会所月工作计划（共14篇）

会所月工作计划（共14篇） 第1篇：SPA会所工作计划SPA会所工作计划时间:-11-22 14:27来源: 作者: 点击: 次在日常顾客接待与SPA服务以外，其实还有很多重要的工作被许多管理者所忽略。除了物品採购、外务协调等常规工作，以下叁项工作应特别引起店长的注意：整理顾客资料、外出调查或派单、电话跟进客户。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将為对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是SPA会所获得新顾客的最直接有效的手段，不一定非要在大型促销时才外出派单，而是应该在客流不够充足时，将此作為一项日常工作，一方面可以将人力资源利用得更加充分，同时也可以通过这一工作让SPA技师得到较為全面的锻炼和提升。电话跟进客户则是SPA会所向外延伸服务的有效手段，对產品使用情况进行售后追踪，将大大有利於新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。做為一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什麼，更重要的是如何达到这一目标，所以做法就是坚持做到“五要”，為今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门”，為今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，為今后的工作打下良好的基础。3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，瞭解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要瞭解：即任何未曾经历过的事情一定要瞭解这件事的过程与结果，真正瞭解了才会把这件事做的更加完美，所以对於工作当中所遇到的任何问题我都要瞭解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能為店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店為荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成為一支团结协作的集体，在竞争中立於不败之地。4、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、佈置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在佈局合理、宽鬆、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5、以“為您服务我最佳”為宗旨，在提高人员服务水準，加强服务意识的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意為顾客着想，减少投拆。6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7、创造良好的週边环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。二、经营管理1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋於科学化、合理化。2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的资料分析。3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及佈置的工作。4、抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。5、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场佔有率。6、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。(责任编辑：tangzhichao)第2篇：月工作计划3月工作计划一，继续前期渠道调查，完善各县分校园数据统计整理。了解统计校园情况，并针对不同渠道状况，向县分公司提出工作建议，并根据县分公司反馈的信息，对渠道进行数据统计与分析。 二，完善渠道构建项目，初步开展沃点，青春创业社的工作。1.代理商达成合作意向，允许驻点之后，带领营销人员与网点对接，并对新增的渠道进行分析，总结统计报表。2.进一步规范和完善青春创业社人员工作考核实施细则。要在省公司考核细则的基础上，根据新情况，总结新经验，形成新措施。 三，继续与各县份部门沟通渠道机制，交流方案的可行性。1.拜访新增合作渠道，及时了解合作渠道的需求以及动向，并实时做出调整，加以配合，增加新增渠道合作的稳定性。2.按照各县分实际情况，推出符合县分的渠道开发方案，在确保网点渠道稳定增长的同时，增加新的创新型渠道。四，制定校园渠道方案，确定佣金提成方式，确立阶段目标。加大佣金、物资发放的规范力度。要按各县分的实际情况，进一步规范佣金、物资发放工作。第3篇：月工作计划转眼又到了新的八月，对于各个工作人员，各项工作而言，都是暂新的开始。于是，首先写一份月工作计划是好的开始。以下为月工作计划，需要的朋友可供参考。一、市场分析二、工作规划根据以上情况在年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的10年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。C、完成*空调系统培训资料。培训系统安排进行分级和集中培训业务人员促销员培训讲师促销员利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。所有工作都建立在基础工作之上第四阶段：年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，_题尽量避免断货或缺货现象。第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。第4篇：月工作计划一、生活常规：1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学_环境和生活，月工作计划。2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。3、幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐_惯。4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。5、提醒幼儿养成喝开水的_惯。