电信企业转型展望剖析课件

网络与业务网络与业务崇明电信早间半小时网络与业务栏目组电信网的技术转型与发展展望电信网的技术转型与发展展望韦乐平韦乐平中国电信集团公司中国电信集团公司 技术进步与技术转型 他山之石国外运营商转型的典型案例 中国电信企业转型的基本内涵 中国电信NGN的发展思路和实践小结 下一代交换网 下一代互联网 下一代移动网 下一代传送网 下一代宽带接入网 融合是永恒的主题内内 容容 业务主体的历史性变化,移动和宽带成为发展的重心,话音将成为互联网上的一种应用而已 网络流量的快速增长，一位数转向两至三位数 电信外部环境的历史性变化，垄断到竞争 传统电信商务模式的破坏 技术进步导致建网成本的大幅度下降微电子、光通信、移动通信、软件技术 技术进步导致新业务新应用实施的可能性 上述因素的同时出现强迫电信公司作出艰难的抉择：消减成本，收缩战线的作用已经见底，实施全面技术转型已经成为最后的必然选择当前全球电信网正面临重大技术转型任务当前全球电信网正面临重大技术转型任务 微电子目前CMOS线宽110130nm,下面是90nm,2011年可达22nm，1亿个管数/平方厘米。采用单电子技术，CMOS芯片2020年达10nm从IC到IS：概念突破，管数降2个量级从3G到3T：存储容量从G位到T位，IC器件速度从GHz到THz,数据传输速率从Gbit/s到Tbit/s 光电子光速率160倍/10年，还能增长若干年，但速率减慢链路：目前1.6Tb/s,上限约2040Tb/s，1000波WDM节点：大容量智能节点的出现，可达10100Tb/s基础技术的进展基础技术的进展 语声业务将成为标准化的廉价日用品 2009，所有技术（PSTN,VoIP,移动）所有距离的语声都将是标准价,不限时的包月制语声价格将是PSTN和VoIP的标准模式 语声业务走向无线化09年 75%呼出分钟由移动发起（04年是20）09年 35%目前的消费类PSTN用户（4亿）将停止使用传统的固话，而主要靠移动或VoIP业务 语声业务收入将继续下降09年消费类PSTN业务收入将降低40到2010年前,低成本语声将是3G的主要驱动力2010,3G语声价格将比主导的2G语声便宜50语声业务的未来语声业务的未来-Gartner-Gartner，2005.3-2005.3-Skype是将P2P应用到个人通信的技术，网络由节点，超级节点和注册服务器构成，PC-PC免费 中心算法与网格计算一致，可以根据搜索到的不同节点的CPU、内存、连接速度等分配不同任务 P2P通信架构省去了传统运营商需要的大量局端设备，网络投资不会随用户而增加，甚至会因更多用户加入使整网计算能力更强，容错能力更好 Skype采用优质私有语音编码技术，可提供低网络带宽下的优质立体声效果语音 具有优越的防火墙穿越技术，可以根据探测结果选用不同的穿越方案VoIPVoIP案例：案例：SkypeSkype的冲击的冲击总裁的感慨：一个在业内具有百年历史的电信公司突然重新站在了电信革命的起点！软交换构成整体网络转型一部分（1期$3B）：软交换FTTP+企业网更新无线EV-DO部署软交换的四个独立判断依据（按重要性）有新业务需求节点企业用户和绿地市场，如IP Centrex和管理服务,Voice over BW 原有交换机需要淘汰的节点 需要扩容的节点 计划提供FTTP的节点（2004年计划在100个端局敷设FTTPVOIP）他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉-VerizonVerizon对对NGNNGN的考虑（的考虑（1 1）,2004-,2004-网络85业务量是数据和专线长途流量增加2002年停止长途网上新敷TDM交换机，新增话务量全部用SS支持并开始替代TDM。