第6讲-人防工程施工阶段的项目管理-工院课件

研究馆员理工大学工程兵工程学院国防人防工程系理工大学工程兵工程学院国防人防工程系理工大学工程兵工程学院国防人防工程系理工大学工程兵工程学院国防人防工程系 人防工程技术管理人防工程技术管理 人防工程技术管理人防工程技术管理人防工程技术管理人防工程技术管理研究馆员研究馆员国防人防工程系人防教研室国防人防工程系人防教研室国防人防工程系人防教研室国防人防工程系人防教研室 第第6 6讲讲 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院主要主要内内容容一、施工一、施工阶段段项目管理任目管理任务和目和目标二、施工准二、施工准备管理管理 三、施工三、施工过程管理程管理 四、工程竣工四、工程竣工验收收 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院一、施工一、施工阶段段项目管理任目管理任务和目和目标 施工施工阶段段项目管理的任目管理的任务，就是通，就是通过施工生施工生产要素的要素的优化配置化配置和和动态管理，以管理，以实现施工施工项目的目的质量、成本、工期和安全的管量、成本、工期和安全的管理目理目标。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院业主方主方项目管理目管理施工方施工方项目管理目管理勘察勘察设计方方项目管理目管理分类分类 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院施工阶段项目管理目标和任务施工阶段项目管理目标和任务项目管理的目目管理的目标：施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全等施工安全等 项目管理的任务：项目管理的任务：（1 1）投资控制（）投资控制（2 2）进度控制（）进度控制（3 3）质）质量控制（量控制（4 4）安全控制（）安全控制（5 5）合同管理）合同管理（6 6）组织与协调（）组织与协调（7 7）竣工验收）竣工验收人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院业主方项目管理业主方项目管理项目管理的目目管理的目标：施工成本、施工进度、施工质量、施施工成本、施工进度、施工质量、施工安全等工安全等 项目管理的任务：项目管理的任务：（1 1）成本控制（）成本控制（2 2）进度控制（）进度控制（3 3）质）质量控制（量控制（4 4）安全控制（）安全控制（5 5）合同管理）合同管理（6 6）组织与协调（）组织与协调（7 7）竣工验收）竣工验收施工方项目管理施工方项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 目目标：设计成本设计成本设计进度设计进度设计质量设计质量设计安全设计安全 设计方项目管理设计方项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 任务：任务：严格执行强制性标准和有关设计规范，按时保质提供施严格执行强制性标准和有关设计规范，按时保质提供施工图及有关设计资料；工图及有关设计资料；经施工图审查合格后，参与设计交底、图纸会审，并签经施工图审查合格后，参与设计交底、图纸会审，并签署会审记录；署会审记录；配合业主招标工作，编制招标技术规格及施工技术要求；配合业主招标工作，编制招标技术规格及施工技术要求；审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计；审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计；派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代表，及时解决施工中有关设计问题，并出具设计变更或表，及时解决施工中有关设计问题，并出具设计变更或补充说明；补充说明；设计方项目管理设计方项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l参与参与隐蔽工程蔽工程验收和收和单位工程竣工位工程竣工验收；收；l参与参与工程工程质量事故分析，量事故分析，并并对因因设计造成的造成的质量量事故，提出相事故，提出相应的技的技术处理方案理方案;l检查设计文件及施工文件及施工过程中程中设计单位位参参加加签署的署的更改更改设计的文件材料，确的文件材料，确认设计符合符合国国家家规范、范、标准要求，施工准要求，施工单位的工程位的工程质量量达达到到设计要求；要求；l参与参与竣工竣工验收收检查，陈述工作述工作报告，告，签署竣工署竣工验收收报告。告。