管理会计师职业道德课件

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管理会计管理会计第第2版版毛付根主编毛付根主编 Copyright 2007 高等教育出版社管理会计 Copyright 2007 高等教育出版社1第一章第一章 总总 论论n n在本章中你将学到:n n管理会计历史管理会计历史n n管理会计师管理会计师n n管理会计师职业道德管理会计师职业道德 Copyright 2007 高等教育出版社第一章 总 论 Copyright 2007 高等教育2第一节第一节 社会经济环境的变迁社会经济环境的变迁与管理会计的发展与管理会计的发展 n n社会市场需求是引发技术创新的原动力,而技术社会市场需求是引发技术创新的原动力,而技术创新在为企业制度创新创造条件的同时,又进一创新在为企业制度创新创造条件的同时,又进一步引发和促进了企业组织制度的创新。步引发和促进了企业组织制度的创新。n n同样,在企业制度创新引发管理会计实践与制度同样,在企业制度创新引发管理会计实践与制度创新的同时,管理会计在实践与制度上的创新反创新的同时,管理会计在实践与制度上的创新反过来又促进了企业制度的发展。过来又促进了企业制度的发展。Copyright 2007 高等教育出版社第一节 社会经济环境的变迁与管理会计的发展 社会市场需求3(一)管理会计的萌芽期(一)管理会计的萌芽期(2020世纪世纪世纪世纪3030年代以前)年代以前)年代以前)年代以前)n n铁路和电讯行业使大批量生产和分销的工商企业铁路和电讯行业使大批量生产和分销的工商企业应运而生,对管理会计信息提出了新的要求。应运而生,对管理会计信息提出了新的要求。n n2020世纪初期,集权的功能式企业体制(世纪初期,集权的功能式企业体制(U U型组织型组织结构)开始出现,为管理会计系统的进一步创新结构)开始出现,为管理会计系统的进一步创新提供了机会。提供了机会。n n事业部制(事业部制(MM型组织结构)必须靠管理会计系统型组织结构)必须靠管理会计系统归集资料,以便评价各事业部门及公司整体业绩,归集资料,以便评价各事业部门及公司整体业绩,并制定公司未来的政策。并制定公司未来的政策。Copyright 2007 高等教育出版社(一)管理会计的萌芽期(20世纪30年代以前)铁路和电讯行4(二)管理会计的成长期(二)管理会计的成长期(2020世纪世纪世纪世纪3030年代年代年代年代8080年代中期)年代中期)年代中期)年代中期)n n2020世纪世纪3030年代以后,美国因证券市场及财务会计与注册会年代以后,美国因证券市场及财务会计与注册会计师审计制度兴起,成本会计制度(管理会计的前身)与计师审计制度兴起,成本会计制度(管理会计的前身)与信息渐渐和管理脱节,变成财务会计的附属品,而丧失管信息渐渐和管理脱节,变成财务会计的附属品,而丧失管理计划、控制与决策的相关性。理计划、控制与决策的相关性。n n二次大战以后,从管理模式上看,企业处于对制造资源的二次大战以后,从管理模式上看,企业处于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,形成占有要求和对生产过程直接控制的需要,形成“纵向一体纵向一体化化”管理模式。从生产与控制机制看,企业生产管理系统管理模式。从生产与控制机制看,企业生产管理系统在不同的时期有不同的发展和变化。与之相对应的,人们在不同的时期有不同的发展和变化。与之相对应的,人们已逐渐认识到,既没有任何一种象已逐渐认识到,既没有任何一种象“真实真实”成本那样可以成本那样可以适应一切情况的东西,也不能将产品成本视为唯一准确的适应一切情况的东西,也不能将产品成本视为唯一准确的数字,并以此为基础进行诸如产品定价、产品盈利能力、数字,并以此为基础进行诸如产品定价、产品盈利能力、产品结构以及管理控制等管理决策。产品结构以及管理控制等管理决策。