细节与执行力演讲--课件

主讲：王总1ppt课件执行力细节管理企业成长的两大基石企业成长的两大基石 企业战略制定以后，执行力和细节管理成为企业成长的关键性因素。2ppt课件 一、何谓执行力？一、何谓执行力？3ppt课件 是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。执行力的含义执行力的含义执行力执行力执行力执行力简单来说执行力就是行动力简单来说执行力就是行动力4ppt课件市场反应快，市场反应快，可以快速纠可以快速纠错错团队的凝聚团队的凝聚力、战斗力、力、战斗力、竞争力之体竞争力之体现现节约时间成节约时间成本和管理成本和管理成本本执行力的重要性执行力的重要性执行力的重要性执行力的重要性美国美国ABBABB公司董事长巴尼公司董事长巴尼维克曾说过：维克曾说过：一位经理一位经理人的成功，人的成功，5%5%在战略，在战略，95%95%在执行。在执行。5ppt课件没有责任意思，怕，不敢担当没有责任意思，怕，不敢担当从指令到指令，从会议到会议，从精神到精从指令到指令，从会议到会议，从精神到精神。表面上看在执行，实际在走过场。神。表面上看在执行，实际在走过场。怀疑上级，自以为是怀疑上级，自以为是把利益放在首位，在执行之前先考虑利益把利益放在首位，在执行之前先考虑利益能力不足，不知道如何执行能力不足，不知道如何执行执行力不强执行力不强的原因和表的原因和表现形式现形式6ppt课件第一章第一章 无条件执行无条件执行心悦心悦“从从”服的艺术服的艺术信不信，信不信，看执行力看执行力“是的，这就做是的，这就做”行动，由心开始行动，由心开始彻底地彻底地“实践主义实践主义”第二章第二章 没有任何借口没有任何借口莫莫找借口失败，只找理由成找借口失败，只找理由成功功没有做不到只有想不到没有做不到只有想不到“借借”而不还非礼也而不还非礼也永怀永怀一颗坦诚之心一颗坦诚之心和坏习惯和坏习惯“PKPK”第三章第三章 细节决定成败细节决定成败细细扫一屋，才可扫天下扫一屋，才可扫天下差差之毫厘，谬之千里之毫厘，谬之千里事事事事精细成就百事，时时精精细成就百事，时时精细成就一生细成就一生每天多做一点点每天多做一点点忽略细节，忽略细节，代价巨大巨大第四章第四章 以上司为榜样以上司为榜样取取人之长补己之短人之长补己之短主动沟主动沟通，创造希望通，创造希望艰难之路，艰难之路，惟惟“强强”者行者行对别人：对别人：珍惜，肯定，赞美珍惜，肯定，赞美只学只学好的，但求创新好的，但求创新第五章第五章 荣誉原则荣誉原则荣誉，荣誉，内心深处的火焰内心深处的火焰多一次多一次争取，多一次成功争取，多一次成功充实充实人生，自我掌控人生，自我掌控将将“渴渴望望”进行到底进行到底让梦想让梦想“照进照进”现实现实第六章第六章 受人欢迎受人欢迎用心打用心打造造“一见钟情一见钟情”人生人生“诚诚”可贵，信任价更高可贵，信任价更高将心比心，为他人着想将心比心，为他人着想开启你的开启你的“心灵之窗心灵之窗”因为分享，所以快乐因为分享，所以快乐带带着欣赏的心上路着欣赏的心上路7ppt课件第七章第七章 善于合作善于合作与难沟通者沟通与难沟通者沟通提升共同价值，打造双赢提升共同价值，打造双赢人生人生让我们学会让我们学会“牵手牵手”人人“合合”万事兴万事兴创造合作，合作创造创造合作，合作创造第八章第八章 团队精神团队精神陪伴的力量陪伴的力量每个人的头脑都是关键每个人的头脑都是关键做最强中的个体做最强中的个体这里只有这里只有“一个人一个人”团头聚面，荣誉法宝团头聚面，荣誉法宝第九章第九章 只有第一只有第一求胜心是登上巅峰的翅膀求胜心是登上巅峰的翅膀做最好的自己做最好的自己争得进取之心，赢得成功之争得进取之心，赢得成功之力力勇攀人生顶峰，恒心小看天勇攀人生顶峰，恒心小看天下下追求，永无止境追求，永无止境第十章第十章 敢于冒险敢于冒险勇者天下，无敌勇者天下，无敌超越自我的凭证超越自我的凭证带着梦想去冒险带着梦想去冒险风险中的保险风险中的保险品格品格点一杯人生的点一杯人生的“鸡尾酒鸡尾酒第十一章第十一章 火一般的精神火一般的精神点燃激情，传递梦想点燃激情，传递梦想我热爱我奉献我成功我热爱我奉献我成功勿因善小而不为勿因善小而不为重拾生命的活力重拾生命的活力热情有度，恰到好处热情有度，恰到好处第十二章第十二章 不断提升自己不断提升自己每天的自己都是新的每天的自己都是新的做人当自省，心理消做人当自省，心理消“除尘除尘”发掘无限潜力，营造美丽人发掘无限潜力，营造美丽人生生危机中的生机危机中的生机过去过去现在现在未来未来8ppt课件第十三章第十三章 