美容院美容师礼仪培训1课件

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美容院美容师礼仪培训美容院美容师礼仪培训国际美容师礼仪培训课程职业形象电话礼仪举止礼仪服务礼仪生活礼仪职业形象1.每天给自己画一个清爽的淡妆脸部:隔离霜眼部:眼影、眉毛唇部:口红2.工作前换统一工作服正规整洁(一定不能有皱褶)3.头发的清洁工作时束发、无异味、无油腻、无头皮4.口腔的清洁无异味牙齿无口红、无残留物5.手的清洁手指干净、柔软、不可留指甲、不可擦指甲油工作是不可戴首饰。6、鞋袜的清洁无异味,鞋跟高低适中,工作时不宜带响声,不宜光脚。7、身体的清洁无异味、勤(一天一洗)洗澡、工作时,不宜涂刺鼻的香水。一、一、固定电话礼仪固定电话礼仪工工作作时时间间必必须须有有人人及及时时接接听听电电话话,并并第第一一时时间间记记录录电电话话要要点点,电电话话信信息息的的纪纪录录应应井井然然有有序序,这这可可能能就就是是你你的的生生意意机机会会或信息或信息.接听电话接听电话在接听电话时,一般响三声后就要接听电话,使用标准用语,如“您好,玖丽丽人馆,很高兴为您服务”。注意声调、声音语速、以及表达的准确度、热情 甜美拨打电话拨打电话准备好电话号码(拨错号码,要向对方表示歉意。)促销活动电访(先做好客户分类,根据不同的客户进行邀约)促销活动电访沟通原则自我介绍、宣布促销信息、邀约来宾、确定信息售后服务电访自我介绍,询问客户对服务及产品的感觉做好记录,对大批量的信息进行分类会总将信息反馈给上级售后服务的电话沟通内容:二、二、手机礼仪:手机礼仪:工作时间禁止发短信,玩手机游戏,不可随意接听和拨打电话在为顾客做项目服务时,不可携带手机。在特殊场合,关闭手机。(如加油站,飞机上,会议时等)举止礼仪行姿:行姿是人体动态美的重要形式。站姿:是人们平时的一种静态的造型坐姿:是展现气质和修养的重要形式。蹲姿:细节最多的动作手势与眼神:身体的语言鞠躬:表示对他人恭敬的一种郑重的礼节一:行姿一:行姿什么是规范行姿呢?上身挺直,头正目平,收复立腰,摆臀自然,步态优美,步伐稳健,二)、不雅的行姿:二)、不雅的行姿:扭赖扭去的“外八字步”和内八字步”勾肩搭背或奔跑蹦跳,或大声喊或叫等二、站姿二、站姿站姿的规范要求:站姿的规范要求:上体正直,头正目平,收颌更颈,挺胸收腹,双臀下垂,立腰收臀,嘴唇微闭,表情自然。男性的立姿要稳健,以显出男性刚健、强壮、英武、潇洒的风采。女性的立姿要柔美,以体现女性轻盈、妩媚、娴静、典雅的韵味。女性怎样的站姿最美?女性的主要站姿为前腹式,双腿要基本并拢,呈“v”状或“y”状(即丁字补)穿礼服或旗袍,可双脚微分。二)、不雅的站立姿势:二)、不雅的站立姿势:不论男女,站姿切忌歪头、缩颈、耸肩、含胸、撅臀切忌身躯歪斜、浑身乱抖、弯腰驼背、趴扶依靠、手位失当。更不要下意识的作小动作(如摆动手机链)三、坐姿三、坐姿一)优雅漂亮的坐姿一)优雅漂亮的坐姿 坐姿的基本要求是:端庄、大方、文雅、得体 应该是:上体正直,头部端正,双目平视,两肩齐平,下颌微收,双手自然搭放。男性座姿:男性座姿:一般从椅子的左侧入座,紧靠椅一般从椅子的左侧入座,紧靠椅一般从椅子的左侧入座,紧靠椅一般从椅子的左侧入座,紧靠椅背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展或轻握于膝盖上,双脚平行,间隔一个拳头或轻握于膝盖上,双脚平行,间隔一个拳头或轻握于膝盖上,双脚平行,间隔一个拳头或轻握于膝盖上,双脚平行,间隔一个拳头的距离,大腿与小腿成的距离,大腿与小腿成的距离,大腿与小腿成的距离,大腿与小腿成9090度。度。度。度。女性座姿:女性座姿:双脚交叉或并拢,双手轻放于膝双脚交叉或并拢,双手轻放于膝双脚交叉或并拢,双手轻放于膝双脚交叉或并拢,双手轻放于膝盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对象。象。象。象。平时男性和女性的坐姿:双腿开膝式。