一级建造师机电(下)

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资源描述
人人享有优质的职业教育人人享有优质的职业教育一建机电一建机电20212021年一级建造师年一级建造师机电工程管理与实务机电工程管理与实务机电工程管理与实务命题教材中三大局部:机电工程技术:以选择题为主,但也作为案例题的知识根底 机电工程工程施工管理:案例题以这局部为主,但不仅限于这局部 机电工程工程施工相关法规与标准:类同于第一局部 由于案例题分数占得比较大,各局部章节中,可能涉及案例题的局部考生尤其要注意。3机电工程实务机电工程实务命题结构命题结构 选择题选择题40分分+案例题案例题120分分=160分分 一、单项选择题:一、单项选择题:20题,每题题,每题1分。分。每题的备每题的备 选项中,只有选项中,只有1个最符合题意。个最符合题意。二、多项选择题:二、多项选择题:10题,每题题,每题2分。分。每题的备每题的备 选项中,有选项中,有2个或个或2个以上符合个以上符合题意。至题意。至 少有少有1个错项。错选,此题不得个错项。错选,此题不得分;少分;少 选,所选的每个选项得选,所选的每个选项得0.5分。分。1H420000机电工程施工管理机电工程施工管理五道案例题五道案例题120分分:其中:其中:三道三道20分案例题分案例题计计60分分二道二道30分案例题分案例题计计60分分共共120分分结合了工程管理、工程经济、法律法结合了工程管理、工程经济、法律法规及机电专业技术规及机电专业技术命题结构命题结构一、背景资料一、背景资料相应的工程概相应的工程概况、环境情况、自况、环境情况、自然情况然情况二、发生事件:出现过程、情节二、发生事件:出现过程、情节及相关人员、时及相关人员、时间、地点间、地点三、问题:提出三、问题:提出45项项答题本卷须知:答题本卷须知:一、尽量使用考试教材书中的语言,对应得分点一、尽量使用考试教材书中的语言,对应得分点二、答题用语要准确二、答题用语要准确位置、思路、用词位置、思路、用词三、三、1)理性案例题,要充分理解,答复认真无误;理性案例题,要充分理解,答复认真无误;2)答表达、说明型案例,重要的是语言组织,答表达、说明型案例,重要的是语言组织,答题详细答题详细3)概念型案例,以背记内容为主,答复以下问概念型案例,以背记内容为主,答复以下问题。题。四、有层次四、有层次整体要有规划、每题层次清楚整体要有规划、每题层次清楚五、书写清楚五、书写清楚让阅卷人员看清让阅卷人员看清审题要求:逐步分析审题要求:逐步分析分析命题的步骤分析命题的步骤审题路径:问题题路根本审题路径:问题题路根本事件一般对事件一般对应问题应问题背景相关答题条件;必要看第二遍。背景相关答题条件;必要看第二遍。阅卷的采分点:论述中的关键词语,一般为说明中的要阅卷的采分点:论述中的关键词语,一般为说明中的要点点案例题题型案例题题型理性案例题理性案例题判断题:好多问题前面都有判断内容,判断题:好多问题前面都有判断内容,学习掌握判断题,主要是掌握是非识别能力,学习掌握判断题,主要是掌握是非识别能力,在系统学习之后要有提高。在系统学习之后要有提高。分析题:如索赔分析、进度分析、本钱分析题:如索赔分析、进度分析、本钱分析、质量分析等等。按照根本理论学习,分析、质量分析等等。按照根本理论学习,掌握分析方法和程序。掌握分析方法和程序。计算题:索赔计算、本钱计算、预结算计算题:索赔计算、本钱计算、预结算等等。按照相关理论要求,掌握根本计算规等等。按照相关理论要求,掌握根本计算规那么及计算步骤程序,正确计算。那么及计算步骤程序,正确计算。答题要求是:要充分理解,答复认真无误答题要求是:要充分理解,答复认真无误表达。表达。7表达、说明型案例表达、说明型案例对提出的问题解释说明。这种类型案例出题面非对提出的问题解释说明。这种类型案例出题面非常宽广,工程上的事情无所不包含,答复时注意不能常宽广,工程上的事情无所不包含,答复时注意不能跑题。语言组织非常重要,答题要详细,答复篇幅越跑题。语言组织非常重要,答题要详细,答复篇幅越多越好,得分与答题语言多少成正比。多越好,得分与答题语言多少成正比。概念型案例概念型案例问答非常直观,一般以条件、依据、步骤程序为问答非常直观,一般以条件、依据、步骤程序为主。答题时案例背景不太重要主。答题时案例背景不太重要根本可以不看背景根本可以不看背景及发生事件。以书中内容背记为主,答复以下问题尽及发生事件。以书中内容背记为主,答复以下问题尽量使用书中原文。量使用书中原文。81H420010机电工程工程及其建设程序机电工程工程及其建设程序1H420011机电工程工程的特点机电工程工程的特点工程建设的特征工程建设的特征设备制造的继续设备制造的继续散件装置的组合散件装置的组合制作与安装的结合制作与安装的结合特有的长途沿线作业特有的长途沿线作业工程实体的特点:单件性、固着性;长期性、工程实体的特点:单件性、固着性;长期性、庞大性;庞大性;设计多样性、运行危险性、设计多样性、运行危险性、环境苛刻性环境苛刻性施工安装的特点:技术知识;作业手段施工安装的特点:技术知识;作业手段1H420012机电工程工程的组成建设工程组成局部 建设工程专业组成 工程建设的性质划分:新建工程:新开工建设的工程。或新增固定资产值原有三倍以上扩建工程:已有的企业为扩大生产,在不改变原有功能的前提下兴建的工程改建工程:由于技术进步、淘汰落后设备、提高产品质量,或为改变功能兴建的工程 复建工程:大部报废固定资产的单位,恢复应有的生产能力的工程迁建工程:将原有单位迁移至异地进行生产的工程机电工程关联的行业法规标准局部 1H420013 1H420013 机电工程工程的建设程序机电工程工程的建设程序工程决策阶段:工程决策阶段:前期筹划;工程建议书的编审;可行性研究前期筹划;工程建议书的编审;可行性研究 重重大大工工程程可可行行性性研研究究分分为为初初步步可可行行性性研研究究和和可可行行性研究两个阶段性研究两个阶段 可可行行性性研研究究的的主主要要内内容容:工工程程建建设设的的必必要要性性、市市场场分分析析、资资源源利利用用率率分分析析、建建设设方方案案、投投资资估估算算、财财务务分分析析、经经济济分分析析、环环境境影影响响评评价价、社社会会评评价价、风风险险分分析析与与不不确确定定性性分分析析等等,有有些些机机电电工工程程工工程程应对环境评价做短期、中期、长期的综合评价应对环境评价做短期、中期、长期的综合评价 