医学降低住院患者的跌倒发生率培训 培训ppt课件

降低住院患者的跌降低住院患者的跌倒发生率倒发生率降低住院患者的跌倒发生率1平安圈平安圈平安圈2圈名选定圈名选定圈名选定3v平安圈圈名及圈徽平安圈圈名及圈徽意义意义平安-患者的平安，我们的心愿。一双手托起一颗爱心，意为我们九病区全体护士会用我们的双手，我们的爱心，我们精湛的服务，托举起患者的平安；也象征者患者的平安始终在我们心中。平安圈圈名及圈徽意义 一双手托起一颗爱心，意为我4主题选定主题选定 选题方法：本圈圈员使用脑力激荡法，充分发挥大家的主观能动性和丰富的想象力。采用1,3,5计分法，圈员10人。主题选定 选题方法：本圈圈员使用脑力激荡法，充分发挥大家的5选题理由选题理由 v神经内科老年患者多，且多半存在头晕、活神经内科老年患者多，且多半存在头晕、活动不利、视力障碍等跌倒高危因素，如何避动不利、视力障碍等跌倒高危因素，如何避免患者跌倒，确保患者安全，已经成为我科免患者跌倒，确保患者安全，已经成为我科护理同仁最为重视的问题。护理同仁最为重视的问题。选题理由 神经内科老年患者多，且多半存在头晕、活动不利、视力6制定计划制定计划制定计划7现状把握现状把握 v说明：原因说明：原因(1)医护因素包括：安全宣教不到位，交接不到位，宣教医护因素包括：安全宣教不到位，交接不到位，宣教内容、方法单一，流于形式等，（内容、方法单一，流于形式等，（2）患者因素包括：无陪护、疾病、）患者因素包括：无陪护、疾病、病人角色缺如等；（病人角色缺如等；（3)病房环境：安全标识缺如，床栏坏等。病房环境：安全标识缺如，床栏坏等。v2014年年1-4月神经内科病人总数月神经内科病人总数512人，发生人，发生5例跌例不良事件，跌倒例跌例不良事件，跌倒率为率为0.98%。2014年年1-4月住院患者跌倒率查检表月住院患者跌倒率查检表现状把握 说明：原因(1)医护因素包括：安全宣教不到位，交接8跌倒原因分析 跌倒原因分析 9确定目标确定目标 v通过通过6个月各种措施个月各种措施的实施，将住院患的实施，将住院患者跌倒的发生率降者跌倒的发生率降至至0.44%以下。以下。v目标值目标值 =现况值改善值现况值改善值 =现况值现况值(现况值现况值 x 改善重点改善重点 x 圈能力圈能力)=0.98-0.98*80.4%*3.4/5 =0.44%确定目标 通过6个月各种措施的实施，将住院患者跌倒的发生率降10原因解析原因解析 环法法料料卫生间无防滑垫无醒目的防跌倒警示标识机机病房内物品摆放不整齐人人护士士患者患者护士风险意识不强护士年资低，经验不足护士工作量大交接不到位年龄疾病无陪护或陪护不到位病人角色缺如床头灯坏，无夜灯卫生间无呼叫装置马桶无扶手药物地面不平或潮湿现有的跌倒评估单不够完善床太高凳子不牢固鞋子不防滑没有合适的助行器无固定的防跌倒流程宣教不到位宣教内容、方法单一，流于形式未及时提供尿壶/便盆或床边坐便器病情观察不到位床边呼叫器线太短 跌跌 倒倒原因解析 环法料卫生间无防滑垫无醒目的防跌倒警示标识机病房内11针对主因，拟定对策针对主因，拟定对策针对主因，拟定对策12对策一：确定跌倒高危人群，确定宣教内容与对策一：确定跌倒高危人群，确定宣教内容与方法。制定防跌倒措施与流程，并进行培训。方法。制定防跌倒措施与流程，并进行培训。