适用男士双腿叠放式、双腿交叉式、双腿斜放式适于穿短裙的女士。不雅的坐姿:不雅的坐姿:一是双腿过度叉开,腿脚抖动摇晃二是高架“二郎腿”,又跷脚又摸脚三是双手或端臂,或抱脑后,或抱膝盖,或抱小腿,或放于臀部下面四是双腿长长前伸,或脚尖指向他人五是坐下后随意挪动椅子,双手撑椅蹲姿蹲下来并不是一个很轻松的姿势,因为蹲下来就容易暴露你的隐私。身体抱歉点的,还容易暴露难堪的曲线。v蹲的要点蹲姿的要点全蹲或者半蹲式手尽量贴近腰身;用右手拿取物体时,要走在物品前,左脚踏出办步再后蹲下膝盖弯曲并拢蹲下上身不能太倾斜,穿低胸服饰的要护胸臀部不能抬得太高,也不能全压在小腿上蹲下时头要低着,目光注视物体,不要抬头、斜视。眼神眼神可以反映服务行业水准的高低 如如正正视视表表示示尊尊重重,斜斜视视表表示示轻轻视视,仰仰视视表表示示思思考考,俯俯视视表表示示害害羞羞,悔悔恨恨。优优秀秀的的美美容容师师能能从从顾顾客客的的眼眼神神中中看出她的需求,并为她服务。看出她的需求,并为她服务。手势手势的活动范围大体有三个区域:手势的活动范围大体有三个区域:肩部以上为上区,表达理想、希望等积肩部以上为上区,表达理想、希望等积极肯定的思想感情;极肯定的思想感情;肩部至腰部为中区,所表示的是叙事和肩部至腰部为中区,所表示的是叙事和说明等比较平静的思想。说明等比较平静的思想。腰部以下为下区,多表示消极否定的意腰部以下为下区,多表示消极否定的意思。思。如何握手握手:握手:手要洁净、干燥和温暖。先问候再握手。手要洁净、干燥和温暖。先问候再握手。与多人握手时,先尊后卑、先长后幼、先女后与多人握手时,先尊后卑、先长后幼、先女后男的原则。男的原则。切忌戴着手套握手或握完手后擦手。切忌戴着手套握手或握完手后擦手。握手时注视对方,不要旁顾他人他物。握手时注视对方,不要旁顾他人他物。用力要适度,切忌手脏、手湿、手凉和用力过用力要适度,切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。大。与异性握手时用力轻、时间短,不可长时间握与异性握手时用力轻、时间短,不可长时间握手和紧握手。手和紧握手。掌心向上,以示谦虚和尊重,切忌掌心向下。掌心向上,以示谦虚和尊重,切忌掌心向下。美容院常用的手势介绍他人的手势:不可单指指人,而应掌心朝上,拇指微微张开,指尖向上。介绍产品的手势:一手托着产品(商标对着客人),另一只手实指优雅的指向产品。指引的手势:需要用手指引某样物品或需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时,食指以下靠拢,接引顾客和客人时,食指以下靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。鞠躬接送客户时,行接送客户时,行30度鞠躬礼。度鞠躬礼。初见或感谢客户时,行初见或感谢客户时,行45度鞠躬礼。度鞠躬礼。服务礼仪接待礼仪接待的原则接待的技巧接待的流程投诉处理接待礼仪接待礼仪的原则言谈:说话得体、措辞恰当倾听:专注,多听少说。专注,多听少说。察察言观色,揣言观色,揣摩会意摩会意服务:体贴,细腻服务:体贴,细腻 言谈多用礼貌用语“您”,是尊的音符,敬的旋律;“您好”,是热情的问候,良好的祝愿;“请”,是礼貌的象征,谦恭的标志;“谢谢”,则显示礼仪规范,强化对方好感;“对不起”,是道德的尺度,灵魂的水准;“没关系”,表示善于宽容,更见涵养;“再见”,则是亲切的道别,友谊的延续;话题要丰富话题要丰富不要探听别人的隐私不要探听别人的隐私不要喋喋不要喋喋不休不休话题丰富最基本的话题,可以拉进与顾客间的距离适当的引申话题,可以找到顾客的需求,为销售打良好的基础如:接待的技巧接待的技巧用声调、眼神说话用声调、眼神说话会话技巧会话技巧询问技巧询问技巧会话技巧会话技巧“YES”&“NO”会话法即先用“是”肯定对方内容,然后用“不是”来提出自己的看法如:“很好,对吗?”