工工程程实实施施阶阶段段 :包包括括勘勘察察设设计计、建建设设准准备备、工工程程施工、竣工验收投人使用等四个程序施工、竣工验收投人使用等四个程序 1 H420020机电工程工程管理的任务1H420021设计阶段工程管理的任务前期设计管理:选址报告和方案设计 应是多个的,以供遴选 初步设计管理:建设规模、投资、工期估计;满足招投标的需要 施工图设计管理:实施的设计方案;设计质量、设计进度、设计概算;设计文件备案 交底和变更管理:交底由业主负责组织;参加单位包括设计、监理、施工、业主等,要有书面记录、各方签字确认;竣工验收应邀请设计单位参加设计回访的管理:听取业主的改进意见或改善措施 1H420022采购阶段工程管理的任务降低工程本钱、防止合同纠纷、保证工期 按采购内容分:工程采购、货物采购、效劳采购 按采购方式分:招标采购、直接采购、询价采购 采购阶段工程管理的任务1.对采购工作进行筹划,制定采购方案2.制定询价方案3.询价。包括取得报价单、标书、要约或订约提议。4.商家选择5.合同管理6.合同收尾材料采购合同属于买卖合同;环节包括:产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更 设备采购合同的内容 1H420023施工阶段工程管理的任务进度方案管理;施工费用控制;工程质量管理;施工平安管理;施工环境管理;信息化管理 方案的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制 进行费用测算、分析偏差,趋势预测、采取纠正措施包括质量目标、控制点设置、检查方案、重点控制的质量影响因素对施工各阶段的危险源识别和风险分析,制订应对措施或应急预案,做到有效控制 对环境因素进行控制,制定应急准备和响应措施,预防可能出现的损害。在出现环境事故时消除污染 建立涵盖各分包单位及供给商的信息网络 1 H420024试运行阶段工程管理的任务试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备 发现故障或异常,应立即停止试运行 按方案要求时间安排,到达连续无故障试运行规定时间按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定的要求,考核试运行的结果 1H420030机电工程工程招标投标机电工程工程招标投标要点:对招投标过程及做法,分析、判定及修正要点:对招投标过程及做法,分析、判定及修正应用应用?招投标法招投标法?有关规定及要求、机电工有关规定及要求、机电工程管理特点程管理特点1H420031施工招标投标管理要求施工招标投标管理要求招标方式招标方式:分公开招标和邀请招标两种方式:分公开招标和邀请招标两种方式公开招标公开招标无限竞争性招标无限竞争性招标邀请招标邀请招标有限竞争性招标,需经过批有限竞争性招标,需经过批准。准。招标人可以自行决定是否编制标底招标人可以自行决定是否编制标底对技术复杂的工程,招标人可以分两阶段进行对技术复杂的工程,招标人可以分两阶段进行招标招标申请人少于申请人少于3个的,应当重新招标个的,应当重新招标招投标的分类招投标的分类:工程类型:工程类型:E设计、设计、P采购、采购、C施工施工开标与评标管理要求开标与评标管理要求:开标时间应与提交投标文件截止时间相同开标时间应与提交投标文件截止时间相同开标程序开标程序评标原那么评标原那么:公开、公平、公正公开、公平、公正1H420032施工招标条件与程序施工招标条件与程序招标应具备的条件招标应具备的条件招标文件编制招标文件编制招标过程分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段招标过程分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段废标确认废标确认:1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;2.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;3.弄虚作假、串通投标行贿等违法行为弄虚作假、串通投标行贿等违法行为;4.低于本钱报价或高于招标文件设定的最高投标限价低于本钱报价或高于招标文件设定的最高投标限价;5.投标联合体没有提交共同投标协议投标联合体没有提交共同投标协议;6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价1H420033施工投标条件与程序施工投标条件与程序投标条件:对招标文件做出实质性响应投标条件:对招标文件做出实质性响应联合体投标联合体投标不得参与投标情况不得参与投标情况投标程序投标程序:研究招标文件:研究招标文件;调查研究;调查研究;复核工程量;复核工程量投标策略投标策略:技术标技术标突出自身优势、工期目标、质量优势;合理化建议突出自身优势、工期目标、质量优势;合理化建议商务商务不平衡报价法,多方案法,突然竞价法,先亏后盈法不平衡报价法,多方案法,突然竞价法,先亏后盈法编制投标书要点:编制投标书要点:技术标技术标方案描述、设备采购方案描述、设备采购、质量控制、质量控制、装备配置、施工、装备配置、施工组织组织商务标商务标报价分类:一次包死;包总价,超出合同工程量现报价分类:一次包死;包总价,超出合同工程量现场签证场签证;工程量单价包干,施工图预算结算工程量单价包干,施工图预算结算案例案例(一一)背景资料背景资料某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加万元的,评标增加1分。某分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。开工。施工中发生了以下事件:施工中发生了以下事件:19事件:施工总承包单位的工程经理在开工后事件:施工总承包单位的工程经理在开工后又担任了另一个工程的工程经理,于是工程经理委又担任了另一个工程的工程经理,于是工程经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。