Copyright 2007 高等教育出版社(二)管理会计的成长期(20世纪30年代80年代中期)5n n使使“不同的目的,不同的成本不同的目的,不同的成本”(即(即“相关成本相关成本”)成为管理会计的核心,并因此而产生了许多)成为管理会计的核心,并因此而产生了许多以决策者需要为轴心,以相关成本为决策依据的以决策者需要为轴心,以相关成本为决策依据的管理会计的技术和方法。管理会计的技术和方法。n n在此期间,管理会计的研究在有关理论和思想的影响下,在此期间,管理会计的研究在有关理论和思想的影响下,取得了相应的研究成果。取得了相应的研究成果。n n边际原理边际原理 n n数学规划技巧数学规划技巧 n n信息经济学信息经济学n n代理人说代理人说n n行为科学行为科学 Copyright 2007 高等教育出版社使“不同的目的,不同的成本”(即“相关成本”)成为管理会计的6(三)管理会计的反思和创新期(三)管理会计的反思和创新期(2020世纪世纪世纪世纪8080年代中期至今)年代中期至今)年代中期至今)年代中期至今)n n2020世纪世纪8080年代中期以来,社会经济环境的总体特征:年代中期以来,社会经济环境的总体特征:n n生产顾客(生产顾客(CustomerCustomer)化)化n n竞争竞争(Competition)(Competition)国际化国际化 n n变化变化(Change)(Change)常态化常态化 n n适应环境变化的有效方法:适应环境变化的有效方法:n n基于单个企业的管理模式基于单个企业的管理模式n n成组技术成组技术(GT)(GT)、柔性制造系统、柔性制造系统(FMS)(FMS)、减少零件变化(、减少零件变化(VRP)VRP)、计算、计算机集成制造系统(机集成制造系统(CIMS)CIMS)n n基于扩展企业的管理模式基于扩展企业的管理模式n n供应链管理等供应链管理等n n对管理会计的影响对管理会计的影响 n n作业成本计算法(作业成本计算法(ABCABC)、)、作业管理(作业管理(ABMABM)、质量成本计算与)、质量成本计算与管理、质量成本计算与管理、顾客盈利能力分析等。管理、质量成本计算与管理、顾客盈利能力分析等。Copyright 2007 高等教育出版社(三)管理会计的反思和创新期(20世纪80年代中期至今)7第二节第二节第二节第二节 成本会计、管理会计与财务会计之间的关系成本会计、管理会计与财务会计之间的关系成本会计、管理会计与财务会计之间的关系成本会计、管理会计与财务会计之间的关系会计信息系统(管理信息系统的一个子系统)所积累的数据同时用于财务会计和管理会计成本会计系统(会计信息系统的一个子系统)记录、计量和报告有关成本的各项信息财务会计提供各种对外财务报告和其他特殊报告管理会计为管理当局计划、控制企业经营活动提供信息企业外部信息使用者股东/财务分析家/债权人/政府机构等企业内部使用者企业内部各级管理人员利 用 所 提供 的 信 息对 企 业 管理 当 局 及企 业 的 业绩 进 行 评价利用所提供的信息进行决策制定利用所提供的信息对企业内部经理人员及各责任单位的业绩进行评价利用所提供的信息进行决策制定 Copyright 2007 高等教育出版社第二节 成本会计、管理会计与财务会计之间的关系会计信息系统8第三节第三节 管理会计的信息质量特征管理会计的信息质量特征 n n相关性相关性n n管理会计所提供的信息与管理当局的决策相联系、有助于提高人管理会计所提供的信息与管理当局的决策相联系、有助于提高人们决策能力的特性。们决策能力的特性。n n及时性及时性n n管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时的、迅速的信息。管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时的、迅速的信息。n n准确性准确性n n管理会计所提供的信息在有效使用范围之内必须是正确的。管理会计所提供的信息在有效使用范围之内必须是正确的。n n简明性简明性n n管理会计所提供的信息,不论在内容还是在形式上,都应简单明管理会计所提供的信息,不论在内容还是在形式上,都应简单明确,易于理解。确,易于理解。