垄断性的大规模生产才能收到规模经济的好处,同时避免重复建设和资源的浪费。,七、对完全垄断的评价垄断的弊端资源配置低效率,PLMC,22,八、自然垄断和政府管制,AC,MC,D(AR),MR,Q,m,P,m,Q,1,P,1,P,2,Q,2,2,、平均成本定价法,P=AC,1,、边际成本定价法,P=MC,无管制垄断厂商定价,P,MR=MC,AC,3,、双重定价法,P,AC, P,AC,八、自然垄断和政府管制ACMCD(AR)MRQmPmQ1P1,23,垄断竞争,垄断竞争理论是由美国的经济学家张伯伦和英国的经济学家琼,罗宾逊在,1933,年同时但却是各自独立创立的,前者的著作为,垄断竞争理论,,后者的著作为,不完全竞争经济学,。这两部著作的出版,被萨缪尔逊称之为“垄断竞争的革命”。,垄断竞争垄断竞争理论是由美国的经济学家张伯伦和英国的经济学家,24,一、垄断竞争市场的假设条件,1,、厂商生产同种产品具有差异性;(垄断竞争的成因),2,、厂商的数目如此之多,规模如此之小,以至于每个厂商都预期它自身的行为不为其竞争对手所注意,也不会受其报复影响;(厂商是独立决策的),3,、厂商进退一个生产集团比较容易;,4,、厂商是“权力十分有限的价格制定者”;,在分析厂商均衡时,假设同一生产集团内所有的厂商具有相同的成本曲线和需求曲线。,接近完全竞争市场,一、垄断竞争市场的假设条件1、厂商生产同种产品具有差异性;(,25,二、垄断竞争厂商的需求曲线,P1,Q1,P2,Q2,d1,主关需求曲线,D,实际需求曲线,Q3,代表性垄断竞争厂商的主观和实际需求曲线,两条曲线的含义和关系,d2,A,B,H,二、垄断竞争厂商的需求曲线P1Q1P2Q2d1主关需求曲线D,26,三、垄断竞争厂商的短期均衡,短期,垄断竞争厂商在现有的生产规模下,通过对,产量,和,价格,的调整来实现,MR=SMC,的均衡条件。,假设不考虑非价格竞争手段,除了两条需求曲线之外,垄断竞争厂商的短期均衡与完全垄断厂商的短期均衡相似:,盈利的(,P,SAC,),收支相抵的(,P=SAC,),蒙受亏损的(,AVC,P,SAC,),三、垄断竞争厂商的短期均衡短期,垄断竞争厂商在现有的生产规模,27,d(AR),MR,SAC,SMC,E,Q,H,G,P,Q,O,垄断竞争厂商盈利的短期均衡,D,d(AR)MRSACSMCEQHGPQO垄断竞争厂商盈利的短,28,四、垄断竞争厂商的长期均衡,MR,d(AR),LMC,LAC,Q1,P1,D,MR=LMC=SMC,E1,I,SAC1,SMC1,生产规模可调整,四、垄断竞争厂商的长期均衡MRd(AR)LMCLACQ1P1,29,MR,d(AR),LAC,LMC,E2,J,Q,P,AR=LAC=SAC,SAC2,SMC2,MR=LMC=SMC,D,厂商数目可变,类似于完全竞争厂商,垄断竞争厂商长期均衡时利润为零。,MRd(AR)LACLMCE2JQPAR=LAC=SACSA,30,五、非价格竞争,产品变异,广告宣传,扩大产品的销售份额,目的:利润最大化,五、非价格竞争产品变异广告宣传扩大产品的销售份额目的:利润最,31,六、垄断竞争市场的评价,E2,E1,d1(AR1=MR1),d2(AR2),MR2,Q2,Q1,P2,P1,LMC,LAC,垄断竞争与完全竞争厂商长期均衡比较,需求、收益曲线的不同,均衡价格、产量高低,成本高低,获利情况,均衡条件,D,六、垄断竞争市场的评价E2E1d1(AR1=MR1)d2(A,32,利,大于,弊,1,、价格信号一定程度扭曲,但仍能反应成本信号作用;,2,、产品的价格较高,消费者福利受到影响;成本较高,产量较低,存在多余的生产能力,资源的利用不如完全竞争市场。,1,、产品的差异性,可满足消费者多方面的需求;,2,、产品的差异性,可促使厂商不断技术创新,出新产品,加速社会的技术进步;,3,、虽然垄断竞争市场存在一定的资源浪费和效率损失,但垄断竞争厂商面临的需求曲线仍然具有较高的弹性,资源的利用还是不错的;,利大于弊1、价格信号一定程度扭曲,但仍能反应成本信号作用;1,33,寡头垄断,寡头垄断,34,一、寡头垄断市场的特征,少数几家规模较大的厂商,厂商对价格有较强的控制力;,新厂商加入比较困难;,产品可能存在差异(差别寡头),也可能没有差异(纯粹寡头);,寡头厂商之间存在明显的相互依存性;(利益相关),寡头厂商的行为决策具有很大的不确定性;,寡头垄断接近于完全垄断,一、寡头垄断市场的特征少数几家规模较大的厂商,厂商对价格有较,35,寡头垄断的分类,从产品性质的角度看:纯粹寡头和差别寡头;,从构成行业的厂商数目看:双头垄断、三头垄断和多头垄断;,从厂商是否勾结看:非勾结性寡头垄断和勾结性寡头垄断;,寡头垄断的分类,36,案例:王石“卖拐”迷雾背后的玄机,2008,年伊始,生活在中国内地的居民,初初品尝了冰火两重天的滋味。一方面,物价指数持续上涨,创下了,11,年以来的新高;另一方面,股市和楼市陷入低迷,正在动摇人们对,2008,年经济运行的乐观预期。