设单位对此提出异议。事件:施工总承包单位以包工包料的形式将事件:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。全部结构工程分包给劳务公司。事件:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了事件:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请;并向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请;并对附近居民进行公告。对附近居民进行公告。事件:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四事件:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出人从配电箱中接出220V220V电源;使用行灯照明进行施电源;使用行灯照明进行施工。工。20为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。的违约责任。为了强化分包单位的质量平安责任,总分包为了强化分包单位的质量平安责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量平安问题,总包单位不承担任何法律责任,全平安问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。部由分包单位自己承担。21问题:问题:1建设单位招标文件是否妥当?说建设单位招标文件是否妥当?说明理由。施工总承包单位开工是否妥当明理由。施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。?说明理由。2事件事件l至事件至事件3中,施工总承包单中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。位的做法是否妥当?说明理由。3指出事件指出事件4中的错误,写出正确中的错误,写出正确做法。做法。4分包合同条款能否躲避施工总承分包合同条款能否躲避施工总承包单位的付款责任?说明理由。补充协包单位的付款责任?说明理由。补充协议的约定是否合法?说明理由。议的约定是否合法?说明理由。22问题问题1 1:建设单位招标文件是否妥当?说明:建设单位招标文件是否妥当?说明理由。施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。理由。施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。答案答案1 1:建设单位招标文件不妥当。理由:建设单位招标文件不妥当。理由:不能把承诺垫资作为评标加分的条件。不能把承诺垫资作为评标加分的条件。施工总承包单位开工不妥当。理由:施工总承包单位开工不妥当。理由:?建设工程建设工程质量管理条例质量管理条例?规定,施工图设计文件未经审查批准规定,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照的,不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了此规定。设计单位修改后的草图先行开工违反了此规定。23问题问题2:事件:事件1至事件至事件3中,施工总承包单位中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。的做法是否妥当?说明理由。答案答案2:事件:事件1中,施工总承包单位的做法不中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:该工程工程经理不应该同时担任两个妥当。理由:该工程工程经理不应该同时担任两个工程的工程经理。工程的工程经理。事件事件2中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:?中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法?规定,建筑工程的主体结规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。本领件中总构的施工必须由总承包单位自行完成。本领件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司;不符合此规定。劳务公司;不符合此规定。24事件事件3 3中,施工总承包单位的做法不妥当。理中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。25问题问题3 3:指出事件:指出事件4 4中的错误,写出正确做法。中的错误,写出正确做法。答案答案3 3:错误错误(1)(1):底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设:底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设临边防护。正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封临边防护。正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。挂立网进行封闭。错误错误(2)(2):工人从配电箱中接出:工人从配电箱中接出220V220V电源,使用行电源,使用行灯照明进行施工。正确做法:使用行灯照明时,电压灯照明进行施工。正确做法:使用行灯照明时,电压不得超过不得超过36V36V。26问题问题4:分包合同条款能否躲避施工总承包单位:分包合同条款能否躲避施工总承包单位的付款责任?说明理由。补充协议的约定是否合法?说的付款责任?说明理由。补充协议的约定是否合法?说明理由。明理由。答案答案4:分包合同条款不能躲避施工总承包单位:分包合同条款不能躲避施工总承包单位的付款责任。理由:因为分包合同是由总承包单位与分的付款责任。