交谈技巧专业培训资料

上传人:痛*** 文档编号:242540274 上传时间:2024-08-27 格式:PPTX 页数:60 大小:4.21MB
返回 下载 相关 举报
交谈技巧专业培训资料_第1页
第1页 / 共60页
交谈技巧专业培训资料_第2页
第2页 / 共60页
交谈技巧专业培训资料_第3页
第3页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,【穷人问佛:我为何这样穷?】,佛说:你没有学会给予别人。,穷人:我一无所有如何给予?,佛:一个人一无所有也可以给予别人七种东西:,颜施,:微笑处事;,言施,:说赞美安慰的话;,心施,:敞开心扉对人和蔼;,眼施,:善义的眼光给予别人;,身施,:以行动帮助别人;,座施,:即谦让座位;,房施,:有容人之心。,交谈技巧,湖北工业大学工程技术学院,公共课部C510,沟通,技巧,学会倾听,交谈技巧,书面沟通,非语言沟通和沟通礼仪,面对面沟通,电话沟通,赞美,人际关系,交谈技巧,良好沟通,面对面沟通,这些话很伤人,面对面沟通,重要的事情,增进彼此关系,面对面沟通是指运用口头表达方式来进行信息的传递和交流,也就是我们通常所说的你一言、我一语的面对面的交谈,面对面沟通的特点,直接、亲切,迅速、深入,澄清,面对面沟通的要点,案例分析,献血屋前,市民老张在看挂在门口的宣传板。,护士小周迎上去(微笑):您好,愿意了解献血吗?,老张(疑惑):是的,可我担心会对身体有影响。,小周:健康人适量献血,对身体不会有影响的。,(接着小周请老张坐下喝水,并发给老张一些宣传本,然后和医生一起介绍。) 老张做了相关检查后,躺到献血椅上开始接受抽血了。,小周(观察采血部位):您感觉还好吗?,老张:还不错。 。,【讨论】,(1) 案例中的护士小周用了哪些方式(方法)和老张沟通,终使老张解除思想顾虑而勇敢献血? (2) 想想看,护士小周还需做哪些努力,有可能使老张将来成为一名固定的无偿献血者?,?,案例讨论参考,从开头小周用的是,热情服务和微笑,,这两个很关键,礼貌的请老张休息,并结合自己的知识和宣传本上有事实依据的内容对老张进行,讲解,和为老张解决掉他最担心的问题。,可以使让老张留下来联系方式,并奖发光荣献血证,还可以对老张说如果以后有什么健康及医疗问题可以联系我,我将会为您细致、耐心的解答!,与陌生人交谈,寻找话题的艺术,有的放矢,借题发挥,投石问路,投其所好,【谈话时的10大错误】,1出现争辩时,把对方逼上绝路。,2过于卖弄自己。,3喋喋不休发牢骚诉说自己的不幸。,4在朋友痛苦无助的时,谈自己得意的事情。,5用训斥的口吻去说别人。,6随意触及隐私。,7谈话时做一些不礼貌的动作。,8只注重个人而冷落了他人。,9随便地打断别人的谈话。,10谈对方不懂的问题。,电话沟通,打电话注意事项,接电话注意事项,P104,打电话,注意:,礼貌、简洁,、,明了,大舅,是我。”,“哦,是你呀外甥。”,“大舅,您身体好吗?”,“挺好的。”,“我舅妈身体好吗?”,“都挺好的。”,“咦?大舅,你声音怎么变了?”,“因为你打错电话了,外甥。”,在公交车上,听见一女生打电话。,“喂,爸爸,我一会到家了我饿了,你给我做点饭吃啊!”,。,“哦,吃什么都行。诶,对了爸爸,咱家没有冰棍了,你去给我买点。”,。,“我现在在公交车上了,到南大街了,这就到家了。”,。,“我是小欣啊。”,。,“哦,不好意思,打错了。”, 提前想好谈话要点,列出提纲,在打电话之前,请做一下准备,将所要说的问题和顺序,整理,一下,这样打起电话来就不会罗罗嗦嗦或者丢三落四了。,打电话的时间,要考虑到对方是否方便。并说:“,您现在忙吗,?”,拨通电话后,应当先自报一下家门和证实一下对方的身份。如果你找的人不在,可以请接电话的转告。这时可以先说一句:“,对不起,麻烦你转告XXX,”,然后将你所要转告的话告诉对方,最后,别忘了向对方,道一声谢,,并且,问清对方的姓名,。切不要“咔嚓”一声就把电话给挂了,这样做是不礼貌的,即使你不要求对方转告,但他为你接了这个电话,你也应说一声:“,谢谢,打扰您了。,”,如果你打的电话是要通过总机转接的,别忘了对总机服务员说一个“,请,”字,“,请转XXX分机,”,你的礼貌会使你得到礼遇的。,电话通话期间,语言要简洁明了,事情说完,道一声“,再见,”,便及时,轻轻地挂上电话,。,切记,:,长话短说,多用,:,请、您好、对不起、请稍等、谢谢、生意兴隆、打搅了、再见。