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l办理各理各项建建设行政手行政手续l现场准准备l图纸交底和交底和会会审 l施工施工组织设计文件文件审批批 l建立施工管理制度建立施工管理制度 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院二、施工准备管理二、施工准备管理办办理各理各项项建建设设行政手行政手续续 办理建设用地规划许可证办理建设用地规划许可证 办理建设工程规划许可证办理建设工程规划许可证 环境保护专项审查环境保护专项审查 卫生防疫专项审查卫生防疫专项审查 消防专项审查消防专项审查 办理施工许可证办理施工许可证 办理报监手续办理报监手续 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院办理各项建设行政手续办理各项建设行政手续现场现场准准备备、定位和标高、定位和标高B B、临时通路、围墙及防护安全设施、临时通路、围墙及防护安全设施C C、给水排水、排污，供气、供热等、给水排水、排污，供气、供热等D D、变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通、变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施讯设施E E、材料物资堆场及仓库、材料物资堆场及仓库F F、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、G G、现场办公、保安及生产生活临时建筑物、现场办公、保安及生产生活临时建筑物H H、各种宣传标牌和警示标牌、各种宣传标牌和警示标牌 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场准备现场准备图纸交底和交底和会会审 一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设计单位交底，施工单位参加，进行集体会审。计单位交底，施工单位参加，进行集体会审。图纸会审的要点是：全部设计图纸及说明是否齐全、图纸会审的要点是：全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和清楚、明确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性；重点工程和具有普复杂设备的技术可能性和必要性；重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当；设计文件中提出的概遍性工程的推行方法是否妥当；设计文件中提出的概算是否合理。算是否合理。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院施工施工组织设计文件文件审批批 施工方案施工方案 施工平面图施工平面图 施工进度表施工进度表 施工质量常见病的预防施工质量常见病的预防审批文件审批文件 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院施工施工组织设计文件文件审批批l工程技工程技术难点分析点分析l工程安全及工程安全及风险分析分析l施工施工进度度计划划审批批l施工平面施工平面图的布置的布置l质量常量常见病的病的预防措施防措施审批要点审批要点 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院施工管理制度施工管理制度l项目目经理理责任制度；任制度；l技技术与与质量管理制度；量管理制度；l图纸与与技技术档档案管理制度；案管理制度；l计划划、统计与与进度度报告制度；告制度；l成本核算制度；成本核算制度；l材料物材料物资与与机械机械设备管理制度；管理制度；l文明施工、文明施工、场容管理容管理与与安全生安全生产制度；制度；l项目管理例目管理例会与会与组织协调制度；制度；l项目分包及目分包及劳务管理制度；管理制度；l项目公共目公共关关系系与沟与沟通管理制度等通管理制度等 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院三、施工三、施工过程管理程管理l图纸设计深化深化与与变更管理更管理l进度度协调 l分部分分部分项工程工程质量量评定定 l建建设项目工程价款目工程价款结算算l费用索用索赔与与工期索工期索赔实施程序施程序 l现场安全施工管理安全施工管理 l紧急急预案的制案的制订及及实施施 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院图纸设计深化深化与与变更管理更管理图纸设计深化图纸设计深化专业细部设计：钢结构、室内精装、外装、专业细部设计：钢结构、室内精装、外装、弱电弱电 设计变更管理设计变更管理 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致的考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化，施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化，而且涉及到工程量的增减变化。而且涉及到工程量的增减变化。