04年已商用规模：9套软交换300个网关，提供50万中继为16万企业用户提供基于宽带接入的综合电信服务，包括VOIP+网络外包业务+多媒体第1期18个月规模：18套SS550个大容量网关，替代长途、汇接和本地TDM交换机第一步利用ATM(AAL1),第二步再用IP over SONET(WAN)或以太网（LAN）接口替代ATM接口他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉-VerizonVerizon对对NGNNGN的考虑（的考虑（2 2）,2004,2004-所有语声业务都将承载在在国家和地区IP/MPLS骨干网上国家网采用Juniper T系列路由器，地区网采用Cisco GSR12000系列路由器为了达到实时业务要求的网络可靠性，将采用MPLS FRR功能5-8年内将全部PSTN网转向软交换控制的分组网，即实现所谓C2P无需新的投资，只需要将电路交换机等老技术的投资和运维成本转移过来即可挑战：投资，进度，路由器可用性他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉-VerizonVerizon对对NGNNGN的考虑（的考虑（3 3）,2004,2004-转型不是一种选择，注定是一种战略那些坐着不动，等待机遇的运营商注定将降级为普通日用品销售商传统运营商唯一的生存之道是进取和革新我们已经承诺将我们的战略和投资（190亿美元）建立在21世纪网上一个新的IP为基础的融合网上，将在2010（可能会延迟到2012）年前代替目前的PSTN网转型不是一种选择，注定是一种战略BT高级执行付总裁Paul Reynolds，2005.2.21-计划5年投资100亿英镑建的21世纪网是一个电信级质量的端到端IP/MPLS网，驱动力：1.成本：通过网络扁平化来减少运维成本 构建简化的单一宽带多业务网来代替目前的20多个分离网，2009年前加快淘汰PSTN,PDH,ATM/FR和DDN，节约10亿英镑/年 减少网络层次，设备类型数量（用数十台路由器代替170核心交换机等）便于更快实现技术业务创新，足以抵消老设备淘汰损失 跨越不同类型网络提供统一的服务他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉英国电信对英国电信对NGNNGN的考虑（的考虑（1 1）-2.市场：加快提供新业务的速度（快3倍）不同业务由单一网络的不同端口提供，而非通过不同网络提供，加快了业务提供速度 网络组件可根据业务需求重新配置 网络能实时调整配置，快速提供业务 提升网络连接的价值 3.服务：提供树立同盟者式的形象来改进与简化与客户间的关系（重点是宽带和移动）示例：从ISDN升级到ADSL涉及两个独立经营部门，扯皮，而且无法统一收费他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉英国电信对英国电信对NGNNGN的考虑（的考虑（2 2）-21世纪网络的特点和主要网元核心基于IP/MPLS，边缘基于多业务融合平台；mobile enabled的智能网；开放的应用层；网络基本模块的重用能力；统一的控制层；简化的产品平台和产品Portfolio 核心：核心路由器ASON光节点 城域：强化的BRAS边缘业务路由器 提供差分业务和3A功能 接入：MSTP，宽带DLC CPN：Home Gateway，blue phone他山之石可以攻玉他山之石可以攻玉英国电信对英国电信对NGNNGN的考虑（的考虑（3 3）-形势 有线电视公司的压力(VoIP,triple play)资本市场投资压力 其他电信公司（Verizon）FTTH战略的压力 