理由:因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的平安负总责,总承包单位与由总承包单位对施工现场的平安负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的平安生产承担连带责任。分包单位对分包工程的平安生产承担连带责任。27案例二案例二背景资料:背景资料:某机电安装工程,业主依法进行某机电安装工程,业主依法进行了公开招标,委托招标公司代为招标。了公开招标,委托招标公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。述事件。事件一:招标公揭发布后,有事件一:招标公揭发布后,有12家单位家单位参加了资格预审。招标人员经过对这参加了资格预审。招标人员经过对这12家单位进行资格审查,确定家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等等6家单位为投标人。但家单位为投标人。但业主认为业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示招标人员不由本地企业生产的,指示招标人员不得向得向B公司出售招标文件。公司出售招标文件。事件二:在现场踏勘中,事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向招标人员指出招标文件中地质资补充勘察,并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有误。招标工作人员那么口头答复:料有误。招标工作人员那么口头答复:“如果招标文如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。制投标文件。事件三:投标人事件三:投标人D公司在编制投标书时,认为招标文件要公司在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前于截标日期前2天将投标书报送招标人。第二天,天将投标书报送招标人。第二天,D公公司又提交一份降价补充文件,但招标人的工作人员以司又提交一份降价补充文件,但招标人的工作人员以一标一投为由拒绝接受该降价补充文件。一标一投为由拒绝接受该降价补充文件。事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后止时间后1小时举行,开标会议由主管副市长亲自主小时举行,开标会议由主管副市长亲自主持。持。问题:问题:1在事件一中,业主的做法是否妥当在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么为什么?2在事件二中,有关人员的做法是否妥当在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么为什么?3在事件三中,是否存在不妥之处在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,请一一指出,并并说明理由。说明理由。4在事件四中,招标人的做法是否妥当在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么为什么?问题:问题:1 1在事件一中,业主的做法是否妥当在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么为什么?答案答案:1:1业主做法不妥当。业主不得以任何理由排斥外业主做法不妥当。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人或潜在投标人的竞争,否地区、外部门的投标人或潜在投标人的竞争,否那么违反公平原那么。那么违反公平原那么。问题:问题:2 2在事件二中,有关人员的做法是否妥当在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什为什么么?答案:答案:2 2C C 公司技术人员口头提问不妥当。投标人对公司技术人员口头提问不妥当。投标人对招标文件有异议应当以书面形式提出;招标工作人员招标文件有异议应当以书面形式提出;招标工作人员当场答复也不妥当,招标人应当将各个投标人的书面当场答复也不妥当,招标人应当将各个投标人的书面质疑,统一答复,并形成书面答疑文件,寄送给所有质疑,统一答复,并形成书面答疑文件,寄送给所有得到招标文件的投标人。得到招标文件的投标人。问题:问题:3 3在事件三中,是否存在不妥之处在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指请一一指出,并说明理由。出,并说明理由。答案:答案:3 3投标人投标人 D D 不按招标文件要求的合同工期报不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥当,应对招标文件作出实质性响应;价的做法不妥当,应对招标文件作出实质性响应;招标人工作人员拒绝投标人的补充文件的做法不妥招标人工作人员拒绝投标人的补充文件的做法不妥当,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其当,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。投标文件。问题:问题:4 4在事件四中,招标人的做法是否妥当在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什为什么么?答案:答案:4 4招标人临时推迟开标时间的做法不妥当,应招标人临时推迟开标时间的做法不妥当,应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议;开当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议;开标会议由主管副市长主持不妥当,应当由招标人主标会议由主管副市长主持不妥当,应当由招标人主持开标会议。持开标会议。