v主要因：主要因：宣教内容、方法单一，流于形式宣教内容、方法单一，流于形式 v对策内容对策内容：1、病人、病人新入院或转入时、病情发生变化时新入院或转入时、病情发生变化时及时进行跌倒风险评及时进行跌倒风险评估，并根据评估结果，对患者及家属进行有针对的宣教。高估，并根据评估结果，对患者及家属进行有针对的宣教。高危患者每周进行跌倒风险评估。危患者每周进行跌倒风险评估。2、新入院患者、新入院患者连续三天连续三天进行反复宣教，责任组长对入院三天患进行反复宣教，责任组长对入院三天患者进行知识评价，并定期评价各项防跌倒措施的落实情况。者进行知识评价，并定期评价各项防跌倒措施的落实情况。3、对于病人角色缺如的患者，可、对于病人角色缺如的患者，可举例或让其他患者现身说法举例或让其他患者现身说法，告知跌倒对患者的健康的危害，以及对家庭其他成员的影响。告知跌倒对患者的健康的危害，以及对家庭其他成员的影响。4、加强巡视，、加强巡视，随时、随机宣教随时、随机宣教，及时发现存在或潜在的风险，及时发现存在或潜在的风险，高危患者高危患者每班交接每班交接。5、夜班护士针对高危人群夜间起床易跌倒，落实入睡前的防跌、夜班护士针对高危人群夜间起床易跌倒，落实入睡前的防跌倒倒/坠床措施，坠床措施，加强夜间的巡视加强夜间的巡视。对策一：确定跌倒高危人群，确定宣教内容与方法。制定防跌倒措施13对策二对策二：对存在高危风险的患者，医嘱开：对存在高危风险的患者，医嘱开具具“陪护一人陪护一人”医嘱。制订医嘱。制订“陪护须知陪护须知”，告知患者家属并让其签字执行。告知患者家属并让其签字执行。v主要因：主要因：患者无陪护患者无陪护v对策内容对策内容：v1、在坠床跌倒评估单中增添、在坠床跌倒评估单中增添“需陪护需陪护需陪护需陪护”一栏，入院时全面一栏，入院时全面评估患者有无跌倒风险，入院后有病情变化时动态评估。评估患者有无跌倒风险，入院后有病情变化时动态评估。v2、对存在高危风险的患者，医嘱开具对存在高危风险的患者，医嘱开具“陪护一人陪护一人陪护一人陪护一人”医嘱，医嘱，告知患者家属跌倒的危害并让其签字执行。告知患者家属跌倒的危害并让其签字执行。v3、对有跌倒风险的患者，床头安放、对有跌倒风险的患者，床头安放“防跌倒防跌倒防跌倒防跌倒”警示标识。警示标识。v4、制订陪护须知，对患者及家属进行反复多次的宣教。、制订陪护须知，对患者及家属进行反复多次的宣教。v5、召开医护座谈会。、召开医护座谈会。对策二：对存在高危风险的患者，医嘱开具“陪护一人”医嘱。制14对策三：修订神经内科跌倒风险评估单，并对对策三：修订神经内科跌倒风险评估单，并对全科护士进行使用培训。全科护士进行使用培训。v主主要要因因：现现有有的的跌跌倒倒评评估估单单不不够够完完善善 v对对策策内内容容：v1、完完善善对对跌跌倒倒风风险险因因素素的的评评估估。v2、在在坠坠床床跌跌倒倒评评估估单单中中增增添添“需需需需陪陪陪陪护护护护”一一栏栏。v3、在在评评估估单单中中增增加加“陪陪陪陪护护护护须须须须知知知知”部部分分。v4、对对年年轻轻护护士士进进行行防防跌跌倒倒的的安安全全培培训训。v5、将将防防跌跌倒倒的的内内容容列列入入每每月月的的工工休休座座谈谈会会的的常常规规内内容容。对策三：修订神经内科跌倒风险评估单，并对全科护士进行使用培训15对策四：发现地面潮湿或不平及时处理。对策四：发现地面潮湿或不平及时处理。v主要因：主要因：地面不平或潮湿地面不平或潮湿v对策内容对策内容：v1、后勤人员每日、后勤人员每日2次检查病房，发现地面潮湿或不平及次检查病房，发现地面潮湿或不平及时处理。