喜欢的非捆绑管制 SBC 战略决定 IPTV,VOIP和无线的捆绑 2007年底达18MHH 40亿美元投资 FTTN 为中期战略 FTTU 用于新建区或新房子目标带宽:20M(ADSL2+or VDSL2)SBC光速光速FTTN项目项目“Twenty is the magic number”下行 上行 1 HDTV2 SDTV 16Mb/s 50Kb/s1 游戏频道 256 Kb/s 256 Kb/s2 Voice calls&Visio 220 Kb/s 220 Kb/s互联网接入 3Mb/s 512Kb/sTotal 20Mb/s 1Mb/s2007年的重要收入增长创新应用的平台每年$300M运行成本节约(维护,安装和用户服务)技术更新加快；建网成本大幅下降；行业技术差别趋向消失，行业结构日趋不稳；业务主体发生历史性变化：固话正被移动和IP大量分流；竞争引入，资费剧降，业务增长艰难；IP对传统电信商务模式形成巨大冲击。电信业开始从低风险高利润走向高风险低利润行业;固话业务前景十分严峻，一季度普通固话收入降2.45%,拆机近360万。这是世界性大趋势，不是靠一两招就能化解的固有风险，小灵通解决不了长远大局，转型是唯一出路中国电信面临的严峻形势中国电信面临的严峻形势 电信业已经超前国民经济：2004年我国电信收入占GDP的3.8%,已经远高于世界平均水平3.1%,高速发展空间已趋消失，预计未来几年收入增幅上限大致在1012范围 在收入增幅有限前提下，除非有重大技术革新和投资主体多元化，ARPU下降无法抑制，一般性新业务作用有限，恶性价格战难免 下一代网的出现为固网运营商提供了技术转型和发展的战略机遇和再次振兴的希望 这次转型是整体转型，不是单项技术，几乎涵盖了所有网络技术领域,风险和挑战并存我们为什么要进行技术转型？我们为什么要进行技术转型？王总提出的从“传统网络运营商”向“综合信息服务商”的战略转型任务实际上是我们面对电信宏观大环境的变革和业务技术重大变化的唯一出路和最佳战略对策 企业的整体转型至少要涉及下述四个方面的转型：业务转型是企业转型的基本驱动力 技术转型是企业转型的基础和先导 运营模式的转型是企业转型的必须 体制架构的转型是企业转型的保障企业转型是唯一的出路和对策企业转型是唯一的出路和对策从话音为主逐渐向话音、数据和视频的融合业务转变；从固话业务向移动业务拓展（狭义的全业务）；从传统公网业务市场向企事业市场渗透；从电信业务向包括有线电视业务在内的广义全业务发展业务转型是基本驱动力业务转型是基本驱动力交换网向以软交换/IMS为核心的下一代交换网演进；接入网向多元化的下一代无缝宽带接入网演进（FTTP,WiMAX和家庭联网以及IPTV等业务应用）；互联网向以IPv6为基础的下一代互联网演进（CN2已经是NGI ready）；移动网向以3G/E3G/B3G为代表的下一代移动通信网演进；传送网向以光联网为基础的下一代传送网演进（ASON）技术转型是基础和先导技术转型是基础和先导传统网络运营商的盈利模式来自“网络承载能力”，靠卖原始带宽和连接赚钱，利润越来越薄，竞争越来越激烈而综合信息服务商不仅要靠卖连接，还要或最终要靠卖“业务能力”赚钱，要靠有效管理和正确定位新的复杂产业链的共赢和多赢赚钱两者的运营模式有本质的不同，需要的思维模式和知识基础也有很大的不同，所必须的市场到后台运维支撑都要转型考核方式也必须转变以支撑转型运营模式的转型是必须运营模式的转型是必须真正实现投资主体多元化，引入战略投资者是走向独立自主市场主体的关键建立两个高效专业化纵向业务指挥系统转型中两个最重要业务，即互联网和移动业务整合和简化市场前端减少功能重叠、推进业务转型和融合加强集团级的操作能力需要在集团级建立操作实体（工程建设、运行维护、采购平台、IT和计费）来具体运作，进一步实施职能管理功能和具体操作功能的分离体制架构的转型是保障体制架构的转型是保障五大战略方向五大战略方向NGN