案例三案例三背景背景某公司拟投标某工程,该工程技术要求较高,而某公司拟投标某工程,该工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购置标书后,对报价局部采用了程量清单。在购置标书后,对报价局部采用了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施工程一格使用某定额站的信息价格。由于措施工程一览表内容只列了工程,没有给出工程量,没有览表内容只列了工程,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这局部内容未予报价。全依据无法报价,所以这局部内容未予报价。全部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间送招标单位。送招标单位。快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可能高于对方。能高于对方。问题 (1)根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应 如何报价?(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥 当还需参考哪些内容?(3)承包商对措施工程的处理对吗?如不对应如何处理?(4)评价全部组价后,投标方未做任何调整的做法。(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么 策略?为什么?案例三答案案例三答案1、标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,、标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,又要分析招标工程的特点。本工程技术要又要分析招标工程的特点。本工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中又求较高,而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望,中标的可能有丰富的业绩和较高的声望,中标的可能性非常大,报价可高一些。性非常大,报价可高一些。2、不妥当;实行工程量清单计价模式后,投、不妥当;实行工程量清单计价模式后,投标人自由组价,所有与价格有关的全部放标人自由组价,所有与价格有关的全部放开,政府不再进行任何干预。询价成了投开,政府不再进行任何干预。询价成了投标面临的新问题,也是投标人投标工作的标面临的新问题,也是投标人投标工作的重要内容。这样,投标时,除应注意参考重要内容。这样,投标时,除应注意参考定额站的信息价格外,更重要的是实际询定额站的信息价格外,更重要的是实际询价,调查当地市场价。价,调查当地市场价。3、不对;工程量清单计价时,对措施工程清、不对;工程量清单计价时,对措施工程清单可作调整。措施工程清单为可调整清单。单可作调整。措施工程清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列工程,可根据企投标人对招标文件中所列工程,可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施工程和措施费对拟建工程可能发生的措施工程和措施费用作通盘考虑,措施工程清单计价一经报用作通盘考虑,措施工程清单计价一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措出,即被认为是包括了所有应该发生的措施工程的全部费用。施工程的全部费用。4、不恰当;组价后,还可以通过调整内部各个工程的报、不恰当;组价后,还可以通过调整内部各个工程的报价,以既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得价,以既不提高总价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益,这种方法称为不平衡报价法。到更理想的经济效益,这种方法称为不平衡报价法。能够早日结算结账的收回工程款的工程、预计今后工能够早日结算结账的收回工程款的工程、预计今后工程量会增加的工程、没有工程量只填单价的工程可提程量会增加的工程、没有工程量只填单价的工程可提高单价;对于后期工程、工程量可能减少的工程等可高单价;对于后期工程、工程量可能减少的工程等可降低单价。具体怎么样调整视工程具体情况灵活确定。降低单价。具体怎么样调整视工程具体情况灵活确定。所以,本工程组价未做任何调整对提高工程的效益来所以,本工程组价未做任何调整对提高工程的效益来说是不恰当的。说是不恰当的。5、在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受,使中标可能性提高。这些方法有:多方案报价法、受,使中标可能性提高。这些方法有:多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本工程对手实力相当,自己的报价又可能高于对手,不工程对手实力相当,自己的报价又可能高于对手,不中标的可能性较大,可采用突然压低标价的方法,这中标的可能性较大,可采用突然压低标价的方法,这样既提高中标的可能性,又可以迷惑对手。样既提高中标的可能性,又可以迷惑对手。案例案例(四四)背景资料背景资料某机械设备安装工程工程,业主拟通过招标某机械设备安装工程工程,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A A、B B、C C、D D、E E、F 6F 6家投标人作为潜在投标人;这家投标人作为潜在投标人;这6 6家潜在投标人在投标时出现以下情况:家潜在投标人在投标时出现以下情况:A A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。规等。B B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程、风险和利润,接着开始计企业管理费及工程、风险和利润,接着开始计算工料及单价。算工料及单价。