时处理。v2、医护人员如发现地面潮湿或不平，及时通知后勤处理。、医护人员如发现地面潮湿或不平，及时通知后勤处理。v3、对患者及家属进行宣教，如发现地面潮湿或不平，及、对患者及家属进行宣教，如发现地面潮湿或不平，及时告知医护人员。时告知医护人员。v4、每月工休座谈会请后勤人员、每月工休座谈会请后勤人员 与医生代表一起参加。与医生代表一起参加。对策四：发现地面潮湿或不平及时处理。主要因：地面不平或潮湿16效果确认效果确认有效降低跌倒发生1、宣教内容有针对性，形式、宣教内容有针对性，形式多样化。多样化。2、制订统一规范的防跌倒措、制订统一规范的防跌倒措施与流程。施与流程。3、跌倒高危患者陪护率由原、跌倒高危患者陪护率由原来的来的55%增加至增加至90%。家属。家属对跌倒的重视度提高。对跌倒的重视度提高。4、地面潮湿或不平时能及时、地面潮湿或不平时能及时处理。处理。5、跌倒率下降。、跌倒率下降。效果确认有效降低跌倒发生1、宣教内容有针对性，形式多样化。17效果确认效果确认效果确认18效果确认效果确认44%效果确认44%19效果确认效果确认v达成率=【(改善后数据改善前数据改善后数据改善前数据)(目标设定值目标设定值改善前数据改善前数据)】100%=【(0.54%0.98%)(0.44%0.98%)】100%=81.5%v进步率=【(改善前数据改善后数据改善前数据改善后数据)改善前数据改善前数据】100%=【(0.98%0.54%)0.98%】100%=45%效果确认达成率=【(改善后数据改善前数据)(目标设定值20标准化标准化v标准化一：完善标准化一：完善防范跌倒防范跌倒/坠床评估单坠床评估单v标准化二：改进标准化二：改进防跌倒流程防跌倒流程 标准化标准化一：完善防范跌倒/坠床评估单21评估时间确认评估时间确认v新入院患者新入院患者v转入患者转入患者v病情发生变化时病情发生变化时v跌倒发生后跌倒发生后v每周评估每周评估评估时间确认新入院患者22高危人群确认高危人群确认 v有过晕厥史有过晕厥史v严重心律失常严重心律失常v血压不稳血压不稳v有肢体运动感觉障碍有肢体运动感觉障碍v视物模糊视物模糊v认知行为受损认知行为受损v不稳定的步态不稳定的步态v不平衡的坐姿不平衡的坐姿v年龄年龄65岁岁高危人群确认 有过晕厥史23医学降低住院患者的跌倒发生率培训 培训ppt课件24检讨与改进检讨与改进 检讨与改进 25体体 会会 v通过本次开展品管圈活动，通过本次开展品管圈活动，使每一位护士成为使每一位护士成为质量观察质量观察员、改进员员、改进员，为科室质量持，为科室质量持续改进尽自己的一份聪明才续改进尽自己的一份聪明才智，我们欣喜地看到护士正智，我们欣喜地看到护士正在从在从要我做要我做慢慢转变到慢慢转变到我要我要做做，自动自发地参与到管理，自动自发地参与到管理中来。品管圈作为一种管理中来。品管圈作为一种管理工具，不仅有效解决了护理工具，不仅有效解决了护理工作中存在的实际问题，而工作中存在的实际问题，而且提高了大家的工作积极性且提高了大家的工作积极性和协作性，提升了圈员的凝和协作性，提升了圈员的凝聚力，使优质护理的内涵得聚力，使优质护理的内涵得到进一步的延伸与拓展。到进一步的延伸与拓展。体 会 通过本次开展品管圈活动，使每一位护士成为质量观察员26下期活动：下期活动：提高胰岛素注射的规范性下期活动：提高胰岛素注射的规范性27谢谢。28