NGN 伞伞下一代交换网：软交换IMS下一代接入网：GPONWiMaxHomeNetIPTV下一代传送网：新1代MSTPULHASON下一代互联网：IPV6为基础的NGI下一代移动网：3G,E3GB3G0204年进行软交换现场技术试验、业务试验和试商用，2005年转入商用阶段，长途切入02年开始大规模敷设宽带接入网，达1678万用户03年完成MSTP的发展策略和16个厂家互操作测试04年完成3G现场试验、网络规划、体制标准04年开始IPTV现场试验，05年扩大试验到4省0405年规划建设第二IP骨干承载网CN2和参与CNGI试验工程，建设下一代融合的业务承载平台开始准备ASON网建设（体制，测试，规划建设）积极探索研究NGN的长远解决方案（FTTH，IMS）现有PSTN网的适度改造（交换网的智能化）中国电信中国电信NGNNGN发展思路和实践发展思路和实践驱动力固网的软肋是缺乏用户数据库,交换机低智能引入HLR,增强业务提供能力，发挥固网潜能基本原则业务驱动，投入产出比有利于软交换的发展主要方案TDM端局完全访问SHLRTDM汇接局完全访问SHLR软交换完全访问SHLR，应该是主推方案TDM端局筛选SSP访问SHLR老树新芽固网智能化老树新芽固网智能化 降低网络初始成本和运营成本 新业务新应用机会 退网PSTN交换机的替代 直接或间接增加业务收入 跨网业务的提供网络敷设和更新升级的简化 开放，分布，简化，扁平的网络架构 卸载IP拨号业务减轻电路交换网负荷等 有利于多业务网的融合部署软交换的驱动力部署软交换的驱动力缺乏组大网的应用经验，特别是大网的信令组网方式，实时业务的QoS保障，安全性问题，网络的统一有效管理和维护操作问题等业务承载层的问题尚未根本解决，即便有了CN2，也只解决了骨干网问题，城域网问题还需要有合理的解决方案在业务和应用上还很薄弱，缺乏吸引人的新业务和新应用,涉及商务模式组织架构和维护体制上的惯性需要勇气变革20052006年将成为重要转折关头软交换面临的问题和判断软交换面临的问题和判断经过三年来的试验和规模试商用证明，软交换在技术上已经基本成熟、快速提供业务的能力得到验证、建网成本和传统交换机基本相当从2005年开始，将有步骤地转入商用阶段网络发展采用“自上至下”的策略，以长途层面和大客户/业务层面作为突破口，兼顾在本地汇接层面和端局层面的引入软交换的设置原则遵循：“大容量、少节点、广覆盖、全功能、扁平化”在23年内，将停止大规模建设电路交换机软交换的发展思路软交换的发展思路采用SIP信令作为呼叫控制，业务控制能力强核心网与接入无关开放性更好，标准化程度更高各种业务具有共同的核心网、统一的网络层上的集中用户数据库、后台计费系统和业务开发平台、统一的业务认证架构、自动的全网漫游能力软交换是NGN的初级阶段，而IMS是目标架构，两者将以互通方式长期共存。从长远看，则IMS将可能最终替代软交换，成为统一的融合平台IMSIMS将成为融合的网络架构将成为融合的网络架构相同点：都采用分层结构,SG互通功能相同不同点：协议：多数协议不同，H.248相似，也扩展 设备功能：固网没有移动性管理相关功能 组网：两个网络的拓扑差别较大 承载网QoS:移动接入有保证，固网复杂，难 安全性：R4公网IP地址，网元间通讯无NAT介入，不存在防火墙穿透带来的安全性问题窄带阶段：R4与固网SS共性较少，难融合！宽带阶段：两者皆SIP服务器，均可软件升级同时支持两者。基于IMS的融合就更容易了！