n n成本成本效益平衡性效益平衡性 n n将形成、使用一种信息所花费的代价与其在决策和控制上所取得将形成、使用一种信息所花费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行具体对比分析,借以确定在信息的形成、使用上怎样的效果进行具体对比分析,借以确定在信息的形成、使用上怎样以较小的代价取得较大的效果。以较小的代价取得较大的效果。Copyright 2007 高等教育出版社第三节 管理会计的信息质量特征 相关性 Copyrigh9第四节第四节 管理会计师管理会计师n n管理会计师考试n n管理会计师的专业机构n n管理会计师职业道德 Copyright 2007 高等教育出版社第四节 管理会计师管理会计师考试 Copyright 210管理会计师考试管理会计师考试 n n美国的管理会计师考试 n n“管理会计资格证书管理会计资格证书”(Certificate in (Certificate in Management Accountant,CMA)Management Accountant,CMA)项目项目n n管理会计证书资格考试的内容:管理会计证书资格考试的内容:n n经济学、理财和管理学;经济学、理财和管理学;n n财务会计及报告;财务会计及报告;n n管理报告、分析与行为问题;管理报告、分析与行为问题;n n决策分析与信息系统决策分析与信息系统n n英国管理会计师资格考试 Copyright 2007 高等教育出版社管理会计师考试 美国的管理会计师考试 Copyright11管理会计师的专业机构管理会计师的专业机构 n n美国n n管理会计师协会管理会计师协会 (Institute of Management (Institute of Management Accountants)Accountants)n n英国n n特许管理会计师协会特许管理会计师协会(Chartered Institute of(Chartered Institute of Management Accounting)Management Accounting)Copyright 2007 高等教育出版社管理会计师的专业机构 美国 Copyright 2007 12管理会计师职业道德管理会计师职业道德 n n美国全国会计师协会于1982年颁布了“管理会计师职业道德标准”(SMA IC Standards of Ethical Conduct for Management Accountants),遵守这些标准是实现管理会计目标的有机部分。n n管理会计师不得从事违反这些标准的行为,也不应听任其他人员违反这些规则。Copyright 2007 高等教育出版社管理会计师职业道德 美国全国会计师协会于1982年颁布了“管13职业道德标准职业道德标准 n n业务技能(Competence)n n保密责任(Confidentiality)n n廉正(Integrity)n n客观性(Objectivity)n n职业道德冲突的解决办法 Copyright 2007 高等教育出版社职业道德标准 业务技能(Competence)Copy14业务技能业务技能(Competence)n n管理会计人员有义务:n n通过不断提高自身的知识和技能,保持适当的通过不断提高自身的知识和技能,保持适当的专业技术水平。专业技术水平。n n按照各有关法律、规章和技术标准,履行其职按照各有关法律、规章和技术标准,履行其职业任务。业任务。n n在对相关和可靠的信息进行适当分析的基础上,在对相关和可靠的信息进行适当分析的基础上,编制完整而清晰的报告,并提出建议。编制完整而清晰的报告,并提出建议。Copyright 2007 高等教育出版社业务技能(Competence)管理会计人员有义务:C15保密责任保密责任(Confidentiality)n n管理会计人员有义务:n n除法律规定外,非经核准,不得泄露工作过程除法律规定外,非经核准,不得泄露工作过程所获得的机密信息。所获得的机密信息。n n告知下属要适当注意工作中所得信息的机密性告知下属要适当注意工作中所得信息的机密性并监督其行为,以确保严守机密。