医务科工作制度(3篇).doc

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资源描述
医务科工作制度1、根据院长工作计划要求,定期拟定医疗专项业务计划。2、_各医疗、医技部门进行正常的医疗业务工作。3、具体实施技术管理。4、加强基础医疗工作的管理,不断提高基础医疗工作质量。5、督促、检查业务工作方面的规章制度。6、积极做好医疗事故与差错的防范工作。7、_实施医务人员的培训,采取有效措施,提高业务技术水平。8、负责处理院内医务行政工作。9、处理协调医保工作,控制医院内的感染工作。医务科工作制度(二)一、医疗工作是医院工作的核心,医疗质量管理是医院管理的重中之重。医务科的工作是在院长、分管院长的领导下,根据医院的工作计划,结合医院工作的实际,定期拟定医院医疗工作计划,经过院务会讨论同意后,医务科具体_实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠医疗依据。二、经常深入科室,了解和掌握医疗工作制度、医疗技术操作常规和医务人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平,做好各科室间的协调配合工作,保证医疗工作正常运行。三、制定医院的医疗质量管理方案,建立目标体系、医疗质量评价标准和实施办法,报分管院长批准后,_实施。四、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术,_协调危重病人抢救、疑难病例的讨论、重大手术的审批和院内外会诊工作。五、提高医疗质量,保证医疗安全,做好经常性医疗事故和医疗差错的防范工作,及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查、协调、_讨论,提出处理意见,向院领导汇报。六、_对全院医务人员进行业务知识培训及考核,协助人事科做好专业人员的职称晋升工作。七、协助院长或分管院长_科主任例会,定期召开医疗质量管理委员会会议,分析研究评价医疗工作现状,进一步完善医疗工作。八、管理好医务工作档案。九、完成院领导下达的其他工作任务和上级_部门下达的工作任务。医务科工作制度(三)1、在院长和分管院长的领导下,实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案,修定医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则。经院长批准后_实施和督促检查,并定时总结、汇报、修正、补充和完善。3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。_和协调好门急诊,医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人,全院为临床”的宗旨。4、医务科每月底拿出下月工作计划,并落实到人。5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实,每人按分工落实好。6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、_讨论,并提出处理建议。7、负责_、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核,不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。8、作好应对社会健康_的预案,_重大抢救,院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。9、参与督查药品,一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上,做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天(_小时)。11、遇有特殊任务、_,服从院长统一安排,并努力完成任务。12、努力学习医疗管理理论,勇于实践,进行开拓性思维,为医院建设和发展提出合理化建议。临床科主任制度1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。2、制定本科工作计划,_实施,督促检查,按期总结汇报。3、对全科医疗质量进行全面控制,督促执行首诊负责制度,三级查房制度、会诊讨论制度,_对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。4、_学习国内外新经验,开展新技术、新疗法,开展科研活动,及时总结经验。5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规,严防差错事故发生,积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生_,科主任必须随叫随到,手机_小时开机。7、科主任参加各类学术会议,每年全国性会议一次,省内两次,必须提前向医务处请假。8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议,不能按时到会者,则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。10、对主治医师以下卫技人员_进行专业培训,提高本专科技术水平。11、科主任因私请假或因公出差、外出学习,必须到医务科办理登记,在科主任动态牌上注明去向、时间,回院后亲自销假。第5页共5页
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