37C C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等等5 5个方面综合考虑。个方面综合考虑。D D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后另外附加了工期需延长后另外附加了工期需延长10 d10 d的条件。的条件。E E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。提高了投标报价。F F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。和专业技术人员组成。38问题问题1 1A A投标人在编制投标文件时的主要依据是否投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?妥当?答案答案1 1A A投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。理由:其他投标人的投标书不能作为理由:其他投标人的投标书不能作为A A投标人在编制投标人在编制投标文件时的主要依据。投标文件时的主要依据。问题问题2 2B B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。?如不恰当,请改正。答案答案2 2B B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。正确做法:在编制投标文件时首先应研究招标文件。正确做法:在编制投标文件时首先应研究招标文件。39问题问题3C投标人在编制施工方案时考虑的内投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,应考虑哪些内容?容是否妥当?如不妥,应考虑哪些内容?答案答案3C投标人在编制施工方案时考虑的内投标人在编制施工方案时考虑的内容不妥。容不妥。正确做法:在编制施工方案时,主要从工期要正确做法:在编制施工方案时,主要从工期要求、技术要求、质量要求、平安要求和本钱要求等求、技术要求、质量要求、平安要求和本钱要求等5个方面综合考虑。个方面综合考虑。问题问题4D投标人的投标文件作废标处理是否投标人的投标文件作废标处理是否正确?正确?答案答案4D投标人的投标文件作废标处理是正投标人的投标文件作废标处理是正确的。确的。40问题问题5 5E E投标人递交的补充文件是否有效投标人递交的补充文件是否有效?答案答案5 5E E投标人递交的补充文件有效。投标人递交的补充文件有效。问题问题6 6F F投标人的投标组织机构人员是否合理投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。?如不合理,说出合理的组成人员。答案答案6 6F F投标人的投标组织机构人员不合理。投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技术人才、法律法规人才组成。术人才、法律法规人才组成。411 H420040 机电工程施工合同管理1H420041合同文本与履约 勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同优先顺序:中标通知书、投标函、专用条款、通用条款、技术标准、图纸、已标价工程量清单、其他合同文件专业工程分包合同 分包人不得与发包人发生直接工作联系 劳务分包合同 机电工程工程分包合同范围 合同约定或业主指定 不属于主体工程,有利于进度和质量的分部工程 严格规定分包单位不得再次把工程转包 1H420042总包与分包合同的实施总包与分包合同的实施合同分析:分析合同风险,制定对策,分解、落实合合同分析:分析合同风险,制定对策,分解、落实合同任务同任务合同交底:将各项任务和责任分解,具体落实,明确合同交底:将各项任务和责任分解,具体落实,明确工作要求和目标工作要求和目标合同控制:工程变更、工程质量、工程进度;实施偏合同控制:工程变更、工程质量、工程进度;实施偏差处理差处理工程分包的履行与管理:总承包方分包工程进行全过工程分包的履行与管理:总承包方分包工程进行全过程的管理程的管理;分包方对开工、关键工序交验、竣工验收;分包方对开工、关键工序交验、竣工验收,应事先通知总承包方组织预验收,应事先通知总承包方组织预验收1H420043合同风险防范合同风险防范风险的类别和主要表现形式风险的类别和主要表现形式合同风险防范要点合同风险防范要点:用索赔和反索赔来弥补或减少损失:用索赔和反索赔来弥补或减少损失国际工程合同风险防范措施国际工程合同风险防范措施环境风险环境风险政治风险、市场风险、财经风险、法律风险、政治风险、市场风险、财经风险、法律风险、不可抗力风险不可抗力风险自身风险:自身风险:建设风险建设风险选择承包商选择承包商营运风险营运风险委托专业化运行单位承包委托专业化运行单位承包技术风险技术风险严格控制质量严格控制质量、采用国内成熟的技术、采用国内成熟的技术管理风险管理风险提高融资水平及工程公司管理能力提高融资水平及工程公司管理能力1H4200441H420044合同的变更与终止合同的变更与终止 合同变更分:约定变更,法定变更合同变更分:约定变更,法定变更 合同变更的成立条件合同变更的成立条件 变更的范围变更的范围 变更估价的原那么及程序:变更估价的原那么及程序:发包人可以取消任何工作,但不得转由他人实施发包人可以取消任何工作,但不得转由他人实施 。承包人认为可以执行变更的,应书面说明变更的影响,承包人认为可以执行变更的,应书面说明变更的影响,且按照变更确定变更估价且按照变更确定变更估价 变更估价的原那么及程序变更估价的原那么及程序 :时间约束:时间约束合同终止:因履行而终止合同终止:因履行而终止;因解除而终止因解除而终止 等等合同解除:指在合同有效成立之后而没有履行完毕之前,当事合同解除:指在合同有效成立之后而没有履行完毕之前,当事人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式,使人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式,使当事人设定的权利义务关系终止的行为当事人设定的权利义务关系终止的行为 1 H4200451 H420045施工索赔的应用施工索赔的应用索赔的起因索赔的起因 :对方违约、合同错误、工程环境变化等:对方违约、合同错误、工程环境变化等索赔分类:按目的索赔分类:按目的:工期索赔、费用索赔工期索赔、费用索赔 按性质按性质:工程延期索赔工程延期索赔;工程加速索赔工程加速索赔;工程变更索赔工程变更索赔索赔成立的前提条件:索赔成立的前提条件:1.1.