,情景演练,两个班长打电话向老师请假:,由于本专业的资深人士来湖工开讲座,时间刚好和职业沟通的课冲突了,需要班长打电话向老师请假。,“快救救他吧,我儿子可能被人绑架了!”昨日(2月17日),户县公安局余下派出所副所长闫迪欧说,1月3日下午5时,石井镇王先生报案称,其23岁的儿子可能被人绑架。,闫迪欧说,王先生说他案发当日下午突然接到儿子王超打来的电话,儿子一开口就让他吃惊不小:“,叔,给我弄三万元。余下的董韶(户县公安局余下派出所管片民警)还欠我一万元,你找他要回来后再凑两万元给我打过来。,”儿子的话让他疑窦丛生:亲生儿子给自己打电话,却把他叫“叔”;董韶是余下派出所的管片民警,第二届“感动古城的十大民警”之一,辖区居民几乎都认识他,儿子让找他要欠款,这可能是儿子在暗示自己出事了。众多的疑问让王先生顿感事态不妙,他判断儿子可能被人绑架,随即报警。,电话的灵活处理方式,接电话的三个毛病,接电话时请注意你的回答方式,避免这样的回答:,“不在”,“不知道”,“这不归我管”,接电话的艺术,“对不起,S3104的材料昨天刚好用完,现在还有两个替代品,S3101跟S3102可以吗?”,“不行,我只需要3104.”,“噢,这样呀?那么最近的库存在南京还有3500个,如果调拨大概下个礼拜二可以拿到。”,“我很着急,这个礼拜能不能拿到。”,“那这样,今天下午4点钟我给你回话,紧急调拨1500个,这个礼拜六早上先让你拿到,必要的时候我们看看能不能在礼拜五的下班前让你拿到,你看怎么样?”,客户来电话说需要,S3104,的材料,但此刻没有货存,你作为工作人员如何作答?,哦,您找王先生啊,他那个事情不归我管。,哦,您找王先生啊,他现在刚好不在,但是我和他是同一个部门的,他的工作我多少知道点儿,你说说看我帮不帮得上忙。,哎呀,这件事我真不晓得,对不起,王先生马上回来,我会告诉他,留下你的电话,我会叫他打给你。,接电话的应答礼仪,你找谁?,有什么事?,你是谁?,不知道!,我问过了,他不在!,没这个人!,你等一下,我要接个别的电话。,接电话的流程:, 接听电话,电话铃声响起三声之内,应立即左手接起电话,右手拿笔,说:“,您好!,XXX”。然后稍做停顿,让对方说话。如果超过三声应说:“您好!XXX,,不好意思,让您久等了,”,接电话时不允许出现喂,喂或者你找谁?等非商务用语。特别不允许一开口就毫不客气地查问对方你找谁,你是谁,你是哪儿,或者你有什么事? 如果对方没有自报家门,应该问:“,请问哪位,?”,遇上打起电话没完的人,非得让其适可而止时,说得应当委婉、含蓄,不要让对方难堪。比如,不宜说你说完了没有?我还有别的事呢。,而应当讲,好吧,我不占用您的时间了,,“,真不好意思,我这边有点事,改天再聊,” 。,倘若被找的人外出或在洗手间,应回答,他现在不在,需要帮你转达吗?请留下您的电话和姓名,。,如果找领导,领导不在,,不可随意报出领导在哪,,切不可说他在总经理处或他到某某公司去了。,如果遇到对方拨错号码时,不可大声怒斥,或用力挂断电话,应,礼貌告知,对方。如果是自己拨错了号码,应马上向对方表示歉意。,报电话号码或帐号时应,三个或四个数字一组报,(如:XXX XXXX XXXX),详细记录通话内容,怎样详细记录通话内容呢?,时间,对方公司名称,对方姓名,对方职务,通话内容,记录人,备注,5W1H:,Who(是谁),What(什么事),When(什么时候),Where(什么地方),Why(为什么),How(怎么样),下面是一份电话记录的范例:,时间,2002,7,27,地点,办公室,对方单位,方圆广告公司,对方姓名及职务,张军(业务员,),通话内容,我公司委托该公司制作的电视广告,已经制作完毕。对方约我公司,7/25,日前去查看效果。,备注,该事由公司宣传部负责,宜将该电话记录转宣传部知;,张军的联系电话是:,xxxxxxxxxxxxxxxx,赞美,赞美的作用,赞美能使他人满足自我的需求,良言一句三冬暖,,恶言伤人三春寒!,推销的秘诀在于研究人性,研究人性的关键在于了解人的需要,我发现对赞美的渴望是每个人最持久、最深层的需要!,- 原一平(日),赞美你的顾客比赞美你的商品更重要,因为让你的顾客高兴你就成功了一半!,- 鲍罗齐(美),对别人勇于直言不讳地批评是品性刚正的表现,但善意的恭维别人也是世间不可缺少的,不管别人怎样认为,我总觉得多说别人好话更对一些!,- 南怀瑾(台),一句赞美的话能当我十天的口粮!,-马克 吐温(美),说一说 练一练,一位身材矮胖、面目黝黑的女客人,一位活泼开朗的顾客,一位眼睛小小的男士,一位沉默寡言的男同事,一位漂亮的,30,岁女同事,遇到他,你会怎么办?,活动,请每位同学拿出一张纸,写下对某同学由衷赞美的话。