物料需求计划系统培训MRP培训课件

部门：部门：部门：部门：讲师：讲师：讲师：讲师：物料需求计划系统物料需求计划系统培训培训(MRP)(MRP)易飞管理软件易飞管理软件1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲 一、教育训练课程的目的二、系统功能及效益壹.前言了解系统的效益及功能。了解信息搜集及整理重点。熟悉系统的操作方式。了解系统例行作业程序。了解系统上线的步骤及导入程序。(一一)、教育训练课程、教育训练课程的目的的目的1.系统功能 A.可依据销售预测与客户订单自动生成各阶产品的 生产计划。B.依据生产计划自动生成料件的采购计划。C.可自动将生产计划发放至工单/委外子系统成为 正式的工单。D.可针对需要补充的料件于计划展算存货不足时，自动取用其取替代件并做出取替代的计划。E.可运行多个版本便于模拟供需变更后的比较。(二)、系统功能及效益2.系统效益 A.提高生产管理的作业效率。B.提高工单及采购单发放的效率。C.有效降低存货成本。D.有效避免生产、交货的延误情形。E.降低生产缺料情形。(二)、系统功能及效益1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲一、系统主画面二、系统功能图三、系统主作业程序概述四、MRP系统与制造业其他系统关联五、MRP系统解决生产管制上的困扰六、MRP上线前置条件七、重要名词解释贰.系统架构 (一)、系统主画面物料供需明细表、取替代建议表、物料供需明细表、取替代建议表、交期调整建议表、交期取消建议表、交期调整建议表、交期取消建议表、模拟版本对比表、间距编号清单模拟版本对比表、间距编号清单生产计划明细表、采购计划明细表生产计划明细表、采购计划明细表 (二)、系统功能图基基基基础设置础设置础设置础设置物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划管理管理管理管理报表报表报表报表设置设置MRPMRP参数参数设置间距编号设置间距编号设置计划条件设置计划条件生成物料需求计划、生成物料需求计划、维护生产计划、维护采购计划维护生产计划、维护采购计划发放发放MRPMRP工单、发放工单、发放MRPMRP采购单采购单查询查询MRPMRP计划、清除计划、清除MRPMRP信息信息录入基本信息录入基本信息生成物料需求计划生成物料需求计划维护维护生产计划生产计划发放发放MRPMRP工单工单维护维护采购计划采购计划发放发放MRPMRP采购单采购单(三)、系统主作业程序概述设置设置MRPMRP参数参数 (四)、与其他系统的关连物料需求计划系统工单工单/委外委外子系统子系统采购管理子系统订单管理子系统产品结构子系统存货管理子系统(五)、物料需求计划解决 生产管制上的困扰客户订单生产计划人工主排程或最终产品排程工单委外工单厂内工单请购单采购单采购计划人员生管或计划人员(一)、基础系统 .存货管理子系统 .产品结构子系统 .订单管理子系统 .采购管理子系统 .工单/委外子系统 (六)、MRP系统上线前置条件(二)、管理需求条件 .库存帐务正确性及实时性高。.订单的生产排程周期内变更少。.生产排程稳定及正确。.制程稳定、制造前置时间稳定。.料件质量稳定、采购前置时间稳 定。(六)、MRP系统上线前置条件(三)、异动信息的时效及正确性 订单管理子系统：正确的销售信息 订单指定结束管制 实时销货信息 采购管理子系统：采购单指定结束管制 实时收料信息 工单/委外子系统：工单指定结束管制 实时库存交易信息(六)、MRP系统上线前置条件产品结构子系统：正确的品号用量信息 正确的损耗率存货管理子系统：正确的品号基本信息 实时库存交易信息(六)、MRP系统上线前置条件存货管理子系统 录入品号信息 单头：主要仓库 工作中心 计划人员 低阶码 品号属性 主供应商 前置天数 批量 补货政策 补货周期 最低补量 补货倍量 领用倍量 MRP生产允许交期提前天数 MRP采购允许交期提前天数 单身：仓 库 库存数量 安全存量(四)、基本信息字段信息的正确性（六)、MRP系统上线前置条件产品结构子系统 材料用量信息 单头：标准批量 工单单别 单身：组成用量 底 数 损 耗 率 生 效 日 失 效 日 投料间距（六)、MRP系统上线前置条件单头：出货厂别 确 认 码单身：订单数量 已交数量 赠 品 量 库 别 预 交 日 结 案 码销售预测预测代号 日 期 预测库 预测数量 已受订量 纳入生产计划 客户订单订单管理系统（六)、MRP系统上线前置条件 采购管理子系统 采购单信息 单头：工厂代号 审 核 码 单身：交货仓库 采购数量 已交数量 预 交 日 结 束 码 供应商料件信息 供应商品号 采购单价（六)、MRP系统上线前置条件 工单/委外子系统 工单 单头单头 入库入库仓库仓库 预计产量预计产量 已生产量已生产量 预计开工预计开工 预计完工预计完工 单身单身 需领用量需领用量 已领用量已领用量 仓库仓库 加工计价信息 加工厂商加工厂商 加工单价加工单价（六)、MRP系统上线前置条件(一)、相依需求 即透过MRP 生成的物料需求计划的预计领用 (用料)计划，将随着生产计划的异动而变更。