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院进度度协调l业主方自己的工作主方自己的工作进度度与与设计单位的位的设计进度度协调l业主方自己的工作主方自己的工作进度度与与承包商承包商进度度协调l土建土建与与安装安装进度度协调l安装安装与与装修装修进度度协调l总包包与与业主主发包的包的独独立或指定分包商立或指定分包商进度度协调 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院建筑工程建筑工程质量量验收程序和收程序和组织l3.0.1 3.0.1 检检 验验 批批 及及 分分 项项 工工 程程 应应 由由 监监 理理 工工 程程 师师 (建建设设单单位位项项目目技技术术负负责责人人 )组组织织施施工工单单位位项项目目专专业业质质量量 (技技术术 )负责负责人等人等进进行行验验收。收。l3.0.2 3.0.2 分分部部工工程程应应由由总总监监理理工工程程师师 (建建设设单单位位项项目目负负责责人人 )组组织织施施工工单单位位项项目目负负责责人人和和技技术术、质质量量负负责责人人等等进进行行验验收收；地地基基与与基基础础、主主体体结结构构分分部部工工程程的的勘勘察察、设设计计单单位位工工程程项项目目负负责责人人和和施施工工单单位位技技术术、质质量量部部门门负负责责人人也也应应参参加加相相关关分分部部工工程程验验收。收。l3.0.3 3.0.3 单单位位工工程程完完工工后后 ,施施工工单单位位应应自自行行组组织织有有关关人人员员进进行行检检查查评评定定，并并向向建建设设单单位位提提交工程交工程验验收收报报告。告。单位工程、分部分项工程质量验收单位工程、分部分项工程质量验收 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l6.0.4 6.0.4 建建设单设单位收到工程位收到工程验验收收报报告后告后 ,应应由建由建设单设单位位 (项项目目 )负责负责人人组织组织施工施工 (含分包含分包单单位位 )、设计设计、监监理等理等单单位位 (项项目目 )负责负责人人进进行行单单位位 (子子单单位位 )工程工程验验收。收。l6.0.5 6.0.5 单单位位工工程程有有分分包包单单位位施施工工时时 ,分分 包包 单单 位位 对对 所所 承承 包包 的的 工工 程程 项项 目目 应应 按按 本本 标标 准准 规规 定定 的的 程程 序序 检检 查查 评评 定定 ,总总包包单单位位应应派人派人参参加。分包工程完成后加。分包工程完成后，应应将将工程有工程有关关资资料交料交总总包包单单位。位。l6.0.6 6.0.6 当当参参加加验验收收各各方方对对工工程程质质量量验验收收意意见见不不一一致致时时，可可请请当当地地建建设设行行政政主主管管部部门门或或工工程程质质量量监监督机督机构构协调处协调处理。理。l6.0.7 6.0.7 单单位位工工程程质质量量验验收收合合格格后后，建建设设单单位位应应在在规规定定时时间间内内将将工工程程竣竣工工验验收收报报告告和和有有关关文文件件 ,报报建建设设行政管理部行政管理部门备门备案案。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院检验批批验收收l主控主控项目和一般目和一般项目的目的质量量经抽抽样检验合格。合格。l具有完整的施工操作依据、具有完整的施工操作依据、质量量检查记录l在制定在制定检验批的抽批的抽样方案方案时，对生生产方方风险（或（或错判判概概率率）和使用方）和使用方风险（或漏判（或漏判概概率率）可按下列）可按下列规定采取：定采取：l（1 1）主控）主控项目：目：对应于合格于合格质量水平的量水平的 和和 均不宜均不宜超超过5%5%。l（2 2）一般）一般项目：目：对应于合格于合格质量水平的量水平的 不宜超不宜超过5 5%，不宜超不宜超过10%10%。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院分分项工程工程验收收内内容容l分分项工程所含的工程所含的检验批均批均应符合合格符合合格质量的量的规定。定。l分分项工程所含的工程所含的检验批的批的质量量验收收记录应完整。完整。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院分部工程分部工程验收收内内容容l分部工程（子分部）工程所含分分部工程（子分部）工程所含分项工程的工程的质量均量均应验收合格。收合格。l质量控制量控制资料料应完整。完整。l地基地基与与基基础、主体、主体结构构和和设备安装等分部工程有安装等分部工程有关关安全及功能的安全及功能的检验和抽和抽样检测结果果应符合有符合有关关规定。定。l观感感质量量验收收应符合要求。符合要求。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院单单位位 (子子单单位位 )工程工程质质量量验验收合格收合格应应符合下列符合下列现现定定1.1.单单位位 (子子单单位位 )工工程程所所含含分分部部 (子子分分部部 )工程的工程的质质量均量均应验应验收合格。收合格。l2.2.质质量控制量控制资资料料应应完整。完整。l3.3.单单位位 (子子单单位位 )工程所含分部工程有工程所含分部工程有关关安全和功能的安全和功能的检测资检测资料料应应完整。完整。l4.4.