勇敢者的游戏勇敢者的游戏不怕失败，勇往直前不怕失败，勇往直前挑战，无处不在挑战，无处不在勇而有谋，赢得天下勇而有谋，赢得天下做个热情的做个热情的“垦荒垦荒”者者开拓者的人生定位开拓者的人生定位第十四章第十四章 全力以赴全力以赴学而学而“实践实践”之，不亦乐之，不亦乐乎乎付出对回报，一比一付出对回报，一比一享受享受“负担负担”的附加值的附加值得失随缘，心无增减得失随缘，心无增减机遇之光太短，只争朝夕机遇之光太短，只争朝夕第十五章第十五章 尽职尽责尽职尽责只管去做，一步一个脚印只管去做，一步一个脚印力尽职责，问心无愧力尽职责，问心无愧只要比钱更重要的只要比钱更重要的以以“我的我的”心态工作心态工作走出人生的走出人生的“谜城谜城”第十六章第十六章 没有不可能没有不可能让生命拥有一切可能让生命拥有一切可能反向的可能，正向的效果反向的可能，正向的效果播撒自信之种，盛开完美之花播撒自信之种，盛开完美之花物竞天择，新者为上物竞天择，新者为上找到思维的找到思维的“幽径幽径”第十七章第十七章 永不放弃永不放弃没有等来的成功没有等来的成功成功比失败只多一分钟成功比失败只多一分钟守护希望之光守护希望之光实践实践“兑换兑换”承诺，行动换承诺，行动换取成功取成功平和者的人生没有平和者的人生没有“滑铁卢滑铁卢”第十八章第十八章 敬业为魂敬业为魂勤勤恳恳者永为第一勤勤恳恳者永为第一忠诚，永恒的原则忠诚，永恒的原则有了金刚钻，再揽瓷器活有了金刚钻，再揽瓷器活“珍珍”分夺秒，只争朝夕分夺秒，只争朝夕专心致志，以成大事专心致志，以成大事9ppt课件第十九章第十九章 为自己奋斗为自己奋斗奋斗就要一鼓作气奋斗就要一鼓作气行动，梦想的催化剂行动，梦想的催化剂你就是自己的神你就是自己的神只要去闯，世界属于你只要去闯，世界属于你拿出拿出200%200%的努力对自己的努力对自己第二十章第二十章 理念至上理念至上“理理”鱼跳龙门，一跃成鱼跳龙门，一跃成功功激活动力，瞄准目标激活动力，瞄准目标思想的高度决定行动的速思想的高度决定行动的速度度向左走，向右走向左走，向右走好点子的好点子的“资本资本”第二十一章第二十一章 自动自发自动自发打造打造“自制自制”之刃，削剃懒之刃，削剃懒惰之泥惰之泥自动自发，源于敬业自动自发，源于敬业机不可失，时不再来机不可失，时不再来管好情绪，管好人生管好情绪，管好人生修炼积极态度，一笑解千愁修炼积极态度，一笑解千愁第二十二章第二十二章 立即行动立即行动万事皆从今日始，明日不办万事皆从今日始，明日不办今日事今日事拖延就是自我欺骗拖延就是自我欺骗永把任务完成在永把任务完成在“昨天昨天”抓住时间，你的生命就延长抓住时间，你的生命就延长“勤奋勤奋”描绘人生蓝图描绘人生蓝图10ppt课件如何构建执行力如何构建执行力？管理者的角色定位管理者的角色定位领导者要成为执行力的坚定捍卫者和榜样领导者要成为执行力的坚定捍卫者和榜样深入，亲临现场。三现主义。深入，亲临现场。三现主义。目标任务的分解和跟踪目标任务的分解和跟踪事情完成的总结和检查事情完成的总结和检查时间概念的运用时间概念的运用反馈与报告制度反馈与报告制度11ppt课件指令的留存指令的留存多种（头）任多种（头）任务指令的管理务指令的管理关闭的重要性关闭的重要性（如何实现指如何实现指令的关闭？令的关闭？）MM1 1MM2 2MM4 4MM3 3指令的明确指令的明确（中层管理中层管理者如何让上者如何让上级领导的指级领导的指令明确化？令明确化？）12ppt课件 二、何谓细节管理？、何谓细节管理？13ppt课件2.周恩来对细节的关周恩来对细节的关注注1.应老板的参观应老板的参观两个人物对细节的关注两个人物对细节的关注为为什么大什么大领导领导都都关注关注细节细节？14ppt课件15ppt课件周恩来的外交风范周恩来的外交风范:与别人打交道非常注意细节与别人打交道非常注意细节 作为一个大国总理，周恩来在和别人打交道的时候，非常注意细节。有一次，日本一个相扑作为一个大国总理，周恩来在和别人打交道的时候，非常注意细节。有一次，日本一个相扑代表团的运动员在访华的第二天就要去爬长城，因为他们始终是穿着拖鞋，周总理发现后就说，代表团的运动员在访华的第二天就要去爬长城，因为他们始终是穿着拖鞋，周总理发现后就说，你们穿的这种鞋爬长城不合适。再买鞋也来不及，周总理立刻安排制鞋厂，给每一位相扑运动你们穿的这种鞋爬长城不合适。再买鞋也来不及，周总理立刻安排制鞋厂，给每一位相扑运动员量了一下脚的尺码，第二天一早，每人门前一双新鞋。员量了一下脚的尺码，第二天一早，每人门前一双新鞋。周恩来重视做好各国、各阶层人士的工作。索马里有语言没有文字，官方用意大利文，当地周恩来重视做好各国、各阶层人士的工作。