中颐地产如何提高中层管理人员执行力

中国地产商域网 房 地 产 策 划 大 全 房地 产 企 业 管 理 团 圆 网 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网执行在中层如 何 提 高 中 层 管 理 人 员 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网COO CFO CTO CIO CDO CHO CMO CPO CRO CEO www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 执 行 力 的 重 要 性企 业 的 现 状流 程 制 度 一 大 堆 ， 形 同 虚 设同 样 的 问 题 重 复 发 生一 份 本 可 以 在 7分 钟 完 成 的 公 文 会 签 ， 7天 才 会 签 完 毕部 门 间 互 相 推 诿 ， 交 叉 工 作 难 协 调计 划 方 案 一 大 堆 ， 大 多 无 法 达 到 预 期 效 果 我 们 主 题 年 是 “计 划 执 行 ” 年 哦！执 行 是 连 接 组 织 的 战 略 和 目 标 实 现 之 间 的 桥 梁 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 执 行 力 的 重 要 性对 个 人 层 面 的 重 要 性 被 列 入 中 颐 员 工 的 基 本 素 质 之 一 ： 计 划 执 行 成 为 一 名 合 格 管 理 人 员 不 可 或 缺 的 要 素成 为 中 颐 员 工 的 门 槛加 薪 提 职 的 重 要 参 考 因 素 执 行 力 太 重要 了 ！根 据 公 司 或 上 级 的 明 确 要 求 ， 结 合 本 岗 位 的 职 责 ， 确 定 自 己 工 作 的 短 期 目 标根 据 具 体 目 标 ， 将 工 作 分 解 为 若 干 的 关 键 可 操 作 性 步 骤设 立 优 先 次 序 ， 形 成 任 务 时 间 进 度 表 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 接 下 来 ， 我 们 会 接 触 到 第 一 章 什 么 叫 执 行 力第 二 章 执 行 力 的 分 类第 三 章 如 何 提 高 个 人 执 行 力第 四 章 如 何 提 高 下 属 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网第 一 章 什 么 叫 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网执 行 力 执 行 力执 行不 折 不 扣 地 去 完 成 任 务 ， 完 成 你 想 要 做 的 事力力 度 和 能 力执 行 力 就 是 ：是 一 种 综 合 素 质 ， 是 多 种 能 力 的 结 合 和 表 现 。 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网第 二 章 执 行 力 的 分 类个 体 执 行 力组 织 执 行 力 组 成 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网组 织 执 行 力定 义组 织 整 体 实 施 战 略 和 达 到 目 标 的 力 度 和 能 力构 成 要 素战 略 、 组 织 结 构 、 制 度 、 流 程 、 企 业 文 化 、 团 队 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网个 体 执 行 力定 义个 人 执 行 计 划 、 完 成 任 务 的 力 度 和 能 力与 组 织 执 行 力 的 关 系个 体 执 行 力 强 组 织 执 行 力 强个 体 执 行 力 差 组 织 执 行 力 差 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 个 体 执 行 力 的 分 类 基 层 人 员 执 行 力高 管 人 员 执 行 力老 板 执行 力中 层 人 员 执 行 力这 是 我 们 要讲 的 重 点 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 有 人 理 解 执 行 力 ：“ 执 行 力 就 是 企 业 中 间 层 理 解 并 组 织 实 施 的 能 力 。 ”理 由 1中 层 在 企 业 的 角 色高 层 基 层桥 or 墙理 由 2中 层 的 职 责企 业 决 策 层 对 各 种 方 案 的 认 可 ， 需 要 得 到 中 层 的 严 格 执 行 和 组 织 实 施 。 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网针 对 中 层 的 执 行 力 特 色 双 重 身 份 作 为 上 司 ， 要 让 下 属有 执 行 力作 为 下 属 ， 本 身 要具 备 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 提 高 个 人 执 行 力第 三 章 如 何 提 高 个 人 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网站 在 上 司 的 角 度 ， 你 觉 得 什 么 样 的 下 属 叫 执 行 力 高 ？ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网执 行 力 高 的 个 人 特 征 ： 达 成 工 作 目 标 自 动 自 发 没 有 任 何 借 口 超 越 上 司 期 望 追 求 效 率 过 程 放 心 态 度 （ 做 到 怎 么 样 ）能 力 （ 怎 么 做 ） www.tuanyuan.tv 中国地产商域网第 一 节 提 升 执 行 力 的 态 度 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网拒 绝 借 口戒 除 官 僚坚 韧 不 拔追 求 完 美充 满 自 信 工 作 就 是 不 找 任 何 借 口 地 去 执 行消 除 借 口 ， 以 身 作 则以 项 目 为 中 心 ， 以 客 户 为 中 心树 立 工 作 流 意 识 错 误 与 失 败 都 是 一 种 收 获 压 力 与 重 要 性 成 正 比 上 司 对 我 的 要 求 永 远 很 高 少 让 上 司 操 心 不 要 用 过 去 衡 量 现 在 你 和 你 的 团 队 有 无 限 可 能 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网第 二 节 提 升 执 行 力 的 能 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网当 你 的 上 司 给 你 安 排 一 件 任 务 你 要 ： Step1 明 确 上 司 的 意 图Step2 分 解 及 安 排 任 务Step3 跟 进 及 反 馈 如 何 完成 呢 ？ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 Step1 明 确 意 图明 确 什 么 做 什 么 ， 做 到 什 么 程 度 这 件 事 在 领 导 心 中 的 轻 重 缓 急重点 如 何 确 保 “ 明 确 ”与 领 导 充 分 沟 通积 极 参 与 上 层 的 有 关 决 策多 渠 道 了 解 和 打 听复 述 很 重 要 花 在 明 确 任 务的 时 间 总 比 做无 用 功 的 时 间短 ！ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 积 极 参 与 上 层 的 有 关 决 策会 议 前 清 晰 议 程 和 所 讨 论 的 内 容收 集 有 关 信 息 和 数 据对 值 得 斟 酌 的 地 方 圈 出 并 写 上 建 议记 住 :你 的 水 平 往 往 是 通 过 参 与 决 策 过 程 中 被 发 现你 的 领 导 更 希 望 你 提 的 意 见 有 见 地 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 多 渠 道 了 解 和 打 听向 涉 及 的 相 关 部 门 询 问向 与 你 一 同 开 会 的 人 询 问渠 道尽 量 向 平 级 或 下 级 沟 通 ： 直 截 了 当向 上 级 沟 通 ： 以 询 问 建 议 的 语 气技 巧 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网复 述 很 重 要 用 询 问 的 语 气 将 任 务 用 自 己 理 解 的 意 思 表 达 用 商 量 的 语 气 将 如 何 完 成 任 务 的 关 键 步 骤 表 达 ， 征 求 意 见 。 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 Step2 分 解 及 安 排 任 务 分 轻 重 缓 急 标 准 ： 以 上 司 的 角 度 ， 以 服 务 的 对 象 为 中 心设 计 简 单 清 晰 思 路 步 骤 的 排 序充 分 考 虑 变 化 的 可 能 性事 外 想 事 ， 盯 紧 全 局每 个 任 务 尽 量 分 碎 成 每 小 步 ， 找 出 多 个 小 步 间 先 后 顺 序关键点 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网安 排 任 务情 景 模 拟关 于 一 个 会 议 的 安 排 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 安 排 任 务 5W2H 工 作 式1W2W3W4W5W1H2H What WhyWhereWhenWhoH owH ow much 做 什 么为 什 么在 何 处 做何 时 做谁 来 做方 法程 度 /标 准 要 做 的 是 什 么为 什 么 是 必 须 的 ， 打 折 怎 样必 须 在 那 儿 做 吗 ， 违 背 会 怎 么必 须 在 那 个 时 间 做 吗可 以 让 别 人 做 吗 ？ 为 什 么 是 你这 是 最 好 的 方 法 吗 ？ 还 有 其 他 方 法 吗做 到 什 么 程 度 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网分 配 任 务 时 注 意 ：凡 事 要 定 责 任 人团 体 分 配 任 务 时 ， 最 好 以 小 分 队 形 式 ， 定 队 长尽 量 避 免 多 人 完 成 同 一 任 务 ， 再 择 优 录 取由 多 个 任 务 组 成 的 大 任 务 ， 切 忌 全 部 包 揽 一 个 人 身 上 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 Step3 跟 进 和 反 馈 跟 进 的 方 式 会 议 让 下 属 主 动 汇 报 让 其 他 下 属 提 醒 你 检 查 “ 挂 帐 单 ” 反 馈 让 上 司 放 心反 馈 时 机完 成按 计 划 应 完 成 的 时 候遇 见 困 难调 整 执 行 方 案关 键 节 点没 有 上 司 会 对 “ 汇 报 ” 反 感 ！ ！ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网第 四 章 如 何 提 高 下 属 执 行 力 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网在 某 一 任 务 上 ， 如 果 上 司 觉 得 你 执 行 不 到 位 ， 你 觉 得挺 委 屈 的 ， 那 你 会 用 什 么 理 由 解 释 ？齐 齐 找 理 由 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 不 清 楚 该 做 什 么 让 做 的 都 做 了 不 清 楚 做 到 什 么 程 度 以 为 已 经 做 好 了 已 经 尽 力 了 ， 确 实 有 困 难 凭 什 么 让 我 做 这 么 多 上 司 有 问 题下 属 的 想 法 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 下 属 的 状 态 分 析高 能 力低 意 愿 高 能 力高 意 愿低 能 力低 意 愿 低 能 力高 意 愿有 何 对 策？支 持与 辅导淘 汰 授 权激 励 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 识 别 执 行 力 人 才避 免 淘 汰 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 优 秀 的 执 行 人 才 在 性 格 ， 心 胸 ， 知 识 程 度 等 等 都可 以 完 全 不 一 样 ， 唯 一 相 同 的 是 他 们 都 有 一 个 共 同 的特 点 ： 对 自 己 、 工 作 富 有 高 度 责 任 感 的 人 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网执 行 人 才 是 对 自 己 、 对 工 作 高 度 负 责 的 人 ， 这 类 人 有 什 么 不 同 的 特 点 ？信 守 承 诺结 果 导 向永 不 放 弃 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网哪些人不是执行型人才？极 度 聪 明 的 人 大 多 不 是 执 行 型 的 人 ， 因 为 他 们 太 容 易 发现 捷 径 ， 反 而 花 太 多 时 间 去 找 各 种 各 样 的 捷 径 。 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 支 持 和 辅 导 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网向 下 属 提 供 重 要 信 息 关 心 下 属 的 工 作 对 听 到 的 重 要 信 息 做 好 记 录 养 成 将 重 要 的 通 信 与 文 章 发 给 下 属 的 习 惯要 下 属 稍 频 繁 汇 报对 任 务 交 代 尽 量 详 细 ， 点 出 关 键 位 置必 要 时 要 下 属 复 述 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 激 励 ？让 下 属 觉 得 自 己 很 重 要 ！ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 交 代 任 务 时 用 商 量 的 语 气1、 明 确 问 题“ 我 想 和 你 谈 一 下 问 题 ， 因 为 ”2、 询 问 下 属 的 想 法“ 请 向 我 解 释 一 下 这 是 怎 么 回 事 。 ”3、 征 询 下 属 的 改 进 意 见问 ： “ 将 如 何 改 进 ？ ” ； “ 还 能 做 什 么 ？ ”4、 讨 论 出 一 个 改 进 计 划 ， 并 把 它 写 下 来 “ 那 么 ， 我 们 如 何 改 进 ” www.tuanyuan.tv 中国地产商域网、员工做了坏事，却没受到惩罚、无功受禄、员工做了好事却受到惩罚、对于好的行为视而不见 检 查 与 奖 励切 忌 ：下 属 不 会 做 你 希 望 的 事 ， 下 属 只 会 做 你 检 查 的 事记 住 ： www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 用 激 励 使 下 属 快 乐多 说 肯 定 的 话 语于 合 适 的 场 合 在 其 他 员 工 面 前 赞 扬 一 名 员 工在 公 告 板 上 张 贴 肯 定 的 评 论 信通 过 电 话 或 电 子 邮 件 发 送 口 头 表 扬赞 扬 员 工 的 努 力说 鼓 励 的 话为 员 工 支 付 午 餐 低 成 本 做法 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 授 权我 们 本 身 就 没 什 么权 ， 怎 么 授 啊 ？ 