设备管理机构制度

目 录一、设备管理1、 分 公 司 设 备 管 理 领 导 小 组 .12、 分 公 司 设 备 管 理 组 织 机 构 网 络 图 .23、 分 公 司 设 备 管 理 工 作 流 程 图 .34、 分 公 司 巡 回 检 查 路 线 图 .45、 分 公 司 设 备 发 生 事 故 或 险 情 应 急 措 施 和 救 援 方 案 .5二、设备年度管理规划方针目标展开1、 公 司 2009年 度 设 备 管 理 工 作 规 划 .92、 公 司 2009年 度 设 备 管 理 目 标 展 开 图 . .133、 分 公 司 2009年 度 设 备 管 理 工 作 规 划 154、 分 公 司 公 司 2009年 度 设 备 管 理 目 标 展 开 图 18三、设备管理制度1、 录 井 一 分 公 司 设 备 使 用 管 理 制 度 .192、 设 备 管 理 制 度 .31 3、 分 公 司 兼 职 设 备 管 理 员 职 责 .324、 设 备 事 故 管 理 规 定 .335、 分 公 司 设 备 管 理 奖 惩 规 定 .35 目 录三、设备管理制度6、 分 公 司 设 备 定 期 检 测 制 度 387、 分 公 司 设 备 随 机 抽 检 制 度 .398、 分 公 司 录 井 前 设 备 验 收 制 .409、 设 备 回 场 检 查 制 度 .4110、 录 井 一 分 公 司 设 备 巡 回 检 查 工 作 制 度 .4211、 设 备 档 案 管 理 制 度 .4512、 设 备 借 用 制 度 .4613、 设 备 交 接 制 度 .4714、 关 于 录 井 队 注 样 封 闭 性 检 查 管 理 的 规 定 . .4815、 关 于 冬 季 录 井 设 备 管 理 规 定 .4916、 关 于 型 仪 器 氢 空 一 体 机 的 保 养 制 度 .5217、 关 于 、 型 仪 器 UPS的 使 用 、 保 养 规 定 .53 18、 对 在 滩 海 河 道 低 洼 地 区 施 工 小 队 的 规 定 .5419、 GPRS传 输 设 备 日 常 管 理 规 定 .5520、 关 于 录 井 队 配 备 激 光 打 印 机 使 用 管 理 制 度 .5621、 关 于 录 井 队 配 备 喷 墨 打 印 机 使 用 管 理 制 度 .57 录 井 一 分 公 司 设 备 管 理 领 导 小 组 根 据 分 公 司 仪 器 设 备 的 实 际 使 用 情 况 和 2006年 设 备 管 理 工 作 的 需 要 ， 为 了 在 新 的 一 年里 更 好 地 发 挥 仪 器 设 备 在 生 产 中 的 重 要 作 用 ， 使 设 备 管 理 水 平 有 进 一 步 的 提 高 ， 分 公 司 决定 调 整 设 备 领 导 小 组 。 调 整 成 员 如 下 ： 组 长 ： 渠 效 文 副 组 长 ： 王 明 雄 、 徐 洪 泽 成 员 ： 郭 详 明 、 张 多 文 、 张 宪 春 、 岳 士 诚 、 张 崇 江 、 王 秀 君 、 王 志 强 、 奚 建 华 、 马 国 庆 、 朱 涛 、 刘 继 东 职 责 ： 组 长 ： 负 责 组 织 设 备 管 理 工 作 会 议 的 召 开 ， 设 备 管 理 目 标 的 制 定 ， 规 章 制 度 的 完 善 ，设 备 奖 惩 兑 现 的 讨 论 的 决 策 ； 负 责 设 备 事 故 的 调 查 和 处 理 。 副 组 长 ： 负 责 设 备 经 济 技 术 指 标 的 制 定 ， 组 织 对 设 备 管 理 的 检 查 和 设 备 隐 患 的 治 理 。 成 员 ： 在 组 长 和 副 组 长 的 领 导 下 ， 负 责 设 备 管 理 目 标 的 实 施 ； 负 责 对 设 备 使 用 情 况 的检 查 和 规 章 制 度 落 实 情 况 的 检 查 ； 负 责 组 织 设 备 的 检 修 和 年 检 ； 负 责 组 织 设 备 隐 患 的 整 改 ；负 责 各 种 设 备 台 账 的 检 查 和 各 种 报 表 的 上 交 ， 负 责 设 备 的 使 用 管 理 和 维 护 保 养 检 查 ， 负 责设 备 各 种 台 账 的 完 善 和 各 种 报 表 的 上 交 。 1 录 井 一 分 公 司 设 备 管 理 组 织 机 构 网 络图 SL101 SL102 SL103 SL104 SL105 SL106 SL107 SL108 SL109 SL110 SL111 SL112 SL113 SL114 SL115 SL116 SL117 SL118 SL119 SL120 SL121 SL122 SL123 SL124 SL125 SL126 SL127 SL128 SL129 SL130 SL131 SL132 SL133 SL134 SL135 SL136 SL137 SL1382 地 质 录 井 一 分 公 司 设 备 管 理 工 作 流 程 图设 备 管 理 机 构 与 职 责1、 设 有 设 备 管 理 领 导 小 组 ， 要有 成 立 或 调 整 文 件 ， 建 有 设 备管 理 网 络 图 每 月 组 织 召 开 设 备管 理 工 作 会 议 。2、 建 立 健 全 岗 位 责 任 制 ， 明 确责 。 设 备 现 场 管 理 设 备 现 场 管 理一 、 设 备 操 作 1、 分 公 司 ： 制 定 设 备 操 作 规 程 汇 编 、 设 备 应 急 预 案 制 定 实 施 、 设 备 年 检 计 划 实 施 。 2、 设 备 操 作 人 员 必 须 持 证 上 岗 ， 熟 悉 所 操 作 设 备 的 操 作 规 程 ， 熟 练 掌握 “ 十 字 ” 作 业 、 “ 四 懂 三 会 ” 等 基 本 知 识 和 技 能 。 设 备 操 作 者 认 真 填 写 设 备 运 行 记 录 。