索马里有语言没有文字，官方用意大利文，当地老百姓却只懂索马里语。周恩来在索马里访问时在摩加迪沙的群众大会上，周恩来讲话，先翻老百姓却只懂索马里语。周恩来在索马里访问时在摩加迪沙的群众大会上，周恩来讲话，先翻译成英文，然后再翻译成意大利文，之后再翻译成索马里当地语言。后来，尼克松在访华结束译成英文，然后再翻译成意大利文，之后再翻译成索马里当地语言。后来，尼克松在访华结束后曾表示：后曾表示：“周总理很细心地关注着每一棵树，但是，他也注意到森林。周总理很细心地关注着每一棵树，但是，他也注意到森林。”16ppt课件 19561956年年底，周恩来访问缅甸。年年底，周恩来访问缅甸。1212月月1515日，周恩来和缅甸总理日，周恩来和缅甸总理吴巴瑞一起，从陆路坐汽车，开到边界桥，下车步行进入中国境内，吴巴瑞一起，从陆路坐汽车，开到边界桥，下车步行进入中国境内，共同参加了在云南芒市举行的有共同参加了在云南芒市举行的有1.51.5万人参加的中缅边境人民联欢大万人参加的中缅边境人民联欢大会和中缅边境少数民族公众领袖座谈会。两国总理携手走过边界，这会和中缅边境少数民族公众领袖座谈会。两国总理携手走过边界，这在世界上是从来没有过的。周恩来通过公共外交的形式，不但解决了在世界上是从来没有过的。周恩来通过公共外交的形式，不但解决了中缅边境问题，有效地缓和了周边国家对中国的疑惧，而且也加深了中缅边境问题，有效地缓和了周边国家对中国的疑惧，而且也加深了与缅甸政府及领导人的关系，赢得了中缅边民的团结与互信，为中缅与缅甸政府及领导人的关系，赢得了中缅边民的团结与互信，为中缅边界的长久、稳定的和平与友好打下了坚实的基础。边界的长久、稳定的和平与友好打下了坚实的基础。17ppt课件 日内瓦会议是新中国第一次以大国身份参加的重要国际会议，当时世界不了解新中日内瓦会议是新中国第一次以大国身份参加的重要国际会议，当时世界不了解新中国。在日内瓦会议期间，周恩来巧妙地运用公共外交的形式向世界展示新中国，拉近国。在日内瓦会议期间，周恩来巧妙地运用公共外交的形式向世界展示新中国，拉近了中国同世界的距离。他的一个重要方式，就是招待外国记者或朋友观看梁山伯与了中国同世界的距离。他的一个重要方式，就是招待外国记者或朋友观看梁山伯与祝英台。周恩来当时建议在请柬上写上一句话：请您欣赏一部彩色电影祝英台。周恩来当时建议在请柬上写上一句话：请您欣赏一部彩色电影中国的中国的罗密欧与朱丽叶。用一句罗密欧与朱丽叶。用一句“梁山伯与祝英台就是中国的罗密欧与朱丽叶梁山伯与祝英台就是中国的罗密欧与朱丽叶”，使那些一开始对中国的这个戏剧片弄不懂的外国人看得如痴如醉，起到了点石成，使那些一开始对中国的这个戏剧片弄不懂的外国人看得如痴如醉，起到了点石成金的作用。通过请外国记者和官员观看电影，增加了他们对中国文化的了解。在日内金的作用。通过请外国记者和官员观看电影，增加了他们对中国文化的了解。在日内瓦会议期间播放梁山伯与祝英台是周恩来实行公共外交的成功范例，在日内瓦会瓦会议期间播放梁山伯与祝英台是周恩来实行公共外交的成功范例，在日内瓦会议结束时，旧中国的资深外交官顾维钧评价说：议结束时，旧中国的资深外交官顾维钧评价说：“中共已经最大限度地利用出席日内中共已经最大限度地利用出席日内瓦会议的机会来提高他们的国际地位和威望。瓦会议的机会来提高他们的国际地位和威望。”18ppt课件细节体现细节体现人的品格人的品格成本的减成本的减少（少（少返工，少返工，少浪费少浪费）企业的管企业的管理水平理水平产品的品产品的品质质与人的区别、企业与企业的区别、产品与产品的区别，就是体现在细节上。艺术在细节、医疗在细节、发明在细节、质量在细节、性能在细节、安全在细节、现场在细节、5S在细节、成本在细节。19ppt课件汽车大王亨利福特 美国有个美国有个“福特公司福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有了。但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张废纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才走到董一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张废纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才走到董事长的办公桌前，说：事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。我是来应聘的福特。”