这 里 的 授 权指 多 给 下 属自 由 发 挥 的空 间中 层 甲 中 层 乙 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网哪 些 应 该 授 权 哪 些 不 该 授 权经 常 性 、 必 须 要 做 的 工 作职 业 爱 好发 展 机 会专 业 性 强 的 事 情 你 的 上 级 领 导 分 配 给 你 亲 自 做的 事 情人 事 或 机 密 的 事 务制 定 政 策 的 事 务直 接 由 你 负 责 的 下 属 的 培 养 问题危 机 问 题 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 授 权明 确 授 权 确 定组 织 有 效 配 合传 授 工 作 秘 诀指 导 监 督授 权 评 估 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 明 确 授 权 确 定 明 确 无 误 的 任 务 目 标 你 期 望 的 成 果 任 务 截 止 时 间 和 验 收 标 准技 巧采 用 征 询 、 启 发 、 诱 导 等 方 式 ， 让 下 属 参 与 目 标 指 定让 下 属 决 定 方 式 、 方 法 、 步 骤 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网组 织 有 效 配 合弄 清 完 成 任 务 的 条 件 或 资 源 是 什 么区 分 创 造 性 资 源 和 权 威 性 资 源与 相 关 部 门 通 告 授 权 ， 明 确 大 家 的 支 持 方 向注 意 授 权 不 授 责 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网传 授 工 作 秘 诀完 成 任 务 常 用 的 方 法 、 程 序重 点 及 关 键 环 节工 作 细 节 提 示注 意传 授 秘 诀 时 不 要 把 任 务 限 制 得 太 死把 自 己 喜 欢 的 办 法 说 得 太 多 ， 就 等 于 剥 夺 下 属 解 决 问 题 的 欢 欣 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网指 导 监 督有 效 追 踪亲 自 考 察 考 核下 属 定 期 或 不 定 期 汇 报注 意不 要 过 多 关 于 细 节允 许 下 属 犯 错 及 时 沟 通对 下 属 工 作 的 及 时 反 馈清 楚 有 据 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网授 权 评 估下 属 状 态效 率 和 业 绩 评 估授 权 者 自 我 评 估注 意如 果 你 想 要 制 造 权 力 ， 凡 事 超 越 他 们如 果 你 要 的 是 业 绩 ， 让 他 们 超 越 你 。 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 解 决 方 案 一 起 找Q01、 员 工 不 知 道 该 做 什 么Q02、 员 工 不 知 道 为 什 么 该 做 这 件 事Q05、 员 工 认 为 自 己 的 方 法 更 好Q04、 员 工 认 为 其 他 事 情 更 重 要Q03、 员 工 不 知 道 该 如 何 做 我 有 对策 ！ ！ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网如 何 经 营 你 的 职 业 生 涯 ？ www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 内 容 简 介 ： 一 、 包 含 六 大 版 块 内 容 ： 研 究 报 告 、 规 划 设 计 、项 目 工 程 、 营 销 策 划 、 商 业 地 产 、 管 理 综 合 全套 容 量 ： 600GB， 海 量 二 、 41个 细 分 栏 目 全 部 在 内 ： 市 调 、 前 期 、 景观 、 户 型 、 土 地 、 施 工 、 营 销 、 物 业 、 商 业 、企 业 三 、 企 业 实 战 （ 开 发 商 、 代 理 商 、 广 告 公 司 ） ：世 联 、 万 科 、 中 原 、 中 海 、 博 思 堂 、 黑 狐 、 风火 四 、 热 点 城 市 （ 覆 盖 全 国 绝 大 部 分 地 区 ） ： 北京 、 上 海 、 大 连 、 成 都 、 广 州 、 南 京 、 重 庆 、青 岛 五 、 内 容 格 式 ： Word、 PPT、 PDF、 Excel、 JPG、PSD、 CDR、 AI、 DWG www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 郑 重 承 诺 ： 如 发 现 资 料 内 容 与 本 站 所 列目 录 严 重 不 符 ， 无 条 件 退 货 ！ 全 国 范 围送 货 上 门 ！ ！ 货 到 付 款 ！ ！ ！ 由 于 篇 幅 所 限 ， 以 下 仅 列 出 2010年 更 新的 部 分 资 料 如 对 目 录 有 疑 问 ， 可 从 下 面 的 目 录 中 随机 抽 取 若 干 资 料 ， 联 系 客 服 验 证 ！ 