二 、 设 备 维 护 保 养 1、 分 公 司 ： 有 设 备 维 护 保 养 制 度 ， 并 按 制 度 落 实 。 2、 设 备 操 作 者 根 据 维 护 保 养 规 程 （ 见 9000文 件 Q/SLJ 021气 测 仪 、 综 合 录 井 仪 维 护 保 养 规 程 ）规 定 的 内 容 ， 周 期 对 设 备 进 行 维 护 保 养 ， 并 填 入 录 井 设 备 运 行 记 录 的 保 养 记 录 栏 内 。 设 备 运 行 记 录 内 容 与 实 际 保 养 要 相 符 。三 、 设 备 维 修 1、 分 公 司 ： 发 设 备 维 修 通 知 单 ， 做 好 设 备 送 修 记 录 。 协 调 组 织 维 修 材 料 配 件 及 人 员 车 辆 。 2、 设 备 操 作 者 故 障 现 象 进 行 自 查 ， 确 无 能 力 修 复 上 报 维 修 ， 维修 时 ， 由 录 井 队 长 、 仪 器 技 术 员 陪 同 维 修 ， 并 做 录 井 设 备 维 修 记 录 ， 将 维 修 使 用 材 料 记 入 录 井 设 备 维 修 记 录 。 设 备 维 修 好 后 ， 设 备 操 作 者 应 根 据 仪 器 情 况 ， 对 设备 进 行 检 查 运 行 ， 确 保 无 问 题 后 在 录 井 设 备 维 修 记 录 中 签 字 认 可 。四 、 设 备 检 查 、 考 核 1、 分 公 司 ： 每 月 依 据 设 备 检 查 考 核 评 分 细 则 对 设 备 进 行 一 次 覆 盖 检 查 ， 将 检 查 结 果 纳 入 小 队 的 奖 金 考 核 。 设 备 操 作 者 依 据 设 备 巡 回 检 查 内 容 、路 线 ， 进 行 设 备 的 巡 回 检 查 ， 并 填 入 录 井 设 备 运 行 记 录 。五 、 设 备 事 故 管 理 1、 分 公 司 ： 制 定 分 公 司 设 备 发 生 事 故 或 险 情 应 急 预 案 ， 记 录 齐 全 、 上 报 及 时 ， 作 到 “ 四 不 放 过 ” 。 保 留 设 备 事 故 处 理 的 原 始 记 录 。3 4 录 井 设 备 应 急 措 施 和 救 援 方 案 编 制 人 ： 朱 涛 、 马 国 庆 审 核 人 ： 批 准 人 ： 地 质 录 井 一 分 公 司 二 九 年 一 月 十 日5 录 井 一 公 司 录 井 设 备 发 生 事 故 或 险 情 应 急 措 施 和 救 援 方 案一 、 分 公 司 成 立 事 故 或 险 情 领 导 小 组 ：组 长 ： 渠 效 文 郭 祥 明副 组 长 ： 王 明 雄 徐 洪 泽成 员 ： 刘 继 东 张 宪 春 张 多 文 岳 士 诚 张 崇 江 李 建 星 马 国 庆 朱 涛设 备 管 理 办 公 室 ： 设 在 设 备 办联 系 电 话 ： 8570046 电 子 信 箱 : 录 井 设 备 发 生 事 故 或 险 情 应 急 领 导 小 组 ， 专 门 负 责 录 井 设 备 工 作 过 程 中 ， 发 生 事 故 或 险 情 救 灾 的 组织 ， 指 挥 机 构 ， 主 要 职 责 是 ：1、 每 半 年 由 组 长 主 持 召 开 一 次 设 备 作 业 抢 险 救 灾 领 导 小 组 会 议 ， 总 结 半 年 来 应 急 预 案 的 实 施 情 况 ， 并 对 设 备 使 用过 程 中 可 能 发 生 的 险 情 做 全 面 的 分 析 ， 研 究 预 防 措 施 ， 拟 定 下 期 的 应 急 工 作 计 划 。2、 每 季 度 组 织 召 开 一 次 应 急 工 作 方 案 研 讨 会 ， 认 真 审 议 设 备 使 用 部 门 、 使 用 者 对 应 急 预 案 的 意 见 ， 并 及 时 修 订 应急 预 案 。3、 在 事 故 或 险 情 发 生 期 间 ， 坚 持 二 十 四 小 时 值 班 ， 及 时 准 确 地 收 集 和 掌 握 事 故 或 险 情 的 动 态 ， 对 上 级 的 指 令 、 下 级 的 报 告 和 给 上 级 的 汇 报 要 做 好 记 录 ， 并 严 格 执 行 上 级 下 达 的 抢 险 救 灾 指 令 ， 做 好 方 案 实 施 中 的 各 项 记 录 。4、 在 事 故 或 险 情 发 生 期 间 ， 按 上 级 抢 险 救 灾 组 织 机 构 的 指 令 要 求 ， 到 事 故 或 险 情 情 况 现 场 组 织 实 施 应 急 处 理 方 案 ，如 仍 会 危 及 设 备 和 人 员 安 全 又 来 不 及 报 告 时 ， 有 权 决 定 采 取 新 的 处 理 方 案 ， 但 事 后 应 及 时 向 上 级 抢 险 救 灾 组 织 机 构汇 报 清 楚 。5、 抢 险 救 灾 领 导 小 组 办 公 室 设 在 设 备 信 息 组 ， 并 负 责 该 小 组 的 日 常 管 理 工 作 。 在 应 急 状 态 下 ， 由 抢 险 领 导 小 组 负责 值 班 工 作 。二 、 范 围1、 本 应 急 措 施 和 救 援 方 案 适 用 于 在 油 田 石 油 勘 探 开 发 作 业 区 域 内 ， 录 井 设 备 施 工 作 业 和 设 备 管 理 过 程 中 发 生的 事 故 或 险 情 ， 按 本 应 急 措 施 和 救 援 方 案 报 告 和 实 施 。2、 应 急 范 围 ： 在 油 田 石 油 勘 探 和 开 发 作 业 期 间 ， 从 事 施 工 作 业 的 设 备 及 管 理 过 程 中 ， 应 急 小 组 负 责 处 置 的 事 故 或 险 情 ：A、 设 备 在 运 行 过 程 中 发 生 事 故 。B、 设 备 在 施 工 现 场 发 生 事 故 。C、 火 灾 、 水 灾 。 6 应 急 小 组 在 接 到 事 故 或 险 情 报 告 后 ， 必 须 立 即 启 动 应 急 方 案 ， 各 部 门 和 作 业 者 要 严 格 服 从 应 急 小 组 的 管 理和 指 挥 ， 以 保 证 事 故 或 险 情 处 置 过 程 中 的 连 续 性 。