董事长说：董事长说：“很好，很好！福特先生，很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。你已被我们录用了。”福特惊讶地说：福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？录用了？”董事长说：董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能眼睛只能“看见看见”大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然会看到大事，一个只能将来自然会看到大事，一个只能“看见看见”大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。的。所以，我才录用你。”福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个公司改为福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个公司改为“福特福特公司公司”，也相应改变了整个美国国民经济状况，使美国汽车产业在世界占居鳌头，这就，也相应改变了整个美国国民经济状况，使美国汽车产业在世界占居鳌头，这就是今天是今天“美国福特公司美国福特公司”的创造人福特。大家说，这张废纸重要不重要？看见小事的人的创造人福特。大家说，这张废纸重要不重要？看见小事的人能看见大事，但只能能看见大事，但只能“看见看见”大事的人，不一定能看见小事，这是很重要的教训。大事的人，不一定能看见小事，这是很重要的教训。20ppt课件 平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理，而最终能够签单的原因，仅仅是他在去总经理办公室的路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：在去总经理办公室的路上，随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说：“我（透过窗户玻璃）观察了一我（透过窗户玻璃）观察了一个上午，看看哪个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。个上午，看看哪个员工会把废纸捡起来，没有想到是你。”而在这次见面总经理之前，他还被而在这次见面总经理之前，他还被“晾晾”了了3 3个多小时，并且有多个多小时，并且有多家同行在竞争这个大客户。家同行在竞争这个大客户。这些例子说明了什么？生活处处都是细节，只是有人做了你却没做21ppt课件细节管细节管理的几理的几大要素大要素细节管理的原则细节管理的原则细节意识细节意识细节的制度化细节甄别细节就是要精准，慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”、“应该.吧”等模糊词。“差不多就是错”。“1%的错误，对用户就是100%的灾难”标准化管理数字化、量化表达计划的细节化 推盘演练、沙盘22ppt课件 在一期在一期“鲁豫有约鲁豫有约”节目中，嘉宾是宗庆后。知道宗庆后的节目中，嘉宾是宗庆后。知道宗庆后的人不多，但几乎没有人没有喝过他的产品人不多，但几乎没有人没有喝过他的产品娃哈哈。这个娃哈哈。这个4242岁才开始创业的杭州人，曾经做过岁才开始创业的杭州人，曾经做过1515年的农场农民，栽过秧，年的农场农民，栽过秧，晒过盐，采过茶，烧过砖，蹬着三轮车卖过冰棒晒过盐，采过茶，烧过砖，蹬着三轮车卖过冰棒在短短在短短2020年时间里，他创造了一个商业奇迹，将一个连他在内只有三名年时间里，他创造了一个商业奇迹，将一个连他在内只有三名员工的校办企业，打造成了中国饮料业的巨无霸。员工的校办企业，打造成了中国饮料业的巨无霸。关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造在问了若干个大家感兴趣的问题后，鲁豫忽然从身后拿出了一在问了若干个大家感兴趣的问题后，鲁豫忽然从身后拿出了一瓶普通的娃哈哈矿泉水，考了宗庆后三个问题。瓶普通的娃哈哈矿泉水，考了宗庆后三个问题。第一个问题，第一个问题，“这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？”“四圈四圈”。宗庆后想都没想，回答道。鲁豫数了数，果然是四。宗庆后想都没想，回答道。鲁豫数了数，果然是四圈。圈。哇哈哈集团董事长23ppt课件第二个问题，第二个问题，“矿泉水的瓶身，有几道螺纹？