更 多 详 情 介 绍 请 登 陆 ： www.tuanyuan.tv 联 系 QQ： 1323556639 www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 华 高 莱 斯 2010年 2季 度 房 地 产 研 究 报 告 -35页 word 2010年 海 南 万 宁 房 地 产 市 场 发 展 分 析 报告 -6页 word 2010年 8月 南 京 房 地 产 市 场 月 报 -31页 word 2010年 7月 合 肥 房 地 产 市 场 报 告 -29页 word 2010年 7月 哈 尔 滨 房 地 产 市 场 月 报 -29页 word 2010年 7月 22日 广 州 萝 岗 房 地 产 市 场 调 查报 告 -22页 word 2010年 6月 天 津 房 地 产 市 场 报 告 -54页 pdf 2010年 6月 哈 尔 滨 房 地 产 市 场 月 报 -23页 word 2010年 6月 福 州 土 地 拍 卖 成 交 情 况 -1页 excel 2010年 1-7月 上 海 房 地 产 市 场 成 交 分 析 -5页 word www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 北 京 市 某 施 工 现 场 安 全 保 证 措 施 -27页 word 2009年 北 京 丰 台 科 技 园 与 新 区 建 设 介 绍 -52页 ppt 上 海 某 污 水 处 理 厂 排 海 管 道 顶 管 施 组 设计 -37页 word 围 岩 监 控 量 测 施 工 作 业 指 导 书 -10页 word 某 工 程 施 工 组 织 设 计 方 案 -75页 word 上 海 市 真 如 副 中 心 城 市 设 计 -45页 pdf 梅 列 区 土 地 治 理 项 目 施 工 组 织 设 计 -47页 word 武 汉 金 百 灵 大 酒 店 装 饰 工 程 施 工 方 案 -44页 word 深 圳 商 贸 中 心 大 厦 建 筑 设 计 方 案 -21页 pdf 梅 列 区 土 地 治 理 项 目 施 工 组 织 设 计 -47页 word www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 2010年 重 庆 联 发 嘉 园 2号 楼 8月 7日 开 盘 方案 -12页 word 泛 澳 2010年 佛 山藦璒荟 豪 庭 营 销 执 行 方案 -45页 ppt 绿 城 集 团 2010年 5月 浅 析 别 墅 客 户 的 需 求和 建 议 -52页 ppt 2010年 天 津 市 星 耀 五 洲 销 售 培 训 讲 义 -385页 pdf 2010年 7月 济 宁 盛 泰 广 场 推 售 提 案 -77页 ppt 中 原 地 产 销 售 技 巧 -39页 ppt 万 科 地 产 万 客 会 资 料 集 -59页 pdf 房 屋 销 售 成 交 三 十 六 计 -49页 ppt 房 地 产 销 售 消 费 心 理 学 -59页 word 东 莞 万 科 城 市 高 尔 夫 花 园 3期 产 品 推 介 -16页 pdf www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 廊 坊 盛 通 物 业 管 理 有 限 公 司 程 序 文 件 -40个 文 件 word 2009年 当 代 万 国 城 游 泳 池 设 备 操 作 手 册 -18页 pdf 某 物 业 管 理 公 司 贯 标 文 件 -60个 文 件 word 信 阳 和 美 物 业 管 理 有 限 公 司 管 理 大 纲 -67页 word XX物 业 管 理 有 限 公 司 管 理 规 程 -285页 word 弱 电 设 备 运 行 维 护 管 理 服 务 方 案 -55页 word 忠 信 物 业 考 核 标 准 -13页 word 房 屋 建 筑 管 理 手 册 -2个 文 件 word 戴 德 梁 行 物 业 管 理 服 务 规 范 手 册 -14个 文 件 word 中 信 广 场 全 套 物 业 管 理 方 案 -33页 word www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 世 联 2010年 别 墅 建 筑 风 格 及 打 造 要 点 -59页 ppt 2010年 7月 8日 青 岛 保 利 百 合 花 园 案 例 分析 -87页 pp 中 原 2010年 深 圳 新 政 下 户 型 赠 送 合 拼 方式 -18页 pdf 中 原 2010年 深 航 西 双 版 纳 曼 弄 枫 项 目 物业 发 展 建 议 -85页 ppt 中 原 2010年 8月 深 圳 纯 水 岸 踩 盘 分 享 报 告 -55页 pdf 中 海 地 产 2010年 6月 房 地 产 人 文 营 销 推 广解 析 -182页 pdf 新 景 祥 2010年 郑 州 胜 岗 项 目 市 场 定 位 与发 展 战 略 -71页 pdf 万 科 2010年 上 海 浦 江 镇 127号 地 块 规 划 方案 设 计 -235页 ppt 仲 量 梁 行 2010合 年 肥 公 寓 市 场 研 究 报 告 -54页 ppt 中 原 2010年 上 半 年 长 沙 房 地 产 市 场 报 告 -36页 word www.tuanyuan.tv 中国地产商域网 伟 业 大 客 户 战 略 管 理 -33页 ppt 赛 普 咨 询 房 地 产 集 团 管 控 -87页 ppt 宏 泰 2010年 8月 人 力 资 源 战 略 建 议 -38页 ppt 世 联 2008年 济 南 建 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