车间班长的岗位职责(15篇)

车间班长的岗位职责(15篇)14、有良好的沟通协调能力，能与车间保持纽带作用。15、练操作计算机及相关软件。16、从完成上级安顿。注塑班长工作职责1、直接对车间主管负责，向其汇报工作，服从管理和工作安顿。2、带头遵守车间以及公司的各项管理制度，并监督下属严格执行。3、全面负责本班的生产运作安顿、组织和管理工作。4、做好交接班工作和文件资料、生产报表的审批以及管理工作，每日需提前15分钟到车间了解生产状况。5、做好本班员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报。6、上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。7、根据车间每日的生产任务合理的做好本班的生产方案安顿，并跟进生产方案的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。8、严格控制本班的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品的原那么，确保产品质量满足客户需求。9、负责本班的平安生产管理工作，严格执行公司制定的平安生产管理规定，并监督实施，打消平安隐患确保生产平安。10、严格控制“物料、工时、费时以及各种物料的损耗，增强本钱管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产本钱。11、搞好本班的现场“6管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示、整齐摆放。12、随时掌控本班的生产进度、产品质量状况、物料供给状况、生产效率、物料损耗、模具、设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。13、针对生产过程每12小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业办法，提示质量要求、包装方式以及相关考前须知针对新进作业人员要特别培训教育，时时关怀其工作状态。14、当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请主任核准后可移交下班处理。15、坚持“公平、公道、公开和“对事不对人的原那么，对下属员工进行公道考评，充沛调动各级员工的工作积极性。16、认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。17、对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质规范、平安生产、“6S管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。注塑机修职责1、直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安顿与管理。2、本组设备维修，保养，调试，现场6S管理，品质原料浪费，新员工培训。3、及时维修调试问题机台。4、检查本组机台有无异常现象。5、配合班长做好生产现场“6S管理工作。6、配合品控部处理好生产中的品质异常。7、在生产中把修机原料浪费降低到最低。8、监督本组员工做好节能降耗工作。9、培训本组新员工，正常平安操作标准。10、保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。11、做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。12、经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否标准。13、做好管辖机台的日常保养工作。14、完成上级领导交办的其他工作任务。注塑机作业人员工作职责1、直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安顿与管理。遵守注塑车间及公司的各项管理制度。2、提前10分钟到岗，做好交接班准备工作，做好生产现场的卫生工作。3、严格按“现场封样的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机并向班长汇报。4、开机前必须熟悉产品的品质规范、加工要求、开机要求、包装要求及考前须知。5、开机过程中应随时留意注塑件、水口是否粘模，假设有粘模现象，需立即停止锁模关门动作，严禁压模。6、严格按班长和检验人员对品质的要求控制胶件质量，对每种产品的外观做好自检工作对照机台样板。7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的表面面朝上摆放在工作台面上。8、机台水口料中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料、不同颜色、不同性质的胶件或水口。9、注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数，严禁在有人检修机器、模具时按动机器按钮。10、负责做好自己工作区域的“6S工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐。11、遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安顿或调动。12、做好交接班工作，向接班人员讲分明当班生产中出现的问题，产品质量规范、生产数量、加工包装要求及考前须知。13、积极加入岗位操作、平安生产、品质规范、“6S知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。注塑加料员工工作责任1、跟班工作，服从车间班长的安顿和管理，遵守厂规厂纪。2、上班提前15分钟达到车间与前一班加料工进行交班，交班内容包括原料交接，机台生产产品颜色及生产数交接。3、加料前必须看清原料，保证原料、颜色的正确。4、加完料必须盖好料斗盖，避免污染及散落，对未用完的料要按种类、颜色回收，并扎好袋口，做好标记送回拌料处交给拌料员。5、换色换料时要擦净料斗，吹干净料管，反过来倒净进料钢管三角洞里的遗留料，并用未染色料进行清洗，过净后参加新色料。6、及时进行巡视，保证各机台的原料供给，对堆放原料进行整理扎口以防倒状、散落、杂质杂物进入；上完料的袋子及时拿走叠放整齐送到车间后门的回收处。7、做好生产场地的清洁整理工作，保证地面、机台卫生干净没有原料撒落，保证通道畅通。8、机头烘箱的加料必须在料用到三分之一时就要进行加料，盖好箱盖。落地烘箱要经常翻动，防止烘焦烘化，造成浪费。9、完成上级指派的其它任务。10、回收空料袋，按照规定20个/卷码放在规定的区域。注塑技术员工作职责1、跟班工作，服从车间班长的安顿和管理，遵守厂规厂纪。2、做好车间各机台的高低模工作，对车间机台所生产的模具进行监控，避免人为因素的破坏。3、负责机台高低模具，产品质量控制。4、负责模具润滑保养及生产运营情况。5、对设备运营情况进行察看，避免设备故障的产生。6、下班前检查工具是否齐全，是否标准到位。7、对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报维修或者重新申购。8、接到转模通知单后要迅速转模，严禁拖拖拉拉。9、负责机台作业员操作技能培训，作业试指导。10、协助机台的“6S管理工作。11、下模后必须将模具下方的水管清除，以便于下次使用方便。12、认真填写作业员交接班记录，面对面和下一班技术员相互交流，传递信息。13、负责设备状况的标识工作，及机台各类表单成型参数，设备模具的点检记录。14、负责完成上级交代的其他工作。拌料员工作职责1、直接对车间主管负责，向其汇报工作，服从管理和工作安顿。2、拌料员每天对生产方案进行确认，检算每台机器的原料需求量。3、在经上级领导批准后填写领料单领取原料，保管好原始单据。