新机遇共成长(for渠道)-AET新机遇与您共成长

AET新机遇，与您共成长！深圳市六度人和科技负责区域：华北区域京、冀、津、鲁、六度人和是腾讯战略投资公司，EC是腾讯战略合作伙伴；创立于2021年，一直专注企业在线效劳运营，与全国300家经销商精诚合作，EC云雁拥有20,000多用户，位于行业领先地位；AET领域的领先者，每年高于销售额40的研发投入，拥有7项软件著作权，2项国家专利。六度人和简介目录市场时机产品介绍如何销售合作模式效劳体系2021年6月，中国网民到达4.85亿的人数，位居全球第一。巨大的上网人数和网络的广泛应用，使得企业无法长期依赖传统营销；艾瑞研究数据说明：2021年中国网络广告市场规模超过500亿，预计到2021年到达1873.2亿元人民币；网络广告的不断开展，中小企业纷纷购置效果型广告，广告成为获得客户的主要途径。市场正在变化通过广告获得访客，再转变为客户，成为企业的主流经营模式。接待与记录广告咨询网站流量跟进与成交客户积累客户的经营模式在变化潜在客户来访企业投放广告客服人员接待企业不断积累客户销售人员跟进订单成交订单员工参与整个营销过程，但缺乏有效的管理工具；企业主无法掌控经营状态，带来很多困惑。新的经营模带来新的问题广告投入大，但好似没什么广告效果？不断买广告，到底花多少钱能转化一个客户？今天有多少网站访客、有多少咨询？员工和几个客户做了沟通？有没有做记录？员工的工作效率如何？谁最勤快接？广告效果无法掌握，白白浪费广告费；员工无法有效管理，工作效率不断低下；客户没有统一管理，不断流失；这些问题给企业带来重大损失这些盲点给企业带来的损失，往往比广告费更大！企业主对AET的需求越来越强烈！六度人和率先提出AET概念网站流量咨询ATE投广告订单AdvertisingEffectivenessTransformation广告效益转化系统基于以上对行业与客户的分析和理解，六度人和首创AETAdvertisingEffectivenessTransformation，即广告效益转化系统新市场。AET效劳于以“投广告、获客户作为主要经营模式的中小企业，以广告流量为起点、沟通为桥梁，提供网站在线客服、QQ、MSN、400、短信、即时通讯等多种通信方式，通过接待客户、积累客户、主动营销、营销分析，帮助企业获得更多新订单。ATE应用原理企业的问题AET解决方案AET逐一解决企业的各个问题来访咨询量少？无法持续获得订单？网站客服、400接待系统广告效果无法评估？员工工作效率低？客户不断流失？跟进、维系、客户管理系统营销分析系统企业协同办公系统客户存储、积累系统一体化通信平台贯穿整个营销流程功能模块一体化沟通流程一体化通讯工具一体化客户沟通系统客户管理系统营销分析系统ATE的系统标准六度人和提出AET的系统标准应该包括三个方面：贯穿整个营销流程一体化通信平台支持企业全组织人员参与企业全组织人员参与全组织管理架构自定义窗口部门自定义协同部门目录市场时机产品介绍如何销售合作模式效劳体系客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析网站客户来访主动邀请客户客户主动点击在线会话在线留言免费 短信值班客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析客户来访客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析全面把握每个咨询，一个都不浪费！EC客户端绑定QQ、MSN、企业邮箱，集成、短信、通讯工具，轻松进行客户跟进和维系工作，促进与客户的合作。客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析多途径跟踪客户客户跟进记录、管理客户库每个来访者都存储，每次跟进都自动记录！客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析联系记录后台客户库存储客户精准分析员工与广告投放的效益！客户来访-接待客户-成交客户-积累客户-营销分析功能预览应用场景功能点积累客户来电客户信息存储客户跟进记录提升企业形象全国统一的400电话网站的企业在线列表企业内部协同办公企业即时通信树状组织架构营销分析网站流量电话流量员工接待量员工跟进量客户转化率客户属性标识应用场景功能点接待网站访客主动会话多坐席多网站400电话免费电话短信值班QQ会话MSN会话接待电话客户400电话自动转接语音导航成交客户QQMSNE-mail电话传真短信目录市场时机产品介绍如何销售合作模式效劳体系1234广告投入营销方式人员组织管理需求广告流量大的高端客户非常重视效果型广告，每天投入上千元的广告费“投广告，获得用户是主要的经营模式有专门的营销客服，并以广告转化率考核员工的工作成绩让员工的营销工作有效率、可管理，从而全面提高广告效果目标客户群核心价值搭建广告营销管理平台，提高广告效益转化率；组建分工明确的企业协同组织，有效促进订单成交；存储客户信息、自动保存沟通记录，形成有价值的客户数据中心，持续获得新的订单；提供营销决策依据，客观评估员工行为与广告投放收益。帮助企业组织员工，形成协作的AET，全面提升营销效果！产品卖点1：QQ互通互联互通将带来网站客服行业的变革，从感知IP变为看到QQ号QQ互通：访客界面访客点击网页上的EC客服，系统会自动检测访客QQ开启状态，并优先采用QQ会话框进行沟通。QQ互通：员工界面EC客户端绑定QQ，一次登陆两种沟通工具；员工QQ的客户、QQ沟通信息可保存到企业客户库，企业可以统一进行分类和管理。