【相依需求】的需求日期即物料需求计划的 预计开工日期-1 天。相依需求的用料计划为生产品号的单阶用量 列表。(七)、常用重要名词解释(二二二二)、十三大量、十三大量、十三大量、十三大量 计划销售量未达成的销售预测量 计划生产量生产计划内的预计生量 计划采购量采购计划内的预计采购量 计划领料量相依需求的需求量 预计领料量未完工工单单身的应领未领料量 预计生产量未完工工单单头的未生产量 预计进货量未结束采购单的未进货量 预计销货量未结束订单的未销数量 预计请购量未更新的请购数量 (七)、常用重要名词解释替代他料量替代他料量取替代他料取替代他料的数量的数量 被替代量被替代量 由由取替代件取替代件所替代的数量所替代的数量 重排增加量因重排增加量因工单工单或或采购采购提前交期所增加数量提前交期所增加数量 重排减少量因重排减少量因工单工单或或采购采购提前交期所减少数量提前交期所减少数量 期初存量+预计请购+预计生产+预计进货+计划生产+计划采购+被替代 +重排增加-预计领用-预计销售-计划领用-计划销售-替代他料-重排减少需求数量需求数量=安全存量安全存量-预计可用预计可用(七)、常用重要名词解释=预计可用(三)、计划的需求数量P件 需求数量0时 生成采购计划M/S件 需求数量0时 生成生产计划 (七)、常用重要名词解释(四)、生产计划量及计划采购量1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及基本信息管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲1.前序作业信息2.录入系统基本信息作业叁叁.录入基本信息作业及信息字段说明录入基本信息作业及信息字段说明1.录入假日表2.录入工作中心信息3.录入工厂及仓库(一)前序作业信息叁叁.录入基本信息作业及信录入基本信息作业及信息字段说明息字段说明1、设置MRP 参数2、设置间距代号3、设置计划条件(二)录入系统基本信息作业叁叁.录入基本信息作业及信录入基本信息作业及信息字段说明息字段说明1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲 A LT=3A LT=3A LT=3A LT=3天天天天 QC=1 QC=1 QC=1 QC=1天天天天LT=5 B C LT=5 QC=1LT=5 B C LT=5 QC=1LT=5 B C LT=5 QC=1LT=5 B C LT=5 QC=1QC=2QC=2QC=2QC=2 投料间距投料间距投料间距投料间距=2=2=2=2LT=3 D E LT=5LT=3 D E LT=5LT=3 D E LT=5LT=3 D E LT=5QC=2 QC=1QC=2 QC=1QC=2 QC=1QC=2 QC=1一一一一 二二二二 三三三三 四四四四 五五五五 六六六六 日日日日1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 7 7 7 78 9 10 11 12 138 9 10 11 12 138 9 10 11 12 138 9 10 11 12 13 1414141415 16 17 15 16 17 15 16 17 15 16 17 18 19 20 18 19 20 18 19 20 18 19 20 2121212122 23 24 22 23 24 22 23 24 22 23 24 25 26 27 25 26 27 25 26 27 25 26 27 2828282829 30 3129 30 3129 30 3129 30 31工单工单A A：需求日为：需求日为2424日，扣除日，扣除(QC)(QC)天数，预计天数，预计2323日完工，前置天数日完工，前置天数3 3天，天，21 21日为假日，故日为假日，故1919日预计开工日预计开工 90PCS90PCS工单工单B B：1919日工单日工单A A开工开工(需求日需求日1919日日)，预计，预计1 16 6日完工，日完工，1010日预计开工日预计开工 40PCS40PCS采单采单C C：1919日工单日工单A A开工开工(需求日需求日2 20 0日日)，预计，预计1919日采购入库，日采购入库，1313日采购日采购 90PCS90PCS采单采单D D：预计：预计6 6日进货，日进货，3 3 日采购日采购(需求日需求日10)10)40PCS40PCS 采单采单E E：预计：预计8 8日进货，日进货，2 2 日采购日采购(需求日需求日10)10)0PCS0PCS有一张订单有一张订单有一张订单有一张订单A