,要求:1、真诚 2、具体,积极美好的语言,赞美的方式,眼神,点头,拥抱,翘拇指,击掌,微笑,赞美的一般技巧,诚挚的心 认真的态度,观察对方最渴望的部分 赞美一个人引以为荣的事,1、赞美一个人引以为荣的事情,可以使他更容易接受你的意见,从而改正自己的一些错误行为;,2、经常赞美老人一生中引以为荣的事情,可以使老人晚年更加幸福,了解他人的爱好,虚心请教是高超的赞美,善于赞美别人没有注意到的地方,赞美要因人而异,对方的文化知识水平,对方的性格特征,心理特点、情感需求,年龄特征,情绪特征,“入门休问枯荣事,观看容颜便得知”,别人赞美你一句,你就回一句赞美,你能注意到我付出的努力,真谢谢你了。,真高兴你能这样看。,例解:沟通衔接技巧,转换:关键词,调整:改变层次,认可:个人、事实,沟通衔接技巧,认可个人,你可以称赞并感谢提问者。,认可,认可事实,提炼事实或信息,,但不是简单重复,是提炼。,认可,(认可个人),记者招待会上,记者问公安局局长:局长先生,据统计,近一年来,深圳市犯罪率上升,难道您不觉得深圳治安很差吗?,局长:你这个问题,问得很好,,大家都很关心这个问题。,谢谢,你对深圳治安的关心,认可,(认可事实),一学生面试时遭遇如下问题:我们的工作需要的是团队精神,但我注意到你在大学期间没有担任过学生干部,也没有参加什么社团,,我感觉你的个人经历与岗位要求不符合。,学生:,我想您主要关注的是我的团队合作精神。没错,,正如您提到的那样,我确实没有担任过学生干部,也没有参加过社团。,不过我个人认为,担任学生干部和参加社团只是锻炼团队精神的一种方式,还有很多方式可以增长团队意识,比如:,案例,(认可事实),重复,提炼,提出个人观点,调整,改变层次:上升,当对方的焦点集中在我们,个人,身上时,我们可以通过改变重点的层面加以应对。我们可以进行变通,将自己的回答“上升”到更宽泛的层次。,案例,(上升层次),浦东开发时,记者招待会上,记者问市长:市长先生,难道您不觉得,浦东开发,是对,上海环境,的毁灭性破坏吗?,市长:谢谢这位记者对浦东环境的关心。,经济的发展,确实是对,环境,带来一定的影响。,转换,改变关键词,改变提问者的关键词可以,将负面信息转换成中性,的,从而达到缓和冲突的目的。,案例,(转变关键词),顾客:你们中国移动就靠,垄断,赚钱。,回答:正如您所说,中国的电信业确实存在,竞争不充分,的情形,综合案例,2009年4月招聘会上,杭州娃哈哈集团销售岗位的20个招聘计划受到毕业生们的追捧。,面试官:,派你到大西北工作,车子在戈壁滩上开几个小时见不到人咋办?,学生:,既然选择了销售这个岗位,我做好了吃苦的准备。而且我对做销售很有兴趣。,综合案例,面试官:,销售不是有兴趣就能做的,需要能力。,面试官立刻否定了这位学生的说法。,学生:,既然有兴趣,我一定会努力做好,。,可是考官显然不满意。,面试官:,起码从现在看,我觉得你的能力不行。,听到面试官直截了当的奚落,这位学生顿时满脸通红。,认可个人,提出个人观点,改变层次,面试官:起码从现在看,我觉得你的能力,不行,。,学生:,正如您所说,,目前从事销售工作,我在能力上还,有所欠缺,。我个人认为,每一个在校大学生都不可能完全做好了从事销售工作的能力准备。,相信通过我的努力,我会,认可、提炼事实,转换关键词,交谈风格,风格?,了解他人的交谈风格能够让交谈进行得更加顺利,什么是沟通风格?,在组织内部,个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式或沟通习惯。,每个人都有独特的沟通方式,个人的沟通方式往往是比较稳定的,沟通方式可以归结为一定数量的类型,人有其志,不得勉强,人有其性,相互尊重,德鲁克说:,“人无法只靠一句话来沟通,总是得,靠整个人,来沟通。”,判断沟通风格的标准,支配性,高支配性,:倾向于给别人提供建议,喜欢发表自己的见解并希望获得别人的支持,好发号施令。,低支配性:,具有合作倾向,喜欢支持他人的意见,宁愿他人控制自己。,社交性,个人寻求与他人建立关系并享受这种关系的倾向。,高社交性,:乐于同他人建立关系,低社交性,:喜欢独处,不与他人交往。,Thank you !,沟通成就一切!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!