三 、 应 急 报 告 和 联 系1、 在 遇 有 以 下 事 故 或 险 情 时 ， 均 按 紧 急 报 告 和 联 络 程 序 报 告 ：a、 设 备 在 运 行 过 程 中 发 生 事 故 。b、 设 备 在 施 工 现 场 发 生 事 故 。c、 火 灾 、 水 灾 。2、 紧 急 报 告 和 联 系 程 序 公 司 抢 险 救 灾 领 导 小 组分 公 司 抢 险 救 灾 领 导 小 组 设 备 准 备 现 场 设 备 施 工 作 业 现 场3、 应 急 联 系 电 话 ： 8570046 8570033 8571757四 、 应 急 指 挥 规 定1、 应 急 领 导 小 组 接 到 应 急 范 围 内 所 述 事 故 或 险 情 报 告 后 ， 应 立 即 向 上 级 抢 险 救 灾 组 织 机 构 报 告 并 进 入 应 急状 态 。2、 应 急 领 导 小 组 应 迅 速 作 出 抢 险 救 灾 决 定 ， 快 速 奔 赴 事 故 或 险 情 现 场 ， 指 挥 抢 险 救 助 工 作 。3、 应 急 小 组 到 达 事 故 或 险 情 现 场 后 ， 按 组 长 、 副 组 长 顺 序 排 列 担 任 指 挥 ， 所 有 抢 险 救 助 人 员 必 须 无 条 件 服从 命 令 。 7 五 、 应 急 行 动 方 案1、 应 急 报 告 ：发 生 设 备 事 故 或 险 情 时 ， 操 作 者 应 立 即 向 应 急 领 导 小 组 按 下 列 内 容 汇 报 ： 详 细 地 点 、 井 位 和 井 号 。 发 生 事 故 或 险 情 的 时 间 、 原 因 。2、 应 急 行 动 ：应 急 领 导 小 组 接 到 事 故 或 险 情 报 告 后 ， 应 立 即 向 上 级 抢 险 组 织 汇 报 ， 决 定 救 助 方 案 ， 并 按 上 级 的 批 令 实 施 应 急行 动 。应 急 小 组 在 接 到 上 级 的 指 令 后 应 做 到 ： 组 织 充 足 的 性 能 可 靠 的 机 动 车 辆 。 组 织 运 送 有 关 人 员 、 器 材 等 。 8 地 质 录 井 公 司 2009年 设 备 管 理 工 作 安 排2009年 设 备 管 理 工 作 要 以 设 备 前 期 管 理 和 维 修 管 理 为 抓 手 ， 以 提 高 设 备 运 行 质 量 和 降 低 设 备 寿 命 周 期 费 用 为主 题 ， 加 强 设 备 系 统 化 、 信 息 化 建 设 ， 提 高 设 备 基 础 管 理 资 料 利 用 率 ， 进 一 步 提 高 设 备 管 理 水 平 。 以 市 场 需 求 为 导向 ， 以 新 仪 器 研 发 和 部 分 在 用 设 备 升 级 改 造 为 重 点 ， 提 高 设 备 利 用 率 ， 满 足 录 井 生 产 发 展 需 要 ， 实 现 设 备 “ 三 化 三零 ” 的 目 标 。 全 方 位 规 范 和 加 强 设 备 现 场 管 理 ， 努 力 追 求 设 备 操 作 标 准 化 、 设 备 本 质 安 全 化 、 设 备 运 行 合 理 化 ， 为公 司 安 全 生 产 和 降 本 增 效 做 出 积 极 贡 献 。重 点 做 好 以 下 几 方 面 工 作 ：一 、 参 与 做 好 设 备 的 前 期 管 理 工 作工 作 内 容 ： 在 充 分 调 研 论 证 的 基 础 上 ， 编 制 年 度 设 备 更 新 改 造 计 划 。 做 好 新 设 备 的 监 造 和 投 产 验 收 ， 搞 好 新 设备 使 用 情 况 的 跟 踪 分 析 。时 间 安 排 ：1、 每 月 第 一 周 的 星 期 二 上 午 ， 参 加 设 备 管 理 处 组 织 召 开 的 新 设 备 运 行 协 调 会 ， 汇 报 2008年 新 购 设 备 生 产 进 度 ，以 及 到 货 设 备 的 验 收 情 况 。 在 每 季 度 最 后 一 个 月 ， 召 开 新 投 产 设 备 跟 踪 分 析 会 。设 备 安 全 科 每 月 将 2008年 新 设 备 的 到 货 情 况 及 时 报 告 给 设 备 管 理 处 ， 并 在 运 行 协 调 会 上 进 行 汇 报 说 明 。 同 时 ，设 备 使 用 单 位 将 2006年 以 来 新 投 产 的 设 备 进 行 汇 总 ， 每 季 度 对 近 三 年 以 来 投 产 的 设 备 运 行 情 况 进 行 跟 踪 分 析 ， 并形 成 跟 踪 分 析 报 告 在 每 季 度 20号 报 设 备 安 全 科 。 各 单 位 要 将 新 投 产 的 设 备 及 时 录 入 信 息 数 据 库 ， 以 保 证 数 据 库 设 备 信 息 的 齐 全 、 准 确 。各 单 位 要 及 时 整 理 设 备 前 期 管 理 的 资 料 ， 并 做 好 归 档 工 作 。 前 期 管 理 的 相 关 资 料 见 附 录 。3、 三 季 度 ， 各 三 级 单 位 要 提 出 科 学 的 设 备 更 新 建 议 并 编 制 2010年 设 备 更 新 改 造 计 划 汇 总 到 设 备 安 全 科 。二 、 加 强 设 备 维 修 、 维 护 管 理工 作 内 容 ： 按 公 司 2009年 设 备 管 理 工 作 内 容 ， 设 备 安 全 科 检 查 落 实 各 单 位 设 备 维 护 管 理 、 维 修 费 用 管 理 制 度的 落 实 、 维 修 费 用 的 计 划 及 完 成 情 况 。1、 一 季 度 ， 结 合 迎 接 总 公 司 检 查 预 检 ， 检 查 各 单 位 2008年 维 修 费 用 完 成 是 否 符 合 指 标 要 求 ， 同 时 检 查 各 单 位2009年 维 修 费 用 计 划 是 否 符 合 2009年 设 备 管 理 经 济 技 术 指 标 要 求 ； 检 查 工 艺 研 究 所 年 度 设 备 维 修 实 施 计 划 ， 紧 急情 况 下 （ 包 括 外 部 市 场 ） 设 备 维 修 制 度 制 定 情 况 。