资源描述
易飞管理软件,工艺管理子系统培训,(SFC),部门：,讲师：,课程大纲,一、系统功能和效益,二、系统主画面,三、与其他系统关联,四、工艺系统基本概念,五、录入基本信息,六、日常交易作业,七、报表管理,系统功能和效益,针对每道工艺提供在制量、完成量、报废量、返工量、待转量、调整等数量的控制 。,提供,产品标准工艺及工时信息录入，以做为生产,效率评估及标准人工、制费计算依据。,可设置生产工艺是否按序转移，同时满足,1.,依,现场状况,，进行工序转移及,2.,依,工单工艺,的,标准,顺序转移，充分发挥中小企业对生产的弹性运作。,支持大小工艺完整设置，有效指导生产,转移,单除记载各工艺完工数量外，亦记载损坏、返工数量信息，并对工艺实际耗用工时做,完整记录。,支持条码应用实现快速转移,系,统主,画面,与其他系统的关联,工单,领料单,生产入库单,委外进退货单,供,应,商,信,息,品号信息,成本计算,系统,采购管理,子,系统,BOM,管理子系统,存货管理子系统,工单管理子系统,工艺管理子系统,产品工艺路线,工时来源,人事薪资系统,计件工资,计件工资来源,椅子,(,制成品,),座垫,中支,扶手,2,轮子,4,底座,螺丝包,足垫,4,普,通,泡,棉,背,板,合,成,皮,型,扶,手,型,扶,手,一,般,轮,煞,车,轮,铁,棒,4.,电镀,3.,钻孔,2.,研磨,1.,裁切,制成品,半成品,采购件,制程,一、,BOM,示意图,基本概念,二、,工,单,管理与,工艺,管理的不同,生产管理的角度不同,工,单,:,管理,用料,和,生产入库,工艺,:,管理,工艺路线加工,管理,在制,的,深度不同,工单,:,领料单未入库就算在制材料,工艺,:,深入,了解,每,道,工艺,的,进度,和,在制状况,管理产品进度的,编号方式不同,工单：品号,工艺：品号加工艺顺序,基本概念,基,本,信,息,设置工艺单据性质,录入产品工艺路线,录入品号信息,设置工艺参数,录入工艺信息,基本信息创建,1.,录入工艺信息,使用工单工艺系统之前，请先至基本信息子系统的工艺信息录入完整,基本信息创建,2.,录入产品工艺路线,一个产品可以设置多道工艺路线,计件单价或计时工资率,基本信息创建,2.,录入产品工艺路线,子单身可设置不转移的工艺信息和工步信息，指导生产,2,.,录入,产品工艺路线说明,(1),本作业在,BOM,结构子系统中,(2),本作业是工单自动展开工单工艺路线的来源,(3),固定人时、变动人时、工时批量用来计算工单工艺的标准人时,(4),固定机时、变动机时、工时批量用来计算工单工艺的标准机时,(5),落后天数用来计算工单每道工艺的预计开工日,(6),固定天数、变动天数、转移批量用来计算预计完工日,(7),若工艺是委外工艺委外单价会取产品工艺路线的委外单价,(,会考虑共用参数的委外单价取价顺序,),(8),可以按工艺设置单价、计时工资率计件工资,(9),可以,在子单身,设置,不需转移工艺及,工,步信息,基本信息创建,3.,录入品号信息,同类型的产品若工艺路线相同可不必每个产品都设置工艺路线，只需在品号信息选择标准工艺路线品号即可；同时由于每个产品可以设置多道工艺路线，因此必须在品号信息中设置最常用的路线编号。,基本信息创建,4.,设置工艺参数,若包含则每道工艺的报废数量和破坏数量都会记入工单，否则只有入库单的数量才会反馈到工单,报工单回写工单工艺的实际工时时会作判断,是否使用报工单进行报工统计？,支持条码应用，实现快速转移,4,.,设置工艺参数说明,(1),分别刷工艺，工单条码可以使用在固定机台工艺，对不同工单来刷读移转；或者固定工单，对不同工艺来刷读移转,(2),刷工单工艺流转条码可以直接对工单的工序进行刷读移转,(3),保存代码是在刷读作业上的任何地方刷读该条码都类似按保存按钮，会把信息保存处理,基本信息创建,5.,设置工艺单据性质,单据性质是“入库”时可设置超入,当单据性质是“转移”和“入库”时可设置,单据性质是“投产”时可设置超领,当使用报工单进行计件报工时，可设置报工单是否纳入计件工资及计件方式：按个人、按班组？,单据性质是“入库”和转移时可设置超转,可设置转移是否严格按工单工艺的顺序转移,日常交易作业,从投产单自动生成领料单,从产品工艺自动生成工单工艺,录入工单工艺,录入投产单,作业流程,录入转移单,录入入库单,录入报工单,基本信息设置,录入工单,工,单工艺,自动生成作业,录入工单工艺作业,录入,投产,单作业,录入报工单作业,工作中心,/,供应,商生产状况表,工,单,生产分析表,生产工时明细表,供应商委外,预计进货明细表,机,器,稼动率分析表,日常,交易,流程,工作中心,/,供应,商在制明细帐,录入,委,外进,/,退货作业,录入生产入库单作业,录入,转移,单作业,录入,入库,单作业,1.,作业,流程,日常交易作业,2.,从产品工艺自动生成工单工艺,作业目的：,通过本次作业可整批将已经审核的工单结合产品工艺路线产生出工单工艺，执行此作业后可至录入工单工艺作业查询结果,如使用报工单进行报工，可同时生成已设置的计件工资单价,/,计时工资率信息,日常交易作业,3.,录入工单工艺,作业流程,录入工单工艺作业的单头即工单单头档，单头的所有栏位皆不可修改，只能维护单身的工艺路线信息,3.,录入工单