4、领取原料时确认领取原料和生产产品所用的原料是否一致，如需要原材料与粉碎料进行配比使用，比例不得大于8%根据各水口料的配比规范。5、把每台设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内。6、对残余的原材料进行退库，保管好退库单。7、确认统计各生产设备所排出的机头料，并确认留量，摆放在规定的区域内，并作好记录。碎料人员工作职责1、直接对车间主管负责，向其汇报工作，服从管理和工作安顿。2、负责将回收物料进行分材质，分辩后，进行粉碎。3、将粉碎后的水口料进行包装并予以明确标识。4、平安、熟练操作粉碎机。5、对碎料机进行日常保养及场地“6S工作。6、透明物料一定要清理干净，车灯透明罩、反射器座之类的成品上的爱护膜要及时去掉后再粉碎。7、底座、电池盒上的铜螺母，挂片要清干净后再粉碎。8、定期对粉碎机进行维护，检查螺丝等是否松动。9、地面上的碎料，要及时清理，并标识分明。10、底座、电池盒上的铜螺母，挂片要清理干净后再粉碎。品管部工作职责1、组织实施、健全、维护公司的各质量管理体系，认真理解、执行公司的质量方针和质量目标，对公司的质量体系运行的合乎性和有效性负责。2、宣传、贯彻产品质量平安卫生法律法规和相关规章制度，负责组织建立质量管理体系的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。3、负责公司所有产品的各项认证的内外部审核的安顿布置工作，并对检查问题 ，督落实整改。4、会同有关部门对主要供给商进行资质评估，负责供货单位的质量审计，确保物料质量稳定性。5、负责公司年季月度产品质量方案的审核，对产品质量进行统计、提出改良意见并检查监督其完成情况。6、负责制定和修订物料、中间品、成品的内控规范与检验操作规程，制定取留样制度与规程。7、对物料、中间品、成品进行检验，并出具检验报告，决定其使用或发放。8、审核产品的批生产记录、检验记录，进行成品的出厂放行审核。9、参与新产品、新工艺的研发、试制工作，协助有关部门对新产品、新工艺进行审查，并对其能否转化为批量生产提出意见。10、负责依据有关法律和GMP要求，编制仪器仪表、量具、衡器等的检验方案，并按校验方案严格执行。11、负责制定公司有关GMP自检方案，组织有关部门进行全面GMP自检，提出改良措施并监督落实。12、参与组织公司内部相关质量控制人员的业务培训，并对其进行监督、考核。13、负责建立产品质量档案，做好质量信息的收集、整理、分析、传递和贮存。14，责公司因质量问题返回产品及用户投诉的调查与处理工作。15，责接受上级监督和检验部门的指导，对产品的质量事故或重大质量事故上报并处。车间班长的岗位职责5A、在车间主管，组长的领导下，带着全班严格遵守公司的各项规章制度。B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作平安平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。D、检查、催促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。E、负责员工考勤、三级平安教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改良工艺设备和管理的合理化倡议向值班组长或本部门主管申报。F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。G、负责本班范围内工艺与设备故障的.确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时察看所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规那么的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。J、带着全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。K、完成上级领导交办的其它任务。L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。M、完本钱生产线上“五S?5S是指整理、整顿、打扫、清洁、习惯纪律工作规范。勇于担当并起到带头的作用。N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安顿的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要分明、明了，对有隐患的机台、部位未打消完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式办法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待分明。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数车间班长的岗位职责6根据车间生产方案，组织本班员工完成相应的.生产任务布置拉线生产任务，并监督执行监督车间员工生产产品质量根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控监督检查本班人员按照操作规程和质量规范生产负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养及时安顿、上报、处理各种突发事件协助车间主管做好本班人员的绩效考核完成车间主管交办的其他临时工作车间班长的岗位职责71、负责管理车间人员，对新员工进行培训。2、负责接收并执行每日工单方案，保证生产顺利进行，完成生产要求。3、统计分析每日的生产情况及本钱耗费，寻求改善，提高生产效率。4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，避免不合格品流入下道工序5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。6、完成上级交代的其它任务。车间班长的岗位职责8根据GMP及公司文件要求对车间进行管理，组织完成验证主方案中规定的验证工程。车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充沛了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。分析车间可以改良的工程，收集现场人员的改良倡议，组织成立车间内部持续改良小组，并指导实施。严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒规范操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。依据规范操作规程的要求及平安生产规定，保证生产平安。对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核；发扬团队协作，充沛调发动工的积极性和发明性。车间班长的岗位职责91：组织本班组的员工开早会；2：做好员工的出勤记录；3；催促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；4；根据相应的机型安顿相应的人员，合理安顿人力资源；5：指导员工操作办法，讲分明各项目的工艺流程，品质管制重点。6：配合线长做好物料的首件确认工作；7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺规范来操作；8：处理本班组的不良品；9：做好不良品的退补工作；10：培训，教育。催促好员工随是要做好自己周边的6s。11：培训。教育，催促好员工严格执行车间的各项管理制度。12：下班提前5分钟催促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。13：下班时，催促员工关好门窗、水、电、气等开关。