检 查 一 季 度 工 艺 研 究 所 与 录 井 一 、 二 、 三 分 公 司 协 商 排 出 的 设 备 年 检 实 施 计 划 。 工 艺 研 究 所 、 一 、 二 、 三 分 公司 制 定 出 设 备 修 旧 利 废 的 实 施 方 案 。工 艺 所 一 季 度 完 善 设 备 日 常 检 测 、 维 护 保 养 制 度 、 设 备 事 故 应 急 预 案 ， 完 成 雨 季 、 冬 季 设 备 维 护 保 养 方 案 ， 建立 设 备 制 造 、 验 收 管 理 程 序 ， 制 定 设 备 隐 患 治 理 方 案 等 完 成 情 况 ， 并 与 3月 25日 报 设 备 安 全 科 。9 检 查 各 分 公 司 建 立 录 井 设 备 问 题 信 息 反 馈 台 帐 ， 存 在 的 问 题 按 照 A、 B、 C三 类 进 行 设 备 动 态 管 理 。2、 二 、 三 季 度 ， 结 合 设 备 处 监 督 检 查 ， 随 机 抽 查 各 单 位 设 备 有 无 失 修 现 象 ； 各 单 位 维 修 计 划 、 实 施 、 验 收 制度 执 行 情 况 ， 维 修 台 账 建 立 情 况 。 三 季 度 完 成 设 备 修 旧 利 废 工 作 并 由 公 司 组 织 验 收3、 四 季 度 ， 系 统 检 查 各 单 位 2009年 维 修 管 理 工 作 的 总 体 开 展 情 况 。三 、 组 织 做 好 迎 接 中 石 化 设 备 大 检 查 的 迎 检 和 预 检 工 作工 作 内 容 ： 组 织 各 三 （ 科 ） 级 单 位 做 好 迎 接 大 检 查 的 自 查 自 检 ， 并 组 织 人 员 对 各 三 （ 科 ） 单 位 迎 检 工 作 的 开 展情 况 进 行 预 检 ， 初 步 确 定 接 受 总 公 司 和 管 理 局 检 查 的 单 位 和 路 线 。 具 体 安 排 如 下 ：1、 时 间 安 排 ：（ 1） 2月 底 3月 上 旬 ， 根 据 总 公 司 下 发 的 大 检 查 文 件 和 油 田 下 发 的 迎 检 文 件 ， 公 司 拟 定 迎 接 总 公 司 检 查 的 通知 文 件 ， 各 三 （ 科 ） 级 单 位 成 立 领 导 小 组 。（ 2） 3月 中 下 旬 ， 公 司 对 各 三 （ 科 ） 级 单 位 的 迎 接 组 织 准 备 情 况 进 行 督 导 检 查 ， 按 照 检 查 细 则 ， 对 各 单 位 的 自查 自 检 工 作 开 展 情 况 进 行 落 实 ， 并 确 定 重 点 迎 检 单 位 。（ 3） 4月 上 旬 4月 底 ， 迎 接 管 理 局 预 检 和 总 公 司 检 查 。3、 有 关 要 求（ 1） 各 三 （ 科 ） 单 位 领 导 要 高 度 重 视 ， 成 立 迎 检 领 导 小 组 ， 做 好 迎 检 的 安 排 部 署 和 组 织 动 员 工 作 。（ 2） 各 三 （ 科 ） 单 位 对 设 备 进 行 系 统 检 查 ， 做 好 隐 患 排 查 和 治 理 工 作 ， 消 除 影 响 设 备 运 行 的 不 利 因 素 ， 达 到 “ 三 标 ” 要 求 。 并 将 自 查 自 检 及 整 改 情 况 报 设 备 安 全 科 。（ 3） 公 司 将 实 时 组 织 对 各 单 位 迎 检 工 作 的 督 导 和 预 检 ， 并 根 据 预 检 情 况 排 出 单 位 顺 序 ， 作 为 管 理 局 检 查 的 依据 。 四 、 组 织 设 备 的 年 审 检 查 活 动1、 检 查 时 间2009年 7-9月 ， 具 体 时 间 另 行 通 知 。2、 检 查 人 员公 司 主 管 设 备 、 安 全 领 导 及 相 关 人 员 。3、 检 查 方 式 、 内 容 和 标 准 ：（ 1） 年 审 检 查 由 公 司 主 管 设 备 、 安 全 领 导 带 队 ， 组 织 有 关 人 员 组 成 设 备 年 审 小 组 。（ 2） 年 审 小 组 通 过 检 查 各 三 （ 科 ） 级 单 位 和 设 备 现 场 ， 对 各 三 （ 科 ） 级 单 位 设 备 管 理 工 作 进 行 考 评 。 三 （ 科 ）级 单 位 重 点 检 查 设 备 的 现 场 管 理 、 “ 三 化 三 零 ” 活 动 开 展 情 况 及 管 理 设 备 综 合 管 理 信 息 系 统 的 使 用 维 护 情 况 ， 设 备现 场 重 点 检 查 操 作 人 员 巡 回 检 查 的 熟 练 掌 握 情 况 。 同 时 将 信 息 、 星 级 设 备 等 专 项 检 查 与 年 审 一 同 进 行 。10 （ 3） 加 大 设 备 检 查 的 覆 盖 面 。 结 合 2008年 设 备 年 审 的 检 查 情 况 ， 2009年 设 备 年 审 检 查 数 量 不 少 于 在 用 主 要设 备 总 数 三 分 之 一 ， 同 时 加 强 对 外 部 市 场 在 用 设 备 的 检 查 力 度 ， 按 照 设 备 规 划 ， 力 争 两 年 对 主 要 生 产 设 备 普 查 一 遍 。（ 4） 设 备 年 审 标 准 按 中 石 化 油 田 企 业 设 备 检 查 细 则 、 地 质 录 井 公 司 三 （ 科 ） 级 单 位 设 备 检 查 细 则 及 录 井 设 备 检 查 细 则 执 行 。五 、 组 织 开 展 设 备 经 济 技 术 状 况 分 析 活 动1、 时 间 ： 2009年 全 年2、 工 作 内 容 ： 录 井 一 、 二 、 三 分 公 司 、 汽 车 大 队 、 测 绘 分 公 司 ， 每 月 按 时 完 成 设 备 经 济 状 况 月 度 分 析 ， 每 季度 20号 上 报 设 备 安 全 科 设 备 经 济 状 况 季 度 分 析 ， 工 艺 研 究 所 每 月 按 时 完 成 单 类 型 （ 或 单 机 ） 设 备 技 术 状 况 分 析 ， 每季 度 20号 上 报 设 备 安 全 科 设 备 技 术 状 况 季 度 分 析 。