生产与运作管理及选址培训资料课件

第4/5四章选址问题企业选址：设施选址内部布置：设施布置第四章生产和服务设施选址设施选址的基本问题与影响因素全球化对设施选址的影响单一设施选址设施网络中的新址选择设施选址的基本问题与影响因素设施选址的基本问题与影响因素设施选址：如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体运作系统有机结合，以边有效、经济地达到企业的经营目的。设施选址的基本问题选位,定址选择单一的设施位置、在现有的设施网络中布新点设施选址的基本问题与影响因素设施选址的基本问题与影响因素(续续)设施选址影响因素选择地区时的主要影响因素是否接近于市场是否接近于原材料供应地运输问题与外协厂家的相对位置劳动力资源基础设施条件气候条件政策法规条件选择具体位置时的主要影响因素可扩展性地理条件(成本)周围环境(生活方便)制造与服务不同设施选址的基本问题与影响因素设施选址的基本问题与影响因素(续续)影响因素之间的权衡与取舍必须考虑的因素劳动力条件生活质量与供应商和资源的接近程度与企业其他设施的相对位置侧重点制造型企业的重点:地区因素服务型企业的重点:靠近顾客群,与竞争对手的位置仓储型企业的重点:运输费用与接近市场全球化对设施选址的影响企业生产运作的全球化趋势在全球设置生产基地在全球采购物料产品由多国生产协作跨国流动的产品越来越多促使企业生产运作全球化的原因成本，协作，资本市场全球化全球化的基础是什么?全球化对设施选址的影响(续)全球化对设施选址的影响采取合理化措施，整理产品结构，提高生产效益，降低劳动成本革新产品，占领新生市场调整生产基地，把生产搬到销售机会好或生产成本低的国家或地区单一设施选址单一设施选址单一设施选址的不同情况新成立企业企业扩大原有设施企业迁址单一设施选址的一般步骤与方法明确目标收集数据，分析影响因素，权衡取舍，拟订初步方案详细分析初步方案选择最终方案单一设施选址单一设施选址(续)单一设施选址的方法主观评价值可用AHP法确定可用量本利分析法设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择两种不同的设施网络不同的设施相互独立=单一设施不同的设施相互作用:需综合考虑选择分析要点考虑不同类型设施网络的特点产品型：以产品（系列）为中心，分别建立不同的设施。首先考虑原材料的产地或供应商，然后是产品运输的方便与成本市场地区型：各设施分别面向一定的市场区域。主要考虑运输问题，适于体积、重量大的产品。且在“快速交货”的企业里，选址在目标市场附近生产工艺型：以生产环节中的某一个为中心，分别建立不同的设施或工厂，各厂有自己的工艺与技术，且将其产品供应给装配总厂举例设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择(续)考虑问题的三个方位位置：如仓库工作任务的重新分配：如配送中心生产能力：如生产厂服务业与制造业在这三者间的关系上有何不同?设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择(续)方法一运输表法设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择(续)设施选址的几类不同方法启发式方法仿真方法优化方法第五章生产和服务设施布置设施布置的基本问题与基本分类工艺专业化与产品专业化服务业的设施布置设施布置的基本问题与基本分类基本问题：基本问题：在给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。设施布置要考虑四个问题：应包括哪些经济活动单元每个单元需多大空间每个单元的几何形状如何每个单元在设施范围内的位置（绝对位置与相对位置）设施布置的基本问题与基本分类(续)影响企业经济活动单元构成的因素影响企业经济活动单元构成的因素企业产品根本因素企业规模十分密切企业生产专业化与协作化水平企业技术水平高则简单，低则复杂设施布置的基本问题与基本分类(续)设施布置的基本类型及其选择设施布置的基本类型及其选择工艺专业化用于产品较多、量不大时关键：使无序物流尽可能有序产品专业化使每单元的操作时间相等（节拍）混合布置两种结合固定布置用于体积、重量都非常大单件小批生产方式设施布置的基本问题与基本分类(续)设施类型选择中的其他影响因素设施类型选择中的其他影响因素所需投资物料搬运柔性对生产变化的适应性，改变设施布置的容易程度其它劳动生产率，设备维修，工作环境，人的情绪等工艺专业化与产品专业化工艺专业化与产品专业化工艺专业化布置的基本方法工艺专业化布置的基本方法基本步骤汇集有关数据：基本信息，单元关系（物料从至表，关系重要程度分类表）作出块壮区划图：如重量距离公式等作出最终详细方案：详细布置基本方法运输量法模拟试验法（模板布置法）计算机辅助设计法ALDEP(automatedlayoutdesignprogram)应用关联图CRAFT(computerized relative allocation of facilitiestechnique)应用从至表，以运输费用最小为目标运输量法按工艺原则组成生产单位，且运输成本需要特别考虑时适用作业相关图法由Mood提出，也叫活动相关图法，简记为REL通过企业各个部门之间活动关系的密切程度确定其相对位置主要用于对职能部门和功能区域进行平面布置以此方法为指导发展了ALDEP(automatedlayoutdesignprogram）软件系统随机选择一个活动单元，选择与其有最强相对关系的作为第二个选择与第二个选择与其有最强相对关系的作为第三个，依此类推给每个方案进行评分，供决策者参考相关图中相关度及其原因的表示相关图中相关度及其原因的表示某企业八个部门的活动相关图某企业八个部门的活动相关图活动相关图的使用方法计算相关程度积分法如生产车间（4A、1O、1E、1I）积分为36材料库21、成品库20、工具库23、机修车间27、半成品库20、食堂14、办公室13将积分最高的放在中心区域，再按积分的高低和相关程度顺序在它的周围布置其它单位同类性质的单位尽可能靠近一些活动相关图的使用方法（续）直接相关分析法画图按图确定主联系族（4与1、2、3、5）确定其它联系族（6与主联系族靠近，7、8可分离）画X图（排斥图）（无）根据上述结果安排区域从至表及其应用根据零部件或作业在各种设备或加工中心之间移动的次数，合理安排设备布置方案的尝试性方法目标是找出整个生产单元间物料总运输量最小的布置方案适用于多品种小批量的生产方式CRAFT(computerizedrelativeallocationoffacilitiestechnique)是美国人开发的应用从至表的启发式辅助设备布置软件从至表及其应用（续）从至表法的基本步骤选择典型零部件，制定其工艺路线与所用机床设备制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离确定零部件在设备之间的移动次数和单位运输成本用实验法确定最满意的布置方案服务业的设施布置仓库布置仓库布置:库内布置的两种情况物品所需货区面积相同：次数多的靠近入口物品所需货区面积不同：次数与货区数量比大的靠近入口(说明见后页）办公室布置办公室布置考虑因素：信息传递的迅速方便人员的劳动生产率服务业的设施布置（续）基本模式：传统的封闭式开放式带有半截屏风的组合办公模块活动中心适用于项目型工作远程办公仓库布置问题的说明仓库布置问题的说明（续）仓库布置问题的说明（续）仓库布置问题的说明（续）仓库布置问题的说明（续）