主主要要功功能能项项目目的的抽抽查查结结果果应应符符合合相相关关专专业业质质量量验验收收规规范范的的规规定。定。l5.5.观观感感质质量量验验收收应应符合要求。符合要求。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院建筑工程的分部工程建筑工程的分部工程l地基地基与与基基础（9 9个个子分部）子分部）l主体主体结构构（6 6个个子分部）子分部）l建筑装建筑装饰装修（装修（1010个个子分部）子分部）l建筑屋面（建筑屋面（5 5个个子分部）子分部）l建筑建筑给水、排水及采暖（水、排水及采暖（1010个个子分部）子分部）l建筑建筑电气气（7 7个个子分部）子分部）l智能建筑（智能建筑（1010个个子分部）子分部）l通通风与与空空调（7 7个个子分部）子分部）l电梯（梯（3 3个个子分部）子分部）人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院定定义 建设项目工程结算，是指对建设项目建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。的活动。建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更 工程价款结算工程价款结算 工程竣工结算工程竣工结算 建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院工程合同价款的约定工程合同价款的约定 预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；工程进度款的支付方式、数额及时限；工程进度款的支付方式、数额及时限；工程施工中发生变更时，工程价款的调整工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式；式；发生工程价款纠纷的解决方法；发生工程价款纠纷的解决方法；工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l约定承担定承担风险的范的范围及幅度以及超出及幅度以及超出约定范定范围和和幅度的幅度的调整整办法；法；l工程竣工价款的工程竣工价款的结算算与与支付方式、支付方式、数数额及及时限；限；l工程工程质量保修金的量保修金的数数额、预扣方式及扣方式及时限；限；l安全措施和意外安全措施和意外伤害保害保险费用；用；l工期及工期提前或延后的工期及工期提前或延后的奖惩办法；法；l与与履行合同、支付价款相履行合同、支付价款相关关的担保事的担保事项。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院工程价款的工程价款的变更的更的类型型因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；因设计变更而使得某些工程内容被取消；因设计变更而使得某些工程内容被取消；因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变；性质或类型的改变；因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变；尺寸的改变；为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。或时间安排的改变。工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 工程价款工程价款结算是指承包人在工程算是指承包人在工程实施施过程中，程中，依据合同中依据合同中关关于付款于付款条条款的款的规定和已完成的工定和已完成的工程量，按照程量，按照规定的程序向定的程序向业主收取工程价款的主收取工程价款的一一项经济活活动。定义定义工程价款结算工程价款结算 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院时间：应不不迟于于约定的定的开开工日期前工日期前7 7天天 额度：度：年度承包总额年度承包总额*主要材料及构配件所占比重主要材料及构配件所占比重(%)(%)预付备料款额度预付备料款额度=-*=-*材料储备天数材料储备天数 年度施工天数年度施工天数 包工包料工程的预付款按合同约定拨包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的付，原则上预付比例不低于合同金额的1010，不高于合同金额的不高于合同金额的3030。工程预付款拨付工程预付款拨付 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 从从工程工程预付款起扣点付款起扣点开开始，每月以未施始，每月以未施工工程工工程尚尚需的主要材料及需的主要材料及构构配件价配件价值抵抵充工程款的方式充工程款的方式陆续扣回。其扣回。