3、 2009年 设 备 经 济 技 术 状 况 分 析 的 有 关 要 求 ：设 备 经 济 技 术 状 况 分 析 分 为 综 合 分 析 和 专 题 分 析 两 种 。1、 设 备 经 济 技 术 状 况 综 合 分 析对 本 单 位 的 全 部 设 备 ， 从 设 备 的 基 础 管 理 、 技 术 状 况 、 维 修 改 造 投 入 、 操 作 运 行 以 及 检 测 等 方 面 ， 详 细 分 析 设备 的 基 本 状 况 ， 对 存 在 的 问 题 进 行 剖 析 ， 并 提 出 改 进 设 备 管 理 的 意 见 和 措 施 。综 合 分 析 安 排 在 一 季 度 进 行 ， 主 要 分 析 依 据 是 2008年 全 年 的 设 备 管 理 工 作 和 运 行 数 据 。2、 设 备 经 济 技 术 状 况 专 题 分 析 工 艺 研 究 所 对 某 一 类 生 产 设 备 的 技 术 状 况 ， 录 井 一 、 二 、 三 分 公 司 、 汽 车 大 队 、 测 绘 分 公 司 对 设 备 管 理 某 一 方面 工 作 （ 例 如 设 备 维 修 、 油 水 管 理 、 状 态 监 测 等 ） 的 开 展 情 况 进 行 专 题 分 析 ， 找 出 影 响 设 备 运 行 的 主 要 因 素 ， 从 而提 出 改 进 管 理 的 对 策 和 措 施 。专 题 分 析 安 排 在 二 、 三 、 四 季 度 进 行 ， 二 季 度 分 析 机 动 设 备 ， 三 季 度 分 析 录 井 设 备 、 四 季 度 分 析 油 水 管 理 及 润滑 工 作 。设 备 技 术 状 况 分 析 的 具 体 要 求 ， 见 设 备 经 济 技 术 状 况 分 析 规 范 。 本 规 范 已 发 至 各 相 关 单 位 。六 、 做 好 设 备 单 台 经 济 核 算 工 作目 的 ： 认 真 总 结 各 类 主 要 设 备 推 行 单 台 经 济 核 算 的 成 功 经 验 ， 进 一 步 深 化 单 台 核 算 机 制 ， 以 完 善 管 理 手 段 、 细化 管 理 措 施 为 途 径 ， 核 算 设 备 投 入 和 产 出 的 效 益 。 上 半 年 在 录 井 二 分 公 司 、 汽 车 大 队 选 树 样 板 ， 下 半 年 进 行 经 验 总结 和 推 广 。 11 工 作 安 排 ：1、 一 季 度 ， 各 单 位 编 制 设 备 单 台 经 济 核 算 工 作 方 案 。 要 结 合 本 单 位 实 际 ， 提 出 单 台 经 济 核 算 的 设 备 类 别 ， 以及 核 算 的 指 标 和 内 容 要 求 。2、 二 季 度 ， 录 井 二 分 公 司 、 汽 车 大 队 选 树 典 型 并 加 以 培 养 ， 总 结 典 型 的 经 验 ， 并 将 本 单 位 典 型 报 设 备 安 全 科 。3、 7月 ， 由 设 备 安 全 科 组 织 召 开 设 备 管 理 人 员 会 议 ， 推 广 设 备 单 台 经 济 核 算 的 典 型 经 验 。七 、 开 展 “ 星 级 设 备 ” 、 及 “ 十 佳 设 备 操 作 能 手 “ 评 比 活 动为 进 一 步 提 高 现 场 设 备 的 管 理 水 平 ， 实 现 设 备 “ 三 化 三 零 ” 的 目 标 ， 促 进 设 备 安 全 优 质 高 效 运 行 ， 在 公 司 范 围内 开 展 本 次 活 动 。时 间 安 排 ：1、 一 季 度 为 宣 传 发 动 阶 段 。2、 二 、 三 季 度 为 活 动 开 展 阶 段 。3、 四 季 度 为 各 单 位 初 评 推 荐 、 公 司 组 织 考 评 验 收 阶 段 ， 按 照 考 评 细 则 ， 对 各 单 位 推 荐 的 设 备 及 操 作 能 手 进 行评 定 。八 、 做 好 设 备 操 作 人 员 的 培 训 组 织 工 作2009年 ， 计 划 组 织 对 三 级 设 备 管 理 人 员 及 设 备 操 作 人 员 培 训 ， 培 训 内 容 依 据 胜 油 设 管 委 发 2009 5号 文 件及 公 司 培 训 规 划 。 组 织 各 单 位 人 员 参 加 培 训 班 ， 确 保 培 训 效 果 。 12 附 件 1: 2009年 设 备 管 理 指 导 思 想 和 工 作 目 标1、 2009年 设 备 管 理 工 作 思 路以 设 备 前 期 管 理 和 维 修 管 理 为 抓 手 ， 以 提 高 设 备 运 行 质 量 和 降 低 设 备 寿 命 周 期 费 用 为 主 题 ， 以 信 息 化建 设 、 管 理 创 新 、 设 备 技 术 升 级 等 重 点 工 作 为 核 心 ， 从 提 高 人 员 素 质 入 手 ， 发 挥 专 家 作 用 ， 全 方 位 规 范 和加 强 设 备 现 场 管 理 ， 努 力 追 求 设 备 操 作 标 准 化 、 设 备 本 质 安 全 化 、 设 备 运 行 合 理 化 ， 为 公 司 安 全 生 产 和 降本 增 效 做 出 积 极 贡 献 。2、 2009年 设 备 管 理 工 作 目 标一 是 完 成 设 备 管 理 主 要 经 济 技 术 指 标 。 考 核 指 标 包 括 ： 设 备 完 好 率 稳 定 保 持 在 95.1%以 上 ； 大 型设 备 责 任 事 故 发 生 率 低 于 0. %， 特 大 、 重 大 设 备 责 任 事 故 发 生 率 为 0； 非 安 装 设 备 计 划 实 施 完 成 率 达到 98%以 上 ； 设 备 综 合 维 修 费 用 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 不 低 于 8%或 设 备 修 理 费 用 率 不 低 于 6 。 