矿泉水的瓶身，有几道螺纹？”“八道八道”。宗庆后还是不假思索地一口答出。鲁豫数了数，只有六道啊。宗庆后。宗庆后还是不假思索地一口答出。鲁豫数了数，只有六道啊。宗庆后笑着告诉她，上面还有两道。笑着告诉她，上面还有两道。两个问题都没有难倒宗庆后，鲁豫不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的瓶两个问题都没有难倒宗庆后，鲁豫不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的瓶盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，“你能告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？你能告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？”观众都诧异地看着鲁豫，不知道她葫芦里卖的是什么药。很多人赶到电视录制现观众都诧异地看着鲁豫，不知道她葫芦里卖的是什么药。很多人赶到电视录制现场，就是为了一睹传奇人物的风采，有的人还准备了很多问题，向宗庆后现场讨场，就是为了一睹传奇人物的风采，有的人还准备了很多问题，向宗庆后现场讨教呢。可是，鲁豫竟将宝贵的时间，拿来问这样一个无聊问题。教呢。可是，鲁豫竟将宝贵的时间，拿来问这样一个无聊问题。宗庆后微笑地看着鲁豫，说，宗庆后微笑地看着鲁豫，说，“你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，一个你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，一个普通的矿泉水瓶盖上，一般有普通的矿泉水瓶盖上，一般有1818个齿。个齿。”鲁豫不相信地瞪大了眼睛，鲁豫不相信地瞪大了眼睛，“这个你也知道？我来数数。这个你也知道？我来数数。”鲁豫数了一遍，真是鲁豫数了一遍，真是1818个。又数了一遍，还是个。又数了一遍，还是1818个。鲁豫站起来，个。鲁豫站起来，做最后的节目总结，做最后的节目总结，“关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170170多亿元身家的企业家，管理着几十家公司和两万多多亿元身家的企业家，管理着几十家公司和两万多人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿，人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿，都了如指掌。也许我们可以从中看到，他是如何一步一步走向成功的。都了如指掌。也许我们可以从中看到，他是如何一步一步走向成功的。”人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。24ppt课件鲁豫不相信地瞪大了眼睛，鲁豫不相信地瞪大了眼睛，“这个你也知道？我来数数。这个你也知道？我来数数。”鲁豫数了一遍，真是鲁豫数了一遍，真是1818个。又数了一遍，还是个。又数了一遍，还是1818个。个。鲁豫站起来，做最后的节目总结，鲁豫站起来，做最后的节目总结，“关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170170多亿元身家的企业家，管多亿元身家的企业家，管理着几十家公司和两万多人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是，理着几十家公司和两万多人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿，都了如指掌。也许我们可以从中看到，他是如何一步一步走向成功的。他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿，都了如指掌。也许我们可以从中看到，他是如何一步一步走向成功的。”人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。人们恍然大悟，场上响起热烈的掌声。如果将你正在从事的事业比喻成一瓶矿泉水的话，你知道你的瓶盖上，有多少个齿吗？宗庆后知道，你也应该知道，如果将你正在从事的事业比喻成一瓶矿泉水的话，你知道你的瓶盖上，有多少个齿吗？宗庆后知道，你也应该知道，如果你也想成功的话。如果你也想成功的话。事无巨细。