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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,XX分公司,人力发展分享,人力发展的背景,工作措施及数据分析,工作过程中主要亮点,下阶段发展思路,内容介绍,背 景,人力发展缓慢制约了业务的持续发展,平安人力发展平稳，对我们构成威胁,提高城区市场竞争力的需要,新领导班子对于人力发展的战略认识,人力发展的背景,工作措施及数据分析,工作过程中主要亮点,下阶段发展思路,内容介绍,（一）统一思想，调动意愿,管理人员思想的统一：,明确目标,主管思想的统一,：利用主管培训调动组织发展意愿；同时请来东莞公司甘玉红经理做精彩分享。现场认购创说会门票高达,699,张，人均购票,9.44,张；,锁定腾飞学员,：挑选,162,多位三年内入司的营销员举办腾飞培训，使组织发展核心战圈扩大至,236,人；,调动全员意愿,：举办了组织发展全员启动会，各营业区签订人力发展责任状，正式拉开了组织发展序幕,炒票情况,全辖五百人购创说会门票，累计1139张！,常态增员时只有10%的伙伴做组织发展，,而集中式增员则调动了60%的人员参与！,明确各单位、各阶段,面试推荐表,交表目标，锁定重点追踪人群（主管、腾飞学员、创说会购票人员）；,全辖共,546,人,提交面试推荐表,4267,份，,95%,的主管提交,10,张以上的,面试推荐表,98%,的腾飞学员已交表,，,97%,的腾飞学员交表,10,张以上。,每日“战报”将最新进展、各单位亮点等信息第一时间传递到各单位；不间断群发追踪短信全力炒作战斗氛围；,（二）锁定目标、强力追踪,（三）统筹资源、强化执行,1,、明确链条：,项目组个险部支公司,2,、人员整合：,早会运作组,统一的战歌、早会专题、职场布置，全方位营造氛围,电话邀约组,分公司统筹管理、项目组统一话术,创说会运作组,规范流程、细化过程,数据追踪组,强大的数据追踪系统,（三）统筹资源、强化执行,3,、培训整合,讲师的整合,体系的梳理,课程的完善,通力合作 内外联动,及时总结,:,营业区分管总、个险部经理碰头会；项目总结会；营业单位检查等,持续造势：,不断营造组织发展氛围，使之高度聚焦；,细化追踪：,对参会人员、面试人员、报名人员进行考证、培训、入司等追踪，减少每一环节的人员流失，确保签约率；,（四）不断完善、追求卓越,人力发展的背景,工作措施及数据分析,工作过程中主要亮点,下阶段发展思路,内容介绍,邀约率高,整体邀约,2650,人，成功邀约,1709,人,，,成功率,40%,；,到会率高,现场到会,736,人,，到会率,66.9%,；,参与率高,城区参会营销员,546,人,，参与率,60.13%,面试率高,598,人,参加现场面试，面试率,67%,；,报名率高,259,人,现场交费报名培训，现场报名率,达,35%,各项数据创新高,截止,10,日各单位达成情况,单位,目标,城区签约人力,达成率,25,35,140%,25,37,148%,10,6,60%,12,6,50%,12,23,192%,6,8,133%,6,11,183%,4,9,225%,4,13,325%,合计,104,148,142%,基础管理得到夯实,城区出席率有提高,三会经营趋向规范,团队活力得到焕发,成绩取得有赖于,省公司个险部大力支持,省公司项目组全情投入,XX,分公司的无私帮助,分公司总经理室高度重视,13,人力发展的背景,工作措施及数据分析,工作过程中主要亮点,下阶段发展思路,内容介绍,14,下阶段人力发展思路,紧盯年度目标，高度关注平安的动态,继续梳理新人培育体系,启动新兵营，拉动新人举绩，提高转正率，推动准主管晋升,继续在省公司的支持下，二次启动集中增员周项目，实现波浪式增长,持续推进常规化增员，每周四作为增员交表日,年度人力目标达成情况,单位,架构人力,09,年人力目标,达成率,目前架构人力,城区,农网,总目标,城区,农网,总达成,城区,农网,266,266,0,390,390,0,68.21%,68.21%,0.00%,242,242,0,369,369,0,65.58%,65.58%,0.00%,67,35,32,82,39,43,81.71%,89.74%,74.42%,81,41,40,113,67,46,71.68%,61.19%,86.96%,139,110,29,154,131,23,90.26%,83.97%,126.09%,318,70,248,449,91,358,70.82%,76.92%,69.27%,128,94,34,174,137,37,73.56%,68.61%,91.89%,133,49,84,174,113,61,76.44%,43.36%,137.70%,134,68,66,174,82,92,77.01%,82.93%,71.74%,合计,1508,975,533,2079,1419,660,72.53%,68.71%,80.76%,国寿、平安城区人力对比,地区,国寿城区架构人力,平安城区架构人力,人力对比,266,101,165,242,251,-9,94,38,56,110,0,110,70,0,70,49,89,-40,68,121,-53,0,195,-195,35,70,-35,41,0,41,合计,975,865,110,谢谢！,
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