已造成工程本钱的额外支出,或直接工期损失已造成工程本钱的额外支出,或直接工期损失 2.2.造成费用工期损失的原因,不属于承包人造成费用工期损失的原因,不属于承包人 3.3.承包人按程序、时间提交索赔意向通知和索赔报告承包人按程序、时间提交索赔意向通知和索赔报告施工索赔的几个关键环节施工索赔的几个关键环节 施工索赔注意的事项施工索赔注意的事项 :实现的关键是承包人提供的证据确实充分实现的关键是承包人提供的证据确实充分 施工索赔是单方主张权利要求,经对方签字确认后即施工索赔是单方主张权利要求,经对方签字确认后即成为工程签证成为工程签证 案例案例(一一)背景资料背景资料某机电安装工程工程,业主通过公开招标方某机电安装工程工程,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:件:事件事件1 1:由于业主供给的工程材料延误,使劳:由于业主供给的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。提出延长工期的要求。事件事件2 2:施工过程中,业主要求增加工程量,:施工过程中,业主要求增加工程量,经工程经理同意后,双方签订变更合同。经工程经理同意后,双方签订变更合同。47事件事件3 3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,:某分项工程,监理工程师指令变更合同,此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第的第2020天向监理工程师提出变更价格的报告。天向监理工程师提出变更价格的报告。问题:问题:1 1事件事件1 1中,劳务分包企业是否可以向业主提出中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。工期延长的要求?说明理由。2 2事件事件2 2中,施工合同变更的程序是否正确?如中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。不正确,请说明正确的做法。3 3事件事件3 3中,监理工程师是否会批准变更价格报中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。告?并说明理由。4 4合同风险防范要点有哪些?合同风险防范要点有哪些?48问题问题1 1事件事件1 1中,劳务分包企业是否可以向业中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。主提出工期延长的要求?说明理由。答案答案1 1事件事件1 1中,劳务分包企业不可以向业主中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。提出工期延长的要求。理由:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长理由:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出的要求,但只能向施工总承包单位提出(劳务分包企劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系业与施工总承包企业有合同关系),施工总承包单位,施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。49问题问题2 2事件事件2 2中,施工合同变更的程序是否中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。正确?如不正确,请说明正确的做法。答案答案2 2事件事件2 2中,施工合同变更的程序不正中,施工合同变更的程序不正确。确。正确做法:业主提出的合同变更要求,经监理正确做法:业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。变更指令。问题问题3 3事件事件3 3中,监理工程师是否会批准变中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。更价格报告?并说明理由。答案答案3 3 监理工程师不会批准该变更价款报监理工程师不会批准该变更价款报告。告。理由:该变更价款报告提出的时间超出了规定理由:该变更价款报告提出的时间超出了规定的时间,应该是在合同变更发生后的的时间,应该是在合同变更发生后的14 d14 d内提出。内提出。50问题问题4 4合同风险防范要点有哪些?合同风险防范要点有哪些?答案答案4 4合同风险防范要点包括:合同风险防范要点包括:1 1诚信守法,标准建设工程合同行为。诚信守法,标准建设工程合同行为。2 2选派高水平的管理人员参与合同谈判。选派高水平的管理人员参与合同谈判。3 3认真组织合同评审。认真组织合同评审。4 4加强合同风险的管理和控制。加强合同风险的管理和控制。5 5加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少 己方损失,是目前广泛采用的风险对策。己方损失,是目前广泛采用的风险对策。6 6组建联合体,共担风险。组建联合体,共担风险。51案例案例(二二)背景资料背景资料某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程工程招标文件给定的工程量清单内容,以公司工程工程招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨,人工预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨,人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其它连接系统界定不明;电力建设它连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。