二、教学工作计划：1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答，工作计划月工作计划。 能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐4、幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。7、根据主题，师幼共同布置主题墙。8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。三、幼儿园家长工作计划：1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。四、幼儿园安全工作计划：1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作3、幼儿离园时，幼儿不能和陌生人走。第5篇：月工作计划月工作计划月工作计划面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。一、生活常规：1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学_环境和生活。2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。3、幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐_惯。4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。5、提醒幼儿养成喝开水的_惯。二、教学工作计划：1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐4、幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。7、根据主题，师幼共同布置主题墙。8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。三、幼儿园家长工作计划：1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。四、幼儿园安全工作计划：1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作3、幼儿离园时，幼儿不能和陌生人走第6篇：月工作计划月工作计划月工作计划一月工作计划一、数据分析：1、季度任务完成进度；2、未按计划完成的客户网点列表；3、特殊项目完成进度；二、5月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；3、促销活动安排及促销人员调用列表；4、特殊项目销售分解目标；三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；2、对产生的问题是否有解决的办法；3、销售环节的问题表现，及解决建议；四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；五、增长点：1、销量增长网点列表及措施；2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议；2、政策措施、资源调配的改进建议。月工作计划二月工作计划面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。一、生活常规：1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学_环境和生活。2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。3、幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐_惯。4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。5、提醒幼儿养成喝开水的_惯。二、教学工作计划：1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐4、幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。7、根据主题，师幼共同布置主题墙。8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。三、幼儿园家长工作计划：1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。四、幼儿园安全工作计划：1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作3、幼儿离园时，幼儿不能和陌生人走月工作计划三月工作计划新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重；多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。月 日 标、环境创设、生活在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活_惯,逐渐适应集体生活。保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。游戏鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。锻炼开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的快乐。引导他们练_走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。反思周计划(年9月第一周)项目、活动内容、环境材料准备、生活活动来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。1 收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。2 班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。3 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。4 大皮球若干。5 音乐磁带。游戏活动1 幼儿园的音乐真好听。2 自己会玩新玩具。3 老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。体育锻炼1 和大皮球来赛跑。2 跟老师跑、跑、跑。3 跟老师听音乐做动作：点头、弯腰真好玩。家园共育1 召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。