考 察指 标 包 括 ： 设 备 新 度 系 数 和 上 年 度 相 比 不 降 低 ； 设 备 综 合 利 用 率 达 到 上 级 规 定 的 考 核 指 标 ； 设 备 故障 停 机 率 低 于 1%； 设 备 资 产 闲 置 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 低 于 2%。二 是 改 善 设 备 技 术 素 质 。 充 分 利 用 各 种 投 资 、 融 资 渠 道 筹 集 资 金 ， 更 新 改 造 公 司 生 产 和 市 场 开 拓 所 需的 设 备 ， 提 升 公 司 装 备 的 整 体 水 平 ， 促 进 录 井 队 伍 核 心 竞 争 能 力 的 提 高 。 三 是 提 高 设 备 管 理 水 平 和 使 用 效 益 。 做 好 迎 接 中 石 化 设 备 大 检 查 和 设 备 年 审 等 工 作 ,对 照 标 准 找 差 距 ，层 层 落 实 责 任 制 ， 加 大 设 备 隐 患 整 改 力 度 ,确 保 严 格 的 管 理 制 度 在 生 产 现 场 得 到 较 好 落 实 ,推 动 设 备 管 理 水平 稳 步 提 高 。 13 14 附 件 2: 地 质 录 井 公 司 二 九 年 设 备 管 理 目 标 展 开 图目 标 项 目 目 标 值 目 标 分 解 负 责 人 检 查 人实 施 与 关 联 单 位 （ 部 门 ） 录井一分公司 录井二分公司 录井三分公司 测绘分公司 汽车队大队 研究解释中心 工艺研究所 财务资产中心 设备安全科 计划供应科 技术监督科 经营管理科（市场办 ）设 备 完 好 率 95.1% 袁 吉 鲁 候 善 亭大 型 设 备 责 任 事 故 发 生 率 0.1% 袁 吉 鲁 候 善 亭特 大 、 重 大 设 备 责 任 事 故 发 生 率 0 袁 吉 鲁 候 善 亭非 安 装 设 备 计 划 实 施 完 成 率 98% 徐 秀 生 吴 荣 彪 设 备 维 修 费 用 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 8% 袁 吉 鲁 候 善 亭设 备 故 障 停 机 率 1% 袁 吉 鲁 候 善 亭设 备 资 产 闲 置 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 2% 王 春 山 翟 慎 德注 ： 为 主 相 关 单 位 为 次 相 关 单 位 录 井 一 分 公 司 2009年 设 备 管 理 工 作 规 划一 、 指 导 思 想 与 工 作 思 路 ：以 切 实 提 高 执 行 能 力 、 抓 住 “ 三 化 三 零 ” 和 现 场 自 检 、 监 督 检 查 为 主 线 ， 以 提 高 设 备 使 用 效 益 为 中 心 ， 以 切 实加 强 设 备 前 期 管 理 和 维 修 管 理 为 抓 手 ， 全 面 推 进 设 备 本 质 安 全 化 、 设 备 现 场 标 准 化 、 设 备 维 修 规 范 化 、 设 备 运 行 经济 化 、 设 备 资 料 信 息 化 ， 进 一 步 提 高 人 员 素 质 ， 坚 持 依 靠 科 技 进 步 促 进 生 产 经 营 发 展 ， 不 断 提 高 分 公 司 的 设 备 整 体管 理 水 平 ， 提 高 设 备 运 行 质 量 ， 降 低 设 备 寿 命 周 期 费 用 ， 进 一 步 提 高 分 公 司 声 誉 度 ， 以 科 学 统 领 观 竞 争 占 有 市 场 。二 、 2009年 设 备 管 理 工 作 目 标 ：一 是 完 成 设 备 管 理 主 要 经 济 技 术 考 核 指 标 ： 设 备 完 好 率 稳 定 保 持 在 95.1%以 上 ； 特 大 、 重 大 设 备 责 任 事 故 发 生 率 为 0； 设 备 维 修 费 用 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 不 低 于 8%或 设 备 维 修 费 用 率 不 低 于 6 。 设 备 故 障 停 机 率 低 于 1.0%； 设 备 资 产 闲 置 率 （ 占 资 产 原 值 比 例 ） 低 于 2%；二 是 设 备 主 要 管 理 指 标 录 井 设 备 造 册 率 、 及 时 率 100%； 传 输 、 信 息 畅 通 良 好 率 大 于 95%； 设 备 维 修 及 时 率 100 ， 维 护 保 养 率 100 ， 设 备 年 检 合 格 率 100 ， 仪 器 录 井 率 大 于 99 ；三 是 提 高 设 备 管 理 水 平 和 使 用 效 益 ： 做 好 迎 接 中 石 化 设 备 大 检 查 和 设 备 年 审 等 工 作 ,对 照 标 准 找 差 距 ， 层 层 落 实责 任 制 ， 加 大 设 备 隐 患 整 改 力 度 ,确 保 各 项 管 理 制 度 有 效 实 施 ,推 动 设 备 管 理 水 平 稳 步 提 高 。 积 极 推 行 单 台 设 备 经 济核 算 ， 抓 好 落 实 和 总 结 ， 充 分 展 示 设 备 管 理 工 作 的 业 绩 与 成 效 。四 、 工 作 安 排 ：1、 修 订 完 善 各 项 制 度 ， 根 据 月 度 检 查 情 况 ， 对 设 备 运 行 、 维 修 （ 费 用 ） 经 济 状 况 进 行 汇 总 分 析 ， 找 出 存 在 的问 题 并 提 出 下 步 措 施 ， 并 进 行 每 季 度 的 综 合 分 析 ， 在 分 公 司 范 围 内 开 展 单 台 设 备 经 济 核 算 。2、 做 好 上 半 年 迎 接 总 公 司 设 备 安 全 大 检 查 及 下 半 年 管 理 局 设 备 年 审 的 准 备 工 作 。