A A A要求要求要求要求 25 25 25 25日要出货，日要出货，日要出货，日要出货，100PCS100PCS100PCS100PCSA A A A 库存库存库存库存=30PCS,=30PCS,=30PCS,=30PCS,安全存量安全存量安全存量安全存量=20PCS,B=20PCS,B=20PCS,B=20PCS,B库存库存库存库存50PCS E50PCS E50PCS E50PCS E库存库存库存库存200PCS200PCS200PCS200PCSB B B B 工单预计完工工单预计完工工单预计完工工单预计完工29 29 29 29 日日日日70 PCS,D 70 PCS,D 70 PCS,D 70 PCS,D 于于于于 15 15 15 15 日预计采购日预计采购日预计采购日预计采购300 PCS300 PCS300 PCS300 PCS1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲一、生成物料需求计划二、维护生产(采购)计划三、发放MRP工单四、发放MRP采购单五、清除MRP信息伍.批次作业及信息维护管理 计划批号:设置计划条件作业中所录入的批号，开 窗选定批号后，系统会将此批号在设置 计划条件作业中的设置条件自动带出，但仍可更改。(一)、生成物料需求计划作业字段说明 (三)、维护采购计划作业已生成的采购计划，可由此作业作增补删改的调整 已生成的生产计划，可由此作业作增补删改的调整(二)、维护生产计划作业 1.发放委外加工的单价为零者生产计划的来源为委外工单，如果在【录入加工计价信息】中，找不到这个加工厂商该品号的单价，则暂不发放为工单。若该公司的加工计价必须先行核准生效才可开委外工单，本选项建议不打【V】(四)、发放MRP工单作业字段说明 1.发放采购单价为零者如果在【录入供应商料件价格】作业中，找不到这个供应商该品号的单价，则暂不发放采购单。若该公司的采购单价必须先行核准生效才可开采购单，本选项建议不打【V】(五)、发放MRP采购作业字段说明1.前言2.系统架构3.录入基本信息作业及信息字段说明4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理6.报表管理7.测验及问卷课程大纲 一、列表及明细表一、列表及明细表 间距編號间距編號清单清单 生产计划明细表生产计划明细表 采购计划明细表采购计划明细表 物料供需明细表物料供需明细表 陆、管理报表 取替代建议表 交期调整建议表 交期取消建议表 模拟版本对比表课后测验1.请所有学员参与测验2.测验内容有不清楚者请发问谢谢您的参与，期待下一次与您再相逢一致是强有力的，而纷争易于被征服。7月-247月-24Monday,July 8,2024勤奋是登上知识高峰的一条捷径，不怕吃苦才能在知识的海洋里自由遨游。21:57:3421:57:3421:577/8/2024 9:57:34 PM衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持。7月-2421:57:3421:57Jul-2408-Jul-24可怕的不是失败，而是自甘堕落。21:57:3421:57:3421:57Monday,July 8,2024既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。7月-247月-2421:57:3421:57:34July 8,2024没有播种，何来收获；没有辛苦，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。2024年7月8日9:57下午7月-247月-24书不记，熟读可记；义不精，细思可精；惟有志不立，直是无着力处。08七月20249:57:34下午21:57:347月-24效率成就品牌，诚信铸就未来。七月249:57下午7月-2421:57July 8,2024经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。2024/7/821:57:3421:57:3408 July 2024想起父母，做子女的是多么为他们感到心痛啊！他们生我育我，花费了多少辛勤的劳动啊！。9:57:34下午9:57下午21:57:347月-24不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。7月-247月-2421:5721:57:3421:57:34Jul-24惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。2024/7/821:57:34Monday,July 8,2024笨鸟先飞早入林，笨人勤学早成材。省世格言。7月-242024/7/821:57:347月-24谢谢各位！谢谢各位！