岗位职责(第5节)课件

每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點*苏州莺歌企业管理咨询有限公司苏州莺歌企业管理咨询有限公司编制/演讲：燕少飞咨询交流：13817894936 标准化之：标准化之：-岗位职责岗位职责-制造型企业标准化管理培训课程制造型企业标准化管理培训课程 事事事事 有有人人 做做 人人 人人有有事事做做苏州莺歌企业管理咨询有限公司苏州莺歌企业管理咨询有限公司编制/演讲：燕少飞咨询交流：13817894936每 天 進 步 一 點 點*标准化之：-岗位职 目目 錄錄每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點2 2序 1：管理者和员工共同的困惑-3 P序 2：管理者经常遇到的困惑-4 P第一章：岗位职责之第一章：岗位职责之-岗位定义岗位定义-5 P-5 P1-1、岗位职责的定义-6 P1-2、明确岗位职责的意义-7 P1-3、岗位和职责的分析-8 P1-4、什么是岗位-9 P1-5、什么是组织架构-10 P1-6、实行岗位职责管理的意义-11 P1-7、岗位职责的优点-12 P1-8、岗位职责的构建方法-13 P第二章：岗位职责之第二章：岗位职责之-部门使命部门使命-14 P-14 P2-1、什么是部门使命-15 P2-2、什么是岗位使命-16 P2-3、部门使命框架图分析-17 P-责、第三章：岗位职责之第三章：岗位职责之-组织架构制作组织架构制作-5 P-5 P3-1、岗位基本信息表-19 P3-2、岗位职责说明书-20 P3-3、岗位组织结构图-21 P3-4、职责组织结构图-22 P3-5、质量部组织架构-23 P第四章：岗位职责之第四章：岗位职责之-各部门工作使命各部门工作使命-24 P4-1、生产部岗位使命（样例）-25 P4-2、采购部岗位使命-26 P4-3、质量部岗位使命-27 P4-4、仓库部岗位使命-28 P4-5、计划部岗位使命-29 P第五章：岗位职责之第五章：岗位职责之-管理者的思考管理者的思考-30 P5-1、下道工序是上道工序的客户）-31 P5-2、站在对方的立场上看待问题-32 P5-3、认清岗位，明确职责-33 P5-4、企业领导的角色-34 P5-5、不同领导层的基本素质-35 P会后作业会后作业-36 P、每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點3 3序序 1 每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點4 4序序 2每 天 進 步 一 點 點4序 2 每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點5 5 第一章：第一章：第一章：第一章：岗位职责之：岗位定义岗位职责之：岗位定义 每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點6 61-1.岗位职责的定义：岗位职责的定义：每 天 進 步 一 點 點61-1.岗位职责的定义：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點1-2.明确岗位职责的意义：明确岗位职责的意义：7 7每 天 進 步 一 點 點1-2.明确岗位职责的意义：7每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點8 81-3.岗位和职责的分析：岗位和职责的分析：每 天 進 步 一 點 點81-3.岗位和职责的分析：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點9 91-4.什么是岗位：什么是岗位：每 天 進 步 一 點 點91-4.什么是岗位：10实行岗位职责管理的意义：实行岗位职责管理的意义：1-5.什么是组织架构：什么是组织架构：1010每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點组组 织织 架架 构构 类类 型型1、直线制：、直线制：企业各行政部门从上至下实施垂直领导；结构简单，责任分明，但对负责人的专业技能要求过高。2、职能制：是、职能制：是各级行政部门除主管负责人外，还相应设立了一些职能机构；管理工作比较精细，可以充分发挥职能机构的专业管理作用，但它妨碍了集中领导和统一指挥，形成了多头领导，容易产生有功大家抢，有过大家推的状况。3、直线直线职能制：职能制：也叫生产区域制，它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取2种优点而建立起来的；既保证了企业管理体系的完整性，又可以在行政负责人的领导下，发挥专业管理机构的作用。但各部门相互之间的配合差，很多事情需要最高领导亲自拍板定论！因此造成了企业最高领导人工作非常繁重！10实行岗位职责管理的意义：1-5.什么是组织架构：10每 每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點11111-6.实行岗位职责管理的意义：实行岗位职责管理的意义：重重重重要要要要且且且且紧紧紧紧急急急急：立立立立即即即即去去去去做做做做，首首首首先先先先完完完完成成成成！重重重重要要要要但但但但不不不不紧紧紧紧急急急急：按按按按计计计计划划划划，优优优优先先先先完完完完成成成成！紧紧紧紧急急急急但但但但不不不不重重重重要要要要：依依依依次次次次做做做做，按按按按时时时时完完完完成成成成！既既既既不不不不紧紧紧紧急急急急也也也也不不不不重重重重要要要要：放放放放在在在在最最最最后后后后去去去去做做做做！职责和时间职责和时间每 天 進 步 一 點 點111-6.实行岗位职责管理的意义每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點12121-7.岗位职责的优点：岗位职责的优点：每 天 進 步 一 點 點121-7.岗位职责的优点：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點13131-8.岗位职责的构建方法：岗位职责的构建方法：组组 织织 架架 构构 类类 型型第一步：第一步：-确定职位的目的！第二步：第二步：-分析关键成果领域！第三步：第三步：-确定职责目标！第四步：第四步：-确定工作职责！每 天 進 步 一 點 點131-8.岗位职责的构建方法：组每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點1414 第二章：第二章：第二章：第二章：岗位职责之：部门使命岗位职责之：部门使命每 天 進 步 一 點 點14 第二章：岗位职责之：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點15152-1.什么是部门使命什么是部门使命：每 天 進 步 一 點 點152-1.什么是部门使命：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點16162-2.什么是岗位使命：什么是岗位使命：每 天 進 步 一 點 點162-2.什么是岗位使命：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點17172-3.部门使命框架图部门使命框架图：每 天 進 步 一 點 點172-3.部门使命框架图：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點1818 第三章：第三章：第三章：第三章：岗位职责之：组织架构制作（岗位职责之：组织架构制作（模版模版）每 天 進 步 一 點 點18 第三章：岗位职责之：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點19193-1.