移动和固网软交换比较和融合移动和固网软交换比较和融合2005：DC1层面停止电路交换网建设，新建SS层面新建局点和设备扩容全部采用软交换技术原则上，北方各省停止新建电路交换机2006：DC1层面形成双平面长途骨干网南方各省DC2层面停止电路交换网建设部分省份建成省内软交换网架构雏形全网基本完成网络智能化改造（2年时间）2007年形成省级软交换网络架构雏形，提供VIP业务电话网的演进步骤和路标电话网的演进步骤和路标(1)(1)20082010年08年全国范围基本停止电路交换网建设南方各省建成省内软交换网和业务平台20112015年完成电路交换网转型，形成以分组交换为主、电路交换为辅，软交换、IMS、PSTN共存的目标网络架构从2005年起同步进行支撑系统和运维体制的调整，开展承载网络、业务平台、终端的改造，并进行相应的人员培训电话网的演进步骤和路标电话网的演进步骤和路标(2)(2)主要问题：网络体系（面向连接、融合、安全等）QoS保证扩展性限制（Tb到数十Tb）可靠性可用性（3个9到5个9）安全性（信任机制等多种措施）地址空间限制（IPv6）可管理可控制（赢利的商务模式，安全）成为发展新业务新应用的不可逾越的最大障碍（MPLS VPN,软交换，3G，视讯业务等等）IPIP承载网成为最脆弱的层面承载网成为最脆弱的层面主要设计思路是充分利用现有的比较成熟的最新技术搭建一个可扩展、高可用、具备一定QoSQoS和安全性的融合的业务承载平台网络架构：功能层分高速转发层和业务提供层两层，前者称为CN2CN2骨干网络，后者称CN2CN2业务提供网络。结构层分核心层、汇聚层、边缘层和业务接入层四层 物理拓扑设计打破行政区限制、减少设备和节点数量，减少端到端的路由跳数。在业务量较小的地市，不设节点，就近合并城域网 CN2 CN2 的总体设计思路的总体设计思路(1)(1)在IPIP层面：可以实现小于1秒的快速路由收敛全网组播能力具备平稳升级到IPv6的能力IGP/BGP的协议平稳重起功能基于DiffServ的8个等级的QOS业务MPLSMPLS层面：核心节点之间5050条链路采用FRRFRR（50ms 50ms）全网MPLS MPLS 二层/三层VPN VPN 业务600600多台路由器覆盖200200个城市，骨干网总交换容量152T152T，边缘业务提供网交换容量64T64T CN2 CN2 的总体设计思路的总体设计思路(2 2)巨大的地址空间根本上解决了地址壁垒(3G，软交换，家庭网络，P2P应用等)，有利于向企业网和家庭网延伸安全性：内置IPSec以及发送设备有永久地址后不仅可以实现端到端加密，而且解决了网络层溯源问题，给网络安全提供了根本解决措施移动性：移动终端在不改变自身IP地址下实现不同接入煤质（如3G和WLAN）间自由移动新应用：P2P业务（在线游戏和聊天等）等管理简单：即插即用,自动发现和自动配置改善路由性能和效率：路由聚合，分层编址等发展发展IPv6的基本驱动力的基本驱动力 路由碎片问题仅有不连续B或C类地址，各次申请分别划分网段，再分到路由器，产生大量路由碎片临时公网地址的问题不能永远在线，别人难找自己（如拨号）不易发现网上捣乱者（垃圾或病毒邮件）内部地址的问题（NAT技术）别人难找自己（象电话分机）某些语音和视频业务需要解决NAT穿越问题，影响业务推广和增加业务成本NAT要增加开销，降低处理效率和服务质量 IP地址不足带来问题地址不足带来问题MPLS向城域接入网的延伸向城域接入网的延伸可以充分发挥宽带接入能力的作用，有利于全网统一业务承载平台的建立借助于MPLS可以提升城域接入网的业务能力，提供诸如MPLS VPN和VPLS等高级新业务第三，全网部署MPLS有利于实现端到端QoS能力和流量管理最后，由于MPLS的实施提供了实现FRR等高级保护恢复机制的可能，有利于提高城域接入网的可靠性和可管理性MPLS正逐渐成为一种全网的业务承载层谢谢各位聆听！谢谢各位聆听！