当此之时,万科始于广州深圳、而后席卷上海北京、又向二三线城市蔓延的一连串降价风波,再度击穿了人们的心理防线。王石早先抛出的楼市“拐点论”,成为了,2008,年最大的悬念。降价后的万科,一如既往地保持着沉默;而众多的开发商们,刚从震惊中苏醒,立刻开始猜测这位业界的老大,葫芦里卖的究竟是什么药。这只是万科的一种营销策略,还是意在洗牌?是顺应政府调控,还是确如王石所言,拐点是秃子头上的虱子,明摆着?面对万科的低价出击,开发商显然也分化成为不同的阵营。跟进者有之,反对者有之,更多的则选择观望,留下众多的买房者,在庞杂而又互相冲突的信息中间,无所适从。什么才是楼市的真相?王石“卖拐”和降价迷雾背后,暗藏了怎样的逻辑?多米诺骨牌效应会否显现?且看本报记者调查。,案例:王石“卖拐”迷雾背后的玄机2008年伊始,生活在中国内,37,二、非勾结的寡头垄断模型,1,、古诺模型,关于相互依存的、追求利润最大化的寡头厂商的均衡产量和价格的决定模型,2,、斯威齐模型(弯折的曲线曲线模型),解释某些寡头市场上存在的价格刚性现象,二、非勾结的寡头垄断模型1、古诺模型,38,两个寡头,A,和,B,的产品同质,均追求利润最大化;(假设收益,=,利润),共同面临的市场需求曲线对寡头来说是已知的、线性的,价格决定依赖于两个寡头生产产品的总量;,寡头之间不存在勾结行为,每个寡头做出生产决策时认为对方产量既定;,基本假设:,古诺模型,两个寡头A和B的产品同质,均追求利润最大化;(假设收益=利,39,结论及推广:,双寡头模型:,单个寡头的均衡产量,=1/3,市场总容量,行业的均衡产量,=2/3,市场总容量,多寡头模型:,单个寡头的均衡产量,= ,市场总容量,行业的均衡产量,= ,市场总容量,在一定的行业的均衡产量下,均衡价格可以根据市场需求曲线得到,结论及推广:双寡头模型:多寡头模型:,40,d,D,MR,d,MR,D,斯威齐模型,前提假设:跟跌不跟涨,寡头厂商面临弯折的需求曲线,SMC1,SMC2,B,P*,Q*,间断的边际收益曲线,解释寡头市场的价格刚性,dDMRdMRD斯威齐模型前提假设:跟跌不跟涨寡头厂商面临弯,41,三、勾结的寡头垄断,1,、卡特尔(,Cartel,),(公开勾结),:,是垄断组织的一种表现形式,是由一系列生产类似产品的企业组成的联盟,,通过某些协议或规定来控制该产品的产量和价格,,但联盟的各个企业在生产、经营、财务上仍旧独立,这些情况造成了卡特尔不稳定的本质。,由于各协约成员对利益的追逐不可能对协议满意,所以协议的持久性和可执行性都会受到挑战。这种垄断组织形式除了要面对可能的法律制裁外,还要面对来自联盟内部的危机。,三、勾结的寡头垄断1、卡特尔(Cartel) (公开勾结):,42,卡特尔的成因和目的,避免两败俱伤,共谋利润最大化,卡特尔的任务和原则,制定统一价格:,分配产量份额:,卡特尔具有不稳定性,2,、价格领导制(默契勾结),卡特尔的成因和目的,43,Q1,Q2,Q,MC,D,MR,MC1,AC1,MC2,AC2,P,P,P,卡特尔的产量和价格决定,寡头,2,的产量份额,寡头,1,的产量份额,公开勾结的寡头垄断组织:卡特尔,Q1Q2QMCDMRMC1AC1MC2AC2PPP卡特尔的产,44,四、博弈论解释寡头厂商的共谋及特征,博弈论的基本要素,局中人、策略、收益(报酬,/,支付),博弈均衡,占优策略均衡、纳什均衡,静态博弈解释卡特尔困境,共谋但不稳定,个人理性与团体理性的冲突,均衡解(不合作 不合作),重复博弈走出囚徒困境,个人理性与团体理性达到一致,均衡解(合作 合作),四、博弈论解释寡头厂商的共谋及特征博弈论的基本要素,45,-5,-5,-1,-7,-7,-1,-2 -2,坦白,抵赖,坦白,抵赖,乙囚,甲囚,静态博弈:囚徒困境,占优策略,均衡,(坦白 坦白),-5 -5 -1 -7 -7,46,7,10,3 5,6 8,8,9,L,R,U,D,乙,甲,纳什,均衡,(,U L,),(,D R,),占优策略均衡一定是纳什均衡,而纳什均衡不一定就是占优策略均衡,7 10 3 5 6,47,10 10,6,12,12,6,8,8,合作,不合作,合作,不合作,乙寡头,甲寡头,静态博弈:卡特尔困境,博弈均衡,(不合作 不合作),10 106 1212,48,五、小结:不同市场的比较,关于需求曲线和供给曲线,完全竞争市场中的厂商只能被动地接受市场的价格,因此他所面对的需求曲线是水平的,其供给曲线是可以推导的。,不完全竞争市场中的厂商都能在一定程度上影响市场的价格,因此,他们面对的都是向右下方倾斜的需求曲线。而且厂商既可以通过调整产量也可以通过价格来达到利润最大化,因此无法推导其供给曲线。,五、小结:不同市场的比较关于需求曲线和供给曲线,49,关于经济效率,资源有效配置的条件是:,P=LMC,。以这样的评价标准,只有在完全竞争市场的长期均衡状态下,上述条件才能实现。市场的垄断程度越高,经济效率就会越低。,按照产量和经济效率的大小排列,四种市场结构依次为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。