2 老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。3 听听家长的建议,满足家长的需求。周计划(年9月第二周)项目、活动内容、环境材料准备生活活动1 干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。2 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。1 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。2 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。3 用可乐瓶做的动物的家。4 油画棒、纸张若干。5 音乐磁带一盒。6 各种圆形的物品：皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。游戏活动1 和老师一起做游戏。2 跟老师去表演。月工作计划四月工作计划一、月作业计划执行情况及日常维护根据作业计划，定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫，对包机设备进行日常维护、状态检查，做检查巡视登记。二、业务开通与处理1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条；2、配置东邵一csm；3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通；4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通；5、梁山、汶上ip trunk开通；6、小灵通漫游信令链路配置；7、漫游业务局号、终端号配置；8、漫游业务的测试，包括朗讯4地市、中兴5地市；9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费；10、开通邹城589万群；11、根据网管61号调单，开放616万群；三、障碍处理1、gw121lstp一link down，经过检查，发现存在复接线，将复接线拆除后恢复正常；2、4月3日，市电供电中断，二楼机房多处pdp出现告警，消除告警后，检查各服务器状态均正常，gw各相关项检查正常，但gw5至21局一电路阻塞，对该电路进行阻塞/解除阻塞无效，硬阻断/恢复仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常；3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起；4、兖州一控制器csc8-37连接不上，该控制器下无法打电话，检查为第一个2m不稳定，为二楼至五楼交接处断所致，重新绕线后恢复；5、小灵通自动停开机吊死，重起isap进程恢复；6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障，为期间2条2m交叉所致，更正后恢复；7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关恢复；8、处理嘉祥csc14-31故障一起，网管正常，但无法打电话，为信令吊死，重起后恢复；9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障，为复接线引起电路不稳定所致，拆除复接线后恢复；10、处理4993766不能拨打4869702固话故障；11、鱼台部分7电路阻塞处理，为tpc板异常所致；12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障，为gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢复；13、pcjig不能正常连接，致使营业不能正常烧号，重启dbcache后恢复正常；14、o营业界面无法营业受理，重起apache进程恢复；15、处理gw13至31lstp一link故障，本端各种措施无效后通知对端，由对端重起处理后回复，经过多次类似事件后，由对端更换端口后恢复正常；16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m，至邹城s1240一个2m阻塞故障，本端测试正常，由传输处理发现误码较高，软环后故障消失；17、处理大客户电路不通，为21局中继架间线缆松动。四、工作中存在的问题与建议五、其他1、无线市话维护规程指标体系完稿；2、汶上、鱼台复接线拆除；3、根据中心安排，多次摆摊设点进行来显推销；4、灵灵通费用统计，及相关问题的处理；六、县局工作1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复，现正常；2、回复微山分公司反映的两个问题；3、制作微山特殊计费需求及测试；4、20日，规范微山csc ip地址分配与实施；5、21日，规范曲阜csc ip地址分配与实施；6、22日，规范泗水csc ip地址分配与实施；7、23日，规范鱼台csc ip地址分配与实施；七、网络优化1、建设北路信号测试，定点5处，协调签订协议2份；2、4月14日勘点6处，协调签订协议4份，发展来显一部；3、4月20日勘点3处，签订协议2份。第7篇：月工作计划月工作计划模板为帮助各位同事更好地每月销售任务，制定更加有效的销售计划。请于6月份开始按以下主要内容撰写工作计划，各部门可根据具体工作内容进行调整或增加。一、本月工作总结1.上月销售数据（订单总数，总金额，已收款金额）2.销售完成进度（截止本月底完成季度及年度百分比）,并进行简单评价3.业务情况l 本月客户来源（具体区域、卖场、装修公司、广告客户，上门客户，电话统计）成交量占比。l 潜在订单：潜在重点客户统计，占本月客户资源百分比 l 新业务拓展情况：新业务渠道、人员培训、广告投入、装修公司及品牌联盟新合作意向二、下月工作计划1.下月销售预估（订单安装应收款预计，潜在客户下单预计，原渠道客户销售预计）2.上月工作不足的补足措施3.业务拓展计划（新业务渠道，新客户跟进及落实的具体进度）4.业务活动（是否有单独的活动及需要配合的公司促销活动，简要工作安排）三、需要的公司支持与建议第8篇：月工作计划部月工作计划（黑体，小二，居中）九月份的工作已经告一段落，开学第一个月的挑战让办公室看到了自己的不足。从上个月的工作中吸取了很多经验教训后，相信办公室会更加自信、从容的完成好本月的工作任务。本月办公室计划安排工作如下：（此段属导语性质，必须有这么说明总体情况的一段。宋体，小四，固定值22磅，首行缩进2个字符，首行段前0.2行，段后0行。“以下是具体工作计划：”，这句话必须写，且最后打冒号。）一、招新工作（黑体，小四，段前0.2行，段后0.2行，固定值22磅，标题后不要标冒号，以下一阶标题同。）