任何事情都关注的人能够清清楚楚地了解自己该怎样从平凡走向成功，因为他对通往成功路上的细节了事无巨细。任何事情都关注的人能够清清楚楚地了解自己该怎样从平凡走向成功，因为他对通往成功路上的细节了如指掌。如指掌。25ppt课件 数百年来，这首古老的英格兰民谣，代代相传，广为传唱。它叙述的是一段真实却又无情的历史。数百年来，这首古老的英格兰民谣，代代相传，广为传唱。它叙述的是一段真实却又无情的历史。为抢夺英王国的权杖，英格兰的王室查理三世与兰加斯特家族的亨利伯爵已相互厮杀了为抢夺英王国的权杖，英格兰的王室查理三世与兰加斯特家族的亨利伯爵已相互厮杀了3030年。年。14851485年的冬季，在波斯年的冬季，在波斯沃斯城郊的荒原上，双方一场最后的较量打响了。沃斯城郊的荒原上，双方一场最后的较量打响了。两军对垒，但见刀光剑影、旌旗猎猎；只闻战马萧萧、锣鼓铿锵。查理三世气宇轩昂，策长鞭，挥长剑，主动出击；千军两军对垒，但见刀光剑影、旌旗猎猎；只闻战马萧萧、锣鼓铿锵。查理三世气宇轩昂，策长鞭，挥长剑，主动出击；千军万马紧随其后，步步紧逼；而对方则连连后退，身后的不远处，则是一片辽阔的沼泽，泛着绝望的寒光。万马紧随其后，步步紧逼；而对方则连连后退，身后的不远处，则是一片辽阔的沼泽，泛着绝望的寒光。查理三世似乎已经看到了胜利女神灿烂的微笑。突然，战马一个趔趄，查理三世跌翻在地。众官兵误以为统帅中箭阵查理三世似乎已经看到了胜利女神灿烂的微笑。突然，战马一个趔趄，查理三世跌翻在地。众官兵误以为统帅中箭阵亡，顿时军心大乱，慌作一团。亨利伯爵趁势大举反攻，在阵前生取查理首级，不仅化险为夷、转败为胜，而且从此将英亡，顿时军心大乱，慌作一团。亨利伯爵趁势大举反攻，在阵前生取查理首级，不仅化险为夷、转败为胜，而且从此将英格兰置于都锋王朝的统治之下。格兰置于都锋王朝的统治之下。原来，决战前夕，马夫在给查理三世的战马替换铁掌时，少了一枚钉子，一时寻觅不得，马夫便草率地将就着过去了。原来，决战前夕，马夫在给查理三世的战马替换铁掌时，少了一枚钉子，一时寻觅不得，马夫便草率地将就着过去了。谁能料到，就在发起总攻的关键时刻，那只少钉了一枚铁钉的马掌偏偏松掉了，马既失蹄，查理三世怎能不摔倒在地？谁能料到，就在发起总攻的关键时刻，那只少钉了一枚铁钉的马掌偏偏松掉了，马既失蹄，查理三世怎能不摔倒在地？历史无情，一枚铁钉缺失了，一顶王冠易主了。历史无情，一枚铁钉缺失了，一顶王冠易主了。我们都在路上，都渴望着一路走好。为了不马失前蹄或失足跌倒，我们应适时地清点自己的行囊，并常常扪心自问：我们都在路上，都渴望着一路走好。为了不马失前蹄或失足跌倒，我们应适时地清点自己的行囊，并常常扪心自问：今天，我少了一枚钉子吗？今天，我少了一枚钉子吗？26ppt课件重视细节你也会成就一番伟业王永庆的故事毛主席语录非洲有一个总统靠毛主席语录打天下养成几个好习惯：复查、校对、拿放大镜看自己的缺点、预演、日事日毕、每天对照工作内容找问题。成功成功“播下一个行动，你将收获播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运种性格，你将收获一种命运 威廉威廉詹姆士詹姆士世界上怕就怕世界上怕就怕认真二字认真二字克服懒，不厌其烦克服懒，不厌其烦27ppt课件19791979年年4 4月，反人类的乌干达阿明政权入侵邻国坦桑尼亚，被中国武装的坦桑尼亚解放军月，反人类的乌干达阿明政权入侵邻国坦桑尼亚，被中国武装的坦桑尼亚解放军迅速打败，并用武力推翻了乌干达暴虐的伊迪迅速打败，并用武力推翻了乌干达暴虐的伊迪 阿明政权。长期遭受这个政权迫害的乌干阿明政权。长期遭受这个政权迫害的乌干达流亡者纷纷从国外归来，其中就有反阿明游击队的著名领导人穆塞韦尼。达流亡者纷纷从国外归来，其中就有反阿明游击队的著名领导人穆塞韦尼。传奇黑人总统穆塞韦尼于传奇黑人总统穆塞韦尼于19441944年出生在乌干达南方省安科莱区，是巴尼安科莱人。他年出生在乌干达南方省安科莱区，是巴尼安科莱人。他的姓解作的姓解作“第七队员之子第七队员之子”，以纪念第二次世界大战时许多乌干达人参与的英国殖民军队，以纪念第二次世界大战时许多乌干达人参与的英国殖民军队国王非洲步枪团第七队。国王非洲步枪团第七队。19691969年在坦桑尼亚达累斯萨拉姆大学获政治经济学学士学位。年在坦桑尼亚达累斯萨拉姆大学获政治经济学学士学位。大学时期，阅读过大量马克思、列宁、毛泽东的著作。开始进行激进的泛非政治运动。他大学时期，阅读过大量马克思、列宁、毛泽东的著作。开始进行激进的泛非政治运动。