MKXZ如何建立演讲技巧培训

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何建立演讲技能,麦肯锡公司,1,建立故事框架乃是关键, 引 言, 正 文, 结 论,故 事,2,以良好的引言作为开场白, 树立主题, 说明该主题对听众的重要性, 概述各项要点,3,确立有力的正文内容, 选择35个便于听众理解的话题, 恰当地构筑内容,-逻辑论证,-逻辑组合, 润色,4,内容展开,听众,范围,目的,媒体工具,5,构筑内容-逻辑论证,主线,利,弊,以无可争议的内容来陈述情况,对情况加以说明,阐述情况的意义并加以说(“因此”),证明内容的必然走向(没有第二条路可走),对有拒绝心理的听众尤为有效,如听众对“情况”或“说明”有异议,该论证即失去了说服力,听众在听到最后的“所以”结论时,先要记忆大量信息,6,构筑内容-逻辑组合,主线,利,弊,论据1,或措施1,论据2,或措施2,论据3,或措施3,便于记住要点,对注重具体措施的听众极为有效,一点被 否定,其余各点仍能支持说服力,对一些听众有勉强之嫌,7,润 色, 语言作用, 视觉作用,8,语言润色, 用听众的语言来说话, 选择恰当词汇,-用实在而非抽象的词汇,-简明扼要, 运用事例,类比,比较, 适当幽默,9,视觉帮助,VS,10,良好的结束, 简短回顾各要点, 提请听众注意主题与各项内容的联系, 如果恰当,可提出一些建议, 如果恰当,可明确一下今后的步骤,11,有效生动的演讲要求演讲者聚精会神,焦 点, 内容(故事)-集中信息(话题), 表达(传递)-集中精力,12,将精力集中于如何改善效果上, 布置讲台, 有效运用视觉效果, 有效运用身体语言, 随时准备应答,传 递,13,布置讲台, 房间的合理选择,-大小,-形势,-间响效果, 设备到位,-屏幕,-投影仪,-黑板,-笔、教鞭、粉笔等, 安排足够的座位,14,有效运用视觉效果, 先作开场白,然后操作, 使用设备时,发言停止, 适当调整投影的视觉效果(如果必要和可能), 一步一步地展开每张投影的内容, 换投影薄膜时,发言停止,15,运用身体语言, 稳定的站立姿势, 但能以手势来表达内容, 合理运用嗓音, 以目光来控制,16,稳定的站立姿势, 双脚自然分开, 将体重均匀分布于两腿, 双手自然下垂于两侧,17,以手势来表达内容, 表现自然, 手的动作能帮助表现幅度、形势或位置, 不要玩弄笔、挂饰等,18,建立声音形象, 合理运用嗓音, 根据内容的重点来调节发音音量, 对句末内容要尤加注意, 适当停顿,以便进一步强调,19,在室内的目光交流, 开始讲话前看着某一个听众, 看个体,而不是看整个集体, 在一段或一句话结束时,与会场中某一个,人保持几秒钟的目光交流, 注意听众反应,20,随时准备答问,听,暂停演讲,回答,- 建立视觉交流,- 注意你的身体语言,- 不要打断提问者,- 复述(大多数情况下),- 根据事实来回答,- 针对提问者的要求,- 顾及在场所有听众,21,表现你的情绪与感觉,自信,自然,真诚,坚信,感兴趣,22,练习、练习、再练习, 熟悉现场布置,-事前亲临现场,-测试设备, 熟悉讲稿, 练习如何表达,尤其着重于:,-引言部分,-结束部分,23,
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