车间班长的岗位职责101、班长是本班组平安生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的平安与健康负责，对所管辖装置的平安运行负责。每周组织一次班组平安会议。2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。3、带着本班组人员认真贯彻执行平安规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，避免同类或相近情况事故发生。4、做好岗位平安技术培训，新入厂员工的第三级平安教育和全班人员经常性的平安思想教育，积极组织班组人员加入应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改良措施，带着本班人员努力完成上级下达的各项任务。6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置平安平稳运行，生产参数及产品合乎要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。7、负责按时准确记录生产运行参数。8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；10、认真执行各项规章制度，坚持平安第一，确保本班生产平稳，产品达标。11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。12、带着本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。13、带着本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。14、带头加入车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安顿的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃加入。15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组平安教育记录进行检查和催促。17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安顿，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反应。18、关怀班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。19、当班时深入现场检查现场平安操作规程执行情况，坚定制止习惯性违章，杜绝或减少非方案停工和“跑、冒、串事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。车间班长的岗位职责111、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。3、安顿组织本班定单生产，根据方案单安顿改机及人员生产，必要时组织开班组会议。4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。5、根据生产方案的变动，调控生产 机台数据、质量并记录。6、定时检查现场5s管理情况，催促员工搞好地面、机台卫生工作。7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，防止原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，的确无法使用的.原料药入箱放好，以便退回原料商。10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处分。11、预防车间平安事故发生，每天抽出时间对 车间进行检查，做好事故发生预防。12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对 员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。车间班长的岗位职责121、按照车间的生产作业方案组织安顿生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达方案的.完成。2、检查并催促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。3、抓好本车间平安文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和平安生产教育。4、掌握质量规范，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。5、加强班组建设，组织员工发展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期发展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。6、做好产量、工时、耗费等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。7、接受车间主管，按时加入部门会议，保证生产集中统一指挥。8、完成分管领导交办的临时性任务，定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调车间班长的岗位职责131、男女不限，1840岁之间，初中以上学历；2、负责车间生产安顿及效率的提升；3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理；4、具备一年以上化装基层管理经验；5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。车间班长的岗位职责141、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和催促班组人员严格执行各项规章制度;2、催促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间平安、经济运行;3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置燃烧系统做好相关各项操作和平安措施;4、领导下属员工根据设备预防性维修保养方案，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，催促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改良，负责本班组人员的工作绩效考核;6、降低生产运行中辅料耗费的本钱;7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;9、杜绝重大平安生产事故和突发环境污染事件的发生;10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;11、严格审查车间各类工作票，并负责催促做好相应的平安措施;12、定期组织本班组人员进行平安检查，发现存在不平安的现象时，应查清原因和提出改良措施，并催促当班人员落实执行;车间班长的岗位职责151、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；3、组织制定物化车间各项工作流程、平安操作规程以及各岗位操作规程及作业规范；4、贯彻执行公司生产本钱控制目标，加强对车间辅助材料的使用耗费控制，在保证平安生产的情况下，逐步降低生产本钱；5、组织并参与技术革新和工艺改进，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；6、对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。s(