彻底做好招新工作各阶段的准备，明确本部门的各项职责，制定相应的招新选拔流程，挑选有实干精神，能力强并赋有创新精神的新一届委员。同时努力做好带好委员的工作，计划招7名委员。（宋体，小四，首行缩进2个字符，数字后用顿号，以下同。）二、文档整理1、电子文档部分（1）针对各部门开学以来上交的各种电子文档进行整理归档，以使得学工办电脑更便于操作。（2）与主席团交流，对各部门上交的电子文档继续进行优秀评选。（3）对于不合格的电子文档及时进行修改和整理。（4）做好催缴常规部门上交电子文档的工作。针对每个星期学_、宿管、体育上交的检查情况，及时汇总，做好总的一览表，交至广告部通报的同时做好存档工作。2、纸质文档部分（1）各部门上交的各种计划、总结、活动情况等纸质档案，进行及时归档整理。所有纸质性文档在交至主席团审核后，做好后续的存放工作。（2）继续做好记录并更新各种会议记录的工作。三、配合广告部做好对外国语大厅的规范工作派出一名到两名委员与与广告部配合，按拟定并通过的策划，对外国语的大厅（尤其针对海报、通知类）进行有效的整理和管理。四、培训委员（标题不能位于页末，所以与上文空一行）对委员提出较为具体的工作要求，同时也会对他们提出一定学_和生活要求。办公室将组织一次小型的本部门委员电脑操作培训，同时也为办公室计划的08级主要干部以及新进委员的Word和Excel培训做好试验工作。五、军训生活和集体风采秀活动为了更好的配合外国语学院新生文化艺术节的开展，办公室将努力办好此次活动，以为08级新生营造一个团结向上的环境。此次活动计划将在十月中下旬进行。六、电脑操作培训活动根据整个团委学生会招委员情况，计划继续举办对08级新进委员的Word 和Excel的培训。具体的策划已酝酿完成，将在招新完成后，综合各部门委员情况，进行策划的进一步修改，此项活动初步计划于本月下旬举办，如有特殊情况，将移至到十一月份进行。部二一年月日 请认真阅读以下注意事项：1、标题前序号依次为：一、（一）1、（1），首行缩进依次为0、0.5、2、1个字符，不越级使用标号，且不能位于页末。2、文字统一用半角输入，标点用中文标点，如：、， 。3、序号（一）和（1）后不用顿号，1后使用顿号，如：1、4、落款要与正文有一定的距离，三行左右（具体依情况而定），字体用小四，居右。署名在日期的上一行居中，只写部门全称，不加“外国语学院”、“团委”、“学生会”等字。日期用中文数字输入，其中的要打ling，不是直接输0。（注：智能ABC打不出）5、大标题统一不写外国语学院，只写部门名称，月份用中文数字写。6、各部门可根据自己部门的不同情况更改一阶标题的内容，但计划中不同的内容一定要总结出一个小标题，及一阶标题。字体、间距一律按要求排版。7、全文固定值22磅。第9篇：月工作计划,某月工作计划销售代表工作重点：目标设定：工作时间：月份工作内容：1 工程公司，耗材公司回访公司名录；跟踪理由；时间安排（例：35天）新增公司公司概况；联系人、联系方式；时间安排。2 设计院回访设计院名录，拜访频率（例如：每月2次）3 项目跟踪项目名称，项目跟踪计划，预期目标4 代理商建立意向代理名录，意向代理的跟踪计划第10篇：月工作计划年11月班主任会议内容月工作中心：“文明礼仪、阳光自信”活动月（一）主题班会参考课题1和声细语展淑女气质，谦恭礼让显绅士风度争做“优雅女生”“阳光男生”2我努力、我能行、我成功3扬起自信的风帆4有志者，事竟成我能“志当存高远”（二）专项活动1“普及心理健康知识，增强心理健康意识”黑板报评比活动。（争创省一级心理辅导站）2海宁市志愿者救护知识培训班暨公益性红十字救护员培训3心理健康海报设计比赛4召开13级新生家长会要求班主任在召开家长会前做好相关准备工作（届时见内网方案 ）（三）其他班级常规工作1规范教室布置，保持教室地面清洁、课桌椅摆放整齐。2提醒同学注意消防安全、财产安全、食品卫生安全以及交通安全。3与班内任课教师保持经常性联系，掌握班级学生上课动态，对学生的仪容仪表、胸卡佩戴、校服穿着、上课抬头率、上课玩手机等方面严格管理，常抓不懈。413级部主任指导班内学生设计好职业生涯规划初稿。5加强寝室管理，班主任要经常深入学生寝室，引导督促学生搞好内务。6规范学生操行考核和员工考绩表的填写；仿真企业员工虚拟工资及星级员工的评定要求定期上墙公布。第11篇：月工作计划本月工作计划与安排伴随着这个月的到来，我从实_生成为了正式员工，在这工作过程中，自己学到了不少的东西，也有了一点收获！同时在工作中也遇到了不少的困难，目的在于吸取教训，总结经验，提高自己，以至于把工作做到最好。下面了是我这个月的工作计划与安排：一：1、对于公司的老客户和固定的客户要经常保持电话联系，偶尔问候一下，好稳定与客户的关系，俗话说：“客户就是上帝！”做好客户的售后服务，日后将会得到更多的客户资源；2、在拥有老客户的同时，要想办法从其他的地方获得更多的客户信息，可以通过网上搜搜单位的负责人，也可以通过朋友的介绍，还可以自己上门拜访；3、要想有好的业绩就得加强业务学_能力，开拓视野，丰富知识，把业务和交流技能相结合一起；4、作为科技公司的一名员工，就得加强计算机知识学_，遇到问题时，要学会上网查找相关资料；5、客户遇到问题时不能置之不理，要想办法解决问题，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务；6、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户；7、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务；二：1、这最后一个季度是销售电子产品的旺季，要从各个途径得到客户资源，把握好时机，推销公司产品；2、对于售后服务期限已到的客户，要及时联系，提醒客户续交服务费，并及时收交；3、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正避免下次再犯同样的错误；以上就是我的总结！愿与公司企业部：代灵年11月1日篇2：月工作计划月工作计划月工作计划一 月工作计划一、数据分析：1、季度任务完成进度；2、未按计划完成的客户网点列表；3、特殊项目完成进度；二、5月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；3、促销活动安排及促销人员调用列表；共进退！4、特殊项目销售分解目标；三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；2、对产生的问题是否有解决的办法；3、销售环节的问题表现，及解决建议；四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；五、增长点：1、销量增长网点列表及措施；2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议；2、政策措施、资源调配的改进建议。月工作计划二 月工作计划面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。