“是呀,的确很好,只是”提问会话法举例法会话法“回音”会话发(再次认同对方的观点,给对方吃“定心丸”)乒乓会话法即:根据自己的思路,地提出异议,较少受限制,愉快地沟通。“忽视”会话法即:当顾客提出与眼前无交易关的看法时,以笑容回答即可。积极会话法(积极消极)如,负离子烫发能使你的头发很漂亮,但是比较贵。(消极积极)如负离子烫发虽然比较贵,但是能使你的头发很漂亮。服务行业此法很重要。询问技巧状况询问、问题询问、暗示询问例:“您以前做过美容吗?”(状况询问)“作过,但效果不明显”“有哪些不理想的地方呢?(问题询问)根本没有宣传的那样好。你看我的皮肤好吗?(状况询问)还行吧。我是让我店里的小王做的,要不你也试试?(暗示询问)倾听的技巧专注,多听少说。专注,多听少说。察察言观色,揣摩会意。言观色,揣摩会意。倾听的目的是回答与沟通,认同,安抚。倾听的目的是回答与沟通,认同,安抚。接待的流程迎宾引导客户服务送客投诉处理处理投诉的原则及时处理真诚的道歉处理投诉的原则原则上以预防为主有投诉,必须在第一时间处理,并与顾客充分交流真诚道歉,并倾听顾客的心声协调并解决问题生活礼仪1.注意力持续时间短 2.遗忘速度快 3.目的性强 4.自我意识强 成人学习的特点:如何上好一堂培训课如何上好一堂培训课 自愿参加 非自愿参加合作、主动学习、意识强不合作、被动学习、意识弱注意:非自愿者可能是麻烦的制造者注意:非自愿者可能是麻烦的制造者课堂的表现了解学员 非自愿参加不合作、被动学习、意识弱注意:非自愿者可能是麻烦的制造者注意:非自愿者可能是麻烦的制造者 对于非自愿参加学员,培训师应该增加授课的趣味性,多让他们发表自己的见解,增强与他们的沟通。了解学员双方熟识采取提高注意力的多种形式双方陌生采取破冰游戏、搭建沟通氛围熟悉程度熟悉程度了解学员培训前的准备课程设计课程设计场地布置场地布置物料准备物料准备设备检查设备检查自我准备自我准备培训前-课程设计把要说的写下来:把要说的写下来:资料搜集资料搜集动笔写作动笔写作演示文稿演示文稿最后修改最后修改资料搜集资料搜集:互联网研讨会、演讲图书馆企业内部资料同事、亲友报纸、杂志音像制品培训前-课程设计动笔写作动笔写作:发散性思维法撰写提纲制定时间表培训前-课程设计发散性思维法:发散性思维法:所谓发散性思维法,就是从同一来源的材料中探求不同答案,从不同的方面寻求答案的思维过程。他能让人通过联想,拓展思路,从不同的角度寻求解决问题的各种可能途径。答案一问题答案二答案培训前-课程设计撰写提纲撰写提纲列提纲的好处:列提纲的好处:为授课提供清晰的思路为资料的取舍提供依据时间分配的依据选择培训方法、辅助工具的依据培训前-课程设计撰写提纲撰写提纲如何撰写提纲:如何撰写提纲:方法一:利用发散性思维服务培训个人层面团队层面企业层面标准理念培训前-课程设计撰写提纲撰写提纲如何撰写提纲:如何撰写提纲:方法一:利用发散性思维培训培训主题主题论点一论点一论点二论点二论点三论点三分论点一分论点一分论点二分论点二培训前-课程设计撰写提纲撰写提纲如何撰写提纲:如何撰写提纲:方法二:利用5W1HWHO谁WHERE哪里WHY为什么WHAT什么WHEN何时HOW怎样培训前-课程设计提纲的通用模式:提纲的通用模式:一、引言(1)开场白(2)说明你的主题和目的(3)概括培训的内容二、第一个要点(1)论点 A论据 B论据(2)论点三、第二个要点(1)论点(2)论点四、第三个要点五、总结(1)重复你的要点(2)结束语培训前-课程设计制定时间表:制定时间表:越缺乏讲课经验,你的时间表越要订的详细!