其计算公式算公式为:工程预付款起扣点工程预付款起扣点=工程承包总额工程承包总额-(-(预付备料款主要材料及构预付备料款主要材料及构配件所占比重配件所占比重)工程预付款扣回工程预付款扣回 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l按月按月结算算 l一次性一次性结算算 l分段分段结算算 工料单价法工料单价法综合单价法综合单价法 工程价款结算工程价款结算工程进度款结算方式工程进度款结算方式工程进度款计价方式工程进度款计价方式 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 根据确定的工程根据确定的工程计量量结果，承包人向果，承包人向发包人提包人提出支付工程出支付工程进度款申度款申请，发包人包人应在在1414天天内内向向承包人支付工程承包人支付工程进度款，度款，并并按按约定定时间扣回工扣回工程程预付款，工程付款，工程预付款付款与与工程工程进度款同期度款同期结算算抵扣。抵扣。工程进度款支付工程进度款支付 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院费用索用索赔与与工期索工期索赔实施程序施程序 索索赔工作要按合同工作要按合同规定的程序定的程序进行，合同行，合同没没有有专门约定定时，一般，一般应按以下程序按以下程序处理：理：（1 1）进行事行事态调查，对事件事件进行行详细了解，掌握索了解，掌握索赔证据；据；（2 2）对事件原因事件原因进行分析，行分析，并并判判断断其其责任任应由由谁承担，承担，并并分析分析对方承担方承担责任的可能性；任的可能性；（3 3）对事件的事件的损失失进行行调查和和计算；算；（4 4）在合同在合同规定的定的时间内内，向，向对方方发出要求索出要求索赔的通知和索的通知和索赔报告，提出索告，提出索赔要求和支持要求和支持这个个要求的有要求的有关关证据，据，证据据应当当详细和全面；和全面；（5 5）通通过双双方方谈判，或判，或请专家家调解裁解裁决决或提交仲裁，使索或提交仲裁，使索赔事事件得到最件得到最终解解决决。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院l建筑施工是一建筑施工是一个个高危高危险作作业行行业，伤亡事故亡事故频繁繁发生，生，连年不年不断断，安全生，安全生产形形势十分十分严峻峻 。l建筑工人安全素建筑工人安全素质低，企低，企业安全管理不到位，市安全管理不到位，市场仍未仍未规范是目前安全事故范是目前安全事故频发的根本原因。的根本原因。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场安全施工管理安全施工管理 近几年我国建筑近几年我国建筑施工事故的发展趋势施工事故的发展趋势 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院20012001年年20072007上半年上半年全国建筑施工事故统计曲线图全国建筑施工事故统计曲线图 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 1 1、从、从20012001年至年至20062006年的年的6 6年中，前三年发生事故年中，前三年发生事故的起数和死亡人数都是逐年呈上升趋势，而后三的起数和死亡人数都是逐年呈上升趋势，而后三年发生事故的起数和死亡人数都是逐年呈下降趋年发生事故的起数和死亡人数都是逐年呈下降趋势，事故起数下降的幅度和死亡人数减少的比例势，事故起数下降的幅度和死亡人数减少的比例约为约为10%10%13%13%。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院20062006年、年、20072007年年1 1月至月至6 6月月建筑施工事故死亡人数比较建筑施工事故死亡人数比较 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 2 2、从、从20072007年年1 1月月1 1日至日至6 6月月3030日全国发生的建筑施工日全国发生的建筑施工事故进行分析，今年上半年，全国共发生建筑施工事故进行分析，今年上半年，全国共发生建筑施工事故事故374374起、死亡起、死亡465465人，发生事故的起数比去年同人，发生事故的起数比去年同期降低期降低6.50%6.50%，事故中死亡的人数比去年同期减少，事故中死亡的人数比去年同期减少2 2.52%.52%，虽然呈下降和减少的趋势，但是事故起数下，虽然呈下降和减少的趋势，但是事故起数下降的幅度和死亡人数减少的比例都不大。降的幅度和死亡人数减少的比例都不大。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 建筑施工安全事故特点 “两个上升两个上升”：一是一次死亡一是一次死亡3 3人以上事故上升。人以上事故上升。二是部分地区事故总量上升。二是部分地区事故总量上升。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院20072007年年1 1月月1 1日至日至6 6月月3030日日各类型事故死亡人数比例图各类型事故死亡人数比例图 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 高处坠落事故和施工坍塌事故占事故总数的比例高处坠落事故和施工坍塌事故占事故总数的比例超过六成，其中，上半年发生高处坠落事故死亡超过六成，其中，上半年发生高处坠落事故死亡1 19191人，占总数人，占总数41.08%41.08%；施工坍塌事故死亡；施工坍塌事故死亡119119人，人，占总数占总数25.59%25.59%。