他创立了大学生非洲革命阵线，领导学生代表团前往葡属莫桑比克境内的莫桑比克解放阵线创立了大学生非洲革命阵线，领导学生代表团前往葡属莫桑比克境内的莫桑比克解放阵线控制区。在当地，穆塞韦尼接受了游击训练。控制区。在当地，穆塞韦尼接受了游击训练。19701970年，穆塞韦尼加入乌干达总统米尔顿年，穆塞韦尼加入乌干达总统米尔顿 奥博特的军事情报机关。当伊迪奥博特的军事情报机关。当伊迪 阿明将军在阿明将军在19711971年年1 1月发动军事政变夺权后，穆塞韦月发动军事政变夺权后，穆塞韦尼与包括奥博特总统在内的一些人流亡到坦桑尼亚。尼与包括奥博特总统在内的一些人流亡到坦桑尼亚。乌干达政治家，总统乌干达政治家，总统 穆塞韦尼穆塞韦尼 28ppt课件后来他坦桑尼亚一边教书一边筹建游击队，决心用武力推翻阿明政权。在阿明政权被推翻后来他坦桑尼亚一边教书一边筹建游击队，决心用武力推翻阿明政权。在阿明政权被推翻的前夕，在坦桑尼亚人士的撮合下，流亡在国外的乌干达各政治组织和军事派别联合组成的前夕，在坦桑尼亚人士的撮合下，流亡在国外的乌干达各政治组织和军事派别联合组成民族解放阵线，他也参加了。但是，他人马不多，只能屈居这个阵线的军事委员会副主席民族解放阵线，他也参加了。但是，他人马不多，只能屈居这个阵线的军事委员会副主席一职。一职。19731973年，他离开主流反乌干达政府力量，组成国家拯救阵线。年，他离开主流反乌干达政府力量，组成国家拯救阵线。乌干达新政府建立后，他先是担任国防国务部长，无论在私下还是在公开场合，经常讲的乌干达新政府建立后，他先是担任国防国务部长，无论在私下还是在公开场合，经常讲的两句话是毛主席说过的两句话是毛主席说过的“枪杆子里面出政权枪杆子里面出政权”和和“军队必须政治化军队必须政治化”。19801980年他遭到占主年他遭到占主导地位的前总统密尔顿导地位的前总统密尔顿 奥伯特势力的猜忌和排挤，改任地区合作部长这样一个闲职。满奥伯特势力的猜忌和排挤，改任地区合作部长这样一个闲职。满腔的郁闷情绪无处发泄，经常给中国驻乌干达援助机构和新华社记者站打电话，索要在北腔的郁闷情绪无处发泄，经常给中国驻乌干达援助机构和新华社记者站打电话，索要在北京出版的英文北京周报和中国建设等刊物。京出版的英文北京周报和中国建设等刊物。19801980年底，他创建和领导的乌干达爱国运动在大选中失败。下一步怎么办？于是向驻乌干达的中国机构提出能否提供年底，他创建和领导的乌干达爱国运动在大选中失败。下一步怎么办？于是向驻乌干达的中国机构提出能否提供250250套英文套英文版的毛泽东选集。经过一番努力，中方只找到五本毛选给他送去。不久，穆塞韦尼就从乌干达首都坎帕拉版的毛泽东选集。经过一番努力，中方只找到五本毛选给他送去。不久，穆塞韦尼就从乌干达首都坎帕拉“消失消失”了，了，他带着五本毛选，率领追随者进入乌干达西北部的丛林地区打游击了。他带着五本毛选，率领追随者进入乌干达西北部的丛林地区打游击了。29ppt课件 有记者采访问他当时是如何做出进入丛林的决定。他说，在那次大选失败本是有记者采访问他当时是如何做出进入丛林的决定。他说，在那次大选失败本是预料中的事，这不是他决定进入丛林的主因，只能说是诱因。他进入丛林的主因，预料中的事，这不是他决定进入丛林的主因，只能说是诱因。他进入丛林的主因，是他认识到，乌干达虽然早就宣布独立，但殖民主义的政治影响仍在，当政者大都是他认识到，乌干达虽然早就宣布独立，但殖民主义的政治影响仍在，当政者大都是殖民主义的傀儡。另外，乌干达像许多非洲国家一样，部族、宗派利益至上，民是殖民主义的傀儡。另外，乌干达像许多非洲国家一样，部族、宗派利益至上，民族国家意识淡薄。这需要做一番根本性的改造。因此，他早就下定决心，要破除这族国家意识淡薄。这需要做一番根本性的改造。因此，他早就下定决心，要破除这一切，建立一个真正独立、统一的乌干达。一切，建立一个真正独立、统一的乌干达。进入丛林后，穆塞韦尼学习毛泽东选集，发动群众，建立根据地，组建自己的进入丛林后，穆塞韦尼学习毛泽东选集，发动群众，建立根据地，组建自己的军队。提出了军队。提出了“十大纲领十大纲领”，覆盖建立民主制度、保障人身及合法财产的安全、加，覆盖建立民主制度、保障人身及合法财产的安全、加强国家团结、捍卫国家自主、建设独立、一体化和自给自足的经济、改进社会服务、强国家团结、捍卫国家自主、建设独立、一体化和自给自足的经济、改进社会服务、遏止贪污和滥权、革除不平等、与其他非洲国家合作以及建立混合经济体制。遏止贪污和滥权、革除不平等、与其他非洲国家合作以及建立混合经济体制。