2024--2025学年度春季学期小学教导处工作计划

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2024-2025学年度春季学期小学教化处工作支配 为切实提高我校教化教学和教研工作,协作学校的工作并落实好,特制定了2024年(春)盐井小学教化处工作支配。一、指导思想: 在新学期里,我校教化处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生成长和老师发展为基本点),坚持以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教化教学工作,促使我校教化教学工作再上新台阶。二、工作目标: 1、接着狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。督促老师仔细钻研教材,探讨学生,细心设计教案,作业布置合理、适量,批改刚好规范,并仔细做好学困生转化工作。教化处对老师的备课、作业等方面进行刚好检查并刚好反馈执行状况。 2、加强师资培训力度。通过国培远程学习、读书工程的实施,提高老师综合素养。仔细抓好老师接着教化工作,激励和支持老师参与各级组织的业务培训。 3、加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。 4、开展岗位大练兵活动,组织开展教化教学论文评比、教案撰写评比、青年老师基本功评比;通过多种形式的教学活动促老师专业发展。 5、建立以校为本的学习制度。老师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教化理论,并仔细做学习笔记,完成不少于3000字的读书笔记。 6、重视课题探讨,提高科研实力。全体老师结合自己的工作实际,潜心探讨,大胆试验。本期拟申报的县区域课改课题,参研人员留意收集和整理工作中的数据和资料,记好工作日记,留意总结试验工作中的好阅历,好方法,刚好撰写阅历或论文。三、工作重点 1规范管理。接着执行绩效考核实施方案,完善各项考核细则要求,落实教学活动的规范。 2提高质量。向四非常钟的课堂要效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率,提高后20%学生的平均分。尤为重要的是提高上学期质量检测中较为落后的的学科质量。 3打造特色。加强学校与家长的联系沟通,督促老师做好学生家访记录档案(特殊是留守儿童)管理工作,帮助召开家长会,接着扩高校校在我镇的影响力。四、详细措施 (一)严格教学常规,优化过程管理。 切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平常,重在过程。重点放在仔细备课、仔细上课、仔细辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。完善和实施推门听课制度,进一步提高教化教学质量。 1、严格执行国家课程支配,克服本校专业老师紧缺、师资力气薄弱的现实条件,充分开发老师资源,开全科目,开足课时。 2、严把课堂教学关。 (1)严格执行课程支配。学校要做好常常性的巡课工作,发觉问题,刚好指出。定期开展课程支配执行状况的调查,督促老师严格执行课程支配,切实按课表上好每一节课。学校教化处和值周老师进一步落实巡课制度,发觉违规行为,将肃穆处理。 (2)严格备课管理。要求老师要从整体上把握教材,熟识教材的学问,结构,能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用。要擅长驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和学问间的内在联系。切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教化处将定期、不定期对各科老师的备课进行检查。 (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位老师要仔细对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选、精讲、精练、精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。向学业评价要质量和效益。 3、加强随堂听课。校长室、教化处成员定期听老师的随堂课,加强对老师日常课堂教学质量的管理。随堂听课的重点是新老师和教学实力较弱的老师。中层管理人员听课数全学期10节以上,教研组长、备课组长10节以上,老师不少于15节。把推门听课纳入量化,把教案、作业、及教研都纳入,加大分值,详细分值见教研活动各项记录,最终纳入绩效考核。(二)加强老师队伍建设,提高老师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。 1、激励、支持老师参与各类接着教化培训,提高学历层次,提高老师自身素养。 2、留意骨干老师的培育,发挥骨干的示范引领作用。 (1)加强做好新老师、年轻老师、骨干老师的培育工作。接着发扬老老师、骨干老师的传帮带的精神。在培训活动中强调老老师诚意诚意地教,年轻老师虚心诚意地学,大家都有主动向上的上进心,形成互帮互学的教学氛围。 (2)教化处要发觉苗子,重点培育,为参评老师做好各项打算工作,争取在本年度教学骨干评比中有更多老师脱颖而出。(三)以教研组活动为重心,严格教研活动过程管理 校教研已成为我校雷打不动的活动,依据教学实际的支配,确定每周四下午第四节为语文组活动,每周四下午第五节为数学组活动。校长、教化处人员深化到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。(四)深化课改试验,提高科研质量。 1、加强信息技术探讨。依据县局“135工程”要求,做到信息技术在课的质量、课堂运用、学校管理运用三方面有所突破,促进信息技术与学科课程的整合。利用我校现有的在线课堂教化技术设备,组织老师进行教化技术的学习,以提高课堂教学效率。 2、主动组织校本培训,让校本教研真正为教化教学服务,提高老师对于网络信息的搜寻、加工利用的实力。激励老师制作个人博客,促使教化博客成为老师专业成长的精神家园,校本教研和老师自我提升的一个重要平台。 庙坝镇盐井小学
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