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院（20012001年年20072007上半年）全国建筑施工事故情况表上半年）全国建筑施工事故情况表 年份年份年份年份全国建筑施工全国建筑施工全国建筑施工全国建筑施工事故事故事故事故与同期相比与同期相比与同期相比与同期相比（）（）（）（）一次死亡一次死亡一次死亡一次死亡3 3人以人以人以人以上事故上事故上事故上事故与同期相比与同期相比与同期相比与同期相比（）（）（）（）事故前几名事故前几名事故前几名事故前几名事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数事故起数事故起数事故起数事故起数死亡人数死亡人数死亡人数死亡人数事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数20012001年年年年1004100410451045上升上升上升上升7.49 7.49 上升上升上升上升5.985.9820022002年年年年1208120812921292上升上升上升上升20.3220.32上升上升上升上升23.6423.6420032003年年年年1292129215241524上升上升上升上升6.956.95上升上升上升上升17.9617.96484821521520042004年年年年1144114413241324下降下降下降下降11.4611.46下降下降下降下降13.1213.124242175175下降下降下降下降12.5012.50下降下降下降下降18.6018.60浙江省发浙江省发浙江省发浙江省发生生生生9898起、起、起、起、死亡死亡死亡死亡108108人人人人广东省广东省广东省广东省发生发生发生发生9494起、死起、死起、死起、死亡亡亡亡105105人人人人上海市上海市上海市上海市发生发生发生发生9292起、死起、死起、死起、死亡亡亡亡9494人人人人20052005年年年年1015101511931193下降下降下降下降11.2811.28下降下降下降下降9.889.884343170170上升上升上升上升2.382.38下降下降下降下降2.862.86广东省死广东省死广东省死广东省死亡亡亡亡8484人人人人浙江省浙江省浙江省浙江省死亡死亡死亡死亡7878人人人人江苏省江苏省江苏省江苏省死亡死亡死亡死亡7777人人人人上海市上海市上海市上海市死亡死亡死亡死亡7474人人人人四川省四川省四川省四川省死亡死亡死亡死亡7272人人人人20062006年年年年88888810481048下降下降下降下降12.5112.51下降下降下降下降12.1512.153939146146下降下降下降下降9.39.3下降下降下降下降14.1214.12江苏省死江苏省死江苏省死江苏省死亡亡亡亡8484人人人人广东省广东省广东省广东省死亡死亡死亡死亡6868人人人人北京市北京市北京市北京市死亡死亡死亡死亡6565人人人人上海市上海市上海市上海市死亡死亡死亡死亡6464人人人人浙江省浙江省浙江省浙江省死亡死亡死亡死亡6060人人人人20072007年年年年上半年上半年上半年上半年374374465465下降下降下降下降6.506.50下降下降下降下降2.522.5220208686上升上升上升上升5.265.26上升上升上升上升17.8117.81江苏省发江苏省发江苏省发江苏省发生生生生3535起死起死起死起死亡亡亡亡3939人人人人上海市上海市上海市上海市发生发生发生发生2929起死亡起死亡起死亡起死亡2929人人人人浙江省浙江省浙江省浙江省发生发生发生发生2828起死亡起死亡起死亡起死亡3333人人人人广东省广东省广东省广东省发生发生发生发生2323起死亡起死亡起死亡起死亡2828人人人人广西广西广西广西发生发生发生发生1616起死亡起死亡起死亡起死亡2323人人人人 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院（20012001年年20072007上半年）全国建筑施工坍塌事故情况表上半年）全国建筑施工坍塌事故情况表施工坍塌施工坍塌施工坍塌施工坍塌事故情况事故情况事故情况事故情况与同期相比与同期相比与同期相比与同期相比占三级事故比例占三级事故比例占三级事故比例占三级事故比例模板支撑坍塌事故模板支撑坍塌事故模板支撑坍塌事故模板支撑坍塌事故事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数事故起事故起事故起事故起数数数数%死亡人死亡人死亡人死亡人数数数数%事故事故事故事故起数起数起数起数死亡死亡死亡死亡人数人数人数人数占坍塌占坍塌占坍塌占坍塌起数比例起数比例起数比例起数比例占坍塌占坍塌占坍塌占坍塌死亡比例死亡比例死亡比例死亡比例2000200020002000年年年年2001200120012001年年年年2002200220022002年年年年2003200320032003年年年年2004200420042004年年年年202020207676767647.6247.6247.6247.6243.4243.4243.4243.429 