使用部门主要职能功能模型应用价值营销企业全组织参与立体化广告效益转化产品卖点2：系统化EC云雁VS网站客服工具客服部门效劳线性网站在线接待系统化流程接待客户跟进客户商务谈判成交订单积累客户营销分析1 2 4 5 6 7 3 维系客户贯穿企业整个营销过程系统化设计一站式后台管理设置客户库网页客服老板接待客户营销分析员工管理系统化组织销售跟进客户洽谈成交咨询网站流量自动存储客户分配分析报表企业全体员工进行协同营销小结EC云雁是市场占有第一的AET系统，效劳于广告流量大的高端客户；完全有别于市面上的“在线客服工具，从接待客户、成交客户、积累客户、营销分析四大流程，全部效劳于企业协同营销，是一套广告转化的系统解决方案；目的是为企业搭建广告营销管理平台，提高广告效果转化，促进成交，并为企业提供营销决策分析。目录市场时机产品介绍如何销售合作模式效劳体系服务支持双方合作的价值CustomerSatisfaction合作价值销售支持产品支持运营团队运营产品运营客户代理商六度人和被增值：合作伙伴获得团队增值的时机被效劳：客户获得有价值效劳的时机代理商体系EC总部核心代理商高级代理商普通代理商客户代理商体系续核心代理商是EC品牌在该地区的核心合作伙伴，负责该地区市场运作与下级代理渠道的管理，拥有最高级别的代理权限并接受较严格的业绩考核，与六度人和的合作最为紧密。根据核心代理的效劳能力，其效劳区域可以跨省、跨市，具体的范围由双方确认，业绩考核与效劳区域紧密相关。高级代理商通过“EC代理商管理系统为其在代理区域内为客户开通使用效劳，有一定的销售业绩考核，并拥有较长的意向客户保护期限。其效劳区域不能跨省经营，具体的效劳范围由双方共同确认，业绩考核与效劳区域的范围挂钩。普通代理商通过“EC代理商管理系统为客户开通使用效劳，只有简单的销售考核，六度人和公司根据其销售额度晋级高级代理。遍布全国的普通代理是各地企业客户开通EC品牌属下个产品和效劳的代理人，提供本地化的安装、咨询等效劳。仅限在某地市开展效劳。代理商权益l授权进行低端、高端产品代理销售l享受六度人和高级别效劳l享有产品统一代理价的7.5折折上折l授权进行低端产品代理销售l不可以代理高端产品l享有产品统一代理价l授权进行低端、高端产品代理l享受六度人和最全面的效劳l享有产品统一代理价的6折折上折普通代理高级代理核心代理代理商考核代理级别考核指标：Y=新增客户数（个）/季度普通代理商Y9代理级别第一个考核周期指标第二个考核周期及以后的指标高级代理商Y60Y90核心代理商Y100Y150以一个季度为一个考核周期考核跟返点挂钩考核跟级别挂钩高投入高产出，低投入不产出运营化思路持续消费，持续收入！提高客户的粘度！提高利润率提高年奉献值提高忠诚度以现有客户为根底捆绑EC，做运营效劳宣传自己的效劳品牌代理商收益举例代理级别月业绩指标完成率产品折上折核心代理商80%X100%8折X100%6折高级代理商80%X100%9折X100%7.5折l高级代理商，每月完成30家客户拓展的收益：l月度收益：3030001-30%75%+3060020%=733,50元；l年度收益：7335012=880,200元；l核心代理商，每月完成50家客户拓展的收益：l月度收益：5030001-30%60%+5060020%=129,000元；l年度收益：12900012=1,548，000元；举例一：举例二：说明:1暂定EC云雁产品市场价格为3000元，统一代理价为市场价格的3折；2暂定通信包价格为600元，统一代理价为市场价格的8折。合作流程目录市场时机产品介绍如何销售合作模式效劳体系品牌、产品、价格强势的品牌保障EC是腾讯旗下产品，不仅仅拥有了强大的资本优势，更嫁接了腾讯强大的品牌和业务整合能力，能与代理商共享腾讯强劲的市场号召力。富有生命力的产品EC定位为企业营销平台，在企业习惯了“投广告、获客户“这种新的生意模式下，“做推广，就要用EC，拥有庞大的目标客户群。EC将持续整合QQ资源或引入其他优势资源，开发、包装新产品或升级产品，保障EC的竞争力越来越强、市场空间越来越大、客户价值越来越高。高收益的价格政策EC给代理商提供了低折扣加高返点的价格政策，实现低投入高产出。系统的运营模式系统化的运营模式EC为代理商提供了客户运营思路、产品营销思路、效劳支持思路等的运营支持，躲避摸索风险，少走不必要的弯路。系统的销售与效劳模型EC为代理商提供了EC-Sales精准营销销售模型，EC-CRM主动效劳与效劳营销模型，打造高效的销售与效劳体系。完善的效劳体系健全的效劳架构前线销售职能支持效效劳劳EC在前端有区域办事处，总部有渠道营销部、市场拓展支持部、效劳支持部、客服部、市场部等完备的支持体系效劳，保障代理商及时有效的获得支持。“5人工作组区域经理市场拓展支持服务支持代理商客服专员市场经理代理商针对高级别代理商，EC内部组建了“5人工作组效劳支持小团队，包括：区域渠道经理1名、市场拓展支持经理1名，效劳支持经理1名，市场经理1名，代理商客服专员1名。为代理商业务正常开展保驾护航。完善的效劳体系续市场活动与培训月度、季度团队鼓励定期组织销售月度或季度奖励活动，促进代理商团队的快速成长与业绩提升。全国大型巡讲、客户见面会EC给代理商提供客户见面会活动整体支持，包含酒店费用、媒体宣传与会议组织支持，提高EC在当地的市场影响力。市场物料EC为代理商市场开拓，提供了DM、手册、演示图、海报、展架等完善的销售工具支持。全方位的培训EC采取在线会议系统、地区集中培训、现场培训等方式，提供系统的销售、效劳培训与认证支持，确保代理商营销团队的成熟。AET新机遇，与您共成长！