岗位基本信息表岗位基本信息表：每 天 進 步 一 點 點193-1.岗位基本信息表：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點20203-2.岗位职责说明书岗位职责说明书：每 天 進 步 一 點 點203-2.岗位职责说明书：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點21213-3.岗位组织结构图：岗位组织结构图：每 天 進 步 一 點 點213-3.岗位组织结构图：2222每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點3-4.职责组织结构图（样例）：职责组织结构图（样例）：22每 天 進 步 一 點 點3-4.职责组织结构图（样例）每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點23233-5.品管部组织结构图（样例）：品管部组织结构图（样例）：每 天 進 步 一 點 點233-5.品管部组织结构图（样例每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點2424 第四章：第四章：第四章：第四章：岗位职责之：各部门工作使命（岗位职责之：各部门工作使命（模版模版）每 天 進 步 一 點 點24 第四章：岗位职责之：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點25254-1.生产生产部岗位使命部岗位使命（样例）：（样例）：每 天 進 步 一 點 點254-1.生产部岗位使命（样例）2626每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點4-2.采购采购部岗位使命部岗位使命（样例）：（样例）：26每 天 進 步 一 點 點4-2.采购部岗位使命（样例）每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點27274-3.质量质量部岗位使命部岗位使命（样例）：（样例）：每 天 進 步 一 點 點274-3.质量部岗位使命（样例）每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點28284-4.仓库仓库岗位使命岗位使命（样例）：（样例）：每 天 進 步 一 點 點284-4.仓库岗位使命（样例）：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點29294-5.计划部计划部岗位使命岗位使命（样例）：（样例）：每 天 進 步 一 點 點294-5.计划部岗位使命（样例）每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點3030 第五章：第五章：第五章：第五章：岗位职责之：管理者的思考岗位职责之：管理者的思考每 天 進 步 一 點 點30 第五章：岗位职责之：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點31315-1.下道工序是上道工序的客户下道工序是上道工序的客户把物料完整的、保质保量的交付客户把物料完整的、保质保量的交付客户每 天 進 步 一 點 點315-1.下道工序是上道工序的客每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點32325-2.站在对方的立场考虑问题：站在对方的立场考虑问题：把物料准确的、及时的交付客户把物料准确的、及时的交付客户每 天 進 步 一 點 點325-2.站在对方的立场考虑问题每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點3333需明白交付和需明白交付和应付的区付的区别理念影响行理念影响行动，行，行动影响影响结果果5-3.认清岗位，明确职责认清岗位，明确职责：每 天 進 步 一 點 點33需明白交付和应付的区别理念影响每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點34345-4.企业领导的角色企业领导的角色：每 天 進 步 一 點 點345-4.企业领导的角色：每每每每 天天天天 進進進進 步步步步 一一一一 點點點點 點點點點3535不同管理者的岗位重要性：不同管理者的岗位重要性：每 天 進 步 一 點 點35不同管理者的岗位重要性：学习总结（会后作业）请制作本部门的组织架构；请制作本部门的岗位职责；3636会后作业会后作业学习总结（会后作业）36会后作业3737标准化培训课程：标准化培训课程：1、什么是标准化：培训日期：10月24日；2、什么是标准化：培训日期：10月28日；3、标准化之-团队管理：培训日期：11月4日；4、标准化之-现场管理：培训日期：11月11日；5、标准化之-岗位职责：培训日期：11月18日；6、标准化之-班组长管理：培训日期：11月25日；7、标准化之-流程建设：培训日期：12月2日；8、标准化之-制度建设：培训日期：12月9日；9、标准化之-执行力：培训日期：12月16日；什么是岗位：什么是岗位：37标准化培训课程：什么是岗位：生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。8月-248月-24Friday,August 2,2024人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。02:30:1202:30:1202:308/2/2024 2:30:12 AM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。8月-2402:30:1202:30Aug-2402-Aug-24日复一日的努力只为成就美好的明天。02:30:1202:30:1202:30Friday,August 2,2024安全放在第一位，防微杜渐。8月-248月-2402:30:1202:30:12August 2,2024加强自身建设，增强个人的休养。2024年8月2日2:30 上午8月-248月-24精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。02 八月 20242:30:12 上午02:30:128月-24让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。八月 242:30 上午8月-2402:30August 2,2024这些年的努力就为了得到相应的回报。2024/8/2 2:30:1202:30:1202 August 2024科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。2:30:12 上午2:30 上午02:30:128月-24每天都是美好的一天，新的一天开启。8月-248月-2402:3002:30:1202:30:12Aug-24相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2024/8/2 2:30:12Friday,August 2,2024爱情，亲情，友情，让人无法割舍。8月-242024/8/2 2:30:128月-24谢谢大家！谢谢大家！生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。7月-237月-23Fr