资源描述
个人月度工作计划安排模板第一阶段熟悉了解(为期一个月1、了解公司战略目标部门工作目标及公司高层对本部门的要求(包括对本岗位的期望值2、熟悉公司环境3、认识各部门主要管理人员及工作相关同事1、各项人事事务的办理流程2、建立公司全体员工档案,规范办公文档,理顺公司的组织机构,划清各部门的责任范围3、用人、留人政策及具体做法(稍后做详细解说4、教育礼仪培训系统的建立及实施状况。4、人力资源基础及增值建设情况(薪酬绩效员工关系第二阶段诊断和分析(为期一个月1、对第一阶段掌握情况进行整理并分类诊断分析。2、评估各模块、各环节存在的问题和不足(分析问题的根本原因和存在不足的具体情况。4、“方案实施”开会确定责任人时间期限所需支持资源实施检查改善反馈。1、依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点。3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划4、规划本部门工作职能、人员分工、人力配置重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实5、对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导2、行政部做好每一个员工会谈工作,了解员工的心态,纠正错误思想。幸福感,幸福感越多归属感也就越强烈第五阶段固化工作方法与技巧不断改善(长期持续1、人事人事,先做人后做事2、到达一定的高度和深度就应该用世界观和方法论的思想来解决和指导问题3、工作模式固化下来了带队伍要注重两个方面1、解决问题能力:摆平就是水平2、辅导能力:培养下属帮助下属成长1、企业怎样可以留住人才杰克-韦尔奇说过,“我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”可见新员工招聘的重要性。首先应从新员工的招聘阶段入手,严格把关,确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员,而并非是“优秀人员”。在实际的招聘工作中,一些企业盲目追求优秀人才,而忽视本企业的现实情况,忽视企业能否为员工创造好的工作平台,从而导致人才和企业不能匹配,造成新员工流失,因此要招聘环节控制新员工的流失。应聘进行需细致全面的2、怎样提高员工的服务意识这个我个人认为是要提高员工的个人“素养”问题,加强培训让员工对企业认同,有归属感,有主人翁的精神1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助的协作精神。3、鼓励员工成为各个专业协会的资格。4、有意把外单位或供应商请来进行交流、互动5、当然少不了价值观、企业理念的灌输等这些看起来简单,如何在生活中平凡而点点滴滴的小事积累他们的经验?像两千年前的师傅带徒弟的做法,现在看起来仍然管用,表面上这些是虚的东西,是没有人愿意认真去做的东西,却对提高员工素质有用。我们不能否定一个中国企业的事实:大部分员工是封闭的,大部分员工素质还是低下的。我们最终目的是提高员工的服务意识,我认为只有在基础上下功夫,加强过程管理,结果就会水到渠成,达到想要的结果。我们的身份便是企业的名片,客户对我们的印象便是对企业的印象,所以我们要以专业的姿态面对客户,这就对我们本身提出了更高的要求,我们需要比客户更专业的知识来武装自己,需要提高自己更专业、更挑剔、更独到的专业眼光。因还未正式接触公司,对公司流程以及将来要面对的公司各个部门及客户群体都是一个片面的理解,以上阐述的几条都是我对本职工作的一个个人构想和方向,希望以后能向公司各部门的小伙伴们学习,丰富自己,一起进步,为自己创造价值,为公司创造价值。个人月度工作计划安排模板(二)1、喜爱动物,关注动物,在与动物的游戏中,了解其特征与人们生活的关系。2、让孩子自主地认识动物的特征及其与人们生活的关系,以真善美的心灵去体验动物的生活、动物的喜怒哀乐。3、知道笑能给人带来愉快的心情,能用各种方式表现自己的快乐情绪。4、在笑声中体验、认识、评判自己和他人的情绪情感,学会调控、转化自己的情绪情感。工作要点1、继续做好各项常规、安全卫生教育。2、正确认识自己和他人的情绪,试着从对方的角度对体验情绪。3、借助漫画、笑话、吹牛、卡通片等引领孩子纵情欢笑,逐步形成积极乐观的情绪、情感。环境创设1、将幼儿带的动物玩具聚集在活动室一角,成为动物之家。2、师幼共同布置动物,我们的朋友主题墙。3、布置开心一刻专栏:收集幼儿开心、快乐的照片配以文字说明,幽默、滑稽、可笑的照片或图片。习惯培养1、引导幼儿养成良好的听讲习惯,在活动中能安静地倾听他人说话,不打断别人的话。2、有良好的生活卫生习惯,饭前便后要洗手,不吃不卫生的食物。3、能主动和老师或同伴打招呼,争做有礼貌的宝宝。家长工作1、在家中和孩子一起利用各种资源如:图片、图书、等布置“动物之家”,经常交流动物的名称、外形特征和生活习性。2、和孩子一起收集、学说笑话,并把孩子日常生活中滑稽好笑的画记录下来,参加班级笑星的评选。个人月度工作计划安排模板(三)一、本月工作重点:1、做好秋季卫生保健工作:防暑降温,保证幼儿充足饮水;预防肠道传染疾病等。2、配合园部进行大班教学常规调研。3、进行班级主题墙饰布置。4、填写并发放宝宝成长记录,认真创设好主题墙饰。5、做好学期结束工作(评选好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)。二、本月开展以下主题:主题活动:小朋友过节了。主题目标:主题活动:冷和热。主题目标:1、亲身体验夏日的炎热,进一步感知夏天的特征。2、对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探索兴趣。3、知道几种夏日保护自己的方法,做个健康活泼的夏日宝宝。主题活动:我要升小学啦。主题目标:了解一年级的小朋友的学习和生活,懂得升班的光荣和长大的意义,激发做一年级哥哥、姐姐的愿望。三、家长工作:1、带孩子到公园等地方玩,感受节日气氛;送给孩子一件有意义的礼物。2、建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久,活动时注意防晒。3、培养孩子爱洗澡的好习惯。4、家长提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所节制,以免引起肠道不适;不要接触过热的东西,以免烫伤。5、指导家长合理安排好幼儿的暑期生活。四、环境创设:1、师生齐动手,布置活动室,把幼儿制作的彩链挂起来装扮活动室,增添节日的气氛。2、布置主题墙饰:凉快招术。个人月度工作计划安排模板(四)为认真_中华人民共和国食品安全法,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品安全法,学校卫生工作条例,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持a级食堂的荣誉。特制定食堂工作计划一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。三、严格执行食品安全法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐烂食品,坚决不预采购,以防食物中毒。五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。十四、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终保持清洁、卫生、有序。十六、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。十八,新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节约,把工作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。个人月度工作计划安排模板(五)本月,机遇与挑战并存。在这个月里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。7、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。个人月度工作计划安排模板(六)一、任务分配本月总目标_万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:击_万;第二击_万;第三击_万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因_月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。三、经营管理1。加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。4。积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。5。为了保障完成目标所指定的内部管理制度:(1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;(2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过_分钟;(3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。个人月度工作计划安排模板(七)工作目标:1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级。4、严抓纪律、学习,在年终的考试中全班取得好的成绩。工作方向:带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!工作思想:交流用心换位思考。工作计划:二、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。完善考勤与请假制度,需请假时一定写出正式的假条,如:病假,必须是班主任或班长亲自签字的假条;事假必须有班主任的签字。由副班长保存,凡点名时无故迟到或未到的均记录留底,凡点名后又请假者,坚决无效,考勤记录会在年终上交给班主任审查。为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月举行,所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。第13页共13页
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