培训前-课程设计课题描述几个部分:课题描述几个部分:课题描述几个部分:课题描述几个部分:课题名称课题名称课题名称课题名称 课题的宗旨课题的宗旨课题的宗旨课题的宗旨 课题目标课题目标课题目标课题目标 培训对象培训对象培训对象培训对象 培训人数培训人数培训人数培训人数 培训持续时间与日程培训持续时间与日程培训持续时间与日程培训持续时间与日程 设施要求设施要求设施要求设施要求 培训教师要求培训教师要求培训教师要求培训教师要求制定课程大纲制定课程大纲 编排课程内容编排课程内容授课计划授课计划授课计划授课计划 :目标目标目标目标 内容提纲内容提纲内容提纲内容提纲 教学方法教学方法教学方法教学方法 时间分配时间分配时间分配时间分配 必须的培训资源必须的培训资源必须的培训资源必须的培训资源 练习项目练习项目练习项目练习项目 布置作业布置作业布置作业布置作业 评价或考核方法评价或考核方法评价或考核方法评价或考核方法 制定课程大纲制定课程大纲 编排课程内容编排课程内容内容提纲编写程序内容提纲编写程序内容提纲编写程序内容提纲编写程序 :确定达到目标所必须的知识确定达到目标所必须的知识确定达到目标所必须的知识确定达到目标所必须的知识 确定每项目标的表现内容或技能确定每项目标的表现内容或技能确定每项目标的表现内容或技能确定每项目标的表现内容或技能 确定实现目标的态度要素确定实现目标的态度要素确定实现目标的态度要素确定实现目标的态度要素 依据知识技能态度三要素编排成合理顺序依据知识技能态度三要素编排成合理顺序依据知识技能态度三要素编排成合理顺序依据知识技能态度三要素编排成合理顺序制定课程大纲制定课程大纲 编排课程内容编排课程内容制定课程大纲制定课程大纲 选择培训方法与技巧选择培训方法与技巧培训方法种类:培训方法种类:培训方法种类:培训方法种类:讲授与讲演讲授与讲演讲授与讲演讲授与讲演 小组讨论小组讨论小组讨论小组讨论 演示演示演示演示 阅读阅读阅读阅读 练习练习练习练习 案例分析案例分析案例分析案例分析 角色扮演角色扮演角色扮演角色扮演 现场参观与学习考察现场参观与学习考察现场参观与学习考察现场参观与学习考察选择培训方法的影响因素:选择培训方法的影响因素:选择培训方法的影响因素:选择培训方法的影响因素:培训目标(知识、技能、态度)培训目标(知识、技能、态度)培训目标(知识、技能、态度)培训目标(知识、技能、态度)培训内容培训内容培训内容培训内容 培训讲师(经验、能力)培训讲师(经验、能力)培训讲师(经验、能力)培训讲师(经验、能力)学员(数量、经验、能力水平)学员(数量、经验、能力水平)学员(数量、经验、能力水平)学员(数量、经验、能力水平)培训环境与资源限制(时间、经费)培训环境与资源限制(时间、经费)培训环境与资源限制(时间、经费)培训环境与资源限制(时间、经费)制定课程大纲制定课程大纲 选择培训方法与技巧选择培训方法与技巧选用合适培训方法的程序:选用合适培训方法的程序:选用合适培训方法的程序:选用合适培训方法的程序:陈述培训目标陈述培训目标陈述培训目标陈述培训目标 决定表现类型决定表现类型决定表现类型决定表现类型 考虑学员特点考虑学员特点考虑学员特点考虑学员特点 列出所有合适的培训方法列出所有合适的培训方法列出所有合适的培训方法列出所有合适的培训方法 考虑实际情况考虑实际情况考虑实际情况考虑实际情况 缩减清单,作出决定缩减清单,作出决定缩减清单,作出决定缩减清单,作出决定制定课程大纲制定课程大纲 选择培训方法与技巧选择培训方法与技巧编写课程资料编写课程资料一、编写课程大纲一、编写课程大纲 二、编写讲师手册二、编写讲师手册三、编写练习手册三、编写练习手册 四、编写学员手册四、编写学员手册五、编写演示文件五、编写演示文件 六、设计评估内容与评估方式六、设计评估内容与评估方式培训前-场地布置鱼骨式鱼骨式马蹄形马蹄形课桌式课桌式会议式会议式桌椅的摆放桌椅的摆放鱼骨式鱼骨式 讲台讲台以学员为中心以学员为中心,互动性强互动性强容易形成小团体容易形成小团体培训前-场地布置课桌式课桌式讲台讲台坐位角度比较统一坐位角度比较统一 以讲师为中心以讲师为中心 不利于小组讨论与互动不利于小组讨论与互动培训前-场地布置会议式会议式讲台讲台正式正式 以讲师为中心以讲师为中心 气氛严肃气氛严肃培训前-场地布置合理安排桌椅摆放重要性合理安排桌椅摆放重要性确保以学员为中心确保以学员为中心确保培训效果达到最佳确保培训效果达到最佳确保学员在培训过程中感觉舒适确保学员在培训过程中感觉舒适,集中精神集中精神培训前-场地布置 签到表签到表 学员手册学员手册 课程评估表课程评估表 白板纸白板纸 计时器计时器。