一、生活常规：1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学_环境和生活。2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。3、幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐_惯。4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。5、提醒幼儿养成喝开水的_惯。二、教学工作计划：1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐4、幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。7、根据主题，师幼共同布置主题墙。8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。三、幼儿园家长工作计划：1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。四、幼儿园安全工作计划：1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作3、幼儿离园时，幼儿不能和陌生人走 月工作计划三月工作计划新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重；多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。月 日 标、环境创设、生活在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活_惯,逐渐适应集体生活。保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。游戏鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。 保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。锻炼开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的快乐。引导他们练_走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。反思周计划(年9月第一周) 项目、活动内容、环境材料准备、生活活动来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。 1 收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。 2 班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。 3 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。 4 大皮球若干。 5 音乐磁带。游戏活动1 幼儿园的音乐真好听。 2 自己会玩新玩具。3 老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。体育锻炼 1 和大皮球来赛跑。 2 跟老师跑、跑、跑。3 跟老师听音乐做动作：点头、弯腰真好玩。家园共育1 召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。 2 老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。 3 听听家长的建议,满足家长的需求。周计划(年9月第二周) 项目、活动内容、环境材料准备生活活动1 干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。 2 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。 1 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。 2 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。 3 用可乐瓶做的动物的家。 4 油画棒、纸张若干。 5 音乐磁带一盒。6 各种圆形的物品：皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。游戏活动1 和老师一起做游戏。 2 跟老师去表演。月工作计划四月工作计划一、月作业计划执行情况及日常维护根据作业计划，定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫，对包机设备进行日常维护、状态检查，做检查巡视登记。二、业务开通与处理1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条；2、配置东邵一csm；3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通；4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通；5、梁山、汶上ip trunk开通；6、小灵通漫游信令链路配置；7、漫游业务局号、终端号配置；8、漫游业务的测试，包括朗讯4地市、中兴5地市；9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费；10、开通邹城589万群；11、根据网管61号调单，开放616万群；三、障碍处理1、gw121lstp一link down，经过检查，发现存在复接线，将复接线拆除后恢复正常；2、4月3日，市电供电中断，二楼机房多处pdp出现告警，消除告警后，检查各服务器状态均正常，gw各相关项检查正常，但gw5至21局一电路阻塞，对该电路进行阻塞/解除阻塞无效，硬阻断/恢复仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常；3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起；4、兖州一控制器csc8-37连接不上，该控制器下无法打电话，检查为第一个2m不稳定，为二楼至五楼交接处断所致，重新绕线后恢复；5、小灵通自动停开机吊死，重起isap进程恢复；6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障，为期间2条2m交叉所致，更正后恢复；7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关恢复；8、处理嘉祥csc14-31故障一起，网管正常，但无法打电话，为信令吊死，重起后恢复；9