经过五年的游击战争，经过五年的游击战争，19861986年初穆塞韦尼领导的武装部队打回坎帕拉，全国抵抗军推翻了奥凯洛政府，翌日宣布获得胜利，年初穆塞韦尼领导的武装部队打回坎帕拉，全国抵抗军推翻了奥凯洛政府，翌日宣布获得胜利，穆塞韦尼夺得政权，并宣誓担任乌干达总统，兼任国防部长和武装部队总司令，由于执政比较得民心，他于穆塞韦尼夺得政权，并宣誓担任乌干达总统，兼任国防部长和武装部队总司令，由于执政比较得民心，他于19961996年在首次全年在首次全国大选中获胜，成为民选总统，国大选中获胜，成为民选总统，20012001年蝉联。年蝉联。20052005年实行多党制后，穆塞韦尼在年实行多党制后，穆塞韦尼在20062006年和年和20112011年的两次总统选举中胜选连年的两次总统选举中胜选连任。任。20162016年，又第五次成功连任，堪称非洲的一位传奇总统。年，又第五次成功连任，堪称非洲的一位传奇总统。30ppt课件人生最大的和价值所在，乃是藉由一己力量的发挥。能够对于社会作出实质贡献。王永庆从一粒米成功从一粒米成功 提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前5050名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1616岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近3030家，竞争非常激烈。当时仅有家，竞争非常激烈。当时仅有200200元创业资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，元创业资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。此时的王永庆该何去规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。此时的王永庆该何去何从呢？放弃还是坚持呢？理所当然他选择的是坚持，不然我们或许现在还不知道李永庆是谁！何从呢？放弃还是坚持呢？理所当然他选择的是坚持，不然我们或许现在还不知道李永庆是谁！台湾首富台湾首富王永庆王永庆31ppt课件谢 谢！刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来,什么最，人不仅累得够什么最，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？1616岁的王永庆展现了超强的营销能力，王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那岁的王永庆展现了超强的营销能力，王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。成功人士一般都具有一种敏锐的洞察力，但大家都已见怪不怪，习以为常。成功人士一般都具有一种敏锐的洞察力，王永庆于是从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点王永庆于是从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。也许许多人会对于这样的现状觉得非常的满足，毕竟将一店的生意日渐红火起来。也许许多人会对于这样的现状觉得非常的满足，毕竟将一家无人问津的米店经营的如此红火也是相当的不容易的。家无人问津的米店经营的如此红火也是相当的不容易的。32ppt课件1.做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了2.大礼不辞小让,细节决定成败3.天下难事,必做于易；天下大事,必做于细4.致广大而尽精微 5.小事成就大事,细节成就完美6.成大业若烹小鲜,做大事必重细节7.细节是一种创造,细节是一种功力,细节表现修养,细节体现艺术,细节隐藏机会,细节凝结效率,细节产生效益,细节是一种征兆8.泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深9.不积跬步,无以至千里,不积小流,难以成江河10.一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养33ppt课件1 1、执行力之感想、执行力之感想2 2、细节管理之感想、细节管理之感想3 3、食堂最后为什么老没菜？细节管理的症结在哪、食堂最后为什么老没菜？细节管理的症结在哪？4 4、数字化工作能力、数字化工作能力5 5、找出部门、找出部门100100个需要改善的细节个需要改善的细节34ppt课件35ppt课件