公司提出费用调整和索赔。问题:问题:1 1分析机电安装公司提出索赔的合理性。分析机电安装公司提出索赔的合理性。2 2机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。3 3基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能存在的基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能存在的风险。风险。4 4机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?问题问题1)1)分析机电安装公司提出索赔的合理性。分析机电安装公司提出索赔的合理性。答案:答案:1)1)机电安装公司提出的索赔不合理。机电安装公司提出的索赔不合理。2)2)理由:是机电安装公司以固定总价合同签约。理由:是机电安装公司以固定总价合同签约。问题问题2 2机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。答案答案2 2工程量有误,工程范围不明确,可进行费工程量有误,工程范围不明确,可进行费 用调整。而材料费估算有遗漏、二次搬运用调整。而材料费估算有遗漏、二次搬运 费和不可遇见费估计费和不可遇见费估计 缺乏,不予费用调整。缺乏,不予费用调整。问题问题3 3基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能存在的风险。存在的风险。答案答案3 3可能的风险有:可能的风险有:(1)(1)物价上涨、人工费上涨。物价上涨、人工费上涨。(2)(2)工程量计算错误、工程范围不明确。工程量计算错误、工程范围不明确。问题问题4 4机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?答案答案4 4 还可以考虑因素有:施工现场实际情况,建还可以考虑因素有:施工现场实际情况,建设行政管理部门发布的现行消设行政管理部门发布的现行消 费量定额,工程造价费量定额,工程造价管理机构发布的市场价格信息。管理机构发布的市场价格信息。案例三案例三背景资料背景资料某机电安装工程公司通过公开招标承接了一某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包工程,中标价小区机电工程总承包工程,中标价8000万元,工万元,工期期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估制造单位供货并签订合同,设备暂估价价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为合同约定:总工期为277天,双方每延误工期天,双方每延误工期1天,天,罚款罚款5000元,提前元,提前1天奖励天奖励5000元:预付款按中标元:预付款按中标价价25%支付,预付款延期付款利率按每天支付,预付款延期付款利率按每天1计算。计算。施工过程中发生了以下事件:施工过程中发生了以下事件:事件事件1 1:预付款延期支付:预付款延期支付3030天,致使工程实际开工天,致使工程实际开工拖延拖延5 5天。天。事件事件2 2:因大型施工机械进场推迟:因大型施工机械进场推迟3 3天,进场后又天,进场后又出现故障,延误工期出现故障,延误工期4 4天,费用损失天,费用损失3 3万元。万元。事件事件3 3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费装公司返工,返工费2 2万元,延误工期万元,延误工期2 2天,因蒸气输天,因蒸气输送架空管道待图延期送架空管道待图延期5 5天。天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动局部动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的平安阀进行了严密性试验,存在较大的质量、平安隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。问题:问题:1 1该工程工程目标工期应为多少天?说明理由。该工程工程目标工期应为多少天?说明理由。2 2事件事件1 1事件事件4 4发生后,安装公司可否向建设单位发生后,安装公司可否向建设单位 提出索赔?分别说明理由。提出索赔?分别说明理由。3 3纠正锅炉平安阀严密性试验的不妥之处。纠正锅炉平安阀严密性试验的不妥之处。4 4安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面 问题?问题?5 5计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事 件分别写出计算步骤。件分别写出计算步骤。问题问题1 1该工程工程目标工期应为多少天?说明理由。该工程工程目标工期应为多少天?说明理由。答案答案1 1工期目标应为工期目标应为277277天天 理由:按照合同文件理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。应以合同条款为准。问题问题2 2事件事件1 1事件事件4 4发生后,安装公司可否向建设单发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。位提出索赔?分别说明理由。答案答案2 2 事件事件1 1可以提出索赔。理由:工期预付款延可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。事件事件2不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。施工机械出现故障,是安装公司自
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