（ 1） 、 迎 接 设 备 大 检 查 时 间 安 排 ： 2月 底 3月 上 旬 ， 根 据 总 公 司 下 发 的 大 检 查 文 件 和 油 田 下 发 的 迎 检 文 件 ， 分 公 司 拟 定 迎 接 总 公 司 检 查 的 通 知 ，并 成 立 领 导 小 组 。 3月 中 下 旬 ， 迎 接 公 司 对 分 公 司 迎 检 工 作 的 督 导 检 查 。 4月 上 旬 4月 底 ， 迎 接 管 理 局 预 检 和 总 公 司 检 查 。15 （ 2） 设 备 年 审 工 作 安 排 ： 年 审 检 查 由 分 公 司 主 管 设 备 、 安 全 领 导 带 队 ， 组 织 有 关 人 员 组 成 设 备 年 审 小 组 。 年 审 小 组 通 过 检 查 小 队 设 备 现 场 ， 对 设 备 管 理 工 作 进 行 考 评 。 重 点 检 查 设 备 的 现 场 管 理 、 “ 三 化 三 零 ” 活 动开 展 情 况 ， 现 场 操 作 人 员 巡 回 检 查 的 熟 练 掌 握 情 况 。 加 大 设 备 检 查 的 覆 盖 面 。 结 合 2008年 设 备 年 审 的 检 查 情 况 ， 2009年 设 备 年 审 检 查 普 查 一 遍 。 设 备 年 审 标 准 按 中 石 化 油 田 企 业 设 备 检 查 细 则 、 地 质 录 井 公 司 三 （ 科 ） 级 单 位 设 备 检 查 细 则 及 录井 设 备 检 查 细 则 执 行 。3、 在 设 备 的 使 用 、 维 修 、 维 护 与 保 养 方 面 ， 要 确 保 设 备 维 修 配 件 及 时 到 位 ， 做 到 设 备 运 行 安 全 稳 定 可 靠 。 要以 本 质 安 全 和 低 耗 高 效 为 重 点 ， 全 面 加 强 设 备 的 使 用 管 理 。4推 进 网 络 信 息 化 建 设 ， 充 分 为 分 公 司 网 络 办 公 系 统 的 运 行 提 供 技 术 支 持 。5、 加 强 设 备 的 状 态 检 测 ， 及 时 送 检 测 量 设 备 。6、 利 用 一 月 两 讲 时 间 加 强 对 小 队 和 管 理 人 员 在 设 备 使 用 、 维 护 保 养 知 识 的 培 训 ， 利 用 生 产 相 对 淡 季 的 时 间 ，安 排 1人 去 工 艺 所 进 行 全 方 面 的 知 识 培 训 。7、 开 展 “ 星 级 设 备 ” 、 及 “ 十 佳 设 备 操 作 能 手 “ 评 比 活 动 。 进 一 步 提 高 现 场 设 备 的 管 理 水 平 ， 实 现 设 备 “ 三化 三 零 ” 的 目 标 ， 促 进 设 备 安 全 优 质 高 效 运 行 。时 间 安 排 ： 、 一 季 度 为 宣 传 发 动 阶 段 。 下 发 有 关 材 料 。 、 二 、 三 季 度 为 活 动 开 展 阶 段 。 本 阶 段 分 公 司 将 同 月 度 检 查 工 作 一 起 进 行 活 动 的 督 导 ， 了 解 有 关 活 动 内 容 的掌 握 情 况 。 、 四 季 度 为 分 公 司 初 评 推 荐 、 公 司 组 织 考 评 验 收 阶 段 ， 按 照 考 评 细 则 ， 迎 接 公 司 对 操 作 能 手 的 评 定 。8、 夯 实 基 础 ， 严 格 考 核 ， 建 立 考 核 评 比 台 ， 进 一 步 健 全 并 实 施 设 备 管 理 的 激 励 与 约 束 机 制 。五 、 实 施 措 施 要 求 ：1、 修 订 完 善 各 项 制 度 ， 将 分 公 司 设 备 信 息 化 管 理 考 核 细 则 更 改 为 设 备 信 息 化 管 理 竞 赛 考 核 细 则 ， 并作 为 月 度 考 核 标 准 ， 每 月 开 展 不 定 期 的 全 面 设 备 检 查 ， 落 实 制 度 执 行 情 况 ， 根 据 检 查 考 核 情 况 ， 结 合 维 修 成 本 ， 进 行 每 季 度 的 设 备 经 济 技 术 状 况 分 析 ， 找出 原 因 ， 提 出 措 施 ， 并 按 照 分 公 司 奖 惩 条 例 进 行 奖 惩 兑 现 。2、 为 了 便 于 实 施 设 备 的 全 员 管 理 ， 09年 各 录 井 队 设 备 管 理 与 相 对 应 的 生 产 管 理 人 员 实 施 联 动 方 式 。 16 3、 设 备 管 理 工 作 。 一 是 设 备 管 理 既 要 “ 三 化 三 零 ” 和 现 场 自 检 、 监 督 检 查 为 主 线 ， 又 要 从 设 备 现 场 标 准 化 、设 备 维 修 规 范 化 、 设 备 运 行 经 济 化 管 理 入 手 做 好 各 项 工 作 。 设 备 的 使 用 安 装 与 拆 卸 必 须 按 照 操 作 规 程 实 施 ， 设 备的 维 护 保 养 更 要 按 照 有 关 规 程 执 行 ， 加 强 巡 回 检 查 制 和 交 接 班 制 度 ， 避 免 人 为 故 障 和 安 全 事 故 。 小 队 长 是 小 队 的设 备 负 责 人 ， 要 全 面 负 责 设 备 的 现 场 管 理 工 作 ， 对 于 人 为 造 成 的 损 失 和 事 故 ， 将 按 照 有 关 条 例 执 行 并 纳 入 年 度 考核 。 生 产 管 理 人 员 在 上 井 指 导 工 作 的 同 时 要 对 设 备 管 理 工 作 进 行 督 导 ， 设 备 管 理 人 员 必 须 按 照“ 十 字 ” 作 业 内 容 进 行 详 细 的 检 查 指 导 。二 是 对 于 设 备 的 维 修 维 护 ， 设 备 管 理 人 员 必 须 保 持 严 肃 认 真 的 态 度 ， 能 自 修 的 自 修 ， 不 能 维 修 的 及 时 送 修 ，但 不 管 是 采 取 什 么 渠 道 ， 都 必 须 实 施 交 替 互 换 检 测 ， 做 到 设 备 本 质 安 全 化 。 