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障，为复接线引起电路不稳定所致，拆除复接线后恢复；10、处理4993766不能拨打4869702固话故障；11、鱼台部分7电路阻塞处理，为tpc板异常所致；12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障，为gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢复；13、pcjig不能正常连接，致使营业不能正常烧号，重启dbcache后恢复正常；14、o营业界面无法营业受理，重起apache进程恢复；15、处理gw13至31lstp一link故障，本端各种措施无效后通知对端，由对端重起处理后回复，经过多次类似事件后，由对端更换端口后恢复正常；16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m，至邹城s1240一个2m阻塞故障，本端测试正常，由传输处理发现误码较高，软环后故障消失；17、处理大客户电路不通，为21局中继架间线缆松动。四、工作中存在的问题与建议五、其他1、无线市话维护规程指标体系完稿；2、汶上、鱼台复接线拆除；3、根据中心安排，多次摆摊设点进行来显推销；4、灵灵通费用统计，及相关问题的处理；六、县局工作1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复，现正常；2、回复微山分公司反映的两个问题；3、制作微山特殊计费需求及测试；4、20日，规范微山csc ip地址分配与实施；5、21日，规范曲阜csc ip地址分配与实施；6、22日，规范泗水csc ip地址分配与实施；7、23日，规范鱼台csc ip地址分配与实施；七、网络优化1、建设北路信号测试，定点5处，协调签订协议2份；2、4月14日勘点6处，协调签订协议4份，发展来显一部；3、4月20日勘点3处，签订协议2份。篇3：月工作计划一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下：走过，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学_和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学_资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学_他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学_和探索中使自身在文字材料上有所提高。（二）严于律已，做好个人工作计划，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学_、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。篇4：月度工作计划管理办法月度工作计划管理办法为加强企业工作计划管理，理顺工作计划管理流程，指导监督各成员公司的工作，确保企业整体及各成员公司每月重点工作的落实及经营活动的有序开展，特制定本办法。一、工作计划管理职责（一）工作计划管理按照企业总部考核各成员公司，成员公司考核本公司各部门进行，分为公司工作计划和部门工作计划。（二）总部企管部为公司工作计划的归口管理部门，主要职责为：1、负责指导、监督、跟进各成员公司编制公司工作计划。2、负责汇总各成员公司重点工作计划，及时分析、总结、反馈各项管理信息，为企业决策层提供经营决策支持。3、负责跟进各成员公司公司工作计划执行情况，并对计划实施绩效考评。4、负责各成员公司提出的其他需要总部协调和解决的工作计划相关事项。（三）各成员公司总经理是公司工作计划的第一责任人，对计划的编制、跟进、落实等负直接责任。企管部为执行部门，主要职责为：1、负责编制、跟进、落实公司工作计划。2、负责与总部保持工作计划衔接，接受总部企管部的业务指导和监控。3、负责向总部提出需要总部或其他成员公司配合工作的需求。（四）各成员公司企管部为部门工作计划的归口管理部门，主要职责为：1、负责指导、监督、跟进各部门编制部门工作计划，协调各部门工作计划。2、负责汇总各部门重点工作计划，及时分析、总结、反馈各项管理信息，为公司高层领导提供经营决策支持。3、负责跟进各部门部门工作计划执行情况，并对计划实施绩效考评。4、负责各部门提出的其他需要协调和解决的工作计划相关事项。（三）各部门经理为部门工作计划的第一责任人，其主要职责有：1、负责组织编制、跟进、落实部门工作计划，并指导下属各层级编制内部工作计划，协调、落实公司整体重点工作计划指令。2、负责与公司企管部保持工作计划衔接，接受企管部的计划指导和监控。3、负责对下属各层级工作计划实施绩效考评。二、工作计划编制（一）工作计划的材料来源： 公司发展战略规划、经营方针和目标、年度经营计划； 各种会议上的工作指示和部署的工作； 一定时间内的重点工作； 其它来源（如意外突发事件的处理等）。（二）工作计划的编制报送及要求：1、公司及各部门根据工作计划的材料来源及本单位的实际情况，先拟定公司和本部门本月工作总结和下月工作计划（公司工作计划由企管部编制），各部门应于每月25日17：00前将本部门部门工作计划报送企管部。2、企管部汇总各部门工作计划，并结合公司的经营发展需要，对拟定的公司工作计划和部门工作计划进一步调整完善。由总经理负责，汇同总部相关人员，于每月28日17：00前集中讨论并确定计划。3、公司工作计划由总经理审核、董事长审批，并于每月30日17：00前报总部备案。部门工作计划由部门负责人审核，总经理审批，并于每月30日17：00前报总部企管部备案。4、工作计划中要明确工作任务、责任人、协助部门及具体的完成日期，上报之工作计划必须具体量化，严禁泛泛而谈。跨月度工作尽可能将本月能完成的部分具体量化。5、在编制本月工作计划时，必须对上月工作计划完成情况进行总结，未按期完成的项目须说明未完成的原因及预计完成时间；对正在进行中的项目说明工作进展的程度。（工作计划及总结的编制格式见附表）。6、工作计划报送时间为休息日的，顺延到下一个工作日。四、工作计划跟进及实施（一）工作计划下发后，各单位应逐级向下传达工作指令，明确各项重点工作的实施责任人；必要时，召开计划会对工作计划进行宣传贯彻。（二）工作计划的第一责任人，应积极主动跟进各项工作实施情况，并有责任督促、协调各项重点工作的跟进落实。具体工作计划的操作人员应予积极支持和配合，严禁无故推辞和拖延。（三）工作计划监督、跟进部门可对工作计划的执行情况进行抽查。五、工作计划修正在特殊情况下（如：受突发应急事件影响），经公司总经理批准可修正部门工作计划。经董事长批准可修正公司工作计划，修正后的公司工作计划报总部备案。（一）申请修正工作计划的条件：1、非人为因素（天灾人祸等）造成整个工作大环境的改变导致工作计划无法按原计划进行的；2、意外突发事件的出现导致工作计划的实施完成确实有极大难度的；3、在特殊市场环境下，为提高