工艺,作业流程,可以录入子单身不需转移的工艺信息，指导生产和工时的收集,3,.,录入工单工艺,栏位说明,投入数量：投料或上一道工序转移之数量,完成数量：该道工艺转出时的验收数量,报废数量：该道工艺转出时的报废数量,返工投入：由下一道工程退回重工的数量,返工完成：退回重工后的完成数量,拨转数量：同一工序拨转其它加工厂商或车间线别加工,盘盈亏数量：在制盘点得到的盘盈损数量,待转数量：该道工序尚未审核的转移单的数量,在产品,数量,：,=,投入数量,+,重工投入数量,+,盘盈损量,-,完成数量,-,报废数量,-,重工完成数量,-,拨转数量,标准人时：,(,预计产量,/,工时批量,)*,变动人时,+,固定人时,标准机时：,(,预计产量,/,工时批量,)*,变动机时,+,固定机时,预计开工日：落后天数,0,为上一道预计开工日,+,本道落后天数,落后天数,= 0,为上一道预计开工日,+1,预计完工日：,(,预计产量,/,转移批量,)*,变动天数,+,固定天数,计件单价：自产品工艺路线中设置引入，可手工调整。,工时工资率：自产品工艺路线中设置引入，可手工调整。,4.,录入投产单,作业目的：,代表工单投产，原材料从仓库转移到第一道工序的工作中心或是委外加工商处,4.,录入投产单说明,(,1),投产单,领料单，不会造成库存数量减少，必须另外录入领料单或者通过批次作业,“,从投产单自动生成领料单,”,产生领料单,(2),投产单必须是从仓库移转出，移转入工作中心或是委外加工商,(,3),投产单的,“,类型,”,只能为,“,投入,”,5.,从投产单自动生成领料单,作业目的：,根据投产单的数量自动产生一笔工单系统的领料单,6.,录入转移单,6.,录入转移单说明,(1),转移单是指在制品从一道工艺转移到另一道工艺，因此它的转出类别是工作中心或委外供应商,(2),转移单的类型可为：正常完工、返工完成、退回返工、转拨、盘盈盘亏,(,3),若转移单的转出类型是供应商，此转移单审核后会自动在工单系统中产生一笔委外进货单，委外进货单别单号,=,移转单单别单号，不可撤审删除，来源移转单撤审后委外进货单会自动删除,6.,录入转移单说明,(,4),若转移单的转入类型是供应商，类型是,返,工退回，此转移单审核后会自动在工单系统中产生一笔委外退货单，委外退货单别单号,=,移转单单别单号，不可撤审删除，来源移转单撤审后委外退货单会自动删除,6.,录入转移单说明,(,5),借助条码实现快速转移,简化转移单录入,可刷读工单条码、工艺条码实现快速生成转移单,可刷读工单工艺流转条码实现快速生成转移单,6.,录入转移单说明,-,快速转移,作业目的：,固定工艺，按工单的条码自动带出相应信息生成一张转移单,6.,录入转移单说明,-,快速转移,作业目的：,固定工单，按工艺的条码自动带出相应信息生成一张转移单,6.,录入转移单说明,-,快速转移,作业目的：,打印工单工艺中纳入工单的条码，和工单工单工艺流转条码，在快速转移作业中使用,6.,录入转移单说明,-,快速转移,作业目的：,打印工艺条码，在快速转移作业中使用,6.,录入转移单说明,-,快速转移,作业目的：,打印保存条码，在快速转移作业中任何地方刷读该条码视为保存,7.,录入入库单,7.,录入入库单说明,(1),入库单是工单工艺的最后一个步骤，它的转出类别是工作中心或委外供应商，转入类别为仓库,(,2),入库单审核后会自动在工单系统中产生一笔生产入库单或委外进货单，单别单号,=,移转单单别单号，不可撤审删除，来源入库单撤审后会自动删除,8.,录入报工单,8,.,录入报工单,说明,(1),如工时收集采报工单,此作业一定要输入,，他将作为成本系统生产工时生成的依据。,(2),欲分析机器稼动率,此作业一定要输入,，对应,“,机器稼动率分析表,”,。,(3),如该报工单,(,单别）可用于计件工资报工，则 可按班组或按个人进行报工。,报,表,管,理,工作中心,/,供应商生产状况表,工单工艺生产状况表,工单生产分析表,工作中心效率分析表,机器稼动率分析表,生产工时明细表,供应商委外预计进货明细表,工作中心,/,供应商在产品明细账,报表管理,1.,工单生产分析表,将工单的每道工艺的生产结果打印成表以供分析该工单的生产效率与损坏率,2.,工单工艺生产状况表,可按订单编号或源工单编号查询对应的未完工的工单工艺生产状况,3.,工作中心,/,供应商生产状况表,以工作中心,/,供应商来排序查询未完工工艺的状况,4.,工作中心效率分析表,列出一段时期内工作中心的实际标准人时工时的差异、实际负荷率、标准负荷率等信息,报表管理,5.,机器稼动率分析表,计算工作中心的机器每天的产能和稼动率,(,实际稼动率,=,实际机时,/,标准机时产能；标准稼动率,=,有效机时产能,/,标准机时产能,),6.,生产工时明细表,可将各工作中心对各工单所投入的工时记录按工作中心、按时序打印成表,7.,供应商委外预计进货明细表,将供应商委外工艺预计完工后的进货状况列印成表,8.,工作中心,/,供应商在产品明细账,列印工作中心,/,供应商一段时间内每道工艺的期初在制品、本期增加、本期减少、期末在制,谢谢,!,
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