对 于 待 命 设 备 ， 必 须 进 行 维 护 保 养 ，同 时 进 行 互 换 式 的 检 测 ， 并 填 写 好 运 行 记 录 ， 保 证 上 井 施 工 性 能 安 全 稳 定 。 对 于 日 常 生 产 施 工 ， 设 备 管 理 人 员 要进 行 严 格 的 监 控 ， 对 于 存 在 的 设 备 问 题 ， 小 队 人 员 必 须 对 故 障 描 述 清 楚 ， 设 备 管 理 人 员 认 真 分 析 故 障 原 因 ， 制 定出 行 之 有 效 的 维 修 方 案 ， 及 时 组 织 维 修 ， 对 于 设 备 的 维 修 成 本 ， 管 理 人 员 要 详 细 做 好 相 应 的 记 录 ， 以 便 于 进 行 经济 技 术 指 标 分 析 。三 是 设 备 管 理 人 员 要 根 据 生 产 实 际 情 况 ， 按 照 年 度 年 检 计 划 ， 及 时 对 测 量 设 备 进 行 性 能 刻 度 送 检 ， 以 保 证 录取 资 料 的 准 确 性 。 对 于 年 检 合 格 的 设 备 及 时 检 测 返 回 小 队 ， 同 时 将 年 检 刻 度 证 书 以 电 子 版 本 的 方 式 提 供 给 各 录 井队 。 各 录 井 队 在 每 口 井 录 井 前 ， 要 按 照 测 量 体 系 要 求 配 置 准 确 的 样 气 对 仪 器 进 行 注 样 标 定 ， 对 于 达 不 到 要 求 的 小队 人 员 应 立 即 进 行 标 定 ， 并 保 存 好 标 定 记 录 。 四 是 分 公 司 网 络 办 公 系 统 已 经 形 成 ， 设 备 管 理 人 员 要 充 分 发 挥 现 有 的 技 术 特 长 ， 维 护 网 络 办 公 系 统 ， 不 断 完善 丰 富 分 公 司 网 络 门 户 ， 为 全 面 实 施 分 公 司 网 络 生 产 指 挥 监 控 系 统 提 供 有 力 的 保 障 。4、 要 做 好 上 半 年 迎 接 中 石 化 设 备 大 检 查 的 准 备 工 作 ， 设 备 管 理 人 员 从 年 初 开 始 要 对 设 备 进 行 台 台 过 滤 ， 不走 过 场 ， 严 格 细 致 ， 及 时 制 定 迎 检 方 案 及 相 关 应 知 应 会 的 内 容 ， 切 实 做 好 自 查 整 自 改 ， 将 自 查 自 该 情 况 分 A、 B、C三 类 汇 总 。 今 年 的 设 备 年 审 工 作 ， 设 备 管 理 人 员 同 样 要 依 照 集 团 公 司 的 检 查 细 则 准 备 好 ， 并 结 合 实 际 生 产 情 况和 气 候 特 点 继 续 开 展 春 季 、 雨 季 及 冬 季 设 备 整 修 ， 制 定 措 施 ， 及 时 检 查 和 维 护 设 备 ， 保 证 设 备 的 正 常 运 行 。5、 在 生 产 任 务 相 对 少 的 时 期 ， 安 排 设 备 管 理 人 员 前 往 工 艺 所 进 行 学 习 ， 掌 握 三 型 仪 器 的 工 作 原 理 和 维 修 方法 ， 以 便 于 及 时 维 修 、 维 护 保 养 指 导 。 同 时 设 备 管 理 人 员 要 将 成 熟 的 仪 器 维 护 保 养 知 识 及 时 通 过 网 络 和 分 公 司 的培 训 班 传 授 给 大 家 ， 达 成 知 识 共 享 。 17 18 录 井 一 分 公 司 二 00九 年 设 备 管 理 目 标 展 开 图目标项 目 目标值 目 标 分 解 负责人 检查人实 施 与 关 联 录 井 队 （ 办 公 室 ）S L 1 0 1小队 S L 1 0 2小队 S L 1 0 3小队 S L 1 0 4小队 S L 1 0 5小队 S L 1 0 6小队 S L 1 0 7小队 S L 1 0 8小队 S L 1 0 9小队 S L 1 1 0小队 S L 1 1 1小队 S L 1 1 2小队 S L 1 1 3小队 S L 1 1 4小队 S L 1 1 5小队 S L 1 1 6小队 S L 1 1 7小队 S L 1 1 8小队 S L 1 1 9小队 S L 1 2 0小队 S L 1 2 1小队 S L 1 2 2小队 S L 1 2 3小队 S L 1 2 4小队 S L 1 2 5小队 S L 1 2 6小队 S L 1 2 7小队 S L 1 2 8小队 S L 1 2 9小队 S L 1 3 0小队 S L 1 3 1小队 S L 1 3 2小队 SL 1 3 3小队 S L 1 3 4小队 S L 1 3 5小队 S L 1 3 6小队 S L 1 3 7小队 S L 1 3 8小队 生 产 办 设 备 安 全 办 经 营 办设备完好率 95.1% 马国庆朱涛 王明雄 大型设备责任事故发生率 0.1% 特 大 、重大设备责任事故发生率 0 非安装设备计划实施完成率 98% 设 备维修费用率 (占资产原值比例 ) 8% 设备故障停机率 1% 设备资产闲置 率 (占资产原值比例 ) 2% 报废设 备处置率 90% 注 ： 为 主 相 关 单 位 为 次 相 关 单 位 19 录 井 一 分 公 司 设 备 使 用 管 理 制 度一 、 录 井 设 备 的 搬 运1、 小 型 录 井 仪 主 机 及 微 机 设 备 必 须 固 定 牢 靠 ， 未 固 定 的 必 须 装 箱 , 防 护 得 当 ， 氢 空 一 体 机 、 UPS固 定 牢靠 ,放 在 平 稳 的 位 置 。2、 脱 气 器 、 各 类 传 感 器 应 置 于 安 全 可 靠 位 置 ， 严 禁 同 杂 物 混 装 。3、 录 井 设 备 搬 运 前 ， 由 录 井 队 确 定 监 运 人 ， 并 组 织 录 井 队 人 员 进 行 安 全 教 育 。4、 值 班 房 （ 仪 器 房 ） 吊 装 时 要 采 取 “ 四 角 吊 装 ” 法 ， 上 提 下 放 平 稳 轻 放 ， 必 须 用