9 9 93737373745.045.045.045.048.6848.6848.6848.682005200520052005年年年年212121218686868648.848.848.848.850.650.650.650.64 4 4 41818181819.019.019.019.020.920.920.920.92006200620062006年年年年242424249191919161.5461.5461.5461.5462.3362.3362.3362.332007200720072007上上上上半年半年半年半年119119119119 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院如何有效地防止重大如何有效地防止重大伤亡事故的亡事故的发生生l体系 安全生产保证体系亟待完善。l 技术 安全技术水平亟待提高，安全技术措施要有针对性，并且不能流于形式。l人员、管理水平 施工人员，建筑工人、安全管理人员素质教育亟待加强。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院5151RCUS危危险性性较大工程大工程归类l建设部（建质2004213号）规定，危险性较大工程，即建设工程安全生产管理条例第二十六条所指的七项分部分项工程，应当在施工前单独编制安全专项施工方案。l各省市为落实以上文件，已经要求各地成立专项方案论证专家库基基坑坑支支护护与与降降水水工程工程基坑支护工程是指开挖深度超过基坑支护工程是指开挖深度超过5m5m（含（含5m5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过工程；或基坑虽未超过5m5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。工程。土方开挖工程土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过土方开挖工程是指开挖深度超过5m5m（含（含5m5m）的基坑、槽的土方开挖。）的基坑、槽的土方开挖。模板工程模板工程各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。统及特殊结构模板工程。起重吊装工程起重吊装工程脚手架工程脚手架工程1 1）高度超过）高度超过24m24m的落地式钢管脚手架；的落地式钢管脚手架；2 2）附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；）附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；3 3）悬挑式脚手架；）悬挑式脚手架；4 4）门型脚手架；）门型脚手架；5 5）挂脚手架；）挂脚手架；6 6）吊篮脚手架；）吊篮脚手架；7 7）卸料平台。）卸料平台。拆除、爆破工程拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。其他危险性较大其他危险性较大的工程的工程1 1）建筑幕墙的安装施工；）建筑幕墙的安装施工；2 2）预应力结构张拉施工；）预应力结构张拉施工；3 3）隧道工程施工；）隧道工程施工；4 4）桥梁工程施工（含架桥）；）桥梁工程施工（含架桥）；5 5）特种设备施工；）特种设备施工；6 6）网架和索膜结构施工；）网架和索膜结构施工；7 7）6m6m以上的边坡施工；以上的边坡施工；8 8）大江、大河的导流、截流施工；）大江、大河的导流、截流施工；9 9）港口工程、航道工程；）港口工程、航道工程；1010）采采用用新新技技术术、新新工工艺艺、新新材材料料，可可能能影影响响建建设设工工程程质质量量安安全全，已已经经行行政政许许可可，尚无技术标准的施工。尚无技术标准的施工。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院法法门寺一工程寺一工程发生坍塌事故生坍塌事故 4 4死死5 5伤l2008年3月13日上午9时50分左右，扶风县法门寺文化景区一期工程建设工地上，正在建设中的正圣门东A区的满堂架整体倒塌，正在脚手架上工作的十几个工人，一瞬间如自由落体般被摔向地面。最终导致5名工人受伤，4名工人在被送往医院救治途中死亡。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场安全施工管理安全施工管理临时用电施工组织设计；临时用电施工组织设计；大型机械的装拆方案；大型机械的装拆方案；劳动保护技术措施要求、计划；劳动保护技术措施要求、计划；危险部位和施工过程；危险部位和施工过程；特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定；特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定；施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查制度和措施。