并监督其行为,以确保严守机密。n n禁止将工作中所获得的机密信息,经由个人或禁止将工作中所获得的机密信息,经由个人或第三者用于获取不道德或非法利益。第三者用于获取不道德或非法利益。Copyright 2007 高等教育出版社保密责任(Confidentiality)管理会计人员有义16廉正廉正(Integrity)n n管理会计师对下列各项有责:管理会计师对下列各项有责:n n避免介入实际的或明显的利害冲突并向任何可能的利避免介入实际的或明显的利害冲突并向任何可能的利害冲突各方提出忠告。害冲突各方提出忠告。n n不得从事道德上有害于其履行职责的活动。不得从事道德上有害于其履行职责的活动。n n拒绝收受影响其行动的任何馈赠、赠品或宴请。拒绝收受影响其行动的任何馈赠、赠品或宴请。n n严禁主动或被动地破坏企业组织的合法和道德目标的严禁主动或被动地破坏企业组织的合法和道德目标的实现。实现。n n了解并沟通不利于作出认真负责的判断或顺利完成工了解并沟通不利于作出认真负责的判断或顺利完成工作的某些专业性限制或其他约束条件。作的某些专业性限制或其他约束条件。n n沟通不利及有利的信息以及职业判断或意见。沟通不利及有利的信息以及职业判断或意见。n n禁止从事或支撑任何有害于职业团体的活动。禁止从事或支撑任何有害于职业团体的活动。Copyright 2007 高等教育出版社廉正(Integrity)管理会计师对下列各项有责:C17客观性(客观性(Objectivity)n n管理会计师对下列各项有责:n n公允而客观地沟通信息。公允而客观地沟通信息。n n充分披露信息,帮助使用者对各项报告、评论充分披露信息,帮助使用者对各项报告、评论和建议获得正确的理解。和建议获得正确的理解。Copyright 2007 高等教育出版社客观性(Objectivity)管理会计师对下列各项有责:18职业道德冲突的解决办法职业道德冲突的解决办法 n n在应用各项道德行为准则时,管理会计师会遇到怎样确认非道德行为,在应用各项道德行为准则时,管理会计师会遇到怎样确认非道德行为,或者怎样解决违反道德问题,如遇到严重的职业道德问题,管理会计或者怎样解决违反道德问题,如遇到严重的职业道德问题,管理会计师应遵循组织制定的有关这种问题的各种政策。如果这些政策不能解师应遵循组织制定的有关这种问题的各种政策。如果这些政策不能解决职业道德问题,管理会计师应采取如下行动:决职业道德问题,管理会计师应采取如下行动:n n除涉及有关上级者外,与直接上级商讨这些问题。在此情况下,应在一除涉及有关上级者外,与直接上级商讨这些问题。在此情况下,应在一开始就把问题提交高一层主管。如果问题得不到解决,上述问题应提交开始就把问题提交高一层主管。如果问题得不到解决,上述问题应提交更高一层的主管人员。更高一层的主管人员。n n如果直接上级是总经理或相当于总经理,那么可取的复议当局可能是审如果直接上级是总经理或相当于总经理,那么可取的复议当局可能是审计委员会、执行委员会、董事会、理事会或业主。假定上级与问题无关,计委员会、执行委员会、董事会、理事会或业主。假定上级与问题无关,应在上级知情下,越级上告。应在上级知情下,越级上告。n n与客观的顾问进行机要性讨论,澄清相关概念,以明确可能的行动方针。与客观的顾问进行机要性讨论,澄清相关概念,以明确可能的行动方针。n n如果通过各层次内部的彻底检查,依然存在不符合道德准则问题,管理如果通过各层次内部的彻底检查,依然存在不符合道德准则问题,管理会计师对此重要问题无法解决,只得向组织得出辞职,并向组织的适当会计师对此重要问题无法解决,只得向组织得出辞职,并向组织的适当代表提交其信息备忘录。代表提交其信息备忘录。n n除法律另有规定外,把这些问题告知当局或非服务于组织的个人,一般除法律另有规定外,把这些问题告知当局或非服务于组织的个人,一般认为是不合适的。认为是不合适的。Copyright 2007 高等教育出版社职业道德冲突的解决办法 在应用各项道德行为准则时,管理会计师19
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