培训所需书面资料培训所需书面资料 课程所需练习纸课程所需练习纸 以及培训道具以及培训道具 白板笔、铅笔、橡皮白板笔、铅笔、橡皮 培训小礼物培训小礼物 样品样品。培训前-物料准备测试投影仪测试投影仪(清晰度,屏幕大小等)(清晰度,屏幕大小等)空调的温度空调的温度视听器材视听器材(DVD,DVD,音箱,光碟)音箱,光碟)茶点或其它茶点或其它 电脑调试电脑调试(电脑接线,网线是否连接好)(电脑接线,网线是否连接好)室内的灯光明暗度室内的灯光明暗度培训前-设备检查 器架器架培训前-自我准备熟悉培训内容和流程熟悉培训内容和流程形象形象-着装着装/面貌面貌/发型发型振作精神振作精神,消除紧张情绪消除紧张情绪现场呈现技巧及其关键点现场呈现技巧及其关键点现场呈现的四大关键任务u 气氛营造:平等u 沟通分享:互动u 点评剖析:价值u 改善指导:实践产生紧张情绪的原因 思想思想感觉感觉 行为行为“怯场”测试 心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白 心跳加速 口干舌燥 出虚汗 手发抖 两腿发软正面应对压力的方法压力转换法压力挑战太大太不容易高度紧张动力机会更大更须努力聚精会神登台恐惧及其破解u 怕丢面子u 怕讲错u 怕别人不接受u 怕场面无法控制上场与下场 空台登场 静场起音上场 从容不迫 启动注意专注全场享受掌声再次致礼下 场影响训练效果的因素u 说什么说什么u 怎么说怎么说u 何时说何时说u 对谁说对谁说有效导入及其注意事项谜语游戏问题数据场景引言故事概念观点事件演示四种屏弃的开头u 自夸式u 自杀式u 幼稚式u 庸俗式专业表达的三大要素专业表达的思路与方法专业提问技巧修饰式封闭式整体式特定式开放式引导式回应学员问题的基本原则培训师是否准备?是否与主题相关?Yes No Yes No 可以回答必须回应必须回答必须回应回应学员问题的基本步骤接纳学员问题判断学员情绪区分问题类型处理学员问题肯定学员态度再次回应学员回应学员问题的形式直接式报告式附和式描述式反问式拒绝式了解点评的作用B解剖理论与实践之间的关键接点B开启学员发现与解决问题的思路B引导学员探询有效行为改善路径点评的关键要点直面现实的有效询问脱离现实的空洞说教我们应该?我告诉大家?我认为?忌忌:结论性断语如果?是否?还可能是?宜宜:引导性问题非常态学员及其应对学员走神?课堂私语?课堂混乱?有意抬杠?恶意挑衅?遭遇高手?学员睡觉?停顿、沉默、重复、异声冷静回应、建立同盟提供机会、虚心请教有效收结及其注意事项余韵展望总结呼应要求选择希望五种屏弃的结尾无力淡出将结不结文不对题突然停止骤然变调激发学员参与的技法1、提问2、进行体验活动3、角色扮演4、个案研讨5、给学员以提问的时间6、让学员担任部分教学任务吸引学员的方法给大家一些东西看请大家回答一个问题请大家说说新想法征询大家的需求请大家来读一下大家猜猜看让我们娱乐一下我们一起做个游戏给良好表现一个鼓励职业形象的基本要求男男 装装深色西装深色西装+长袖衬衫长袖衬衫+同色系小花纹领带同色系小花纹领带+黑色或棕色皮鞋黑色或棕色皮鞋女装女装西装套裙或西装套装西装套裙或西装套装+服装相配的皮鞋服装相配的皮鞋职业形象的自我检视 头发凌乱吗?脸上干净吗?衣服整洁吗?扣子拉链没问题吗?面带笑容吗?情绪饱满吗?塑造职业风范的四大要素u 身型u 姿势u 声音u 眼神职业风范的四大要求六种常用标准手势交流区分拒绝指明制止激情语言的六大要素音量语速语调语词重心停顿你真是我的好朋友你真是我的好朋友我从未说过他欺骗她我从未说过他欺骗她眼神的作用u 情绪u 层次u 分配交流、启发、激励、提醒、警示课堂行为禁忌A.用手指或教鞭指点学员B.注意克服手爱动的习惯C.如果是坐着不要抖动腿部D.口头语或脸部小动作E.突然走近学员F.挡住投影仪或黑白板课堂中,谨慎涉及以下内容1、政治2、宗教3、民俗
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