,关于经济效率,50,不同市场结构的厂商特征比较,最低,较低,较高,最高,经济效率,长期内有经济利润,长期内收支相抵,短期内有经济利润、收支相抵或亏损,经济利润,最小,较小,较大,最大,均衡数量,最高,较高,较低,最低,均衡价格,MR=LMC=SMC,MR=LMC=SMC,AR=LAC=SAC,P=LMC=SMC =LAC=SAC,长期,MR=SMC,MR=SMC,P,MR,SMC,短期,均衡,条件,均衡,状态,无,无,无,向右上方倾斜,供给曲线,向右下方倾,斜,陡峭,向右下方倾,斜,较陡峭,向右下方倾,斜,但平坦,水平线,,完全弹性,需求曲线,供求,曲线,同质或有差异,有差异,同质,产品同异,非常难,很难,很容易,非常容易,进入难度,一个,很少,较多,很多,厂商数目,市场,特征,完全垄断,寡头垄断,垄断竞争,完全竞争,市场结构,经济特征,不同市场结构的厂商特征比较最低较低较高最高经济效率长期内有经,51,结束!,结束!,52,5,、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老,;,我有能力报答,父母仍然健康。,6,、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。,11,、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。,12,、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。,13,、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。,14,、一个人的知识,通过学习可以得到,;,一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。,15,、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。,5,、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。,6,、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。,7,、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!,8,、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!,9,、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。,10,、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。,11,、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。,12,、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。,13,、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。,14,、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。,15,、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。,5,、从来不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起来,才是最大的荣耀。,6,、这个世界到处充满着不公平,我们能做的不仅仅是接受,还要试着做一些反抗。,7,、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。,8,、有些人,因为陪你走的时间长了,你便淡然了,其实是他们给你撑起了生命的天空;有些人,分开了,就忘了吧,残缺是一种大美。,9,、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被别人的意见引入歧途。,10,、没人能让我输,除非我不想赢!,11,、花开不是为了花落,而是为了开的更加灿烂。,12,、随随便便浪费的时间,再也不能赢回来。,13,、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。,14,、当你决定坚持一件事情,全世界都会为你让路。,15,、只有在开水里,茶叶才能展开生命浓郁的香气。,5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,,53,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!