配置、动火审批、防火检查制度和措施。（1 1）安全技术措施）安全技术措施 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场安全施工管理安全施工管理（2 2）安全教育安全教育 管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表明，事管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，对伤亡事故分析表明，事故中有故中有89%89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。安全教育的内容包括：安全教育的内容包括：现场规章制度和遵章守纪教育；现场规章制度和遵章守纪教育；工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；安全生产六大纪律安全生产六大纪律;人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场安全施工管理安全施工管理 安全检查类型包括：安全检查类型包括：日常性检查日常性检查 专业性检查专业性检查 季节性检查季节性检查 节假日前后的检查节假日前后的检查 不定期检查不定期检查 （3 3）安全检查）安全检查 施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业施工现场的安全检查，要严格按照强制性行业JGJ59-99JGJ59-99建建筑施工安全检查标准筑施工安全检查标准执行。执行。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院现场安全施工管理安全施工管理单位单位工程工程（施（施工现工现场）场）名称名称建筑建筑面积面积m2m2结构结构类型类型总计总计得分得分（满（满分分分分值值100100分）分）项目名称及分值项目名称及分值安全安全管理管理（满（满分分分分值值1010分）分）文明文明施工施工（满（满分分分分值值2020分）分）脚手脚手架架（满（满分分分分值值1010分）分）基坑基坑支护支护与模与模板工板工程程（满（满分分分分值值1010分）分）“三三宝宝”“四口四口”防护防护（满（满分分分分值值1010分）分）施工施工用电用电（满（满分分分分值值1010分）分）物料物料提升提升与外与外用电用电梯梯（满（满分分分分值值1010分）分）塔吊塔吊（满（满分分分分值值1010分）分）起重起重吊装吊装（满（满分分分分值值5 5分）分）施工施工机具机具（满（满分分分分值值5 5分）分）人防人防地下地下室室66006600砖混砖混结构结构评语：评语：检查单位检查单位负责人负责人受检项目受检项目项目经理项目经理安全检查评分汇总表安全检查评分汇总表企业名称企业名称:xx:xx建筑公司建筑公司经济类型经济类型资质等级资质等级 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院紧急急预案的制案的制订及及实施施 紧急急预案的制定，有助于工程建案的制定，有助于工程建设重重 大生大生产安全事故安全事故发生后及生后及时有效地有效地实施施应 急救援，最大限度地急救援，最大限度地减减少事故少事故损失。失。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院四、工程竣工四、工程竣工验收收l工程竣工工程竣工验收依据和收依据和条条件件l工程竣工工程竣工验收程序收程序l工程工程试车和和预验收收l工程价款的工程价款的结算算l物物业使用手使用手册册和工程和工程档档案移交案移交l工程保修工程保修规定及定及实施施 l工程竣工工程竣工与与投入使用的投入使用的衔接接 人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院工程竣工工程竣工验收依据收依据批准的设计文件、施工图纸及说明书；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设备技术说明书；设计变更通知书；设计变更通知书；施工验收规范及质量验收标准；施工验收规范及质量验收标准；外资工程应依据我国有关规定提交竣工验外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件。收文件。人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理人防工程施工阶段的项目管理理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院理工大学工程兵工程学院工程竣工工程竣工验收收条条件件 设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；有勘察